保健品小店面(迎國慶保健品店活動策劃)
1.迎國慶 保健品店活動策劃
保健品節(jié)日促銷活動方案 在構思節(jié)日促銷活動前，我想我先羅嗦幾句。
通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式：一是品牌（企業(yè)品牌/產品品牌）形象認知推廣；二是產品的銷售促進推廣（也就是SP活動），這兩種活動的目的是有所區(qū)別的，但目標多是一致的，所以在活動的設計上側重點是不同的。 品牌形象的推廣不是以銷售為目的的，最終的目標是能形成銷售增長。
所以在活動過的設計上更多是要考慮吸引注意，形成興趣，促進記憶，達到好感，這類活動更強調過程。而我們在制定SP活動時，更多是強調結果，所以在活動設計要充分考慮消費者的利益的誘惑，激發(fā)欲望，促成購買，是一種短期的行為。
但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設計不能偏離我們的品牌核心利益，品牌價值的形成是我們企業(yè)長期在活動推廣中不斷給到消費者認知的積累。
我們在制定活動推廣前，我們要做那些工作呢？內部和外部的信息分析必不可少，思路來自何方？來自于我們對事物思考的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規(guī)劃來看，我們可以把年度促銷分為三個階段：4、5、6三個月為一個階段；中秋和國慶為一個階段；元旦和春節(jié)為一個階段，這三個階段推廣的產品是不同的，當然對每個城市來講又有不同，這就需要我們每個城市的對每個產品進行具體分析，分析它們每個階段的表現(xiàn)，從中我們可以找出我們長線推廣的產品和階段促銷產品，在我們的產品推廣中，我們切記：要懂得舍得。
我們需要不斷挖掘我們的金牛產品，培養(yǎng)明星產品，同時也要不斷調整我們的瘦狗產品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失，不至于迷失方向。
才能把有限的資源用到恰到好處，也就是我們平時所說的投入產出比合理，效益最大化。（這里我對產品的細化分析我就不在具體詳談，在以后方案中我會描述） 當然我們在分析自身產品的同時還要對我們競爭產品做市場研究，有句話“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！?/p>
競爭品牌的產品在每個階段也會有終端推廣活動，特別在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術制定要因“事”而變，因“情”而變，不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線，及時準確的了解終端信息。
一個營銷活動其實是一個循環(huán)過程，我們必須遵循P（計劃）D（執(zhí)行）C（監(jiān)督）A（評估、修正）。特別在現(xiàn)階段我們更需要整合我們優(yōu)勢資源，集中我們優(yōu)勢資源進行單點突破，以點帶面，不可盲目推進，我們必須找到適合自己的推廣模式，而且操作演練很熟練，形成習慣。
才能去擴大我們推廣范圍，我們只有成功的機會，沒有失敗的嘗試！ 以上這些話是我一時的情緒所至，是因為我們現(xiàn)在沒有真正的企劃部，不能很好幫助到各分公司，有點心急！希望各位在制定各項促銷活動時，能從中感悟到一些對自己有益東西。 一：活動背景 “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。
今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經營理念“融古今智慧，創(chuàng)健康人生”一脈相承。
具有兩 千多年歷史的阿膠，不正是經過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產品豐富延伸和創(chuàng)新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！ 二：活動主題 觸摸“五一”，體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓 三：活動目的 1. 利用節(jié)日消費高峰，提高銷量 2. 借勢推廣我們產品，促進認知 3. 回饋廣大消費者，建立忠誠度 4. 加強與終端合作，改善彼此客情 四：活動時間 200*年4月20日——200*年5月20日 五：活動產品 主推產品：阿膠神三個規(guī)格（20ML*10、20ML*20、20ML*40） 輔助產品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個產品根據(jù)每個城市基礎情況而定，不要一哄而上） 六：活動城市（以分公司為單位） 濟南、青島、北京、合肥 （不要緊局限與這四個城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進的商超終端，要充分利用此次活動，在終端形成一定的影響，給到終端對產品的信心，打好入場的基礎） 七：活動規(guī)劃 （一）：活動內容 1. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次 2. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次 3. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次 4. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次 5. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。 6. 活動的解釋權歸山東東阿阿膠股份有限公司 （二）：活動形式 1. 每個有促銷員的終端設一個摸獎箱，摸獎箱用KT板制作。
2.保健品超市促銷活動策劃
如何撰寫促銷活動方案 銷售促進（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告、公共關系相并列的四大基本促銷手段之一。
本文所指的促銷活動是指針對消費者的銷售促進，至于針對經銷商、制造商、銷售人員的銷售促進在此不列為討論范疇。隨著競爭的加劇，針對消費者的促銷活動在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。
據(jù)統(tǒng)計，國內企業(yè)的促銷活動費用與廣告費用之比達到6:4。正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負一樣，一份系統(tǒng)全面的活動方案是促銷活動成功的保障。
如何撰寫促銷方案？一份完善的促銷活動方案分十二部分： 一、活動目的：對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何？開展這次活動的目的是什么？是處理庫存？是提升銷量？是打擊競爭對手？是新品上市？還是提升品牌認知度及美譽度？只有目的明確，才能使活動有的放矢。
二、活動對象：活動針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體？活動控制在范圍多大內？哪些人是促銷的主要目標？哪些人是促銷的次要目標？這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。 三、活動主題：在這一部分，主要是解決兩個問題： 1、確定活動主題 2、包裝活動主題 降價？價格折扣？贈品？抽獎？禮券？服務促銷？演示促銷？消費信用？還是其它促銷工具？選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題，要考慮到活動的目標、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預算和分配。
在確定了主題之后要盡可能藝術化地“扯虎皮做大旗”，淡化促銷的商業(yè)目的，使活動更接近于消費者，更能打動消費者。幾年前愛多VCD的“陽光行動”堪稱經典，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權益的愛心行動。
這一部分是促銷活動方案的核心部分，應該力求創(chuàng)新，使活動具有震憾力和排他性。 四、活動方式：這一部分主要闡述活動開展的具體方式。
有兩個問題要重點考慮： 1、確定伙伴：拉上政府做后盾，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”？是廠家單獨行動，還是和經銷商聯(lián)手？或是與其它廠家聯(lián)合促銷？和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢；和經銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源，降低費用及風險。 2、確定刺激程度：要使促銷取得成功，必須要使活動具有刺激力，能刺激目標對象參與。
刺激程度越高，促進銷售的反應越大。但這種刺激也存在邊際效應。
因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結，并結合客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳馁M用投入。 五、活動時間和地點：促銷活動的時間和地點選擇得當會事半功倍，選擇不當則會費力不討好。
在時間上盡量讓消費者有空閑參與，在地點上也要讓消費者方便，而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要，持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。
持續(xù)時間過短會導致在這一時間內無法實現(xiàn)重復購買，很多應獲得的利益不能實現(xiàn)；持續(xù)時間過長，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價。 六、廣告配合方式：一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合。
選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法？選擇什么樣的媒介炒作？這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。 七、前期準備：前期準備分三塊， 1、人員安排 2、物資準備 3、試驗方案 在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管”，無空白點，也無交叉點。
誰負責與政府、媒體的溝通？誰負責文案寫作？誰負責現(xiàn)場管理？誰負責禮品發(fā)放？誰負責顧客投訴？要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼。 在物資準備方面，要事無巨細，大到車輛，小到螺絲釘，都要羅列出來，然后按單清點，確保萬無一失，否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。
尤為重要的是，由于活動方案是在經驗的基礎上確定，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適，現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者，填調查表或在特定的區(qū)域試行方案等。
八、中期操作：中期操作主要是活動紀律和現(xiàn)場控制。 紀律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件，在方案中對應對參與活動人員各方面紀律作出細致的規(guī)定。
現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂，有條有理。 同時，在實施方案過程中，應及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調整，保持對促銷方案的控制。
九、后期延續(xù) 后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳？腦白金在這方面是高手，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。 十、費用預算：沒有利益就沒有存在的意義。
對促銷活動的費用投入和產出應作出預算。當年愛多VCD的“陽光行動B計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預算，直到活動開展后，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。
一個好的促銷活動，僅靠一個好的點子是不夠的。 十一、意外防范：每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。
比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物 力、財力方面的準備。
十二、。
3.迎國慶 保健品店活動策劃
保健品節(jié)日促銷活動方案 在構思節(jié)日促銷活動前，我想我先羅嗦幾句。
通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式： 一是品牌（企業(yè)品牌/產品品牌）形象認知推廣；二是產品的銷售促進推廣（也就是SP活動），這兩種活動的目的是有所區(qū)別的，但目標多是一致的，所以在活動的設計上側重點是不同的。 品牌形象的推廣不是以銷售為目的的，最終的目標是能形成銷售增長。
所以在活動過的設計上更多是要考慮吸引注意，形成興趣，促進記憶，達到好感，這類活動更強調過程。而我們在制定SP活動時，更多是強調結果，所以在活動設計要充分考慮消費者的利益的誘惑，激發(fā)欲望，促成購買，是一種短期的行為。
但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設計不能偏離我們的品牌核心利益，品牌價值的形成是我們企業(yè)長期在活動推廣中不斷給到消費者認知的積累。
我們在制定活動推廣前，我們要做那些工作呢？內部和外部的信息分析必不可少，思路來自何方？來自于我們對事物思考的深度和廣度。從年度的終端促銷活動規(guī)劃來看，我們可以把年度促銷分為三個階段：4、5、6三個月為一個階段；中秋和國慶為一個階段；元旦和春節(jié)為一個階段，這三個階段推廣的產品是不同的，當然對每個城市來講又有不同，這就需要我們每個城市的對每個產品進行具體分析，分析它們每個階段的表現(xiàn)，從中我們可以找出我們長線推廣的產品和階段促銷產品，在我們的產品推廣中，我們切記：要懂得舍得。
我們需要不斷挖掘我們的金牛產品，培養(yǎng)明星產品，同時也要不斷調整我們的瘦狗產品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失，不至于迷失方向。
才能把有限的資源用到恰到好處，也就是我們平時所說的投入產出比合理，效益最大化。（這里我對產品的細化分析我就不在具體詳談，在以后方案中我會描述） 當然我們在分析自身產品的同時還要對我們競爭產品做市場研究，有句話“知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝?！?/p>
競爭品牌的產品在每個階段也會有終端推廣活動，特別在敏感的終端我們的促銷戰(zhàn)術制定要因“事”而變，因“情”而變，不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線，及時準確的了解終端信息。
一個營銷活動其實是一個循環(huán)過程，我們必須遵循P（計劃）D（執(zhí)行）C（監(jiān)督）A（評估、修正）。特別在現(xiàn)階段我們更需要整合我們優(yōu)勢資源，集中我們優(yōu)勢資源進行單點突破，以點帶面，不可盲目推進，我們必須找到適合自己的推廣模式，而且操作演練很熟練，形成習慣。
才能去擴大我們推廣范圍，我們只有成功的機會，沒有失敗的嘗試！ 以上這些話是我一時的情緒所至，是因為我們現(xiàn)在沒有真正的企劃部，不能很好幫助到各分公司，有點心急！希望各位在制定各項促銷活動時，能從中感悟到一些對自己有益東西。 一：活動背景 “五一”勞動節(jié)是我們中國廣大老百姓傳統(tǒng)節(jié)日，這樣一個節(jié)日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。
今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創(chuàng)新，更多體現(xiàn)我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業(yè)的經營理念“融古今智慧，創(chuàng)健康人生”一脈相承。
具有兩 千多年歷史的阿膠，不正是經過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產品豐富延伸和創(chuàng)新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個具有深刻意義的節(jié)日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！ 二：活動主題 觸摸“五一”，體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓 三：活動目的 1. 利用節(jié)日消費高峰，提高銷量 2. 借勢推廣我們產品，促進認知 3. 回饋廣大消費者，建立忠誠度 4. 加強與終端合作，改善彼此客情 四：活動時間 200*年4月20日——200*年5月20日 五：活動產品 主推產品：阿膠神三個規(guī)格（20ML*10、20ML*20、20ML*40） 輔助產品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個產品根據(jù)每個城市基礎情況而定，不要一哄而上） 六：活動城市（以分公司為單位） 濟南、青島、北京、合肥 （不要緊局限與這四個城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進的商超終端，要充分利用此次活動，在終端形成一定的影響，給到終端對產品的信心，打好入場的基礎） 七：活動規(guī)劃 （一）：活動內容 1. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次 2. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》兩次 3. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次 4. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次 5. 凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。 6. 活動的解釋權歸山東東阿阿膠股份有限公司 （二）：活動形式 每個有促銷員的終端設一個摸獎箱，摸獎箱用K。
4.一份保健品的促銷方案
節(jié)將至，和往年一樣，保健品企業(yè)仍舊無法抵御“春節(jié)大餐”的誘惑，采用各種促銷手段分享盛宴也成為了它們的不二選擇。
但是，在目前產品同質化嚴重、促銷成本日益高漲、消費者日趨理性的情形之下，保健品的春節(jié)促銷要取得預期效果也并不是件容易的事—— 【市場情勢】1應對理性消費雖然距離春節(jié)還有一段時間，但日前保健品促銷的濃烈氣氛已經彌漫開去。針對當下消費者購買保健品更趨理性的特征，廠家在制定促銷方案前，更要看清市場形勢，以避免貿然行動帶來不必要的損失。
銷售漸趨火熱記者于1月13日在廣州市署前路的老百姓大藥店看到，保健品春節(jié)促銷的氣氛已經相當濃烈。在藥店外，“全場保健品8.8折”的宣傳海報赫然在目，走進藥店，躍入眼簾的是成排的保健品花籃、禮品包裝盒上的“念新恩，顯孝心”字樣，還有一部分企業(yè)在舉行現(xiàn)場產品推廣活動，如廣州東金健康醫(yī)藥公司就推出了買100送5張10元券的“買贈”活動。
事實上，春節(jié)一直是保健品銷售旺季，為了在這個特殊的節(jié)日里實現(xiàn)產品熱銷，不少企業(yè)都精心組織相關人員開展促銷活動。資深醫(yī)藥保健品營銷人士——養(yǎng)生堂公司的陳國泉先生指出，一般來說，保健品市場一年的銷售中，3月份是最低點，隨后兩個月的銷售會有所回升，到7、8月份逐漸轉好；中秋節(jié)前后則會出現(xiàn)一個小高潮，此后又有所回落，到春節(jié)前后則形成最高峰。
成效不比以往營銷策劃人士范恒星向記者透露，許多保健品企業(yè)在春節(jié)期間都會有促銷行動，對消費市場會有較大的觸動。這就像，一家服裝店開張可能對消費者沒有什么影響力，但如果是一個很大的服裝市場出現(xiàn)，效應就會體現(xiàn)出來。
消費者也是可以培養(yǎng)出來的，就如同家電銷售連鎖機構國美電器每逢國慶都進行打折促銷一樣，這使人們已經形成了一種消費習慣。在春節(jié)的保健品促銷上，與平時的形式是一樣的，并沒有太大差別，只是競爭更為激烈，手法更加豐富。
有一些大企業(yè)希望盡量通過廣告來拉動銷售，如腦白金、黃金搭檔等，雖然取得了一定的成效，但效果已大不如前。所以春節(jié)保健品促銷應當追求不同的形式，采用不同的策略，并做好促銷計劃，決勝市場。
促銷更務實健康元藥業(yè)的華東區(qū)經理蘇奕智告訴記者，在保健品銷售中，平時企業(yè)深入賣場、超市、藥店、社區(qū)進行產品推廣，或者進行面對面的推銷、與政府機構聯(lián)合舉辦公益活動等，目的就是要做好消費者的教育工作，而春節(jié)期間的促銷顯然是一次實現(xiàn)銷售提升的好時機。春節(jié)仍然是保健品銷售的旺季，從企業(yè)投入的促銷人力、物力和財力看，大概占到全年促銷投入的40%~50%，產品銷量占全年銷量的比例也與此相當。
另一方面，目前人們的保健品消費已經比較理性，而且最近幾年保健品市場也沒有新的大品種出現(xiàn)。因此，多數(shù)企業(yè)在春節(jié)促銷上比較務實，能夠切合消費者的實際消費需求，比如不再追求豪華包裝和大包裝，不再追求“大投入、大產出”等。
但是，具體的促銷策略還是要有所講究的，如果都以同樣的手法促銷，那將難以取得滿意的效果。在廣州從事韓國蛋白粉藥店終端銷售推廣的盧小姐告訴記者，按照公司的部署，早在一個月前她就和廣州的幾家平價大藥房談好了春節(jié)促銷的具體方案，包括促銷時間、使用手法、產品陳列等。
相關活動從一月上旬開始，目前該產品的銷售額已較促銷前略有提升。按照往年的經驗，隨著春節(jié)的臨近，銷售額還會有進一步增長。
【方略指點】尋求促銷創(chuàng)新點春節(jié)將成為保健品促銷的“盛宴”，那么，企業(yè)到底以何種方式才能分享到最美味的佳肴呢？南派營銷團隊的范恒星先生認為，最重要的是準備好促銷方案；規(guī)范促銷隊伍；選擇正確的促銷方式；盡量以產品鏈形式進行組合促銷。做精促銷方案 由于春節(jié)期間保健品銷售最旺的時段也只有幾天而已，因此，要利用好這幾天，必須有細致的促銷方案作基礎。
從往年的情況看，春節(jié)期間，那些擺放在藥店里顯眼位置的、有促銷人員推廣的、給消費者一定優(yōu)惠的產品銷量更好。目前，許多公司都在準備相關方案，但關鍵還是要看產品的差異化、性價比和品牌知名度。
企業(yè)制定促銷方案時，在觀察競爭對手的基礎上，可以考慮從以上3個方面制定針對性強的促銷方案，以達到既迎合消費者需求又牽制競爭對手的目的。同時，區(qū)域促銷方案也不應當是全盤統(tǒng)一模式，即使是在同一區(qū)域的不同藥店，也可以在方案大綱不變的基礎上靈活應變。
規(guī)范促銷隊伍 在這一點上，其中一方面是指規(guī)范促銷員的行為。由于不少企業(yè)對促銷人員的管理不夠規(guī)范，導致在付出了人員成本后難以收到應有的促銷效果，如某藥企的促銷人員，拿著任職企業(yè)的工資，卻在為另一家企業(yè)推廣同類產品，給他所在的企業(yè)帶來了極大的損失。
因此，制定相關規(guī)章，約束促銷員的行為很關鍵，否則在春節(jié)促銷中，是難以保證產品銷售成績的。另一方面，是要規(guī)范促銷主管的行為。
目前有不少企業(yè)的促銷主管在從事個人代理業(yè)務，他們利用公司的銷售渠道，讓下屬的促銷員推廣其個人代理的產品，而且這些產品往往又是公司的競爭產品。這些行為，不少企業(yè)難以控制，最終造成了渠道、銷售混亂的結果。
因此，春節(jié)期間的。
5.如何做好保健品的營銷策劃方案
謝邀！我是不看好保健品的，保健品是指能夠對人身體有好處的產品，它包括對全身有用的各種衣服，眼罩，保健床椅等等，價值一般高于其成本的幾十倍甚至上百倍，宰人不商量，推銷保健品一般都是面向中老年人，有退休金，想身體健康長壽的大部分人群！推銷人員以中醫(yī)理論和古代幾個長壽的老名人做點故，再結合了現(xiàn)代科技做宣傳，硬生生的把自己的產品掛勾，現(xiàn)在年輕人負擔重，別給兒女添負擔，金錢買不來健康，是藥三分毒，保健品安全無毒副作用，國家星火計劃發(fā)展產品，高科技，能使使用者不得病，身體棒棒的，能盡享天倫之樂，等等神夢，洗腦送物送溫暖，把一個衛(wèi)食健字品牌說成治百病的神藥，是秦人沒研發(fā)出的靈丹，虛假宣傳錯誤引導，讓被洗腦者認為花錢就能百歲！人活百歲不是夢，豆粉棒粉起神功，本是一個保健食品，活生生說成提高免疫機能百病不侵的神丹妙藥！欺欺欺，騙騙騙，欺你少知空有夢，騙你花錢買心安。
看看吃我保健品吃的，魚活了三百年長的多健壯，吃十年返老還童了。???? 。
6.保健品網絡整合推廣籌劃方案
最好搞會議推廣，進藥店比擬費事的。
提供一個案例：天津市市場啟動方案 一、保健品市場的現(xiàn)狀：保健品市場的開展近幾年蓬蓬勃勃，雖然國度公布了多項對保健品的管理法則，但仍然沒有令廣闊廠家大展拳腳的念頭有絲毫冷卻。春節(jié)禮品市場上，唱響送禮主旋律的仍然是保健品。
闡明在中國，保健品仍然有茂盛的繁殖土壤，由于中國傳統(tǒng)的西醫(yī)養(yǎng)身保健理念使然，國人更注重養(yǎng)身保健，這就形成了在在中國保健品好賣的消費特點。遠遠高于慣例商品利潤的引誘，是眾多廠家積極投身于保健品范疇的緣由，同時也因而形成近乎慘烈的競爭。
良莠不齊的保健品使消費者多了選擇的余地，也培養(yǎng)了很多大企業(yè)的降生與淪亡。 保健品是中國市場上最具特征的消費品之一，企業(yè)只要深蘊消費心思，時辰關注消費意向，正確商品定位才干繼續(xù)地開展。
二、會議推廣的現(xiàn)狀：保健品的銷售方式的開端是依托媒體的宣傳和店鋪的銷售相結合，隨后是會議推廣的完善推出。會議推廣降生于九十年代中前期，經過五年左右的開展，于1998年天年首先推出完好的會議推廣形式，并且用三年的工夫使天年和中脈商品的全年銷量打破十億元，進入了中國醫(yī)藥保健品廠家年銷量前十名，將許多“國”字號大企業(yè)摔到前面，這絕不是偶爾的。
會議推廣的管理零碎將大中型企業(yè)的管理方式和保險業(yè)的管理理念相結合，從銷售管理細節(jié)動手疾速、簡潔、顛簸的管理方式，以任務日志表，任務周記，顧客檔案表，顧客效勞注銷表，銷售訪問話術，銷售百問百答，每個任務日堅持執(zhí)行晨會和晚會等細節(jié)管理的辦法，全方位的保證企業(yè)成員執(zhí)行力。 “細節(jié)決議一切”，所以會議推廣首先在管理上獲得了取勝先機。
會議推廣從前幾年的默默無聞到明天的眾人皆知，也遭到越來越多業(yè)內人士的關注，市場環(huán)境也正在發(fā)作著日益疾速的變化。推廣本錢隨著市場的變化逐漸添加，人員工資、收檔費、禮品費、贈品費、場地費、交通費等等都在大幅度提升。
以前員工的工資爲300-400元就可，由于眾多廠家的疾速介入，如今沒有700-800元不行，甚至高達1000-1500元。以前顧客參會吃盒飯就行，如今桌餐沒有200元以上，顧客就不樂意，有的都喝起了紅酒；以前參會抽獎是幾十元的禮品，如今愈加大建商品如洗衣機、電視機、冰箱等等都用上了，還覺得不夠吸引顧客的心思。
競爭環(huán)境也在發(fā)作著宏大的變化，保健食品廣告法的公布，對醫(yī)藥保健企業(yè)發(fā)生了很大的震蕩，直銷法的出臺，使很多的傳統(tǒng)醫(yī)藥保健品企業(yè)、經銷商也紛繁參加了會議推廣的行列，媒體也從以前的漠不關心到如今的特別關注，稍有不標準的舉措就間接曝光。市場環(huán)境的變化間接招致著會議推廣企業(yè)在市場操作時越來越難，到會率越來越低、單場銷量越來越少、利潤空間越來越高等困惑著眾多中小會議推廣企業(yè)。
那麼如何才干無效解脫目前的不利場面，進步企業(yè)效益呢？會議推廣企業(yè)如何在競爭日益劇烈的市場中鋒芒畢露，創(chuàng)新包圍，成爲保健品企業(yè)十分順手的成績。依據(jù)目前會議推廣的市場環(huán)境，次要應在以下三個方面停止創(chuàng)新，即商品創(chuàng)新、效勞創(chuàng)新、推廣技巧創(chuàng)新。
