培訓學校運營(教育培訓機構運營管理方案)
1.教育培訓機構運營管理方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：蘭紅蘇教育培訓機構運營管理方案（此文檔為word格式，下載后您可任意修改編輯?。┑谝徽屡嘤栔行牡臋嗬昂土x務6第二章培訓中心運營方案第一節(jié)、本地市場調研9第二節(jié)、選址10第三節(jié)、裝修11第四節(jié)、教職員工招聘12第五節(jié)、教職員工崗前培訓14第六節(jié)、總部市場支持15第七節(jié)、產品定價16第八節(jié)、招生宣傳16第九節(jié)、招生咨詢18第十節(jié)、開業(yè)20第十一節(jié)、開班授課及過程跟蹤21張十二節(jié)、結業(yè)及考試22第三章：培訓中心的人員配置及崗位職能第一節(jié)、培訓中心組織結構框架23第二節(jié)、崗位職能一、校長的崗位職能24二、教學主任崗位職能25三、英語教師崗位職能26四、市場主管崗位職能27五、課程顧問崗位職能28六、會計崗位職能32七、出納崗位職能33八、行政主管崗位職能34九、行政專員崗位職能35第四章：培訓中心管理制度第一節(jié)、培訓中心內部管理制度一、總則36二、員工聘用制度36三、考勤請假制度37四、工作制度38五、禮儀制度39六、衛(wèi)生制度40七、培訓中心秘密安全制度43第二節(jié)、培訓中心員工聘用具體規(guī)定及勞動合同范本一、培訓中心員工聘用詳細規(guī)定45二、勞動合同范本46第五章：教學管理及常用表格第一節(jié)、學員管理501、11B5.5.3a.?2.3、52.C :13、3）（三）、考勤和請假制度1.聲控臺等），核實后在當事人的當月薪金中扣除。
13培訓中心秘密包括培訓中心技。
2.教育培訓營銷策劃方案
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內容來自用戶：唐伯虎
教育培訓營銷策劃方案
教育培訓行業(yè)不應按學校模式去運行，而應以公司模式去經營。一流企業(yè)定標準，二流企業(yè)搞技術，三流企業(yè)拼價格。下面為大家分享了教育培訓營銷的策劃方案，歡迎借鑒！ 宣傳方面 發(fā)傳單沒有問題，關鍵是執(zhí)行的問題，要選擇重點的區(qū)域，也就是有消費群體的地方。其實建議多帖海報，新東方就是靠它做的宣傳，到現在都是的，已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。對原來的同學進行電話回訪。 考慮的招生策略是： 一、首先要在小區(qū)內大批的散發(fā)傳單，讓家長知道開設的項目；專人到小區(qū)、學校散發(fā)傳單； 其中在金華地區(qū)的傳單散發(fā)不僅僅是在小區(qū)，江南區(qū)應該增加“龍騰數碼廣場”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區(qū)應該增加“恒大”“金茂負一樓到四樓”“太陽城”等眾多個人承包的商鋪。商鋪內的傳單散發(fā)以寫作報為主，增加可讀性，也可以避免商場保安的驅逐。如果以寫作報為宣傳的主打，那寫作報還可以直接放在沿街店鋪的書架上，爭取達到遍布各地區(qū)的效果。 二、要在重點地區(qū)懸掛條幅，包括小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上，張貼海報； 三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢
3.教育培訓營銷策劃方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：唐伯虎教育培訓營銷策劃方案 教育培訓行業(yè)不應按學校模式去運行，而應以公司模式去經營。
一流企業(yè)定標準，二流企業(yè)搞技術，三流企業(yè)拼價格。下面為大家分享了教育培訓營銷的策劃方案，歡迎借鑒！ 宣傳方面 發(fā)傳單沒有問題，關鍵是執(zhí)行的問題，要選擇重點的區(qū)域，也就是有消費群體的地方。
其實建議多帖海報，新東方就是靠它做的宣傳，到現在都是的，已海報為主打。但是一定要形成一種鋪天蓋地的感覺。
一望過去就是一片海報的海洋。內部的學生介紹個人給提成。
對原來的同學進行電話回訪。 考慮的招生策略是： 一、首先要在小區(qū)內大批的散發(fā)傳單，讓家長知道開設的項目；專人到小區(qū)、學校散發(fā)傳單； 其中在金華地區(qū)的傳單散發(fā)不僅僅是在小區(qū)，江南區(qū)應該增加“龍騰數碼廣場”“福泰隆四樓電影城”“金華商城”江北區(qū)應該增加“恒大”“金茂負一樓到四樓”“太陽城”等眾多個人承包的商鋪。
商鋪內的傳單散發(fā)以寫作報為主，增加可讀性，也可以避免商場保安的驅逐。如果以寫作報為宣傳的主打，那寫作報還可以直接放在沿街店鋪的書架上，爭取達到遍布各地區(qū)的效果。
二、要在重點地區(qū)懸掛條幅，包括小區(qū)主要出入口，以及城市主要街道上，張貼海報； 三、要找口才優(yōu)秀的人做咨詢。
4.教育培訓機構運營流程
教育培訓機構運營流程
1、培訓機構的選址。
教育培訓機構的選址要綜合考量自己的市場定位，面向人群，資金預算等方面進行有目標性的選擇。正確的選址能夠有效的節(jié)省成本，提高效率，獲得更多，更快的市場回報。要知道，具有實體業(yè)性質的教育培訓機構來說，你的覆蓋范圍是有限的，就算同時進行線上教育也要對此進行著重考慮。白話點說，你的老窩都沒得人去，怎么拍圖片，視頻進行宣傳，怎么好進行網上現場授課。
2、組織結構的建立。
所謂聚沙成堆，滴水成海，一個有規(guī)模要求的行業(yè)主體，一個人肯定是不可能也不現實去支撐起來的。一個教育機構需要的配置除去人事，財務這些基本部門外主要需要市場拓展，營銷專員，網絡推廣以及重中之重的師資團隊。如果在行業(yè)里沒有一定量的人脈積累，單單通過社會招聘的形式無疑要耗費一定的時間，要注意兵不在精而在多。
3、招生宣傳，市場推廣。
當你將一切準備就緒或者差不多的時候，就要面臨所有教育培訓機構生存下去并獲得利益回報的重要問題了。那就是進行品牌推廣，市場拓展和招生宣傳了，這都是得到招生轉化并獲得利益的重要基礎。在激烈的市場競爭環(huán)境下，你需要一個專業(yè)要求要很高很高的招生團隊，進行有計劃，有目標，有節(jié)奏的營銷推廣。
5.培訓機構如何營銷策略
線上線下同步進行最好。
線上可以利用培訓匯小程序
線下注意以下幾點
禮儀問候，不正面否定家長觀點，模糊回答，話向轉為作具體了解再針對性回答。
了解家長需求，做適當分析 （間接影響學生成績的所有因素），并結合學大個性化輔導特色引導（找準需求）。
了解溝通后建立初步的認可及信任感。使家長迫于想見到咨詢師幫助其解決困惑，并能給對方留下深刻印象，只要有需要第一個想到的是你。
溝通過程中有技巧的獲得對方信息：主要是家長需求及聯系方式，其次是家長及學生姓名、學生學校、年級、信息來源、大概住處。
給家長危急感，預約具體上門時間，并留下話柄在具體時間回訪家長，落實上門時間。
在預約的時間回訪，安排好來訪咨詢時間。
預約時，讓帶學生試卷及課本來。
當次不能確定上門的，做好跟蹤工作。
客戶跟蹤可以利用培訓匯輕ERP進行建檔、跟進、預約、試聽等工作。
6.教育培訓機構營銷策略
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：人心向齊教育培訓機構市場營銷策略1、廣告營銷：以市場需求為向導，利用持續(xù)性，多方位的廣告宣傳，尤其是一些特殊的時間節(jié)點如家長會、開學典禮、新生報到等，使客戶群體知道我們，了解我們。
具體手段如下：1）宣傳單頁：定期到學校門口和附近小區(qū)等重點區(qū)域大量派發(fā)單頁，使附近學校和小區(qū)知道我公司和我公司的業(yè)務范圍。2）海報張貼：在重點區(qū)域張貼海報，并定期更新海報內容。
海報內容與公司當前主要的業(yè)務活動掛鉤，使得我們的客戶群體可以了解到公司最新的活動情況。3）懸掛條幅：重點可視區(qū)域懸掛條幅，條幅內容簡單明了，直奔主題，突出重點，以醒目為主。
4）媒體廣告：在周邊發(fā)行量較大的報紙上做廣告，報紙中夾宣傳頁，做到廣告入戶，增加知名度。5）展板廣告：制作目視展板，內容為公司簡介，業(yè)務范圍，業(yè)務特色，收費標準，教育資源，教育成果，學員風采，公司通知公告，使到訪的客戶可以對公司的基本情況有直觀的了解。
2、電話營銷：建立電話營銷團隊，并作為招生的重要手段。對潛在客戶進行持續(xù)的電話營銷，明確團隊與個人的銷售目標，分工到人，責任到人。
銷售指標落實到團隊個人，按照5%的提成率計入薪資待遇，建立獎懲機制，調動員工積極性。3、活動營銷：。
7.教育培訓機構經營流程和方法有哪些
教育培訓機構加盟前景如何？投資方向在哪里？如何謹慎甄別？
首先，要有充足的資金做支持。
其次，要充分了解行業(yè)，這也是最重要的。比如，是做成人教育，還是孩子的教育市場了，這一點要判斷好。
開教育培訓機構流程有哪些？
深入市場調查研究，加盟商要謹記，生意是自己的，不要依靠別人。一般企業(yè)在招商加盟廣告上面體現的都是最優(yōu)惠的待遇，展示的都是對企業(yè)有利的內容，而不會寫做不到的事情。只有加盟商跟企業(yè)談判的時候才會涉及到本質的內容，只有到這時，加盟商才會發(fā)掘這個品牌是否適合自己。
實地考察開教育培訓總部的真實狀況，不要只是片面地看企業(yè)的宣傳資料，就草率地做了決定，簽訂了合同。這樣之后，因為沒有對品牌進行深入的調查研究，造成事業(yè)不穩(wěn)定！現在很多公司打著免加盟費、免保證金的幌子，看似很誘人。
還有特別一點，在投入這么多的情況下，需要多少回報才能賺到錢。還有就是要對當地市場有充分的了解。了解當地相應市場規(guī)模，了解到當地類似店鋪的銷售量，再決定加盟什么類型的品牌。
總結來說，加盟哪家一定要謹慎是的調查分析才行，從上文中知道一些選項目的方法，通過學習上文一定可以有正確的選擇，更要結合自己投資能力大小也決定著大家事業(yè)的成敗，要避免走入創(chuàng)業(yè)的誤區(qū)，造成失敗。
8.誰有培訓學校的營銷方案
在當前經濟形勢嚴峻的狀況下，能夠幫助學員就業(yè)，找到一份收入穩(wěn)定且具有發(fā)展前景的工作，使學員更符合用人單位的需要，可以說是職業(yè)教育者的一種責任。北大青鳥西苑校區(qū)不僅在課堂對學員技術上嚴格要求，更為培訓學員營造了真實的 “項目實戰(zhàn)”環(huán)境，即與各類知名IT企業(yè)合作建立IT實訓基地，使得學生所學技能和企業(yè)需求的“無縫連接”，畢業(yè)即能進入合作企業(yè)就業(yè)。
根據學校與企業(yè)間的合作協議，學員在讀期間可獲得深入企業(yè)真實項目的參與機會，了解IT企業(yè)的工作模式并能接觸到最實用的開發(fā)技術，從而提升學員的就業(yè)競爭力。在學員進入企業(yè)“實訓”期間，將有專人負責學員工作情況的跟進，與企業(yè)方協調安排學員的項目參與分配，幫助學員盡快適應企業(yè)的規(guī)范管理，提高學員職業(yè)素質。
北大青鳥西苑校區(qū)就業(yè)部老師告訴我們，學校目前已跟多家企業(yè)建立了實訓基地，通過讓學員在IT企業(yè)實踐期間完成專業(yè)實踐和畢業(yè)設計，使其項目管理能力、交流與組織協調能力得到充分鍛煉，并學會如何把握軟件市場的需求，抓住軟件行業(yè)發(fā)展方向。
一名學歷為高中的北大青鳥畢業(yè)生，1年前就讀北大青鳥西苑校區(qū)軟件開發(fā)工程師班，目前就業(yè)于方正科技公司。在談到企業(yè)項目實訓時他興奮地告訴筆者：“IT項目實戰(zhàn)的培養(yǎng)方式讓我找到了更適合自己的工作。在第二學年畢業(yè)項目的開發(fā)實踐中，就業(yè)部老師聯系企業(yè)，提供的真實項目開發(fā)，使我們體驗了真實項目開發(fā)的全部流程，學到了很多書本上沒有的知識?！?
就業(yè)永遠是職業(yè)教育的最大特色和亮點所在，北大青鳥西苑校區(qū)除了為每位學員提供企業(yè)項目實戰(zhàn)機會外，學校還就求職過程中可能遇到的問題為學員進行培訓，并根據每個學員的自身特點推薦工作。與此同時，學生會活動以及各種社團活動也是學員不可或缺的體驗過程，通過這些活動，學員們可以很好地鍛煉自己的溝通能力以及口頭表達能力。
“校企結合，IT項目實戰(zhàn)”實現學生和企業(yè)需求的“無縫連接”。正因如此，北大青鳥西苑校區(qū)自成立以來，憑借著教學、管理、環(huán)境、就業(yè)等綜合指標，成為專業(yè)最全、綜合實力最強、環(huán)境最好、教學口碑最佳的IT職業(yè)教育機構之一。不妨訪問一下北大青鳥西苑中心校區(qū)的官方網站，您可能會得到更多……
9.培訓機構三月份活動策劃方案
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶：樂圖數據 篇一：3月份安全教育月活動方案 潢川縣實驗小學教育集團南校3月份 安全教育月活動方案 今年3月31（：培訓機構三月份活動策劃方案）日，是全國第二十個中小學生安全教育日。
根據上級要求，為進一步推進我校創(chuàng)建“平安校園”活動，組織開展好“安全教育月”主題教育活動，結合我校實際，特制定本活動方案： 一、活動目的： 通過一系列內容豐富、形式多樣的活動，使學生在參與活動的過程中，樹立安全意識，掌握安全知識，提高自護自救能力，并以此為契機進一步強化學校各項安全工作，進一步增強廣大師生的安全防范意識，提高應對突發(fā)事件能力。二、活動時間：20XX年3月31日——4月6日 三、活動主題：強化安全意識提升安全素養(yǎng) 四、組織領導： 組長：黃萬龍 副組長：李靖平 成員：楊紅杜蕾以及各班班主任 五、活動安排： 本次活動共分為三個階段： （一）活動準備階段（3月9日——3月13日） 建立組織，制定活動方案 （二）組織實施階段。
（3月16日——4月6日） 1 學校將通過標語、橫幅、宣傳欄、廣播站、黑板報、班隊會等途徑加強宣傳，形成人人講安全的良好氛圍，宣傳安全教育的目的、內容、意義。通過一系列活動的具體實施來增強師生的安全防范意識和自救自護能力。
10.培訓學校的營銷月計劃怎么寫
作為培訓市場的營銷計劃，首先要看你們現有采用的是什么方式的招生模式，目前培訓行業(yè)經常采用的營銷模式是以廣告+會議營銷的方式為主，即通過廣告吸引受眾的注意，吸引他們參加課程的推薦會或者課程試聽，然后現場解答疑難促成銷售。
那么如果是這樣一種模式的話，營銷計劃可以按照下面的格式來寫：
1、現狀分析。介紹一下前期營銷情況，問題點，下一步的營銷方向等
2、目前主要的機會點。在計劃月份里主要有哪些營銷機會可以利用，比如說節(jié)日、假期等等，要根據具體行業(yè)選擇，然后分析這些機會點對自身帶來的影響。
3、營銷計劃。分為廣告計劃和營銷活動計劃。廣告如何做、營銷活動或會議如何做，時間、地點、責任人，具體做什么都要講清楚。
4、費用預算
5、效果評估。
