家居裝飾商場成功招商(家居建材活動(dòng)招商方案應(yīng)該要怎么寫)

1.家居建材活動(dòng)招商方案應(yīng)該要怎么寫

項(xiàng)目分析：OOOOOOOO建材家居綜合市場項(xiàng)目的啟動(dòng)，為OO中心區(qū)域整體市場提供了綜合性、規(guī)?；I(yè)化、統(tǒng)一規(guī)范的市場營理標(biāo)準(zhǔn)，使建材商品經(jīng)營集中分流管理，品質(zhì)多樣、商品集中、倉儲(chǔ)保管、物流配送等服務(wù)的有利保障，形成了一體化經(jīng)營格局的區(qū)域性建材商品物流終端，滿足了整體市場的社會(huì)需求和顧客多樣性的選擇，為商家和顧客創(chuàng)造了更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，完善的購買環(huán)境。

本項(xiàng)目優(yōu)劣勢分析：S項(xiàng)目優(yōu)勢W項(xiàng)目劣勢O項(xiàng)目機(jī)會(huì)T項(xiàng)目威脅目市場定位（一）本項(xiàng)目市場定位：OO市中心區(qū)最大的建材綜合批零市場（二）本項(xiàng)目目標(biāo)市場定位：針對(duì)人群為：1、OO市區(qū)內(nèi)投資及經(jīng)營客商。2、來OO經(jīng)營建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。（三）本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表OO形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營銷推廣等。

（四）本項(xiàng)目銷售目標(biāo)價(jià)格定位：本項(xiàng)目廣宣定位招商擴(kuò)大化宣傳策略與消費(fèi)者目標(biāo)宣傳策略六、經(jīng)銷商分析1、經(jīng)銷考慮的最直接問題就是：在新的市場環(huán)境中，是否有錢賺，以及資本周轉(zhuǎn)是否有效。2、經(jīng)銷商希望有一個(gè)集中、專業(yè)銷售的經(jīng)營商圈，以形成強(qiáng)有競爭的銷售力，帶動(dòng)市場的成熟。

并通過強(qiáng)有力的輻射力，聚集人氣、聚集人流，以便推動(dòng)自己的產(chǎn)品獲取市場利潤的最大化。3、經(jīng)銷商希望通過較多的渠道認(rèn)知項(xiàng)目市場發(fā)展商的實(shí)力和市場價(jià)值，并希望獲得一個(gè)理想的物業(yè)位置、拓展市場空間。

4、經(jīng)銷商總是希望能有不同程度的價(jià)格優(yōu)惠政策、返（免）祖政策，來吸引他們進(jìn)駐。5、經(jīng)銷商對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)知，經(jīng)銷商希望能獲得從政府、物業(yè)發(fā)展對(duì)項(xiàng)目的信心支持，降低租賃購買風(fēng)險(xiǎn)，盼望得到強(qiáng)力的市場營銷策略指導(dǎo)、廣告支持、銷售政策、金融保障等系列保護(hù)。

項(xiàng)目推廣策略總則大量精心的市場炒作、專業(yè)的行銷事件策劃，引發(fā)經(jīng)銷商的觀注力及對(duì)物業(yè)租賃購買興趣，有力的社會(huì)宣傳，輿論造勢勢必影響經(jīng)銷商心智和判斷能力，促進(jìn)市場招商投資成功。OOOO"城市oo,oo動(dòng)o"、"OOOO，第一地段"、"OOOO，精品生活"形象導(dǎo)入樹立企業(yè)品牌形象的目的：推出一個(gè)令經(jīng)銷商向往的OOOOOO建材綜合市場物業(yè)品牌形象和實(shí)力印證。

推廣策略（1）、項(xiàng)目招商商品范圍--建筑室內(nèi)外裝飾裝潢材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、五金電器、輔件、耗材用品、油漆涂料、石材、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器。（2）、項(xiàng)目招商對(duì)象--省內(nèi)外建筑裝飾裝潢材料生產(chǎn)廠商建筑裝飾裝潢材料經(jīng)銷商、代理商、特許直營商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)。

對(duì)商鋪有投資意向的市省內(nèi)外客戶。3、項(xiàng)目概念輸出與保障--消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙項(xiàng)目的市場行銷概念：位于OOCLD（城市生活中心區(qū)）區(qū)規(guī)模龐大的建材市場，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)OO輻射；OOOOOO，毗鄰OO大道和鴻福路，商品物流配送渠道極為便利，是通向全省各大建材商品集散地的重要輸出口岸。

（1）、具備國內(nèi)最先進(jìn)的市場化倉儲(chǔ)物流，批零兼營的中心大市場，國際化商業(yè)城池。（2）、獨(dú)占性的規(guī)范化市場銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營的管理手段。

（3）、全新的消費(fèi)觀念和消費(fèi)形態(tài)，迎合并引領(lǐng)市場的消費(fèi)心理和行為，并倡導(dǎo)全新的消費(fèi)概念，成為一種經(jīng)濟(jì)文化和消費(fèi)時(shí)尚。4、項(xiàng)目招商推廣--經(jīng)銷商的信心保證（1）、OOOOOO，是OO市政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是OO的新地標(biāo)。

OOOO具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。（2）、項(xiàng)目的市場運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

（3）、市場開業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以"品牌造勢，傳播先行"的市場化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場在整個(gè)OO的知名度及影響力。（4）、市場經(jīng)營在保障商家的商業(yè)利益的同時(shí)，為商家提供系統(tǒng)完整的售后服務(wù)保障與輔助支持。

（5）、24小時(shí)的物業(yè)保安和良好規(guī)范的經(jīng)營秩序，為商家打造優(yōu)越的物業(yè)環(huán)境和市場空間。推廣運(yùn)用手段1、市場預(yù)熱炒作期（推廣和傳播）OOOOOO-商鋪全面招商儀式活動(dòng)：選擇開工吉日，邀請(qǐng)OO市政府領(lǐng)導(dǎo)、行政主管參加建材市場開全面招商禮儀式活動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)講話發(fā)言，并請(qǐng)市報(bào)社、電視臺(tái)、廣播等記者到場采訪，攝錄商鋪招商儀式過程實(shí)況，在當(dāng)?shù)孛襟w以新聞形式播放。

形成公眾及經(jīng)銷商對(duì)OO建材市場盛大招商的市場訊息的認(rèn)知，達(dá)到預(yù)期的宣傳炒作目的。2、市場形象推廣認(rèn)知期全面塑造市場的品質(zhì)化物業(yè)形象，創(chuàng)造銷售的環(huán)境，建立公眾、經(jīng)銷商普遍認(rèn)知的形象力。

在物業(yè)周邊主要通道及市內(nèi)主要建筑物，推出戶外形象廣告牌。廣泛傳播招商資訊引導(dǎo)經(jīng)銷商的認(rèn)知和了解。

招商推廣（1）、充分掌握客戶需求組織邀請(qǐng)前期已掌握的相關(guān)目標(biāo)群的所有經(jīng)銷商（包括投資者）召開招商懇談會(huì)，懇談會(huì)的內(nèi)容主要是征求他們對(duì)項(xiàng)目主力店合作的條件、對(duì)投資回報(bào)率及回報(bào)周期的探討等可能性及其他方面的建議，而這些建議均可用于制訂合理的招商條件和政策。（2）、品牌商家的引進(jìn)和規(guī)劃按擬定的市場定位和業(yè)態(tài)定位確定初步品牌主力店條件。

2.高分

以下方案希望能對(duì)你有幫助：

目 錄

活動(dòng)背景…………………………………………

活動(dòng)主題…………………………………………

活動(dòng)目標(biāo)…………………………………………

活動(dòng)程序…………………………………………

活動(dòng)方案…………………………………………

經(jīng)費(fèi)預(yù)算…………………………………………

活動(dòng)背景：

某某廣場——家居生活館（以下簡稱項(xiàng)目或家居生活館）是目前檔次最高的家居裝飾生活館，地處家裝至高地***街。但由于前期沒有做較大力度的推廣，本項(xiàng)目還不為大多數(shù)消費(fèi)者所知，知名度不是很高，而且周邊分布著***、****裝飾廣場、****等強(qiáng)勢競爭對(duì)手。當(dāng)務(wù)之急，必須得迅速提升本項(xiàng)目在行業(yè)中影響力，打造某某家居生活館的美譽(yù)度及品牌形象。

每年秋季無疑都是家居裝飾的最佳季節(jié)，也是家居裝飾材料及家居裝飾品的銷售的黃金季節(jié)。通過慶典的系列活動(dòng)，營造一個(gè)宣傳及采購的氛圍，達(dá)到促銷的目的，因此，開業(yè)慶典的機(jī)會(huì)一定要抓住。

活動(dòng)主題： 精品家居生活館 盛裝登陸

名仕生活館 盛裝著陸

策劃原則：

(1) 必須在開業(yè)氣勢上“一炮打響”，體現(xiàn)出頂級(jí)家居裝飾市場特點(diǎn)（驚爆度）。

(2) 通過本次開業(yè)促銷活動(dòng)，務(wù)必要在周邊消費(fèi)者心目中留下深刻的印象，在同行業(yè)中留下良好的知譽(yù)度。

(3) 體現(xiàn)項(xiàng)目高品質(zhì)、品位的高端家居生活館的形象。

(4) 促銷活動(dòng)務(wù)必與眾不同，使顧客有“新鮮感”，且易傳播 （驚奇度）易操作。

(5) 促銷活動(dòng)要真實(shí)的讓顧客感到“實(shí)惠”，最終增加美譽(yù)度。

(6) 要建立顧客忠誠度，使消費(fèi)者始終如一的支持我們項(xiàng)目。

(7) 本著由“激發(fā)人氣→制造商機(jī)→沉淀商機(jī)”的原則來執(zhí)行本方案。

活動(dòng)程序

本策劃案由兩部分組成

開業(yè)慶典

促銷活動(dòng)

第一部分 開業(yè)慶典儀式

一、籌備安排

1、活動(dòng)規(guī)模：

參加人數(shù)不限，現(xiàn)場布置以產(chǎn)生高雅文化氣息濃厚的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會(huì)效益為目標(biāo)。

2、活動(dòng)地點(diǎn)：某某廣場——家居生活館前廣場

3、活動(dòng)內(nèi)容：某某廣場——家居生活館開業(yè)儀式

4、舉辦時(shí)間：暫定2006年9月8日。

5、交通安排：

主辦單位負(fù)責(zé)安排好嘉賓接送車輛，禮儀小姐、演藝人員、流行樂隊(duì)、攝影師及其它外請(qǐng)工作人員等的接送工作。

6、活動(dòng)物資籌辦：

車輛、請(qǐng)柬、飲水、禮品紀(jì)念品、文具、電源設(shè)備、宣傳品等。

7、活動(dòng)的主持人選：

一女、一男（說普通話，青春、時(shí)尚、能制造活躍氣氛）

8、嘉賓邀請(qǐng)：

嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論的積極作用，在邀請(qǐng)嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象，設(shè)計(jì)精美的請(qǐng)柬，盡力邀請(qǐng)有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請(qǐng)函（重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng)）。

嘉賓邀請(qǐng)范圍：

A、政府主管部門領(lǐng)導(dǎo)；上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、主管部門負(fù)責(zé)人

B、主辦單位負(fù)責(zé)人

C、業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)

D、知名人士、記者

E、業(yè)主及商家

9、廣告宣傳：

根據(jù)“某某——國際家居廣場”的營銷戰(zhàn)略及廣告訴求對(duì)象，通過媒體廣告、禮儀活動(dòng)等形式對(duì)市場作全面的立體式的宣傳，把良好的品牌形象凸現(xiàn)于陸良廣大市民眼前，創(chuàng)造出良好的宣傳效應(yīng)，為今后發(fā)展，經(jīng)營戰(zhàn)略銷路。

廣告內(nèi)容要求：

開業(yè)告示要寫明事由，即"某某——國際家居生活廣場"開業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行，介紹有項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營理念、服務(wù)宗旨和開業(yè)促銷信息。

廣告媒體安排

在活動(dòng)前20內(nèi)天即須訂好準(zhǔn)備投放的各種媒體，并付諸實(shí)施，確保前期炒作。印制好準(zhǔn)備派發(fā)的禮品2）印制廣告： 宣傳單頁、禮品袋、……

10、工作安排：

A、前期準(zhǔn)備階段：

(1)2006年8月15日，對(duì)開業(yè)策劃方案做出實(shí)際性的修改，并最終確定執(zhí)行方案。

(2)前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的安排、成立籌備小組，確?；顒?dòng)成功舉行。

3.家具商場該如何招商

在報(bào)紙上打廣告，主動(dòng)去邀請(qǐng)品牌入駐。

一個(gè)家具商場要體現(xiàn)出商場的形象來，就必須讓大部分一線品牌入駐。我們通常說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，你如果不主動(dòng)去邀請(qǐng)，那么有誰會(huì)來入駐。

所以必須主動(dòng)邀請(qǐng)，同時(shí)還要登報(bào)紙宣傳，一來提升知名度，二來讓家具品牌看到，引起他們的關(guān)注。招商的技巧 知己 個(gè)人認(rèn)為是成為一個(gè)好的招商人的基本功和入門之道，其中包括了三點(diǎn)：1、通，自我的包裝 2、變，基本功的鍛煉3、勤，資源的積累知彼再歸納四點(diǎn)，就是：老生常談1、老，老謀深算，資格要老2、生，生意經(jīng)3、常，常來常往，長期備戰(zhàn)4、談，談什么？當(dāng)然是談朋友啦！招商的時(shí)候，要和客戶客觀的說明你的項(xiàng)目的情況。

不要妄自夸大，也不要低聲下氣?？蛻粢灿行枨?，不是你一味的求人，要做到不亢不卑。

動(dòng)之以情：就像樓上的兄弟說的那樣，就像朋友那樣和他聊談，讓他感到你的親和力，這樣進(jìn)展會(huì)快很多。誘之以利：商家進(jìn)駐到底還是要看你的項(xiàng)目能不能給他帶來受益，你要像他說明你項(xiàng)目的優(yōu)勢所在，讓他相信你的項(xiàng)目的可盈利性。

4.家具商場該如何招商

在報(bào)紙上打廣告，主動(dòng)去邀請(qǐng)品牌入駐。

一個(gè)家具商場要體現(xiàn)出商場的形象來，就必須讓大部分一線品牌入駐。我們通常說機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，你如果不主動(dòng)去邀請(qǐng)，那么有誰會(huì)來入駐。所以必須主動(dòng)邀請(qǐng)，同時(shí)還要登報(bào)紙宣傳，一來提升知名度，二來讓家具品牌看到，引起他們的關(guān)注。

招商的技巧

知己

個(gè)人認(rèn)為是成為一個(gè)好的招商人的基本功和入門之道，

其中包括了三點(diǎn)：

1、通，自我的包裝

2、變，基本功的鍛煉

3、勤，資源的積累

知彼

再歸納四點(diǎn)，就是：老生常談

1、老，老謀深算，資格要老

2、生，生意經(jīng)

3、常，常來常往，長期備戰(zhàn)

4、談，談什么？當(dāng)然是談朋友啦！

招商的時(shí)候，

要和客戶客觀的說明你的項(xiàng)目的情況。

不要妄自夸大，

也不要低聲下氣。客戶也有需求，不是你一味的求人，要做到不亢不卑。

動(dòng)之以情：

就像樓上的兄弟說的那樣，就像朋友那樣和他聊談，讓他感到你的親和力，

這樣

進(jìn)展會(huì)快很多。

誘之以利：

商家進(jìn)駐到底還是要看你的項(xiàng)目能不能給他帶來受益，

你要像他說明你項(xiàng)目的優(yōu)

勢所在，讓他相信你的項(xiàng)目的可盈利性。

5.大型商場招商的企劃案怎么做

原發(fā)布者：capf1994

XX綜合商場營運(yùn)及招商方案1、整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位2、業(yè)態(tài)定位的原則3、戰(zhàn)略定位4、商品布局和功能分區(qū)5、水平人流和垂直人流設(shè)計(jì)6、樓層功能定位和商品布局7、商品定位8、目標(biāo)客戶群定位9、經(jīng)營模式10.XX理念11、商場管理系統(tǒng)建立12、商場包裝13、人員培訓(xùn)14、商場招商計(jì)劃結(jié)語：附件：XX綜合商場招商手冊(cè)文案1、整體經(jīng)營業(yè)態(tài)定位科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會(huì)使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn)，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時(shí)也將會(huì)使消費(fèi)者的消費(fèi)行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項(xiàng)目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實(shí)用性與合理性，同時(shí)更要兼顧到獨(dú)立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動(dòng)性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。2、業(yè)態(tài)定位的原則2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時(shí)招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗(yàn)變化，提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因?yàn)榻?jīng)營品項(xiàng)不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。2-2、一站式全體驗(yàn)消費(fèi)空間，商品多層次、購物無拘束六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要

6.我商場有1000多平米空房,先寫一個(gè)商場招商招租策劃書

商場招商招租策劃書 招商要旨包括招商策略說明及合同解讀等內(nèi)容。

招商工作開始面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作，在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等，必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。 只有進(jìn)行有效溝通，把握“求租者”的洽談與管控技巧，招商工作才能順利開展。

范文： 商場招商策劃方案 一、公司簡介 新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司于2001年8月成立，注冊(cè)資金1000萬，是一家集房地產(chǎn)開發(fā)，娛樂業(yè)、石油業(yè)為主，以房地產(chǎn)為龍頭的企業(yè)，下設(shè)天潤苑娛樂有限公司，開發(fā)的項(xiàng)目有黃崗別墅區(qū)、化工路營住房，盛潤城市印象（3萬多㎡），近期的新項(xiàng)目有亞太廣場（6萬多㎡）， 已經(jīng)開發(fā)好的面積有4萬多㎡。 二、盛潤廣場簡介 新鄉(xiāng)盛潤廣場是經(jīng)2004年新鄉(xiāng)市規(guī)劃委員會(huì)第一次會(huì)議研究同意，由新鄉(xiāng)市盛潤房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)，武漢亞大商業(yè)策劃管理公司進(jìn)行策劃、籌備、招商，集購物、生活休閑、娛樂多功能一站式的購物中心。

周邊高檔社區(qū)、政府機(jī)關(guān)單位、銀行、證券匯集，經(jīng)商氛圍異常濃厚。 扼守市規(guī)劃向東南發(fā)展的咽喉之地，升值潛力巨大。

三、功能、設(shè)備配置介紹 1、廣場地址：新鄉(xiāng)市主干道人民路中段 ， 2、廣場功能：擬定為商住綜合大樓 ， 3、廣場具備的條件：廣場建筑面積16000平方米，是新鄉(xiāng)市重點(diǎn)項(xiàng)目工程，也是人民路上的標(biāo)志性建筑，在人民路中段南側(cè)建設(shè)的一幢高層（A 座16層，B座12層）的綜合樓，北退人民路紅線10米，東退地界6米，西距高層營住樓16米，該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西，東西總長49054米，南北進(jìn)深63。 24米，地下室為停車場及設(shè)備間，一至四層為營業(yè)，建筑面積11937016平方米，A座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端，東西長49054米，南北進(jìn)深19044米，高4809米，建筑面積11533066平方米；B座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端，東西長4905米，南北進(jìn)深12064米，高40。

6米，住宅建筑面積4881。03平方米，外飾要求一至四層為深駝色面磚，四層以上部分為牙白色面磚配以黃色，蘭色外干墻漆。

我公司將臨街負(fù)一層、一層、二層、三層、四層對(duì)外招租，（每層2000平方米—3000平方米）。每層貨載 KG，擬定商場配置扶梯6 部、觀光電梯1部、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。

四、投資前景分析 1、廣場的位置：盛潤廣場雄居主干道人民路中段，道路寬敞，交通便利，臨市區(qū)最高地勢-龜背廣場，西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流，東邊人民公園、體育中心近在咫尺，休閑、娛樂、經(jīng)濟(jì)，一觸即發(fā)，適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展，預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi)，這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道，此處尚未有一家有規(guī)模的商場，但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成，如酒樓、攝影、上島咖啡、華聯(lián)超市、美容美發(fā)，小型步行街、小吃類等。 沿盛潤廣場商住樓往東，大片的住宅樓正在建設(shè)之中，此處多為高級(jí)住宅區(qū)，應(yīng)有很好的發(fā)展前景。

2、廣場的周邊環(huán)境：盛潤廣場座落于商業(yè)、文化、行政、簇?fù)淼姆比A地段，商業(yè)氛圍異常濃厚，周邊財(cái)政局、區(qū)委、區(qū)政府，眾多行政機(jī)關(guān)單位云集，輝龍花園、金桂園、蓮花園、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉，這里文化氛圍良好，居民消費(fèi)檔次高，生活品味高，是新鄉(xiāng)市最適合做社區(qū)購物中心的地段，另外醫(yī)院、學(xué)校、銀行、證券公司遙相呼應(yīng)，道路寬敞，出行方便，能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體，是居家經(jīng)商的理想之地，也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、打造至尊旺鋪的黃金寶地，盛潤廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利、人和為一體 ，是商家云集的風(fēng)水寶地，可望在不久的將來，盛潤廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心。 3、盛潤廣場裝飾經(jīng)營配套情況：盛潤廣場是有著A級(jí)資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成，以歐式風(fēng)格為主體，創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格，體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏、簡約和前衛(wèi)，大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成，顯示出大廈的莊重、沉穩(wěn)，塔樓是橫向窗配以高級(jí)象牙色外墻涂料組成，體現(xiàn)大廈優(yōu)雅、高貴、莊重的特點(diǎn)。

4、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成，負(fù)一層至四層商場部分（面臨人民路），為商場的總出路口，為解決商場內(nèi)人氣、人流互動(dòng)，特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯，兩部扶梯，使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯，出梯選購的觀景式消費(fèi)。 5、物業(yè)管理及消防：盛潤廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司，為商戶經(jīng)商解決后顧之憂，專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策，始終把握商機(jī)、商脈，商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)，每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí)。

五、合作意向及方式： 盛潤廣場具有較好的地理位置和環(huán)境，而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心，是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地?？紤]社區(qū)的消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力，公司擬定對(duì)外招租重點(diǎn)： 1、廣場作為大型一體式購物中心，誠招具有知名度，擁有暢通的物流渠道，有合理實(shí)效的市場布局，有品牌的商貿(mào)集團(tuán)公司； 2、其他方面的。

7.我是建材商城的一個(gè)策劃,現(xiàn)在商城準(zhǔn)備裝修,要做一場裝修錢的促

活動(dòng)主題：全心全意的你，真新實(shí)藝的家

活動(dòng)目的：呼吁常年為工作奔走忙碌的男人，關(guān)懷一下被自己忽略的家人，被自己忽視的“家”。粉刷不愉快，裝飾新生活！——某某建材城，給你營造一個(gè)真新實(shí)藝的家！

活動(dòng)流程：環(huán)節(jié)一，邀請(qǐng)一對(duì)穿婚紗禮服的新人做嘉賓，講述自己對(duì)家的理解和憧憬，當(dāng)然要突出某種風(fēng)格的家居裝飾，順勢宣傳。

環(huán)節(jié)二，邀請(qǐng)平凡的小老板上臺(tái)進(jìn)行問答。圍繞著房子、裝飾、家具等等，結(jié)合房屋新舊裝修程度，暗示臺(tái)下觀眾要重視“家庭”建設(shè)。

環(huán)節(jié)三，歌曲、舞蹈、魔術(shù)、觀眾互動(dòng)游戲等等。

環(huán)節(jié)四，利用微博、微信、二維碼等等求擴(kuò)散。

環(huán)節(jié)五，抽獎(jiǎng)活動(dòng)，建材城現(xiàn)金券、抵用券、優(yōu)惠券等。

環(huán)節(jié)六，謝幕，開發(fā)商投資商發(fā)表祝賀感言致辭等。

8.商場招商什么流程

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：李成棟階段|項(xiàng)目進(jìn)度|控制要點(diǎn)|工作內(nèi)容|主辦部門|協(xié)辦檢查|部門|招|商|前|準(zhǔn)|備|立項(xiàng)開盤|銷售至|主體封頂|成立領(lǐng)導(dǎo)小組|各地物業(yè)管理公司總經(jīng)理任組長，招聘并培訓(xùn)招商人員，負(fù)責(zé)招商的組織領(lǐng)導(dǎo)。

|各地|物業(yè)公司|商業(yè)管理公司招商部|開展市場調(diào)查|調(diào)查商圈、同業(yè)、收入、消費(fèi)、價(jià)格、品牌經(jīng)營等，編寫《招商調(diào)查報(bào)告》。|各地|物業(yè)公司|商業(yè)管理公司招商部|制定招商方案|按上級(jí)規(guī)定結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，制定《招商實(shí)施方案》。

|各地|物業(yè)公司|商業(yè)管理公司招商部|搜集業(yè)主商戶|資料|搜集業(yè)主自然狀況、建議、投資意向等，分類建檔；重點(diǎn)商戶單獨(dú)建檔。|各地|物業(yè)公司|爭取優(yōu)惠政策|爭取當(dāng)?shù)卣诜课葑赓U、土地收益、工商管理、稅費(fèi)等方面的書面優(yōu)惠政策。

|各地|物業(yè)公司|商業(yè)物業(yè)管理公司|編印招商資料|商業(yè)管理公司編印萬達(dá)商業(yè)招商畫冊(cè)，各地公司編印招商宣傳單等有關(guān)資料。|各地|物業(yè)公司|商業(yè)物業(yè)管理公司|開|業(yè)|前|招|商|︵|竣|工|前|四|個(gè)|月|︶|設(shè)備安裝裝修至|竣工驗(yàn)收|招商專題宣傳|竣工前4個(gè)月，在報(bào)紙、電視發(fā)布廣告，宣傳業(yè)態(tài)優(yōu)勢、經(jīng)營布局、管理團(tuán)隊(duì)、優(yōu)惠政策等。

招商廣告的發(fā)布須和銷售負(fù)責(zé)人共同簽署。|各地|物業(yè)公司|商業(yè)物業(yè)管理公司|項(xiàng)目公司|開業(yè)主見面會(huì)|幫助業(yè)主分析預(yù)期效益和投資定位，爭取靈活租賃條件，簽訂委托招商協(xié)議并公證。

|各地|物業(yè)公司|項(xiàng)目公司|業(yè)主。

9.招商計(jì)劃書

一、概況簡介 二、商業(yè)分析 三、目標(biāo)方向 四、戰(zhàn)略方針 五、行動(dòng)方案 六、組織細(xì)則 七、執(zhí)行前準(zhǔn)備 八、管控修正 九、總結(jié) 一、概況簡介 為了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)成開業(yè)目標(biāo)，全面配合招商并控制各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，特制定這份《開店招商作業(yè)計(jì)劃書》。

計(jì)劃書中對(duì)開店前所需了解、準(zhǔn)備和分工的各項(xiàng)內(nèi)容作以細(xì)致劃分和說明，以作為開業(yè)必備的工具類文案。 1. 分析 通過對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部、外部的優(yōu)劣勢分析、對(duì)面臨的競爭、威脅和商機(jī)的分析，從而制定針對(duì)性的實(shí)施戰(zhàn)略以達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。

2. 目標(biāo) 打造東北最具規(guī)模的美式購物中心，為沈陽及外來消費(fèi)者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動(dòng)場所。 按照集團(tuán)的整體規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)于07年第三季度開業(yè)，并在保證品牌質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成第一年7000萬的租金目標(biāo)和90%以上的出租率。

3. 戰(zhàn)略 為了更好地達(dá)成目標(biāo)，對(duì)開店的招商實(shí)施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設(shè)計(jì)針對(duì)性的推廣戰(zhàn)略。 4. 行動(dòng) 根據(jù)開業(yè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)招商洽談、營銷推廣、設(shè)計(jì)裝修等具體工作制定行動(dòng)方案。

5. 組織 全面展開招商工作之前對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和租金目標(biāo)進(jìn)行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對(duì)招商產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分和預(yù)估。 6. 執(zhí)行 完整的計(jì)劃要通過良好的溝通與協(xié)作、達(dá)到。

一、概況簡介 二、商業(yè)分析 三、目標(biāo)方向 四、戰(zhàn)略方針 五、行動(dòng)方案 六、組織細(xì)則 七、執(zhí)行前準(zhǔn)備 八、管控修正 九、總結(jié) 一、概況簡介 為了準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確地達(dá)成開業(yè)目標(biāo)，全面配合招商并控制各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)，特制定這份《開店招商作業(yè)計(jì)劃書》。計(jì)劃書中對(duì)開店前所需了解、準(zhǔn)備和分工的各項(xiàng)內(nèi)容作以細(xì)致劃分和說明，以作為開業(yè)必備的工具類文案。

1. 分析 通過對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部、外部的優(yōu)劣勢分析、對(duì)面臨的競爭、威脅和商機(jī)的分析，從而制定針對(duì)性的實(shí)施戰(zhàn)略以達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)。 2. 目標(biāo) 打造東北最具規(guī)模的美式購物中心，為沈陽及外來消費(fèi)者提供購物、休閑、餐飲、娛樂為一體的活動(dòng)場所。

按照集團(tuán)的整體規(guī)劃，準(zhǔn)時(shí)于07年第三季度開業(yè)，并在保證品牌質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成第一年7000萬的租金目標(biāo)和90%以上的出租率。 3. 戰(zhàn)略 為了更好地達(dá)成目標(biāo)，對(duì)開店的招商實(shí)施優(yōu)惠戰(zhàn)略并配合招商，設(shè)計(jì)針對(duì)性的推廣戰(zhàn)略。

4. 行動(dòng) 根據(jù)開業(yè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)招商洽談、營銷推廣、設(shè)計(jì)裝修等具體工作制定行動(dòng)方案。 5. 組織 全面展開招商工作之前對(duì)內(nèi)部組織架構(gòu)和租金目標(biāo)進(jìn)行劃分，做好招商作業(yè)流程的制定并對(duì)招商產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)分和預(yù)估。

6. 執(zhí)行 完整的計(jì)劃要通過良好的溝通與協(xié)作、達(dá)到準(zhǔn)確的理解和執(zhí)行。首先通過溝通對(duì)目標(biāo)、戰(zhàn)略計(jì)劃和行動(dòng)方案做到部門間和人員間達(dá)成共識(shí)，其次在展開全面招商之前充分準(zhǔn)備、做到人、財(cái)、物各因素完成到位，這包括招商工具、招商資料、招商費(fèi)用、招商人員及人員培訓(xùn)等各個(gè)方面。

7. 管控 整的時(shí)間點(diǎn)進(jìn)行修正，并對(duì)過程中所有相關(guān)資料進(jìn)行建檔和管理。

10.商鋪項(xiàng)目如何招商

你好！一、全面了解情況

二、科學(xué)定位

三、確定招商策略

四、解決終端問題

終端存在嚴(yán)重問題，終端工作抓不好，所有的努力都將化為烏有，因此首先從終端問題入手。終端的問題主要有：

(1)招商人員工作沒有積極性。大家都沒有任務(wù)量，干多干少一個(gè)樣，都在吃大鍋飯。

(2)終端力量不足。只有三個(gè)招商員，時(shí)間這么緊，任務(wù)這么重，這幾個(gè)人是難以勝任招商工作的。

(3)終端說詞不力，對(duì)客戶提出的問題不能做出回答，招商員不但不能說服客戶，反倒被客戶給說服了，這導(dǎo)致了大量客戶的流失。

(4)終端氣氛太冷清。來訪客戶少，又沒有能襯托現(xiàn)場氣氛的宣傳物料，現(xiàn)場空空蕩蕩，愈加冷清。

(5)終端布置很零亂，桌子擺放很零亂，東一張，西一張，不利于招商經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行控制。桌子全是方桌，感覺很生硬，不利于拉近與客戶的距離，進(jìn)門處的氣球懸掛太低，顧客進(jìn)門后感覺很壓抑。

基于這些問題，擬定的對(duì)策是：

(1)制訂合理的激勵(lì)制度，收入直接與工作業(yè)績、工作表現(xiàn)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作掛鉤。每月對(duì)表現(xiàn)出色這給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能勝任工作的人員進(jìn)行淘汰。

(2)充實(shí)招商員隊(duì)伍，挑選優(yōu)秀人才加盟，招商員由以前的三個(gè)增加到十個(gè)。

(3)針對(duì)客戶提出的常見問題制定了統(tǒng)一的說詞，同時(shí)加強(qiáng)了招商員的專業(yè)技能培訓(xùn)，派經(jīng)驗(yàn)豐富的人員做現(xiàn)場指導(dǎo)，并為其當(dāng)場解決問題。

(4)制作各種物料布置現(xiàn)場。步行街內(nèi)，制作大型噴繪懸掛在天橋上，街道中間懸掛吊旗；在招商終端，制作了四塊吊牌，在大門口擺放六個(gè)易拉寶。所有這些物料，都以大紅色為底色，這樣一來，步行街內(nèi)和招商現(xiàn)場一片紅色。同時(shí)播放富有動(dòng)感的音樂，整個(gè)現(xiàn)場營造出十分熱烈的氣氛，為促成交易打下了良好的基礎(chǔ)。

(5)對(duì)終端進(jìn)行重新布置，并將方桌更換為圓桌，撤掉了以前懸掛的氣球，給人感覺耳目一新。

五、解決委招費(fèi)

六、強(qiáng)力廣告支持

既要吸引商戶入駐，又要吸引投資者購買商鋪。

在廣告投放上除了狠抓終端廣告外，同時(shí)還加大了其它媒體的宣傳力度，在市區(qū)的各主要街道上及周邊郊縣，進(jìn)行重點(diǎn)宣傳。整合大眾媒體和小眾媒體，包括報(bào)紙、電視廣告、公交車車體廣告、宣傳車和宣傳單，力求進(jìn)行全方位覆蓋。七、終端促銷強(qiáng)力配合