健康管理方案策劃書(有關(guān)健康方面的策劃書)
1.有關(guān)健康方面的策劃書
經(jīng)過策劃書的名字 計劃盡可能具體寫的名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，在頁面的中心，當然，能夠?qū)戇@個標題如下書面字幕。
中國的活動背景：該計劃的一部分，應根據(jù)這本書的特點選擇側(cè)重于以下項目的內(nèi)容；具體項目有：基本情況簡介，主要執(zhí)行對象，開展的原因，社會影響，以及最近的情況有關(guān)的目的動機，組織部門的活動。其次，我們要解釋的環(huán)保功能的問題，主要考慮固有的環(huán)境優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅等因素的影響，使其綜合分析（SWOT分析），將專注于過去的各種環(huán)境因素分析的內(nèi)容現(xiàn)在的情況進行詳細說明，并制定計劃的情況下的預測。
如環(huán)境是未知的，它應該被分析以通過研究和其他裝置來補充。 中國活動的目的，意義和目標：活動的目的，這意味著應用程序簡練的語言點的目標明確地表達；在獨特的核心活動的要點為目的的聲明構(gòu)成或策劃和意義（經(jīng)濟，社會利益，媒體的影響等），導致應寫清楚。
目的是具體的，需要滿足的重要性，可行性，時效性 中國4，資源需求：上市的人力資源和物力資源要求，包括使用的地方，諸如教室或使用活動中心中列出細節(jié)?，F(xiàn)有的資源可以分為兩部分，并需要的資源。
中國五大活動：作為規(guī)劃身體的一部分，表現(xiàn)出簡潔明了，易于理解的人的方式，而應該爭取一個詳細的介紹方面，寫每個可以設(shè)想，沒有遺漏的東西。在本節(jié)中，表達并不局限于字，它可以是適當加入圖表等；每個工作項目計劃應安排在時間順序，有利于項目實施的時間表制定驗證。
主辦方配置，活動對象，相應的責任和時間，地點應該在這一節(jié)中描述，執(zhí)行緊急程序也應在本節(jié)考慮。 中國這里可以提供一些參考：場地，接待室，嘉賓座位，贊助商，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告，主持，領(lǐng)導講話，司儀，會議服務，電子背景，燈光，音響，視頻，信息聯(lián)絡，技術(shù)支持，秩序維護，服裝，指揮中心，現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)，車輛穿梭，活動工作人員清理后，照片，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡。
根據(jù)真相請自行調(diào)節(jié)。 中國六，預算：收費 根據(jù)實際情況具體活動，經(jīng)過認真計算，與上市形式的清晰度。
中國七，問題的活動和細節(jié)應注意：變化的內(nèi)部和外部環(huán)境，該計劃的實施將不可避免地帶來一定的不確定性。因此，如果有應變措施時環(huán)境的改變，丟失的概率是由多損失量，急救措施也應在規(guī)劃說明。
中國八，活動和主要參與者頭：注明組織者，參與者的名字，先生們，單位（如果該計劃應說明該組是組名的人負責）。 中國注：中國1，該計劃提供了一個基本的參考書籍，小策劃書可以填寫；大型策劃書不能堅持形式，自我風格的細節(jié)，頁面美觀； 中國2，可專用于生產(chǎn)計劃書封面，保持它的簡單，莊重；策劃書可以打包，與設(shè)計標志做標題，插圖等； 中國3，如果配件能夠連接到規(guī)劃書的背面也可以單獨裝訂； 中國4策劃書從紙張的長邊裝訂的需求； 中國5大策劃書，可以有若干個子策劃書。
中國 附：大學一次活動的基本步驟：如果這樣做，未雨綢繆的活動。計劃是做活動的背景下，一個好的計劃是成功的先決條件。
中國二，獲得支持。得到肯定和支持的領(lǐng)導，是一個非常必要的事情；支持大型媒體，你的活動將特別容易處理，而且很可能會成功。
中國 三個組織專案組人員分配任務。相應的責任，每個人都清楚地意識到自己的責任。
需要注意的是任務的需要分配到人的單位，但也不能說什么“你們做的”，所以基本上不用做這個事情。有幾個方向：指揮中心，宣傳贊助組，工作組的現(xiàn)場，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序，禮儀接待組，緊急救援人員。
打印出的權(quán)利和責任的清單，讓大家看到明明白白。此外，滿足每天一次，在時間上的進展，處理各種信息報告； 中國 4，贊助或其他資金來源：尋找贊助商，他們是很難的談判，雙方終于可以得到互認協(xié)議，這是積極的需要。
有了資金，所有的操作便捷；注：沒有太多的廣告，談判必須把握好尺度，否則商業(yè)味道可能使黨失??！ 中國五大綜合資源。有很多道具，你需要迅速找到項目。
就像RPG游戲，你必須知道如何獲取資源，資源的組合。 中國 六，宣傳。
與會調(diào)足了胃口的廣告，海報或其他媒體的職責。 中國 七，網(wǎng)站必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度； 中國 8進行的過程中，所有至少有一個員工的溝通方式。
如SMS，注意或手勢。 中國 九，提醒那些誰收到的手掌，幼兒，員工創(chuàng)造的氛圍特別的安排。
認為這是必要的運行活動。 中國十，認真參與的高層人物的活動了，不會丟失任何禮貌那些誰記得的工作人員致敬默默無聞的辛勤工作！你的榮譽，他們是真正的奠基人。
當然，它也很佩服他的成功 中國這是一種常見的營銷計劃大綱寫一本書，我不知道有沒有幫助你。
2.項目職業(yè)健康安全管理策劃
項目職業(yè)健康安全管理與體系文件的策劃
影響職業(yè)健康安全的主要風險因素有：物的不安全狀態(tài)，人的不安全行為，環(huán)境因素和管理缺陷等，在失控情況下使一些物質(zhì)和能量意外釋放或使有害物質(zhì)泄漏，就有可能造成工傷事故或職業(yè)病。控制職業(yè)健康風險的主要措施有：采取本質(zhì)措施，通過設(shè)計消除危害；采取工程預防措施，降低危害的程度或風險：使用個體防護裝置，盡量避免傷害；采取行政管理措施，對己辨識出來的重大風險因素實施有效控制和管理等。
按時工業(yè)實踐告訴我們，在一定的物質(zhì)裝備和工藝技術(shù)條件下，頻頻發(fā)生的工傷事故或職業(yè)傷害，主要是領(lǐng)導層的管理缺陷造成的。特別是我國國民經(jīng)濟步入快速增長的軌道后，一些人求富心切，心情浮躁，引發(fā)許多不該發(fā)生的工傷事故或財產(chǎn)損失。因此，在職業(yè)健康安全管理體系策劃中，要根據(jù)組織的實際情況，針對其存在的重大風險因素、控制狀況和管理情況，結(jié)合規(guī)范要求，對職業(yè)健康安全管理體系進行策劃。本文重點探討與職業(yè)健康安全管理直接相關(guān)的運行控制程序文件的策劃，對于規(guī)范條款要求的程序不予探討。
任何生產(chǎn)和服務活動都涉及到安全管理，對生產(chǎn)、服務過程和工作環(huán)境的要求，如可行應盡量納入到質(zhì)量管理體系中去管理。職業(yè)健康安全管理體系的程序文件還可從工作場所的工作通道、緊急出口、噪聲防治、照明、通風、工作場所布設(shè)、人為因素控制等方面考慮運行控制程序的策劃。這樣策劃的程序文件和作業(yè)指導書有：
a） 工作場所安全標識和提示牌管理；
b） 參觀人員、承包商和其他人員進入工作場所安全管理；
c） 工作場所廠房建筑物安全管理及緊急出入口管理；
d） 限定作業(yè)范圍與特種作業(yè)管理；
e） 土方開挖及施工管理；
f） 設(shè)備、原材料采購、運輸和儲存安全管理；
g） 職業(yè)健康安全設(shè)施重新設(shè)計管理；
h） 工作過程觀察與安全操作管理；
i） 設(shè)備維護與工器具安全管理；
j） 女職工勞動保護管理；
k） 勞動保護用品使用管理；
l） 火災事故的應急準備和緊急撤離控制；
m） 事故調(diào)查和報告管理；
n） 傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告管理；
o） 員工安全守則與行為守則等。
上面提出的程序文件或作業(yè)指導書主要針對的是一般組織的職業(yè)健康安全管理，同樣也涵蓋了生產(chǎn)安全的一些內(nèi)容，與質(zhì)量管理體系并不矛盾。對于一些特定行業(yè)，還可以增加化學品管理、燃油貯存管理、安全保衛(wèi)、防止歧視和性騷擾等要求。我們期望在實踐中職業(yè)健康安全管理體系的策劃更加完善，使其在職業(yè)健康安全管理中發(fā)生更大的作用。
3.生產(chǎn)經(jīng)營單位對職業(yè)安全健康管理方案應每年進行一次評審以確保管理
應該是三年一次。
國家衛(wèi)生健康委發(fā)布的新版《職業(yè)健康檢查管理辦法》，將醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)開展職業(yè)健康檢查由審批制修改為備案制?！锻ㄖ芬?，各省級衛(wèi)生健康行政部門及時清理與《職業(yè)病防治法》和《職業(yè)健康檢查管理辦法》不一致的規(guī)章制度和工作措施。
嚴格規(guī)范備案管理工作流程，統(tǒng)籌運用行政、市場等手段，確保實現(xiàn)《國家職業(yè)病防治規(guī)劃（2016~2020年）》提出的到2020年，每個縣級行政區(qū)域原則上至少確定一家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)承擔本轄區(qū)職業(yè)健康檢查工作的目標。
擴展資料：
注意事項：
只有在存在需要資源、設(shè)備或其他硬件的重大風險時，或需要采取糾正措施時，才應用管理計劃進行控制。職業(yè)健康安全管理體系管理計劃與傳統(tǒng)管理的安全措施計劃類似，旨在消除或基本消除重大風險（危險源）。
為了處理一項重大風險，方案應避免針對兩項以上的風險或模棱兩可的風險。已實現(xiàn)的目標是指某一級別或部門的具體目標，而不是組織的整體職業(yè)健康和安全目標。
參考資料來源：人民網(wǎng)-職業(yè)健康檢查備案制要盡快落地
4.有關(guān)健康方面的策劃書
經(jīng)過策劃書的名字計劃盡可能具體寫的名稱，如“*年*月**大學**活動策劃書”，在頁面的中心，當然，能夠?qū)戇@個標題如下書面字幕。
中國的活動背景：該計劃的一部分，應根據(jù)這本書的特點選擇側(cè)重于以下項目的內(nèi)容；具體項目有：基本情況簡介，主要執(zhí)行對象，開展的原因，社會影響，以及最近的情況有關(guān)的目的動機，組織部門的活動。其次，我們要解釋的環(huán)保功能的問題，主要考慮固有的環(huán)境優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅等因素的影響，使其綜合分析（SWOT分析），將專注于過去的各種環(huán)境因素分析的內(nèi)容現(xiàn)在的情況進行詳細說明，并制定計劃的情況下的預測。
如環(huán)境是未知的，它應該被分析以通過研究和其他裝置來補充。 中國活動的目的，意義和目標：活動的目的，這意味著應用程序簡練的語言點的目標明確地表達；在獨特的核心活動的要點為目的的聲明構(gòu)成或策劃和意義（經(jīng)濟，社會利益，媒體的影響等），導致應寫清楚。
目的是具體的，需要滿足的重要性，可行性，時效性中國4，資源需求：上市的人力資源和物力資源要求，包括使用的地方，諸如教室或使用活動中心中列出細節(jié)?，F(xiàn)有的資源可以分為兩部分，并需要的資源。
中國五大活動：作為規(guī)劃身體的一部分，表現(xiàn)出簡潔明了，易于理解的人的方式，而應該爭取一個詳細的介紹方面，寫每個可以設(shè)想，沒有遺漏的東西。在本節(jié)中，表達并不局限于字，它可以是適當加入圖表等；每個工作項目計劃應安排在時間順序，有利于項目實施的時間表制定驗證。
主辦方配置，活動對象，相應的責任和時間，地點應該在這一節(jié)中描述，執(zhí)行緊急程序也應在本節(jié)考慮。 中國這里可以提供一些參考：場地，接待室，嘉賓座位，贊助商，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告，主持，領(lǐng)導講話，司儀，會議服務，電子背景，燈光，音響，視頻，信息聯(lián)絡，技術(shù)支持，秩序維護，服裝，指揮中心，現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)，車輛穿梭，活動工作人員清理后，照片，餐飲招待，后續(xù)聯(lián)絡。
根據(jù)真相請自行調(diào)節(jié)。 中國六，預算：收費根據(jù)實際情況具體活動，經(jīng)過認真計算，與上市形式的清晰度。
中國七，問題的活動和細節(jié)應注意：變化的內(nèi)部和外部環(huán)境，該計劃的實施將不可避免地帶來一定的不確定性。因此，如果有應變措施時環(huán)境的改變，丟失的概率是由多損失量，急救措施也應在規(guī)劃說明。
中國八，活動和主要參與者頭：注明組織者，參與者的名字，先生們，單位（如果該計劃應說明該組是組名的人負責）。 中國注：中國1，該計劃提供了一個基本的參考書籍，小策劃書可以填寫；大型策劃書不能堅持形式，自我風格的細節(jié)，頁面美觀； 中國2，可專用于生產(chǎn)計劃書封面，保持它的簡單，莊重；策劃書可以打包，與設(shè)計標志做標題，插圖等； 中國3，如果配件能夠連接到規(guī)劃書的背面也可以單獨裝訂； 中國4策劃書從紙張的長邊裝訂的需求； 中國5大策劃書，可以有若干個子策劃書。
中國附：大學一次活動的基本步驟：如果這樣做，未雨綢繆的活動。計劃是做活動的背景下，一個好的計劃是成功的先決條件。
中國二，獲得支持。得到肯定和支持的領(lǐng)導，是一個非常必要的事情；支持大型媒體，你的活動將特別容易處理，而且很可能會成功。
中國三個組織專案組人員分配任務。相應的責任，每個人都清楚地意識到自己的責任。
需要注意的是任務的需要分配到人的單位，但也不能說什么“你們做的”，所以基本上不用做這個事情。有幾個方向：指揮中心，宣傳贊助組，工作組的現(xiàn)場，宣傳媒體組，現(xiàn)場秩序，禮儀接待組，緊急救援人員。
打印出的權(quán)利和責任的清單，讓大家看到明明白白。此外，滿足每天一次，在時間上的進展，處理各種信息報告； 中國 4，贊助或其他資金來源：尋找贊助商，他們是很難的談判，雙方終于可以得到互認協(xié)議，這是積極的需要。
有了資金，所有的操作便捷；注：沒有太多的廣告，談判必須把握好尺度，否則商業(yè)味道可能使黨失??！ 中國五大綜合資源。有很多道具，你需要迅速找到項目。
就像RPG游戲，你必須知道如何獲取資源，資源的組合。 中國六，宣傳。
與會調(diào)足了胃口的廣告，海報或其他媒體的職責。 中國七，網(wǎng)站必須有一個指揮中心，負責及時調(diào)度； 中國 8進行的過程中，所有至少有一個員工的溝通方式。
如SMS，注意或手勢。 中國九，提醒那些誰收到的手掌，幼兒，員工創(chuàng)造的氛圍特別的安排。
認為這是必要的運行活動。 中國十，認真參與的高層人物的活動了，不會丟失任何禮貌那些誰記得的工作人員致敬默默無聞的辛勤工作！你的榮譽，他們是真正的奠基人。
當然，它也很佩服他的成功中國這是一種常見的營銷計劃大綱寫一本書，我不知道有沒有幫助你。
5.家庭健康計劃書怎么做
一、指導思想
利用“家庭保健知識”和“安全健康知識”為活動中心，開展活動，培養(yǎng)學生的各種有益于自身、社會和全民族健康的行為和習慣，提高衛(wèi)生科學知識水平，從而達到預防和減少兒童少年某些常見病和多發(fā)病，盡可能避免意外傷亡事故，增強體質(zhì)，促進身心發(fā)育，為其一生的健康奠定基礎(chǔ)。
二、保健教育的任務：
1、提高學生衛(wèi)生知識水平；
2、降低學生常見病的發(fā)病率；
3、提高生長發(fā)育水平；
4、促進兒童少年心理健康發(fā)展、預防心理衛(wèi)生問題；
5、改善學生對待個人、家庭和公共衛(wèi)生的態(tài)度；
6、培養(yǎng)學生的自我保健能力。
三、保健教育的目的：
1、促進學生身心健康發(fā)展，保證學生們具有旺盛的精力、愉快的心情投入學習，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)。
2、培養(yǎng)學生正確的飲食和衛(wèi)生習慣。注意飲食衛(wèi)生，吃好早餐，一日三餐，定時定量，不偏食，讓學生知道暴飲暴食的危害。
3、根據(jù)學生的年齡特點，由淺入深，循序漸進，提高家庭保健、健康教育課的效果。
四、家庭保健教育的內(nèi)容：
1、通過課堂內(nèi)外的教育，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學知識，培養(yǎng)學生生活自理能力、
個人清潔習慣，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生、愛清潔、維護環(huán)境的良好品德。
2、培養(yǎng)學生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起、定時定量進食，既不偏食、挑食、也不過量進食。懂得環(huán)境污染對人體的危害，自覺地保護環(huán)境，并懂得預防接種的好處，自覺接受預防接種。
3、讓學生觀察自己身高、體重的變化，了解兒童期的正常生長發(fā)育，并注意生長發(fā)育期應注意的事項。知道保護眼睛、牙齒、耳朵、鼻子的重要；
4、了解均衡飲食對身體發(fā)育的好處，培養(yǎng)良好的飲食習慣；
5、培養(yǎng)學生獨立生活的能力，學會自己的事情自己做，懂得并掌握保護視力、預防近視的方法；
6、教育學生交通安全知識，避免發(fā)生意外事故；
7、了解自身的發(fā)育及運動對身體的好處，教導學生安全用電，并知道觸電急救的方法及小外傷的處理。
8、使同學們熟記急救、火警、盜警電話號碼，在遇到急救病人、車禍、火警等急救、意外事故時，懂得如何打電話；
9、培養(yǎng)學生獨立思維的能力，知道人體需要的營養(yǎng)素，知道常見傳染病及其預防。
10、懂得體育與健康常識：運動前后的注意事項；過量飲水也會中毒；玩與心理健康；學會調(diào)控自己的情緒。
11、使學生理解健康的概念，培養(yǎng)健康的意識行為，懂得預防食物中毒的方法；
12、使學生認識吸毒的危害，教育青少年千萬不要因好奇去嘗試吸毒。
五、家庭保健教育活動安排
3月：
1、擬定計劃和試點班級
2、活動前調(diào)查、座談了解學生對于家庭保健知識的初步了解程度
4月：
學生自身保健教育
主題一：什么是起青春期
主題二：保持良好的情緒
主題三：預防脊柱彎曲變形
主題四：預防肺結(jié)核
主題五：什么叫健康
5月：
1、衛(wèi)生健康知識調(diào)查
2、健康知識講座
3、家庭保健教育
主題一：健康（預防近視、感冒、H7N9禽流感防控）
主題二：衛(wèi)生（小學生個人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生）
主題三：安全知識教育（觀看視頻1、2）
6月：
1、夏季兒童保健教育
2、觀看小學生日常行為規(guī)范視頻1
3、安全教育（觀看視頻3）
4、學期教育資料匯總、整理 9月：
1、學生個人良好習慣教育
2、觀看小學生日常行為規(guī)范視頻2、3
3、學生外傷應急處理教育
10月：
1、學生安全教育（觀看視頻4、5）
2、常見傳染病的預防
3、秋季兒童保健
11月：
1、預防食物中毒
2、觀看小學生日常行為規(guī)范視頻4、5
3、飲食、運動與健康教育
4、學生意外事故防范于處理
5、冬季兒童保健
12月：
1、拒絕毒品 遠離毒品
2、保健教育工作總結(jié)
6.職業(yè)健康安全管理體系的計劃與實施
(1)初始評審： 1）危害辨識、風險評價和風險控制策劃。
應注意的充分性要求包括：在任何情況下，不僅考慮常規(guī)的活動，而且還應考慮非常規(guī)的活動；除考慮自身員工的活動所帶來的危害和風險外，還應考慮承包方、供貨方包括訪問者等相關(guān)方的活動，以及使用外部提供的服務所帶來的危害和風險；考慮作業(yè)場所內(nèi)所有的物料、裝置和設(shè)備造成的職業(yè)健康安全危害，包括過期老化以及租賃和庫存的物料、裝置和設(shè)備。 風險評價和風險控制策劃中應遵循的基本原則有：在進行危害辨識、風險評價和風險控制的策劃時，要確保滿足實際需要和適用的職業(yè)健康安全法律、法規(guī)及其他要求；危害辨識、風險評價和風險控制的策劃過程應作為一項主動的而不是被動的措施執(zhí)行；應對所評價的風險進行合理的分級，確定不同風險的可承受性，以便在制定目標特別是指定管理方案時予以側(cè)重和考慮。
2）法律法規(guī)及其他要求。 （2）目標。
為確保目標合理、可行而應允分考慮的因素有：以危害辨識和風險評價的結(jié)果為基礎(chǔ)，確保其對實現(xiàn)職業(yè)健康安全方針要求的針對性和持續(xù)漸進性；以獲取的適用法律、法規(guī)及上級主管機構(gòu)和其他相關(guān)方的要求為基礎(chǔ)，確保方針中守法承諾的實現(xiàn)；考慮自身技術(shù)與財務能力以及整體經(jīng)營上有關(guān)職業(yè)健康安全的要求，確保日標的可行性與實用性。 （3）管理方案。
主要內(nèi)容包括：以所策劃風險控制措施以及獲取法律、法規(guī)及其他要求的結(jié)果為主要依據(jù)，實現(xiàn)目標的方法；上述方法所對應的職責部門（人員）及其績效標準；實施上述方法所要求的時間表等。
7.健康、安全和環(huán)境（HSE）方案是什么方案
目錄1 編制依據(jù)。
12 工程概況。 13 hse承諾、方針、目標。
24 項目組織機構(gòu)與hse保證體系。 45 項目各職能部門hse管理職責。
66 項目hse管理策劃。 107 項目hse前期準備。
108 hse程序和規(guī)定概述。 119 hse定期檢查計劃。
1610 事故管理。 1711 現(xiàn)場施工安全規(guī)定。
1812 獎懲制度（具體詳見《hse管理程序有關(guān)獎懲管理的規(guī)定》）。 2513 主要危險源與環(huán)境因素識別及控制。
2714 過程風險控制 與工作危險性分析。 3115 環(huán)境保護。
3116 環(huán)境因素清單。 3417 緊急事件。
3718 突發(fā)事件應急預案。 411 編制依據(jù)1.1 《石油化工施工安全技術(shù)規(guī)程》gb 50484-2008 1.2 《北海煉油異地改造石油化工項目管理手冊》1.3 ssec《hse實施計劃》《施工現(xiàn)場hse管理規(guī)定》《施工現(xiàn)場hse作業(yè)規(guī)定》1.4《中石化四公司、安全、環(huán)境與職業(yè)健康管理體系文件》1.4《公司2010年度hse目標、指標及hse管理方案》2 工程概況2.1 工程的名稱：北海煉油異地改造石油化工項目2.2 工程簡介：中國石化股份有限公司北海煉油異地改造石油化工項目260萬噸/年柴油加氫裝置由中國石化集團上海工程公司 （以下簡稱ssec）實行總承包，中國石化集團第四建設(shè)公司實行施工承包，廣東國信工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理2.3 工程特點260萬噸/年柴油加氫裝置主要包括設(shè)備（動、靜設(shè)備）安裝；工藝管線安裝；電氣、儀表安裝；給排水管線安裝；金屬結(jié)構(gòu)安裝以及建筑工程等。
其建筑物1728㎡，鋼結(jié)構(gòu)1483噸，動設(shè)備16臺，靜設(shè)備92臺，電氣設(shè)備252臺，儀表設(shè)備1505臺以及工藝管道665噸。2.4 安全管理重點 根據(jù)工程的工作內(nèi)容，安全管理工作主要集中在土方開挖作業(yè)、吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)、架設(shè)作業(yè)、施工用電和車輛運輸?shù)确矫?，因此重點作好以下七項工作：1） 防高空落物：鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備吊裝等都屬重點防護范圍，施工平臺及腳手架上不得放置材料及工具。
2） 防起重傷害：大件吊裝多，吊裝難度大，鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備及附屬設(shè)施的安裝都需吊車或其它起重機械配合。3） 防高處墜落：鋼結(jié)構(gòu)、設(shè)備、管道的組對、焊接多為高處作業(yè)，腳手架施工量大，并需搭設(shè)足夠數(shù)量的安全網(wǎng)；加強臨邊防護，孔洞全部用蓋板封閉或加設(shè)防護欄桿。
4） 防機械或車輛傷害：施工作業(yè)大都需要機械設(shè)備或車輛配合。5） 防火防爆 ：氧氣、乙炔及油漆防腐材料及施工過程中的電、氣焊作業(yè)。
6） 防觸電：施工現(xiàn)場用電設(shè)備、電動工具及電源線等各種臨時用電。7） 防坍塌事故：土方作業(yè)時應對進行必要的放坡、卸載、支護等防護措施；基坑四周做好安全防護。
3 hse承諾、方針、目標3.1 項目hse承諾 我公司對承建的260萬噸/年柴油加氫裝置施工，將信守如下安全承諾：1） 建立健全安全保證體系，制定詳細的安全管理規(guī)章制度，配備充足的安全管理人員，明確分工，落實責任，加強監(jiān)督檢查，確保項目安全管理無死角。2） 嚴格執(zhí)行集團公司、項目籌備組、總承包單位及fcc的各項管理制度、規(guī)定和施工方案中規(guī)定的安全措施。
3） 提供有關(guān)安全、環(huán)境與健康方面的資料，對員工進行必要的hse培訓，確保作業(yè)安全，保護環(huán)境。4） 針對工程施工特點，制定可靠的安全技術(shù)方案，并嚴格按方案組織施工。
加強特殊部位安全措施的落實，嚴格開工前安全條件的確認，下大力氣做好現(xiàn)場文明施工管理。對安全管理難度大的作業(yè)區(qū)采取專人不間斷監(jiān)控，并實行每道工序安全措施逐一確認制度，盡最大可能消除安全隱患。
5） 認真作好施工前危險源和環(huán)境因素的識別，正確、合理的評估風險，制定嚴密的風險防范措施，減少或降低安全事故及環(huán)境污染事故的發(fā)生頻率。6） 認真做好hse管理，主動接受籌備組、監(jiān)理和總承包單位的hse檢查。
7） 認真制定《施工現(xiàn)場事故應急預案》，落實施工現(xiàn)場的急救措施，配備現(xiàn)場的通訊聯(lián)絡器材和交通工具，確保對事故受傷人員實施及時救護。8） 嚴格遵照我公司《hse管理體系文件》手冊及程序完善項目hse體系，明確項目經(jīng)理是項目安全的第一責任人。
項目hse經(jīng)理在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下主管項目hse全面工作，對項目經(jīng)理負責。項目設(shè)安監(jiān)站，安監(jiān)站具體落實hse管理和監(jiān)督工作。
3.2 項目hse方針 安全第一，預防為主；全員動手，綜合治理；改善環(huán)境，保護健康；科學管理，持續(xù)發(fā)展。3.3項目hse目標 采取安全第一、預防為主，保護環(huán)境、保證健康的宗旨，實現(xiàn)“不發(fā)生事故”、“不損害人身健康”、“不破壞環(huán)境”的hse目標 。
具體控制目標：1） 七個重大事故（死亡、交通、設(shè)備、火災爆炸、輻射、環(huán)境污染、危險化學品）為零。2） 千人重傷率不大于0.1‰3） 職業(yè)病發(fā)病率為零。
4） 傷害頻率（每百萬工時的事故傷害人數(shù)）≤0.6。 5） 傷害嚴重率（每百萬工時事故損失工作日數(shù)）≤200。
6） 環(huán)境投訴事件為零。
