百科_中國為什么會(huì)允許電商發(fā)展，國家為什么不限制電商發(fā)展?（為什么電商在中國發(fā)展迅速）

我國發(fā)展電子商務(wù)的意義

電子商務(wù)在國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的意義和作用。促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。電子商務(wù)是國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化的重要組成部分，正在成為推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新動(dòng)力。發(fā)展電子商務(wù)是推進(jìn)工業(yè)化，調(diào)整我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，提高國民經(jīng)濟(jì)質(zhì)量和效益，走新型工業(yè)化道路的重要舉措。對實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)意義重大。2.迎接經(jīng)濟(jì)全球化的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，加快發(fā)展電子商務(wù)是應(yīng)對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，掌握發(fā)展主動(dòng)權(quán)，提高國際競爭力的必然選擇。這有利于提高中國在全球配置資源的能力，有利于提升中國的經(jīng)濟(jì)和國際地位。3.促進(jìn)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的完善。電子商務(wù)的發(fā)展將有效促進(jìn)商品和各種生產(chǎn)生活要素的流動(dòng)，削弱妨礙公平競爭的限制性因素，降低交易成本，促進(jìn)全國統(tǒng)一市場的形成和完善，更好地實(shí)現(xiàn)市場對資源的基礎(chǔ)性配置。信息：存在價(jià)值電子商務(wù)的存在價(jià)值是指消費(fèi)者可以通過網(wǎng)絡(luò)在線購物和支付，為客戶和企業(yè)節(jié)省了時(shí)間和空間，大大提高了交易效率，特別是對于忙碌的上班族，節(jié)省了大量寶貴的時(shí)間。在消費(fèi)者信息多元化的21世紀(jì)，通過百度微購、淘寶、新蛋等線上渠道獲取當(dāng)?shù)厣虉鲂畔⒁呀?jīng)成為消費(fèi)者的習(xí)慣。然后享受現(xiàn)場購物，方便消費(fèi)者需求。移動(dòng)電子商務(wù)是指通過手機(jī)、掌上電腦、掌上電腦等無線終端進(jìn)行的B2B、B2C或C2C電子商務(wù)。它將互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信技術(shù)、短距離通信技術(shù)等信息處理技術(shù)完美結(jié)合，使人們可以在任何時(shí)間、任何地點(diǎn)進(jìn)行各種商務(wù)活動(dòng)，隨時(shí)隨地實(shí)現(xiàn)線上線下的購物交易、網(wǎng)上電子支付、各種交易活動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)、金融活動(dòng)以及相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)。移動(dòng)電子商務(wù)是隨著高度發(fā)達(dá)的無線傳輸技術(shù)而產(chǎn)生的，如移動(dòng)電子商務(wù)的載體3G技術(shù)。除此之外，Wifi和Wapi技術(shù)也是無線電子商務(wù)的選擇之一。及時(shí)使用手機(jī)解決移動(dòng)電話會(huì)議。體驗(yàn)3G/wifi網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)會(huì)議新概念，在開會(huì)的同時(shí)隨時(shí)用手機(jī)管理會(huì)議，最大限度提高工作效率。來源：百度百科-電子商務(wù)

我國的電商行業(yè)為什么能夠崛起？電商對實(shí)體行業(yè)沖擊有多大？

電子商務(wù)在中國的迅速崛起，是因?yàn)橹袊膶?shí)體制造業(yè)在零售方面不是特別強(qiáng)，生產(chǎn)端做的挺好。而銷售端一直沒有形成特別大規(guī)模的全國性零售商，即使影響力不大，也給了電商上升的空間。為什么電子商務(wù)能快速發(fā)展？因?yàn)槭菑S店模式，即使是，中間也有一個(gè)環(huán)節(jié)是網(wǎng)店進(jìn)行銷售。這一塊也是從工廠發(fā)貨，然后交付給消費(fèi)者。有些小店不是這樣的，他們經(jīng)過一個(gè)大經(jīng)銷商，但即使這樣，還是比經(jīng)過全國代理，省級代理，市級代理，再到小商販的流程好很多。因?yàn)闆]有層層加價(jià)，自然便宜很多，這才是消費(fèi)者關(guān)心的。大家第一次接觸網(wǎng)購，是因?yàn)楸阋?。價(jià)格是電商平臺(tái)最大的優(yōu)勢，因?yàn)橄窨爝f這種東西，在電商平臺(tái)發(fā)展起來之后，也逐漸上漲了，因?yàn)殡娚藤u的這個(gè)東西足夠便宜。同樣質(zhì)量的情況下，現(xiàn)實(shí)中這個(gè)商品可能要100元，貨幣電商可能只賣80元，甚至70元。因?yàn)樗麤]有經(jīng)過那么多的經(jīng)銷商，工廠那邊的這個(gè)網(wǎng)店的利潤可以滿足，它的利潤也可以滿足，僅此而已。因?yàn)殡娚汤碚撋蠜]有太大的暴利空間，但是也有一些利潤。后來，實(shí)體制造業(yè)逐漸發(fā)現(xiàn)，電商平臺(tái)的興起對他們來說并不是一件好事，因?yàn)閷?shí)體制造業(yè)很大程度上依賴于線下門店來經(jīng)營和銷售。但人們在網(wǎng)上一鍵下單，幾天后就會(huì)送貨上門。去他們自己家門口很方便，也減少了他們購物的時(shí)間。畢竟現(xiàn)在人的時(shí)間很寶貴。真的不想一天有空就再去大采購，可以在網(wǎng)上買現(xiàn)成的，直接送貨上門。

為什么電子商務(wù)在中國發(fā)展如此迅速？

于是，很多公司借助這個(gè)時(shí)期開始宣傳，讓更多的人進(jìn)來賺錢。做一個(gè)網(wǎng)絡(luò)營銷人不需要太多的投入，運(yùn)營也不是很難，所以很多人選擇了這條創(chuàng)業(yè)之路，但是又有多少人堅(jiān)持到了最后。因?yàn)殚_店應(yīng)該不難，但是后期推廣、銷售、售后都存在各種問題。大問題下面還有小問題。事物是不斷流動(dòng)的。如果你想有所成就，你需要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)并堅(jiān)持下去。很多事情都要大膽嘗試。直到我試了才知道自己能不能做到.我做事的時(shí)候也很講究方法。如果方法不好，我會(huì)事倍功半，甚至可能前功盡棄！由于人口眾多，消費(fèi)市場巨大，消費(fèi)檔次不同，市場共享機(jī)制不完善，電子商務(wù)就是要解決人們購物需求的制約和商品銷售的信息不對稱、不通暢，讓人們在家里甚至在路上就可以選擇自己的商品，通過電腦進(jìn)行比較，選擇合適的價(jià)格。此外，物流配送網(wǎng)絡(luò)和結(jié)算體系的完善也是電子商務(wù)獲得認(rèn)可的重要?jiǎng)恿椭巍?/p>

我國電子商務(wù)發(fā)展的因素

主要因素如下：1 .行業(yè)和地區(qū)發(fā)展不平衡。目前，從電子商務(wù)網(wǎng)站所處行業(yè)分布來看，前十名分別是：紡織服裝、數(shù)碼家電、鋼鐵機(jī)械、建材、農(nóng)林牧、五金工具、化學(xué)醫(yī)藥、禮品飾品、包裝印刷、食品和糖酒。工業(yè)比重低，消費(fèi)品工業(yè)比重高。2.中小企業(yè)對電子商務(wù)的認(rèn)識還很淺。隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)平臺(tái)企業(yè)之間的競爭將更加激烈，其產(chǎn)品或服務(wù)的同質(zhì)化問題將逐漸凸顯。同時(shí)，消費(fèi)者的需求也是多元化、個(gè)性化、定制化的。中國的電子商務(wù)如果不能很好地與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域結(jié)合，與欠發(fā)達(dá)地區(qū)包括農(nóng)村市場有效對接，其發(fā)展空間就很難有新的突破。3.中小企業(yè)缺乏電子商務(wù)人才。目前我國電子商務(wù)行業(yè)缺乏有經(jīng)驗(yàn)的電子商務(wù)人才，尤其是中小企業(yè)。電子商務(wù)的推廣模式不同于中小企業(yè)原有的傳統(tǒng)模式。中小企業(yè)已經(jīng)習(xí)慣了原有的傳統(tǒng)銷售模式，在利用電子商務(wù)進(jìn)行促銷時(shí)需要改變原有的銷售模式。因此，電子商務(wù)經(jīng)營者需要幫助中小企業(yè)培養(yǎng)人才。目前，如阿里學(xué)院和吉通寶輔導(dǎo)培訓(xùn)都已經(jīng)開始了這方面的培訓(xùn)工作。其中，吉通寶師徒培訓(xùn)項(xiàng)目計(jì)劃在2012年培養(yǎng)和孵化1000名以上的行業(yè)網(wǎng)站和運(yùn)營專業(yè)人才。4.物流資源的整合一直制約著電子商務(wù)的發(fā)展。除了網(wǎng)購訂單劇增，電商遇到的問題還包括更多的商品要配送到相對偏遠(yuǎn)的地區(qū)，客戶對配送速度和服務(wù)質(zhì)量的要求也在不斷提高。然而，提供可靠的遞送服務(wù)說起來容易做起來難。5.電子商務(wù)的快速發(fā)展是近兩年來商業(yè)領(lǐng)域最重要的變化，也對傳統(tǒng)商業(yè)渠道產(chǎn)生了重要影響。未來兩個(gè)商業(yè)渠道是融合還是相互競爭，值得業(yè)界探討。但在可預(yù)見的未來，兩個(gè)渠道都會(huì)按照自己的邏輯發(fā)展。電商覆蓋面廣，產(chǎn)品可以無限上架，減少了店鋪?zhàn)饨?、倉儲(chǔ)物流等費(fèi)用，在成本上有一定優(yōu)勢。傳統(tǒng)線下渠道可以提供更好的設(shè)計(jì)，更好的視覺效果，提升購物體驗(yàn)，增加消費(fèi)者信心，提升品牌價(jià)值等等。顯然，競爭不是政府希望看到的結(jié)果，所以極力主張電子商務(wù)與傳統(tǒng)行業(yè)融合，但融合方式似乎很難處理。

為什么電子商務(wù)在中國發(fā)展如此迅速

首先，中國幾乎所有產(chǎn)品都存在產(chǎn)能過剩。這意味著產(chǎn)品的供應(yīng)非常充足，制造商、分銷商和零售商都希望盡快以邊際價(jià)格銷售這些產(chǎn)品，最好是銷售到非主要市場。中國的小型零售店、經(jīng)銷商和數(shù)百萬小型加工廠很好地抓住了這個(gè)機(jī)會(huì)。電子商務(wù)的發(fā)展使這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)成為可能。C2C模式意味著這個(gè)行業(yè)完全沒有進(jìn)入門檻。不管你只賣一件t恤，也不管商品是不是正品，任何人都可以成為網(wǎng)商。2.從來不缺資金。一直以來，中國的投資界熱衷于投資電子商務(wù)領(lǐng)域的初創(chuàng)企業(yè)。以中國特色團(tuán)購網(wǎng)站Groupon——為例。曾經(jīng)，中國有5000多家團(tuán)購網(wǎng)站，這使得中國的電子商務(wù)網(wǎng)站更注重業(yè)務(wù)增長而不是利潤，因此必須等待很長時(shí)間才能通過上市獲得資金。3.消費(fèi)者應(yīng)該有消費(fèi)意愿，而在中國，他們確實(shí)有。到了21世紀(jì)第一個(gè)十年中期，中國的中產(chǎn)階級已經(jīng)達(dá)到了一定的富裕程度，從只能買必需品到可以選擇性購買，但同時(shí)他們?nèi)匀环浅Ｗ⒅匚镉兴担ＭI到物美價(jià)廉的商品。這些消費(fèi)者通常已經(jīng)擁有個(gè)人財(cái)產(chǎn)，現(xiàn)在他們希望在家中添加各種產(chǎn)品。在政府每年加薪10%的推動(dòng)下，中產(chǎn)階級的消費(fèi)水平從2008年開始不斷上升。在中國，支出和收入密切相關(guān)。4.需要有連接賣家和買家的互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施。中國政府制定了每年擴(kuò)大寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并覆蓋數(shù)千萬新家庭的目標(biāo)，中國國有電信運(yùn)營商對此做出了積極回應(yīng)。得益于此，互聯(lián)網(wǎng)普及率迅速提高。中產(chǎn)階級消費(fèi)者可以在家上網(wǎng)瀏覽各種產(chǎn)品，不用去網(wǎng)吧。電子商務(wù)物流也受益于過去20年中國建設(shè)的實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施，這些設(shè)施過去用于將產(chǎn)品從工廠運(yùn)輸?shù)酱a頭以供出口。大多數(shù)基礎(chǔ)設(shè)施可以立即用于將產(chǎn)品從工廠送到中國的中產(chǎn)階級消費(fèi)者手中，這些消費(fèi)者大多生活在沿海城市。除了國有的中國郵政包裹服務(wù)公司，中國還有許多物流供應(yīng)商“勉強(qiáng)度日”。這些由私營業(yè)主經(jīng)營的貨車司機(jī)幾乎將城市間的運(yùn)輸價(jià)格降到了邊緣水平，而騎電動(dòng)車上門送貨的快遞員則形成了一個(gè)全新的行業(yè)，在城市中發(fā)展迅速，雖然他們的月收入并不豐厚。所以買家購買產(chǎn)品的成本很低，而這種低成本是由專注于增長而非盈利的電商網(wǎng)站承擔(dān)的。但是有幾家大企業(yè)對此并沒有做好準(zhǔn)備，也就是說有一部分根本沒有意識到這種威脅，有一部分可能意識到了但是沒有做出反應(yīng)。大型零售商仍然專注于物理位置的競爭，他們沒有意識到新的變化。大部分零售企業(yè)還是以地產(chǎn)公司為主而不是優(yōu)秀的零售企業(yè)。因此，即使意識到新的變化，也主要是通過向品牌企業(yè)出租店鋪來盈利，并不具備快速形成電商業(yè)務(wù)的能力。一直以來，品牌企業(yè)本身主要依靠經(jīng)銷商和加盟商來擴(kuò)大在中國的業(yè)務(wù)覆蓋面，對渠道的控制力非常有限。當(dāng)成百上千的賣家開始在網(wǎng)上銷售他們的產(chǎn)品時(shí)，品牌企業(yè)很難控制它。他們甚至可能對用于外包生產(chǎn)的工廠控制非常有限。如果剩余產(chǎn)品在網(wǎng)上銷售，品牌企業(yè)可以采取哪些補(bǔ)救措施？無論是民營商場還是國有商場，都只關(guān)注大型零售企業(yè)的擴(kuò)張，繼續(xù)推動(dòng)其競爭性擴(kuò)張，而沒有注意到電子產(chǎn)品、服裝等商場部分核心商品的出租面積在逐漸縮小，而不是擴(kuò)大。5.銀行也沒能預(yù)測到電子商務(wù)的發(fā)展。

銀行錯(cuò)過了進(jìn)入網(wǎng)上支付領(lǐng)域的機(jī)會(huì)，未能獲得數(shù)百家零售企業(yè)的交易和財(cái)務(wù)信息，而這些信息實(shí)際上可以幫助銀行更好地評估中國小微企業(yè)的借貸風(fēng)險(xiǎn)。相反，互聯(lián)網(wǎng)公司在這種監(jiān)管灰色地帶下創(chuàng)建了自己的支付系統(tǒng)，然后發(fā)展借貸和投資業(yè)務(wù)，現(xiàn)在又在向全業(yè)務(wù)網(wǎng)上銀行邁進(jìn)。6.有時(shí)，不作為也成為一個(gè)關(guān)鍵因素，比如在中國。中國沒有支持或反對電子商務(wù)發(fā)展的總體規(guī)劃。在電子商務(wù)發(fā)展的早期，政府基本上以觀望的態(tài)度看待它是否會(huì)產(chǎn)生積極的影響。這個(gè)職位似乎已經(jīng)幫助了數(shù)百家小企業(yè)的建立和繁榮。“不作為”似乎是成功的，即使這個(gè)行業(yè)的公司有時(shí)無法按照監(jiān)管要求獲得牌照，或者股權(quán)結(jié)構(gòu)不完全符合監(jiān)管要求。