鋼廠安全知識(shí)競(jìng)賽(鋼鐵廠的安全教育)
1.鋼鐵廠的安全教育
《鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理》共8章，分別為概論，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制，我國(guó)的職業(yè)健康安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，方針和目標(biāo)管理，建立文件化的管理體系，安全生產(chǎn)運(yùn)行控制，安全生產(chǎn)的監(jiān)視和測(cè)量，審核和評(píng)審。書后附有煉鐵、煉鋼和軋鋼等專業(yè)的安全規(guī)程。
擴(kuò)展資料
從危險(xiǎn)因素和危害因素的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)來看，鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)中存在的風(fēng)險(xiǎn)主要是冶煉傷害、機(jī)械傷害、電氣傷害、防火防爆、中毒窒息、起重運(yùn)輸傷害和特種設(shè)備傷害以及職業(yè)病傷害。為了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)應(yīng)對(duì)上述風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效控制。
冶煉傷害主要是灼傷，這種傷害僅次于機(jī)械傷害和物體打擊，居第3位。冶煉傷害來自高溫鐵水，鋼水和爐渣噴濺，白云石、石灰、電石、蒸氣、熱水、熱鋼件，煤氣、氧氣等著火灼傷，化學(xué)性和電弧灼傷等。
傷害多發(fā)生在焦化、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、連鑄和軋鋼工序。主要控制措施主要是：按規(guī)定提供勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)個(gè)體防護(hù)；制訂和執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；加強(qiáng)探測(cè)，嚴(yán)防廢鋼帶水和爆炸物；采用檢測(cè)和探傷等方法，防止設(shè)備老化和破損。
參考資料來源：百度百科-鋼鐵企業(yè)安全生產(chǎn)管理
2.求煉鋼廠的一些安全與生產(chǎn)常識(shí)
1.什么是安全？ 安全是沒有物質(zhì)危險(xiǎn)和精神恐慌而使人處于自由的狀態(tài)。
2.什么叫事故？ 事故是指人們?cè)谟心康牡剡M(jìn)行生產(chǎn)勞動(dòng)中突然發(fā)生意外事件，迫使生產(chǎn)暫時(shí)停止或人員受到傷害。事故是生產(chǎn)實(shí)踐異常的突變。
3.什么是勞動(dòng)保護(hù)？ 答：勞動(dòng)保護(hù)是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)，依靠技術(shù)進(jìn)步和科學(xué)管理，采取組織措施和技術(shù)措施，消除危及人身安全健康的不良條件和行為，防止事故和職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程中的安全與健康，其內(nèi)容包括：勞動(dòng)安全、勞動(dòng)衛(wèi)生、女工保護(hù)、未成年工保護(hù)、工作時(shí)間與休假制度。 4.什么叫把三違？反違章指揮、反違章操作、反對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律。
5.什么叫三不傷害原則？答：不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害。 6.什么叫四不放過原則？對(duì)事故原因沒有查清不放過，事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過，事故責(zé)任者與應(yīng)受教育者沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實(shí)不放過。
7.事故傷害程度分為：輕傷、重傷、亡。 8.什么叫輕傷？答：輕傷是指造成職工肢體傷殘，或某些器官功能性或器質(zhì)性輕度損傷，表現(xiàn)為勞動(dòng)能力輕度或暫時(shí)喪失的傷害。
一般指受傷職工歇工在一個(gè)工作日以上，但夠不上重傷者。 9.什么叫重傷？答：重傷是指造成職工肢體殘缺或規(guī)范、聽覺等器官受到嚴(yán)重?fù)p傷一般能引起人體長(zhǎng)期存在功能障礙，或勞動(dòng)能力有重大損失的傷害，重傷失能損失超過105個(gè)工日。
10.什么叫責(zé)任事故？答：是指因有關(guān)人員的過失而造成的事故。 11.什么叫非責(zé)任事故？ 答：是指由于自然界的因素而造成不可抗拒的事故的事故，或由于當(dāng)前科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的難以預(yù)料的事故。
12.什么叫破壞事故？ 答：是指為達(dá)到一定目的而蓄意制造的事故。 13.企業(yè)職工在勞動(dòng)過程中因病導(dǎo)致傷亡，能否按工傷事故處理？過程中因病導(dǎo)致傷亡，經(jīng)縣級(jí)以上醫(yī)院診斷和勞動(dòng)部門的調(diào)查，確認(rèn)系職工本人疾病造成的，不按職工傷亡事故處理。
14.我國(guó)目前的安全管理體制是什么？ 答：企業(yè)負(fù)責(zé)、行業(yè)管理、國(guó)家監(jiān)察、群眾監(jiān)督。 15.發(fā)生工傷事故的應(yīng)急原則是？ 答：搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，迅速報(bào)告有關(guān)部門。
16.各類安全生產(chǎn)制度的核心是安全生產(chǎn)責(zé)任制。 17.安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除不安全因素的重要環(huán)節(jié)。
18.不安全狀態(tài)是指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。不安全行為是指能造成事故的人為錯(cuò)誤。
19.企業(yè)安全生產(chǎn)教育的任務(wù)是什么？是努力提高職工隊(duì)伍的安全素質(zhì)，提高廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感，提高廣大職工遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的法制觀念，提高廣大職工的安全技術(shù)知識(shí)水平、熟練掌握安全技術(shù)要求處理事故的能力。 20.班組安全教育的內(nèi)容是什么？ 1、了解崗位的任務(wù)和作用、生產(chǎn)特點(diǎn)、生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置。
2、了解崗位安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。 3、了解崗位個(gè)防護(hù)用品、用具、工具的具體使用方法。
4、了解崗位發(fā)生過的事故和教訓(xùn)。 21.什么叫保護(hù)接地、接零：保護(hù)接地是為了防止因絕緣損壞而遭受觸電的危險(xiǎn)，把在故障情況下可能呈現(xiàn)危險(xiǎn)的對(duì)地電壓的金屬部分同大地緊密地連接起來，稱為保護(hù)性接地。
接零是將帶電部分相絕緣的電氣設(shè)備的金屬部分外殼或構(gòu)架與中性點(diǎn)直接接地系統(tǒng)中的零線相連接。 22.臨時(shí)電線的架設(shè)要求？1、離地高度，室內(nèi)不小于2.5米，室外不小于3米，跨越公路不小于5米。
2、電線的絕緣必須良好。3、電線不得接觸易燃易爆高溫潮濕的管道、設(shè)備。
4、電線留頭要用絕緣膠布包扎好或臨時(shí)配電插座盤。 23.什么叫閃點(diǎn)？什么叫燃點(diǎn)？ 答：凡是易燃液體和可燃液體的蒸氣，遇到明火能引起閃燃現(xiàn)象，這時(shí)的溫度值就叫閃點(diǎn)。
物質(zhì)在開始著火時(shí)的溫度叫燃點(diǎn)。 24.電氣線路發(fā)生火災(zāi)的主要原因是什么？ 答：（1）線間短路；（2）保險(xiǎn)器安裝不合適；（3）過負(fù)荷；（4）接點(diǎn)或連接處接觸不良電阻過大，導(dǎo)線發(fā)熱。
25.機(jī)械傷人的原因有哪些？ 答：1、機(jī)械設(shè)備不符合安全要求；2、使用過程中防護(hù)不周，無防護(hù)設(shè)施；3、安全操作規(guī)定不完善和安全教育不夠。 26.施工現(xiàn)場(chǎng)電氣發(fā)生火情時(shí)，應(yīng)先切斷電源，使用砂土，二氧化碳，“1211”或干粉滅火器滅火，不得用水和泡沫滅火器進(jìn)行。
27.火災(zāi)分為A、B、C、D四類1.A類火災(zāi)：指固體物質(zhì)火災(zāi)。這種物質(zhì)往往具有有機(jī)物性質(zhì)，一般在燃燒時(shí)能產(chǎn)生灼熱的余燼。
如木材、棉、毛、麻、紙張火災(zāi)等。2.B類火災(zāi)：指液體火災(zāi)和可熔化的固體火災(zāi)。
如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、瀝青、石蠟火災(zāi)等。3.C類火災(zāi)：指氣體火災(zāi)。
如煤氣、天然氣、甲烷、乙烷、丙烷、氫氣火災(zāi)等。4.D類火災(zāi)：指金屬火災(zāi)。
指鉀、鈉、鎂、鈦、鋯、鋰、鋁鎂合金火災(zāi)等。 28.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》于2002年6月9日公布，2002年11月1日施行。
29.職業(yè)病防治工作堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合，實(shí)行分類管理、綜合治理。 30.對(duì)于工傷事故中停止呼吸和心跳的傷員，在5分鐘內(nèi)搶救成功率極高。
31.建筑物起火的5~7分鐘內(nèi)是滅火的最好時(shí)機(jī)，超過這個(gè)時(shí)間，就要設(shè)法逃離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。 32.用人單位強(qiáng)令勞動(dòng)者違章冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)生重大傷亡事故，造成嚴(yán)重后果的，對(duì)責(zé)任人依法追究刑事責(zé)任。
33.人體允許通。
3.求煉鋼廠的一些安全與生產(chǎn)常識(shí)
第一煉鋼廠通過A管理模式的學(xué)習(xí)，提高了思想認(rèn)識(shí)，決心全面提高安全管理工作。
在原有的檢查制度基礎(chǔ)上，重新修改制定了新的安全檢查制度，進(jìn)一步細(xì)化了檢查制度，決心將第一煉鋼廠的安全管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。 首先制定了安全科檢查制度，要求每一名安全員每天從勞保用品的穿戴，到糾正"三違"行為，次及 煤氣系統(tǒng)的檢查和控?zé)熒隙嘞鹿Ψ颉?/p>
同時(shí)做好職工的三級(jí)安全教育和開展好班組活動(dòng)，合每個(gè)安全員責(zé)任明確，目標(biāo)清楚。并且對(duì)廠"五個(gè)專業(yè)檢查組"制定了新的檢查標(biāo)準(zhǔn)。
周一上午8:30進(jìn)行天車檢查，要求對(duì)天車安全裝置、機(jī)械部分、電器部分和天車衛(wèi)生進(jìn)行檢查，并對(duì)每項(xiàng)都制定了檢查標(biāo)準(zhǔn)。周三上午8:30分進(jìn)行吊具、電器檢查，吊具檢查部位：天車鋼絲繩、龍門鉤、鉤頭、鋼絲繩扣、夾鉗、叉子、鐵鏈子環(huán)，鋼包、鐵包耳軸。
電器檢查部位：高壓配電室、低壓配電室、變壓器室、泵房、電焊機(jī)、降溫風(fēng)扇進(jìn)行檢查，每項(xiàng)制定了檢查標(biāo)準(zhǔn)。周五上午8:30分進(jìn)行廠房，煤氣專業(yè)檢查。
煤氣專業(yè)檢查部位：廠管轄區(qū)域內(nèi)煤氣管道。廠房檢查部位：廠房主體結(jié)構(gòu)，廠房立柱、橫梁、鋼結(jié)構(gòu)、天車道軌、房頂鐵瓦，檢查后再依照檢查的項(xiàng)目，填寫表格，真正做到檢查項(xiàng)目明確，責(zé)任落實(shí)到位，隱患整改及時(shí)。
通過幾次檢查結(jié)果看，大大提高了各項(xiàng)專業(yè)檢查的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了檢查的目的，真正做到了防患于未然，進(jìn)一步確保了安全生產(chǎn)。
4.我是一名鋼廠工人,急需一篇關(guān)于鋼廠安全的文章,謝謝
安全是效益， 安全是政治。成也安全， 敗也安全。企業(yè)在安全上投入最多， 強(qiáng)調(diào)最多， 考核也最多。安全關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)治久安， 更關(guān)系到員工的切身利益。黨群工作要努力做到“三個(gè)融入”，融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)抓好安全工作便是最好的載體。煉鋼總廠黨委從講政治的高度推進(jìn)安全文化建， 嚴(yán)格安全標(biāo)準(zhǔn)化工作， 強(qiáng)化安全“四不”理念， 努力營(yíng)造快樂和諧煉鋼環(huán)境。
煉鋼總廠安全
生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻， 任務(wù)十分艱巨。為保障職工生命安全， 有效防范事故發(fā)生， 確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)， 該廠在全體職工中大力推行安全“四不”， 即“違規(guī)指揮， 不執(zhí)行； 安全工作不
到位， 不作業(yè)； 安全措施不落實(shí)， 不檢修； 安全受到威脅， 不生產(chǎn)”的安全文化核心理念。廣大職工
安全生產(chǎn)和自我防范意識(shí)進(jìn)一步提升， 安全專業(yè)技能和緊急避險(xiǎn)能力明顯增強(qiáng)， 安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
穩(wěn)步推進(jìn)， “珍惜生命、勿忘安全”的安全文化氛圍日益濃厚。
一、提高職工自我保護(hù)和防范意識(shí)是推行安全“四不”文化理念的核心人的生命是最寶貴的。該廠堅(jiān)持“一切維護(hù)
生命安全的制度措施要嚴(yán)格落實(shí)、一切可能引發(fā)事故的安全隱患要嚴(yán)加防范、一切違反安全規(guī)程
的行為要嚴(yán)肅考核”的“三嚴(yán)”工作思路， 努力從職工的思想源頭上預(yù)防事故發(fā)生。
讓安全“四不”理念入耳入腦。廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持在調(diào)度會(huì)、車間例會(huì)、班組班前會(huì)、生產(chǎn)例會(huì)上
向職工灌輸安全“四不”理念， 在全廠關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源點(diǎn)懸掛安全標(biāo)語， 制作安全板報(bào)宣傳
造勢(shì)。同時(shí)收集“安全四不”正反典型案例， 組織一線職工走進(jìn)車間、班組巡回演講， 以現(xiàn)身說法
的方式對(duì)職工進(jìn)行安全“四不”理念教育， 不斷提高崗位職工自我保護(hù)、防范勝于救災(zāi)的安全意
識(shí)。
加強(qiáng)安全專題培訓(xùn)。定期組織車間、工段、班組級(jí)安全員、班組長(zhǎng)、青安崗長(zhǎng)進(jìn)行安全“四不”
專題培訓(xùn)， 重點(diǎn)強(qiáng)化安全技能、安全意識(shí)的養(yǎng)成教育， 破除崗位職工“走捷徑、圖省事、怕麻煩、抱
僥幸”的違規(guī)冒險(xiǎn)思想。一方面請(qǐng)公司部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)行全面系統(tǒng)地講解， 結(jié)合崗位
特性啟發(fā)安全管理思路， 提高安全管理能力， 樹立“先安全、后作業(yè)”的工作思路。另一方面請(qǐng)專
業(yè)醫(yī)護(hù)人員從安全保護(hù)、緊急逃生、安全救援等方面進(jìn)行安全知識(shí)的專項(xiàng)培訓(xùn)， 減輕或避免安全
事故帶來的危害。同時(shí)組織基層職工代表參加廠安全專題會(huì)議、安全大檢查活動(dòng)， 全過程參與鋼
廠安全管理， 深化對(duì)鋼廠安全文化的認(rèn)識(shí)和理解， 在實(shí)踐中感受與提高
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5.鋼廠班組周安全總結(jié)怎么寫
班組安全工作總結(jié) 一、增強(qiáng)員工安全意識(shí)。
只要員工具備較強(qiáng)的安全意識(shí)，才能有效預(yù)防事故發(fā)生，只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，自覺維護(hù)自身的生命安全，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng)，強(qiáng)化，是從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個(gè)角度進(jìn)行。 首先，企業(yè)員工只有正了解所在工作環(huán)境的危險(xiǎn)因素，才能在日常工作中有意識(shí)做到“三不傷害”.定期將危險(xiǎn)源點(diǎn)，作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對(duì)班組員工進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)過程中還根據(jù)車間實(shí)際情況，考慮到每位員工（特別是剛?cè)霃S參加工作的）的實(shí)際接收和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講使人人掌握。
培訓(xùn)形式不拘一格：安全生產(chǎn)月，班前班后會(huì)，周一安全日，安全例會(huì)，事故案例分析會(huì)等。 其次，安全工作中還從側(cè)面進(jìn)行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個(gè)人的身心健康與家庭，父母，妻兒的生活聯(lián)系起來，大力宣傳“一人安全，全家幸福”的觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)。
實(shí)現(xiàn)以“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而班組員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。 二、提高員工安全生產(chǎn)技術(shù)能 落實(shí)“預(yù)防為主”方針，要求班組全體員工較好地掌握安全生產(chǎn)檢修技能，加強(qiáng)技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機(jī)制，將安全培訓(xùn)納入工作計(jì)劃，并建立于安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工不斷提高安全檢修技能水平。
針對(duì)我廠實(shí)際情況，對(duì)不同崗位（氧，氮，煤氣，低溫，高溫，內(nèi)壓）所涉及的專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)重大危險(xiǎn)源組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容，進(jìn)行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。班組還定期組織開展崗位勞動(dòng)安全競(jìng)賽活動(dòng)。
來提高員工安全生產(chǎn)技能。由于班組的全員參與及團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，致使安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
三、主抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理 現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各項(xiàng)專項(xiàng)管理綜合作用的結(jié)果，正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)也是安全事故的多發(fā)現(xiàn)場(chǎng)所和主要場(chǎng)所。落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”工作方針，始終也必須歸結(jié)于班組的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。
為抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，每日安排班組兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安因素，督促班組員工遵照規(guī)定規(guī)程操作，及時(shí)糾偏。對(duì)重點(diǎn)安全防范崗位加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。
有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。 四、量化并加大安全考核力度 擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則。
如安全教育，安全檢查，防護(hù)裝置，防護(hù)用品，安全衛(wèi)生，安全警示，定制管理等。通過對(duì)各個(gè)所轄區(qū)域的檢查，安全工作取得了明顯的進(jìn)步，全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故。
公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。即解決了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際問題，更強(qiáng)化了班組員工的安全意識(shí)，有效地落實(shí)了“預(yù)防為主”的方針。
安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理，原有的隱患解決了，新的不安全因素會(huì)不斷地產(chǎn)生，所以安全工作即是挑戰(zhàn)，又意義深遠(yuǎn)。在新的一年里，機(jī)修乙班全體員工將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患未然。
最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
