百科_國內(nèi)電商大會有什么區(qū)別

首屆中國新電商大會在長春舉行，什么是新電商？

首屆中國新電子商務(wù)大會在長春召開。什么是新電商？相信大家對這個問題都有很多疑問。因為我們都知道，在我們的現(xiàn)實生活中，我們也會看到很多電子商務(wù)，我們國家也有很多電子商務(wù)。這些電商主要經(jīng)營一些業(yè)務(wù)，在網(wǎng)絡(luò)平臺上進行買賣。其實大家都知道，在我們現(xiàn)代社會，有很多電子商務(wù)。這些電子商務(wù)公司主要是利用現(xiàn)代社會的一些信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，制作相應(yīng)的網(wǎng)頁，在網(wǎng)絡(luò)上銷售商品。也正是因為互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的發(fā)展，我們看到了這些電子商務(wù)的興起。電子商務(wù)主要是在一些軟件上開店，然后在網(wǎng)上賣貨，拿到錢，這也是他們的賺錢方式。其實我們國家的電商這么多，這些電商的存在也很重要。這些電子商務(wù)公司經(jīng)營的生意非常好。在電子商務(wù)業(yè)務(wù)運營過程中，也是非常困難的。畢竟在這種網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下經(jīng)營電子商務(wù)很難。所以，在長春舉行的中國電子商務(wù)大會上，我們并沒有真正理解新電子商務(wù)的概念。因此，讓邊肖給你詳細(xì)介紹一下這個問題。新電商的含義其實是這樣的：隨著新一代信息技術(shù)的發(fā)展，新電商將以用戶為中心，重構(gòu)最傳統(tǒng)的電商“人”、“貨”、“場”的鏈接，從而產(chǎn)生電子商務(wù)的新形態(tài)、新模式。與舊的電子商務(wù)相比，這種新的電子商務(wù)運營模式有著明顯的特征變化。也就是說，在功能上，主要是面向新的消費體驗者，逐漸從以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)向以用戶為中心，從單一場景轉(zhuǎn)向多場景融合發(fā)展模式。對于新型電子商務(wù)，我們應(yīng)該都很熟悉。未來，新型電子商務(wù)將會發(fā)展得更加廣泛。

首屆中國新電商大會在長春舉行，此次大會的主題是什么？

中國首屆中國新電子商務(wù)大會在長春舉行。本次大會的主題是以新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新發(fā)展為主題的新電商大會。在本次發(fā)布會中，這三個主題也被詮釋的很漂亮。這次首屆電商大會可以說是聚集了很多新元素，構(gòu)建了新的發(fā)展格局，培育了很多電商和一些新興模式，創(chuàng)造了更好更高質(zhì)量的經(jīng)濟增長?，F(xiàn)在隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，電子商務(wù)行業(yè)如雨后春筍，越來越多。很多年輕人也想加入這個行列，但是沒有經(jīng)驗也沒有精力去效仿一個成功的電商，這也很難。所以這次中國手機新電商大會，可以說是給很多年輕人或者想加入這個行列的新人準(zhǔn)備的。擁有一個新的平臺，一個新的開始，能讓他們在更好的環(huán)境中開展自己的工作和夢想，尤其是在這個數(shù)字經(jīng)濟飛速發(fā)展的社會。如果他們想取得一定的成功或幫助我們國家的建設(shè)，我們需要更多地了解經(jīng)濟發(fā)展和目前的經(jīng)濟模式。這也是為什么這次舉辦的新歷史電商大會的主題是這三個主題的主要原因，就是為了讓我們能夠在這個領(lǐng)域更好的發(fā)展，不斷的提供一些新的模式和新的資源。雖然很多人接觸電商行業(yè)比較多，但是對于如何在這個電商行業(yè)發(fā)展和工作，只知道一些片面的東西。所以這次電商大會可以讓更多人了解電商行業(yè)。在這個飛速發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，你可以學(xué)到更好的知識，拓展思維，在社會發(fā)展的過程中可以選擇更多的道路，尤其是在你可以融入一些新元素之后。它還以服務(wù)人民為宗旨，開創(chuàng)了新的電子商務(wù)模式。

唯品會和淘寶網(wǎng)有什么區(qū)別

區(qū)別：1。唯品會是品牌特賣。一般有一定品牌影響力的商家都可以進去賣。這是一個專門從事特價銷售的網(wǎng)站。2.淘寶的種類比唯品會多，屬于C2C。是個人賣家直接面對個人買家的銷售模式，需要你自己去逛。只有淘寶是電商平臺。區(qū)別在于他們的客戶群體不同，銷售機制不同。資料：唯品會(NYSE:VIPS)創(chuàng)立于2008年，在國內(nèi)開創(chuàng)了“保證限時買正品，有名牌折扣”的創(chuàng)新電商模式，并持續(xù)深化為“限時買正品，精選品牌深度折扣”的正品時尚特賣模式，在線銷售服裝、鞋包、美妝、母嬰、家居等各類名品。唯品會在國內(nèi)率先開創(chuàng)了獨特的特賣商業(yè)模式，憑借其“零庫存”的物流管理和與電商無縫對接的模式，唯品會能夠在短時間內(nèi)扎根電商領(lǐng)域。目前，唯品會擁有5.8萬名員工，累計合作品牌近2萬個，其中2200多個為全網(wǎng)獨家合作。目前，唯品會擁有3.2億注冊會員。2017年，唯品會凈營收728.8億元，年訂單量3.35億單。截至2018年第二季度，人均消費同比增長約12%，用戶復(fù)購率85%。公司總部位于廣州荔灣區(qū)，占地面積10000平方米。2016年，唯品會總部大樓位于廣州最具吸引力的區(qū)域3354海珠區(qū)琶洲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新集聚區(qū)，毗鄰珠江，占地面積約13000平方米，總建筑面積約16萬平方米，總投資約41億元人民幣。預(yù)計2018年建成投入使用。淘寶是亞太地區(qū)的大型網(wǎng)上零售和商圈，由阿里巴巴集團于2003年5月創(chuàng)立。淘寶是中國流行的在線購物和零售平臺，擁有近5億注冊用戶和每天超過6000萬的定期訪問者。與此同時，每天的在線產(chǎn)品數(shù)量已超過8億，平均每分鐘售出4.8萬件產(chǎn)品。截至2011年底，淘寶網(wǎng)日交易額達到43.8億元，創(chuàng)造了270.8萬個直接、充分的就業(yè)機會。隨著淘寶規(guī)模的擴大和用戶的增加，淘寶也從單一的C2C網(wǎng)上商城轉(zhuǎn)變?yōu)榘–2C、團購、分銷、拍賣等多種電子商務(wù)模式的綜合零售商圈。目前，它已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)的電子商務(wù)交易平臺之一。鏈接：百度百科-唯品會百度Encyclopedia-Taobao.com

跨境電商在中國未來會有怎樣的發(fā)展？

跨境電商的蛋糕有多大？跨境電商會產(chǎn)生天貓、JD.COM這樣的大電商嗎？未來的跨境電商格局是什么樣的？跨境電商的主流方向是什么樣的方向？我們走在正確的道路上嗎？相信這些問題一直困擾著我們的外貿(mào)電商同行。只有中年人才能體會創(chuàng)業(yè)的艱難。現(xiàn)在已經(jīng)很少有人成功登陸了，更多的人還在攀登。對跨境電商的一個誤解。長期以來，當(dāng)我們談?wù)摽缇畴娚虝r，我們強調(diào)出口電商，而忽視進口電商。對于一個國家來說，出口電商和進口電商有很大的區(qū)別。比如在中國，出口電商主要是指把中國制造的物美價廉的產(chǎn)品出口到世界各國；進口電商主要是國外品牌和零售商通過電商渠道開拓國內(nèi)巨大的消費市場。對于國與國之間的關(guān)系，一個國家的出口電商就是另一個國家的進口電商。進口電商和出口電商其實是同一個問題的兩個方面。所以，要想正確認(rèn)識跨境電商的發(fā)展趨勢，必須同時觀察這兩個方向，才能得出正確的結(jié)論?？缇畴娚痰陌⒖α鹚怪嗫缇畴娚套援a(chǎn)生以來就遇到了各種各樣的問題。但是有些問題可以通過客服來改善，比如物流。在多方配合下，物流問題逐漸得到緩解。這說明知名快遞公司越來越重視跨境電商業(yè)務(wù)，并逐步加大投入；新興物流公司送海外倉，推動跨境電商發(fā)展；面臨轉(zhuǎn)型，帝后來華助戰(zhàn)；國際航空網(wǎng)絡(luò)和運輸能力持續(xù)增長，特別是亞太將成為全球最大的航運市場；而各電商平臺紛紛搭建物流解決方案，更好地服務(wù)平臺客戶，比如最近很火的中國智能骨干網(wǎng)；設(shè)立ebay俄羅斯專線，敦煌網(wǎng)設(shè)立國際郵箱寶，等等。至于支付方式，現(xiàn)在似乎不是問題。網(wǎng)上支付，不用說，只有paypal一家。支付寶也走出了國門。另外，消費者的支付習(xí)慣也是可以改變的。比如俄羅斯人對信用卡和網(wǎng)上支付不熟悉，不信任，所以俄羅斯電商的主要支付方式是貨到付款，占整個交易的80%！然而，隨著電子商務(wù)的快速普及和網(wǎng)上支付的成熟，越來越多的人選擇便捷的網(wǎng)上支付。值得一提的是，這些變化大多發(fā)生在一兩年內(nèi)。不能說這個變化不夠大。但是跨國電子商務(wù)的一些問題是致命的。有些問題會隨著跨境電商的發(fā)展越來越突出。我總結(jié)了跨境電商發(fā)展的以下五大問題。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的問題之一：逃稅#小規(guī)模外貿(mào)往往利用樣品或者廣告產(chǎn)品，或者個人行郵稅免稅政策來避稅。當(dāng)其達到一定程度時，必然會對各國海關(guān)收入產(chǎn)生影響。自由港對低關(guān)稅國家或經(jīng)濟共同體(如美國和香港)影響較小，但對主要收入為關(guān)稅收入的國家(如中美洲和非洲等)影響較大。)影響大，推廣阻力越大。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第二個問題：逃避商檢#小規(guī)模外貿(mào)一般承擔(dān)不了商檢的費用，所以往往不做商檢。同時，由于個人郵寄政策寬松，一般沒有傳統(tǒng)外貿(mào)那樣嚴(yán)格的檢疫檢驗進出口環(huán)節(jié)。此后部分產(chǎn)品質(zhì)量得不到保障，給消費者帶來種種隱憂。比如敏感食品、兒童玩具、母嬰用品、動植物等。必然會導(dǎo)致各國小心謹(jǐn)慎。尤其是假冒偽劣侵權(quán)商品，增加了目的國海關(guān)監(jiān)管的難度和工作量。#阻礙小規(guī)模對外貿(mào)易發(fā)展的第三個問題：規(guī)避非關(guān)稅壁壘#在現(xiàn)代貿(mào)易中，國

#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第四個問題：服務(wù)滯后#相對于本土電商，小規(guī)模外貿(mào)物流時間長，不能及時退貨。客服遠不渴，購物體驗差。雖然在海外建倉，亞馬遜運營中心等都提供了很好的思路，但并沒有從根本上全面改變被動局面。為此，雖然小外貿(mào)價格占優(yōu)，但最終還是強龍打不過地頭蛇。發(fā)展的速度和規(guī)模受到很大限制。#阻礙小規(guī)模外貿(mào)發(fā)展的第五個問題：信用危機#基于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和開放性，參與者信用的不確定性成為電子商務(wù)發(fā)展的桎梏。據(jù)相關(guān)研究顯示，有能力網(wǎng)購但不會網(wǎng)購的消費者中，有80%擔(dān)心信用和安全問題。網(wǎng)絡(luò)詐騙、假冒偽劣、侵權(quán)成為小規(guī)模外貿(mào)的頑疾。小型垂直外貿(mào)平臺的信用建設(shè)之路任重道遠。通過郵包的不斷滲透，目的國的海關(guān)收入會受到不同程度的損失和影響。對于香港等自由港國家和地區(qū)，可能的影響不是特別大；對美國等關(guān)稅低的國家還是有一定影響的。雖然關(guān)稅不是這些國家的主要來源，但還是會損失同時征收的增值稅。在非洲，南美很多國家的關(guān)稅是重要的稅源和財政命脈。因此，任何影響關(guān)稅的行為都會受到極其嚴(yán)厲的反彈措施。此外，跨境網(wǎng)絡(luò)零售無法防范假冒偽劣侵權(quán)商品，增加了監(jiān)管難度和工作量。跨境零售要求目的地國轉(zhuǎn)變海關(guān)、郵政等相關(guān)部門的傳統(tǒng)監(jiān)管體制和固有的官僚管理體制。土地的建設(shè)和改造需要投入相關(guān)的物流、倉儲、分揀設(shè)施。對于非洲的不發(fā)達國家，甚至俄羅斯，這根本不可行，他們沒有財力在短時間內(nèi)花大量資金擴大跨境在線零售。此外，跨境網(wǎng)絡(luò)零售還存在很多政策風(fēng)險。也注定了跨境電商的發(fā)展不會一帆風(fēng)順?？缇畴娚桃獣r刻保持高度警惕。因此，不同的國家對跨境網(wǎng)上零售會有不同的看法。有些國家會鼓勵，比如中國和歐美國家都會鼓勵。當(dāng)然，動機有點不同。中國想把中國的制造力最大化，而歐美則憑借品牌和零售業(yè)的優(yōu)勢，進一步擴大線上版圖。但一些國家將實施更嚴(yán)格的監(jiān)管。例如，俄羅斯海關(guān)正計劃從明年開始對外國網(wǎng)店寄送的包裹征收10%的關(guān)稅。是對郵包逃稅現(xiàn)象日益嚴(yán)重的補償性回應(yīng)。跨境電商致命傷的根本原因：非統(tǒng)一市場。長期以來，國內(nèi)基本上所有的外貿(mào)電商都是立足中國，發(fā)揮中國制造的優(yōu)勢，積極在國內(nèi)開展?fàn)I銷。但正如上文所分析的，由于模式本身固有的缺陷，目前的效果并不是很理想，很多發(fā)展障礙根本不是一個平臺，甚至不是一個國家就能解決的。我很早以前就指出，外貿(mào)電商最大的理論障礙是缺乏統(tǒng)一的市場背景?？缡袌?、跨國、跨文化、跨習(xí)俗等。都嚴(yán)重限制了電子商務(wù)的效率，讓電子商務(wù)的交易成本翻倍，成功的難度自然也翻倍。在一個統(tǒng)一的市場中，比如在中國，有統(tǒng)一的法律制度和市場機制，生產(chǎn)要素可以自由流動，有完善的物流條件，本地運營可以充分發(fā)揮高效電子商務(wù)的優(yōu)勢。換句話說，未來成熟的大電商平臺只能存在于統(tǒng)一的大市場中！尤其是經(jīng)濟實力活躍、人口眾多的國家。如美國、中國和俄羅斯。印度和日本也很有可能。相比之下，其他國家生產(chǎn)大型平臺的機會大大減少

如果國家之間沒有統(tǒng)一的市場，沒有統(tǒng)一的海關(guān)監(jiān)管等條件，B2C是無法完全實現(xiàn)的。更準(zhǔn)確的說，只能算是少量的B2B。實際上，我們目前正處于一種過渡狀態(tài)?？缇矪2C還不能完全實現(xiàn)。主要問題是，基于中國，全球銷售模式無法在同等條件下與外國公司競爭。B2C外貿(mào)要做大做強，必須走出國門，提供本地化服務(wù)。其實包括蘭亭在內(nèi)的國內(nèi)外貿(mào)B2C也很大程度上是在批發(fā)上針對google關(guān)鍵詞的。從這兩年中國海關(guān)的新規(guī)來看，我們對小額外貿(mào)是非常謹(jǐn)慎的。短期內(nèi)不僅沒有放開，反而趨于收緊。在出口方面，海關(guān)第33號令取消了樣品和廣告產(chǎn)品的特權(quán)；驗視后取貨，加強快遞監(jiān)管。事實上，在43號公告中，個人郵寄物品進口稅起征點由500元下調(diào)至50元。3月28日，對用于海外代購的轉(zhuǎn)運公司進行了打擊。與此同時，盡管外貿(mào)形勢日益嚴(yán)峻，但今年外貿(mào)電商(主要是B2C第三方平臺賣家)呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。mainland China Ebay大賣家和Paypal大商家的年銷售額分別增長了93%和48%，84%的大賣家計劃在未來一年招聘更多員工。2012年，易寶實現(xiàn)營收14.16億港元，凈利潤1.31億港元。幾乎整個行業(yè)都是盈利的。從這個角度來說，外貿(mào)B2C就是兩條路線的斗爭和對比，即跨境平臺和第三方平臺大賣家。從實際情況來看，前一種模式一般盤子比較大，以平臺為主。目前盈利的屈指可數(shù)；相比后一種模式，更靈活，更容易生存。雖然現(xiàn)在的經(jīng)濟蕭條在下降，但是ebay賣家的強勁增長也說明了這一點。2012年，跨境電子商務(wù)銷售額總計2萬億人民幣，包括B2B和B2C。中國跨境網(wǎng)絡(luò)零售出口額超過100億，約占中國外貿(mào)出口額的1.5%。2013年，中國跨境在線零售進口額達351.9億美元，是出口電子商務(wù)的三倍多：它擁有1.8億消費者。到2018年，消費者數(shù)量將增加到3590萬，在線購買將達到1600億美元。目標(biāo)市場是美國84%，其次是香港58%，日本52%，英國43%，澳大利亞39%。多年來，與國內(nèi)電子商務(wù)一樣，跨境網(wǎng)絡(luò)零售發(fā)展迅速。但需要注意的是，國內(nèi)電子商務(wù)在發(fā)展規(guī)模和速度上仍然遙遙領(lǐng)先。淘寶早已超過亞馬遜和Ebay的銷售額總和！而外貿(mào)網(wǎng)上零售還是幾百億美元。淘寶成立于2003年，JD.COM成立于2004年，敦煌網(wǎng)成立于2004年?？梢钥闯觯瑖鴥?nèi)B2C和國外B2C基本在同一起跑線上，國外B2C在2005年和2008年經(jīng)歷了兩次大爆發(fā)，遠遠早于國內(nèi)B2C。但是敦煌還沒有爆發(fā)。這難道不意味著什么嗎？對未來外貿(mào)電商格局的想象——交叉共生模式既然獨立外貿(mào)電商不靈，那么未來外貿(mào)電商將如何布局？我的推斷應(yīng)該是，各國成熟的國內(nèi)電商平臺走上國際化道路后，相互合作，優(yōu)勢互補，整合資源，交叉共存。說白了，中國人做Ebay和亞馬遜(因為他們的平臺國際化比較早！);未來的美國人會做淘寶天貓模式！零售貿(mào)易仍在高速增長，相信大家對此毫無疑問。然而，真正的推動力來自于加入國外第三方平臺的賣家。他們是外貿(mào)零售的最大驅(qū)動力，而所謂的跨境電商是處于補充地位的。其實這種情況越來越普遍了。的確，很多外國人在中國開淘寶店，尤其是義烏的中東人，更多的做全球速賣通，或許是因為他們認(rèn)為自己的英語比中國人好，他們有信心比中國的同行做得更好。另一種情況是中國人在國外開淘寶店，開始代購業(yè)務(wù)，有的發(fā)展成代購平臺；許多做生意的海外華人都熟悉外國市場

這種交叉模式將有效克服市場不統(tǒng)一的缺陷。在這種國內(nèi)外聯(lián)動的情況下，有效的客服信任和支付問題；物流不再是最大的障礙；本地化服務(wù)和營銷也已全面實施；而且通過大規(guī)模的正規(guī)通關(guān)，可以解決各國政府對稅收和政策的擔(dān)憂。最重要的是，對于開店的人來說，只有融入國外成熟的電商體系，才能將風(fēng)險降到最低。而更多的人參與進來，最終會形成螞蟻兵的局面；對于國內(nèi)大型平臺來說，平臺國際化不僅降低了成本，增加了規(guī)模，也規(guī)范了外國人必須按照這個市場的要求來運營。這完全符合經(jīng)濟學(xué)中比較成本理論的觀點！但我并沒有從根本上否定大型外貿(mào)電商平臺存在的可能性。相反，在全球數(shù)萬億的外貿(mào)市場中，背靠中國，很多外貿(mào)電商肯定會活得很好，甚至一個小小的市場也會培育出數(shù)以億計的電商平臺。只是相比國內(nèi)電商，外貿(mào)電商的難度更大，門檻更高，風(fēng)險更大，波折更多。沒有資本的撬動，不是一般中小企業(yè)能承受的。作為跨境銷售平臺，早期的跨境電商確實有存在的價值和理由。但我更相信，在互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的推動下，未來的外貿(mào)會發(fā)生重大的演變。新舊外貿(mào)方式相互碰撞，最終會達到新的均衡，形成新格局。傳統(tǒng)上，對外貿(mào)易是由各個外貿(mào)公司單獨完成的。從詢價、報價、訂單、生產(chǎn)、運輸、租船訂艙、報關(guān)商檢、收結(jié)匯、核銷等等。過程復(fù)雜，涉及面廣，特點是高素質(zhì)人才(白領(lǐng))的勞動密集型?，F(xiàn)代外貿(mào)通過信息革命的網(wǎng)絡(luò)化、信息化，將傳統(tǒng)外貿(mào)公司繁瑣的外貿(mào)流程簡單化、信息化、自動化，最終實現(xiàn)智能化；其次，發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代物流，引進先進的信息技術(shù)、通信技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和運營理念，通過大倉儲、大物流、大電子商務(wù)模式，通過集中整合，改變傳統(tǒng)分散獨立的外貿(mào)經(jīng)營模式，節(jié)約社會資源，提高外貿(mào)經(jīng)營效率，降低成本，實現(xiàn)計劃管理。因此，在現(xiàn)代物流的支持下，現(xiàn)代外貿(mào)將呈現(xiàn)信息化、自動化、智能化、集成化的外貿(mào)大格局?？缇畴娚唐脚_將在這一演變中扮演重要角色，發(fā)揮更大的作用和價值！誰先占領(lǐng)這個制高點，其跨境電商平臺的價值就真正體現(xiàn)出來了！我的一些推論是：未來國內(nèi)大型電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)。綜上所述，我認(rèn)為未來三到五年應(yīng)該是中國電商走向世界的大發(fā)展時期。阿里巴巴和JD.COM在中國站穩(wěn)腳跟后，必然會開啟國際化的進程。與亞馬遜和易趣爭奪國際市場。也許Suning.cn會超過JD.COM。反正國內(nèi)做好了再國外服務(wù)，而不是反過來。這是唯一現(xiàn)實的選擇?？梢?，未來國內(nèi)電商將主導(dǎo)跨境電商業(yè)務(wù)，而不是今天的大外貿(mào)電商平臺。但由于亞馬遜在全球擁有60多個倉儲運營中心，在解決最后一公里和提供購物體驗方面具有優(yōu)勢，將在這場競爭中處于領(lǐng)先地位。沒有海外倉的ebay和全球速賣通之間的競爭會更加激烈。最終，全球速賣通憑借低成本的滲透和靈活的管理，成功取代了ebay的地位。阿里巴巴和亞馬遜將上演一場面對面的較量！感覺ebay已經(jīng)意識到了海外倉的重要性，已經(jīng)在美國和澳大利亞設(shè)立了海外倉。未來將建立更多的海外倉庫。在家里，阿里布

如果我們沒有正確的戰(zhàn)略定位，抓住歷史發(fā)展機遇，發(fā)展可能會受到嚴(yán)重阻礙。被收購可能是出路之一。一些優(yōu)秀的垂直電商會被大電商收購，就像亞馬遜收購zappos和紙尿褲一樣。當(dāng)然，國內(nèi)電商和國外電商也會有大規(guī)模的并購。一百年前不久，褲業(yè)收購了環(huán)球樂購，就是一個典型的例子。通過收購，傳統(tǒng)零售企業(yè)或生產(chǎn)性企業(yè)可以快速布局電子商務(wù)，加快電子商務(wù)發(fā)展進程，補充和豐富產(chǎn)品線，強化市場份額和領(lǐng)導(dǎo)地位。國內(nèi)淘品牌和垂直品牌，包括跨境電商龍頭企業(yè)，都有可能被收購。不久前，英國首相卡梅倫會見了帶著大批企業(yè)家的馬云。英國企業(yè)家與淘寶合作的熱切希望，讓人感覺到不久的將來會有更多的英國零售商在天貓開店。未來進口電商很可能會再次落入阿里巴巴手中。讓我們拭目以待！

時代電商峰會是真的嗎

真的?！短┪钍繄蟆冯娮由虅?wù)峰會將于2022年2月舉行。峰會的目的是讓更多人了解行業(yè)，進行引流。