路名牌(申請(qǐng)路名牌報(bào)告怎么寫)
1.申請(qǐng)路名牌報(bào)告怎么寫
中國(guó)名牌申請(qǐng)程序等相關(guān)政策信息如：《中國(guó)名牌產(chǎn)品管理辦法》（2001年第12號(hào)總局令）。
其中第三，四。五章：如： 第三章 申請(qǐng)條件 第九條 申請(qǐng)中國(guó)名牌產(chǎn)品稱號(hào)，應(yīng)具備下列條件： （一）符合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的規(guī)定； （二）實(shí)物質(zhì)量在同類產(chǎn)品中處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位，并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；市場(chǎng)占有率、出口創(chuàng)匯率、品牌知名度居國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品前列； （三）年銷售額、實(shí)現(xiàn)利稅、工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率、總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率居本行業(yè)前列； （四）企業(yè)具有先進(jìn)可靠的生產(chǎn)技術(shù)條件和技術(shù)裝備，技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品開發(fā)能力居行業(yè)前列； （五）產(chǎn)品按照采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)或國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)的我國(guó)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)； （六）企業(yè)具有完善的計(jì)量檢測(cè)體系和計(jì)量保證能力； （七）企業(yè)質(zhì)量管理體系健全并有效運(yùn)行，未出現(xiàn)重大質(zhì)量責(zé)任事故； （八）企業(yè)具有完善的售后服務(wù)體系，顧客滿意程度高。
第十條 凡有下列情況之一者，不能申請(qǐng)"中國(guó)名牌產(chǎn)品"稱號(hào)： （一）使用國(guó)（境）外商標(biāo)的； （二）列入生產(chǎn)許可證、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證及計(jì)量器具制造許可證等管理范圍的產(chǎn)品而未獲證的； （三）在近三年內(nèi)，有被省（自治區(qū)、直轄市）級(jí)以上質(zhì)量監(jiān)督抽查判為不合格經(jīng)歷的； （四）在近三年內(nèi)，出口商品檢驗(yàn)有不合格經(jīng)歷的；或者出現(xiàn)出口產(chǎn)品遭到國(guó)外索賠的； （五）近三年內(nèi)發(fā)生質(zhì)量、安全事故，或者有重大質(zhì)量投訴經(jīng)查證屬實(shí)的； （六）有其他嚴(yán)重違反法律法規(guī)行為的。 第四章 評(píng)價(jià)指標(biāo) 第十一條 建立以市場(chǎng)評(píng)價(jià)、質(zhì)量評(píng)價(jià)、效益評(píng)價(jià)和發(fā)展評(píng)價(jià)為主要評(píng)價(jià)內(nèi)容的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。
第十二條 市場(chǎng)評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)申報(bào)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有水平、用戶滿意水平和出口創(chuàng)匯水平；質(zhì)量評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)申報(bào)產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量水平和申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量管理體系；效益評(píng)價(jià)主要對(duì)申報(bào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅、工業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)水平和總資產(chǎn)貢獻(xiàn)水平等方面進(jìn)行評(píng)價(jià)；發(fā)展評(píng)價(jià)主要評(píng)價(jià)申報(bào)企業(yè)的技術(shù)開發(fā)水平和企業(yè)規(guī)模水平，評(píng)價(jià)指標(biāo)向擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)的產(chǎn)品適當(dāng)傾斜。 第十三條 不同產(chǎn)品評(píng)價(jià)細(xì)則的制定、綜合評(píng)價(jià)中評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的確定、不同評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)數(shù)的分配、不能直接量化指標(biāo)的評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)中復(fù)雜因素的簡(jiǎn)化以及綜合評(píng)價(jià)結(jié)果的確定等，均由中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)確定。
第五章 評(píng)價(jià)程序 第十四條 中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)工作每年進(jìn)行一次。每年一季度由中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)公布開展中國(guó)名牌產(chǎn)品評(píng)價(jià)工作的產(chǎn)品目錄及受理中國(guó)名牌產(chǎn)品申請(qǐng)的開始和截至日期。
第十五條 企業(yè)在自愿的基礎(chǔ)上如實(shí)填寫《中國(guó)名牌產(chǎn)品申請(qǐng)表》（另行制定）、提供有關(guān)證明材料，并按規(guī)定日期報(bào)本省（自治區(qū)、直轄市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局。 第十六條 各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局在規(guī)定的期限內(nèi)組織本?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）有關(guān)部門及有關(guān)社會(huì)團(tuán)體對(duì)申請(qǐng)企業(yè)是否符合申報(bào)條件、企業(yè)申報(bào)內(nèi)容是否屬實(shí)等有關(guān)方面提出評(píng)價(jià)意見，并形成推薦意見，統(tǒng)一報(bào)送中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書處。
第十七條 中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書處匯總各地方推薦材料后，組織有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體對(duì)企業(yè)的申報(bào)材料進(jìn)行初審，確定初審名單，并將初審名單及其申請(qǐng)材料分送相應(yīng)的專業(yè)委員會(huì)。 第十八條 各專業(yè)委員會(huì)按照評(píng)價(jià)細(xì)則對(duì)申請(qǐng)產(chǎn)品進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，形成評(píng)價(jià)報(bào)告，并據(jù)此向中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書處提交本專業(yè)的中國(guó)名牌產(chǎn)品建議名單。
第十九條 中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)秘書處將各專業(yè)委員會(huì)提出的建議名單匯總分析后，提交全體委員會(huì)審議確定初選名單。 第二十條 中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)將全體委員會(huì)審議確定的初選名單通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公示并在一定限期內(nèi)征求社會(huì)意見。
第二十一條 經(jīng)過(guò)廣泛征求意見確定的名單再次提交中國(guó)名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議、確定并公布。 第二十二條 以國(guó)家質(zhì)檢總局的名義授予"中國(guó)名牌產(chǎn)品"稱號(hào)，頒發(fā)中國(guó)名牌產(chǎn)品證書及獎(jiǎng)牌。
中國(guó)品牌聯(lián)盟 戶外/listing-2203.htm。
2.標(biāo)識(shí)牌設(shè)計(jì)規(guī)劃注意事項(xiàng)
1、導(dǎo)向標(biāo)牌設(shè)置突出功能第一，不要把它當(dāng)作裝飾品
2、導(dǎo)向標(biāo)牌是給陌生人看的，所以設(shè)計(jì)者、設(shè)立者要身臨其境地感受置于一個(gè)陌生環(huán)境出行者的心理
3、除個(gè)別情形，絕大部分導(dǎo)向標(biāo)牌應(yīng)指路而別指地點(diǎn)。前方是什么地方？你細(xì)想想前方實(shí)際上有難以計(jì)數(shù)的多個(gè)地方
4、能用編碼、符號(hào)就不用文字，但前提是意思明確
5、標(biāo)牌設(shè)立地點(diǎn)需科學(xué)選址，不能藏在樹叢里、廣告牌里，或路名牌在路口100米以外，想想如果你在與它相垂直的道路上行車怎么看得見？看不見還設(shè)它干什么呢？
6、標(biāo)牌設(shè)置要嚴(yán)格遵守法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，沒有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的也要注意標(biāo)準(zhǔn)化，注意符合人們的行為習(xí)慣，符合國(guó)際通行準(zhǔn)則
7、注意專業(yè)人才的培養(yǎng)，提高設(shè)計(jì)制作和工程建設(shè)的專業(yè)化水平
8、注意在導(dǎo)向標(biāo)牌設(shè)計(jì)中引入交通工程學(xué)、人因工程學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)和行為科學(xué)的相關(guān)知識(shí)標(biāo)簽
3.品牌服裝策劃案怎么寫
下面這個(gè)網(wǎng)站有n多促銷活動(dòng)范文。
你去找吧 - [活動(dòng)方案] 美登居家居廣場(chǎng)開業(yè)前招商推廣開業(yè)慶典促銷活動(dòng)企劃案 - [促銷策劃] 如何讓贈(zèng)品在促銷活動(dòng)中演繹“士兵突擊” - [促銷策劃] 如何做好社區(qū)促銷活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 談?wù)劥黉N活動(dòng)執(zhí)行力 - [促銷策劃] 關(guān)注細(xì)節(jié)——成功開展促銷活動(dòng)的金鑰匙 - [活動(dòng)方案] 體驗(yàn)cz魅力，感受采摘樂趣--cz汽車蘇揚(yáng)4s店十年店慶暨夏季促銷活動(dòng)方案 - [活動(dòng)方案] 主題性促銷活動(dòng)如何為品牌增值-巧施力量 席卷全國(guó) - [促銷策劃] 解析折價(jià)促銷活動(dòng)的優(yōu)劣 - [活動(dòng)方案] xx服裝品牌公益促銷活動(dòng)——關(guān)愛貧困地區(qū) - [促銷策劃] 區(qū)域市場(chǎng)促銷活動(dòng)之“慢三、快四”原則 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] 企業(yè)促銷活動(dòng)的評(píng)估 - [活動(dòng)方案] “百萬(wàn)芒果送進(jìn)城”大型促銷活動(dòng)執(zhí)行紀(jì)實(shí) - [活動(dòng)方案] 某服飾品牌十周年慶典春節(jié)促銷活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 某男裝品牌十·一黃金周秋裝上市促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] 如何做好一個(gè)成功的抽獎(jiǎng)促銷活動(dòng)？ - [促銷策劃] 科龍集團(tuán)大型促銷活動(dòng)策劃方案 - [促銷策劃] 企業(yè)促銷活動(dòng)的評(píng)估 - [促銷策劃] 賺錢新門路：做個(gè)促銷活動(dòng)代理商 - [促銷策劃] 康佳彩電、美的小家電的五一聯(lián)合促銷活動(dòng)策劃紀(jì)實(shí) - [創(chuàng)意文案] 互美“****一刮”促銷活動(dòng)pop文案 - [促銷策劃] 鞋服專賣店，怎樣做促銷活動(dòng)？ - [促銷策劃] 促銷活動(dòng)的成功在于設(shè)計(jì)到位 - [活動(dòng)方案] “真愛五一”促銷活動(dòng)策劃案 - [促銷策劃] 點(diǎn)評(píng)家樂福“雀巢咖啡節(jié)”促銷活動(dòng) - [活動(dòng)方案] 超市促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] 如何在特殊渠道展開促銷活動(dòng)？ - [促銷策劃] 真愛慶國(guó)慶、迎店慶促銷活動(dòng)策劃案 - [糖酒營(yíng)銷] 惠泉啤酒中秋、國(guó)慶促銷活動(dòng)建議案 - [促銷策劃] 促銷活動(dòng)方案寫作 - [促銷策劃] 辦事處促銷活動(dòng)操作綱要 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] “化蝶舞春風(fēng)”系列專家促銷活動(dòng)總體策劃案 - [策劃實(shí)戰(zhàn)] 昆山太子奶“五·一”促銷活動(dòng)的反饋與分析 - [創(chuàng)意文案] 2004年紅塔集團(tuán)廣西區(qū)·情人節(jié)促銷活動(dòng)文案之二 - [創(chuàng)意文案] 2004年紅塔集團(tuán)廣西區(qū)·情人節(jié)促銷活動(dòng)文案 - [促銷策劃] 如何系統(tǒng)地開展促銷活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 金帝巧克力春節(jié)期間市場(chǎng)促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] 如何組織一場(chǎng)有既有人氣又能賣貨的促銷活動(dòng)？ - [活動(dòng)方案] 東阿阿膠保健產(chǎn)品“五一”節(jié)日促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] 衡水老白干酒業(yè)公司2004年中秋促銷活動(dòng)紀(jì)實(shí) - [促銷策劃] “女排冠軍邀請(qǐng)你”--tcl空調(diào)國(guó)慶促銷活動(dòng)實(shí)錄 - [促銷策劃] 九陽(yáng)小家電市場(chǎng)促銷活動(dòng)策劃 - [促銷策劃] 如何正確的策劃促銷活動(dòng)？ - [促銷策劃] 如何利用主題促銷活動(dòng)實(shí)施品牌戰(zhàn)略 - [促銷策劃] “化蝶舞春風(fēng)”系列專家促銷活動(dòng)總體策劃案 - [促銷策劃] 如何加強(qiáng)促銷活動(dòng)的執(zhí)行力？ - [活動(dòng)方案] “今路”大商步行街促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] **瓜子連云港促銷活動(dòng)評(píng)估報(bào)告 - [促銷策劃] 社區(qū)促銷活動(dòng)如何操作 - [活動(dòng)方案] sp促銷活動(dòng)如何控制操作流程 - [促銷策劃] 一場(chǎng)成功的贈(zèng)品促銷活動(dòng) - [促銷策劃] 從一次促銷活動(dòng)淺談營(yíng)銷執(zhí)行力的三個(gè)層面 - [促銷策劃] 促銷活動(dòng)，臨場(chǎng)做戲 - [促銷策劃] 關(guān)于促銷活動(dòng)的透析與思考 - [促銷策劃] 成功促銷活動(dòng)的八個(gè)到位 - [促銷策劃] 促銷活動(dòng)，送得好還要送得妙 - [其他企劃] a公司情人節(jié)促銷活動(dòng)全案剖析 - [醫(yī)藥保健] 生命元神威連鎖大型促銷活動(dòng)記實(shí) - [促銷策劃] xx百貨8月促銷活動(dòng)企劃 - [促銷策劃] 凡事預(yù)則立--玉蘭油促銷活動(dòng)紀(jì)實(shí) - [促銷策劃] 促銷活動(dòng)的5大要點(diǎn) - [促銷策劃] 八月促銷活動(dòng)案 - [促銷策劃] 如何撰寫促銷活動(dòng)方案 - [促銷策劃] 南京電視臺(tái)生活頻道-商場(chǎng)大型連動(dòng)促銷活動(dòng)策劃案 - [促銷策劃] “林中鳥”服飾2002年5月促銷活動(dòng)策劃案 - [促銷策劃] a公司情人節(jié)促銷活動(dòng)全案剖析 - [促銷策劃] 促銷活動(dòng) - [電信企劃] 5·17 世界電信日宣傳促銷活動(dòng)策劃方案 - [電信企劃] 新浪短信促銷活動(dòng)策劃方案 - [飲料食品] 伊利悠悠球有獎(jiǎng)促銷活動(dòng)伊利集團(tuán)六一節(jié)活動(dòng)策劃方案 - [活動(dòng)方案] “到xx商場(chǎng)購(gòu)物，看環(huán)球小姐大賽”-贊助促銷活動(dòng)回報(bào)方案。
4.浙江本道品牌策劃有限公司怎么樣
浙江本道品牌策劃有限公司是2017-03-23在浙江省金華市義烏市注冊(cè)成立的有限責(zé)任公司（自然人投資或控股），注冊(cè)地址位于浙江省義烏市北苑街道春華路575號(hào)（浙江順成花邊有限公司內(nèi)）。
浙江本道品牌策劃有限公司的統(tǒng)一社會(huì)信用代碼/注冊(cè)號(hào)是91330782MA28QD0Y35，企業(yè)法人符劍新，目前企業(yè)處于開業(yè)狀態(tài)。 浙江本道品牌策劃有限公司的經(jīng)營(yíng)范圍是：企業(yè)品牌策劃；計(jì)算機(jī)軟硬件開發(fā)（不含電子出版物）；設(shè)計(jì)、制作、代理、發(fā)布國(guó)內(nèi)各類廣告；圖文設(shè)計(jì)（不含制版）；企業(yè)管理咨詢服務(wù)；一般商品信息咨詢服務(wù)；投資咨詢服務(wù)、投資管理服務(wù)；資產(chǎn)管理咨詢服務(wù)（以上三項(xiàng)經(jīng)營(yíng)范圍未經(jīng)金融等行業(yè)監(jiān)管部門批準(zhǔn)不得從事吸收存款、融資擔(dān)保、代客理財(cái)、向社會(huì)公眾集（融）資等金融業(yè)務(wù)）；食品經(jīng)營(yíng)；實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)批發(fā)、網(wǎng)上銷售：針紡織品、化妝品（不含危險(xiǎn)化學(xué)品）、化妝工具、日用百貨。
（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)）。本省范圍內(nèi)，當(dāng)前企業(yè)的注冊(cè)資本屬于一般。
通過(guò)百度企業(yè)信用查看浙江本道品牌策劃有限公司更多信息和資訊。
5.如何做好一個(gè)公司的品牌策劃
明確目標(biāo) 目標(biāo)的作用首先在于它能讓你看到事情的發(fā)展方向，知道要做些什么，而哪些事情不需要甚至不應(yīng)該做，不至于盲目行動(dòng)。
其次，它能促使你去行動(dòng)。 但目標(biāo)不是隨便定的，它應(yīng)該切合實(shí)際。
這需要你對(duì)實(shí)際情況有充分的了解。所以我們?cè)跒槠放谱霾邉澋臅r(shí)候，首先都要通過(guò)洞察研究掌握大量關(guān)于企業(yè)和市場(chǎng)的信息，在此基礎(chǔ)上制定目標(biāo)和策略。
此外，目標(biāo)應(yīng)該清晰，明確，看得見，最好可以量化成數(shù)字。如果目標(biāo)模糊、虛無(wú)縹緲，就會(huì)使人搖擺不定，對(duì)事情起不到正面作用。
目標(biāo)的達(dá)成通常是分階段的，因?yàn)槭虑楹苌倌軌蛞徊降轿唬切枰徊揭徊?、循序漸進(jìn)的去完成。比如打造品牌，我們需要分成幾步，從建立知名度到樹立美譽(yù)度，再?gòu)募由盥?lián)想度到提高忠誠(chéng)度，根據(jù)每個(gè)階段目標(biāo)的不同，制定不同的傳播策略。
充分準(zhǔn)備 機(jī)會(huì)留給有準(zhǔn)備的人。事先把所有事情準(zhǔn)備好，對(duì)即將面臨的情況有充分了解，這樣才不會(huì)被各種各樣的現(xiàn)象所迷惑，做到沉著應(yīng)對(duì)。
如果你沒有事先做好準(zhǔn)備，沒有充分掌握信息，搞不清楚狀況，那么等到事情發(fā)生時(shí)，肯定會(huì)出現(xiàn)各種狀況讓你措手不及。這就好比你要走夜路，卻對(duì)那條路完全不熟悉，也沒有事先對(duì)路線有所了解，準(zhǔn)備好照明的工具，又怎么可能不迷路呢？ 仔細(xì)觀察 懂得觀察的人，能夠做到一葉知秋，憑借一些不起眼的細(xì)節(jié)了解整個(gè)事情的來(lái)龍去脈。
從而發(fā)現(xiàn)一些人們不會(huì)注意到的事情，而機(jī)會(huì)往往就隱藏在其中。所以，會(huì)觀察的人往往更能發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。
那么，要怎么去觀察呢？首先，你要對(duì)事情先進(jìn)行思考，知道還需要哪些信息來(lái)幫助你進(jìn)行判斷。而你觀察的目的正是要獲得這些信息。
所以，觀察的時(shí)候，我們心里通常有一個(gè)目標(biāo)或某些疑問。這樣我們就不會(huì)只是隨便看看而已，而能發(fā)現(xiàn)別人視而不見的蛛絲馬跡。
通過(guò)觀察獲得信息之后，我們需要對(duì)這些信息進(jìn)行思考，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候我們得到信息會(huì)很雜亂，而且只是表面形象，需要對(duì)其進(jìn)行對(duì)比、辨別、分析、推斷，透過(guò)表象看本質(zhì)，從而得出有意義的結(jié)論。 切入與挖掘 有時(shí)候，因?yàn)閱栴}太復(fù)雜，往往使人感到無(wú)從下手。
這時(shí)，我們可以試試找一個(gè)點(diǎn)先行切入，邁出第一步，下面就有路可走了，而不至于徘徊在門前。這好比寫文章，把第一句寫出來(lái)了，下面寫得好壞不論，至少可以一句一句寫出來(lái)。
很多時(shí)候，如果事情處于靜止?fàn)顟B(tài)，我們就無(wú)從對(duì)其做出判斷，也就不知道應(yīng)該如何解決。所以需要通過(guò)某個(gè)行動(dòng)，讓事情發(fā)生反應(yīng)、變化，并根據(jù)反應(yīng)和變化獲得我們需要的信息，從而做出判斷。
通過(guò)切入點(diǎn)走出第一步后，要繼續(xù)深入，對(duì)問題進(jìn)行深度挖掘，順藤摸瓜逐步解開亂麻，從而得到更多信息，找到問題的根源，對(duì)癥下藥。 借力用力 常常，我們會(huì)遇到超出自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)范圍的問題，你對(duì)它一無(wú)所知，想破頭也不知道該怎么辦；或者事情過(guò)于棘手、艱巨，單靠自己根本沒法把它做好。
這時(shí)候，我們要學(xué)會(huì)利用各種外部資源，借他人之力攻克難關(guān)。 很多事情往往需要許多力量的配合才能完成，比如做品牌營(yíng)銷，涉及的方方面面很多，不可能單槍匹馬去做，而是需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的配合，集中策劃師、創(chuàng)意人員、項(xiàng)目經(jīng)理等各個(gè)專業(yè)的人才的力量，才有可能做好。
甚至其中有些是我們自己團(tuán)隊(duì)無(wú)法很好解決的，這時(shí)就需要尋求第三方團(tuán)隊(duì)的合作，通過(guò)他們的幫助把事情做好。 有些問題，對(duì)我們可能很難，因?yàn)槲覀儾皇煜?，但?duì)其他人來(lái)說(shuō)，卻是小事一樁，因?yàn)樗麄冇薪?jīng)驗(yàn)，了解情況；通過(guò)他們的舉手之勞，或是他們告訴我們的信息，我們可以很容易把問題解決好。
6.在產(chǎn)品打不開銷路的時(shí)候,找品牌策劃做一套全案策劃方案,怎么樣
這主意不錯(cuò)，但還要看你的需求，我可以給你簡(jiǎn)單介紹一下目前的策劃界。
營(yíng)銷策劃公司主要分以下幾類：
一是做整體營(yíng)銷策劃的，從內(nèi)外部市場(chǎng)調(diào)研到整合營(yíng)銷策劃方案，例如天創(chuàng)營(yíng)銷策劃公司，已經(jīng)在策劃界做了10年以上，口碑還是很不錯(cuò)的。
二是設(shè)計(jì)公司，對(duì)外也稱策劃公司，主要是做VI的，包括一些應(yīng)用、產(chǎn)品包裝等，例如正邦，還是不錯(cuò)，只是相對(duì)價(jià)位較高。
三是廣告片拍攝，比如葉茂中營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在業(yè)界相當(dāng)有名。
四是做培訓(xùn)的，雖然他們也會(huì)有一些策劃方案，但基本都沒有太大的操作意義，例如聚成。
五是做活動(dòng)策劃的，大部分是婚慶公司演變而來(lái)。
關(guān)于如何選擇策劃公司，其實(shí)很簡(jiǎn)單，只要在業(yè)界能有10年以上（要有真憑實(shí)據(jù)，如營(yíng)業(yè)執(zhí)照）的經(jīng)驗(yàn)都是沒問題的，否則不可能在這行屹立那么久，剛成立兩三年的公司只會(huì)拿你練手。而且就算不是當(dāng)?shù)氐墓疽矝]有關(guān)系，一個(gè)好的策劃方案是不需要經(jīng)常修改的，確定了自己就可以執(zhí)行。
最后，還是以你個(gè)人的需求為準(zhǔn)，希望我的回答對(duì)你有幫助。
