公司度獎勵(怎么寫?yīng)剟罘桨?

1.怎么寫?yīng)剟罘桨?/h2>

100-300元的獎勵要求：

(1)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

(2)業(yè)績較好。

(3)為公司貢獻力量

(4)為人處事真誠

(5)一貫忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)出勤率達到95%

(6)全年出滿勤的

1. 員工激勵方案，是企業(yè)針對員工激勵需求，由公司股東會同意，薪酬考核委員會、股權(quán)激勵委員會等專設(shè)機構(gòu)具體負(fù)責(zé)，擬定的員工激勵計劃。完整的員工激勵方案，應(yīng)包含總則、激勵對象、激勵方式、激勵數(shù)量、考核制度、退出機制等內(nèi)容。

2. 新經(jīng)濟時代，企業(yè)競爭的實質(zhì)是人才的競爭。擁有優(yōu)秀的人才，是企業(yè)進行技術(shù)革新、商業(yè)模式創(chuàng)新、吸引資本投入的基礎(chǔ)。時代前進，更多優(yōu)秀的年輕員工，相比于上一輩人，有了更多元靈活的就業(yè)觀。傳統(tǒng)的績效體系并不足以留住他們、激勵他們。企業(yè)選擇設(shè)計并推行員工激勵方案，是因為做為一種長效激勵制度，員工激勵不僅滿足了員工對物質(zhì)回報的需求，更能滿足他們對自我實現(xiàn)的需求，讓員工真正將工作當(dāng)成事業(yè)來奮斗。

3. 按照馬斯洛的需求層次理論，人的需求具有多個層次，不同的人具有不同的訴求。薛中行博士把員工激勵分為薪酬激勵、職業(yè)發(fā)展激勵、股權(quán)激勵、精神文化激勵四個層級，只有全面的四層級激勵動態(tài)融合使用，才能使員工常保工作激情，永駐工作熱情。

2.公司年終獎金分配方案

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：七速網(wǎng)xx科技公司年終獎金分配方案年終獎金分配方案不是簡單的發(fā)放年終獎勵，其發(fā)放的目的應(yīng)配合公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，為實現(xiàn)公司、員工等多方共贏的局面，本獎金分配方案應(yīng)實現(xiàn)以下目標(biāo)：1、通過發(fā)放年終獎金，激勵員工士氣，滿足員工的生存與發(fā)展的需要，降低內(nèi)部矛盾與不公平感，并提升員工滿意度與企業(yè)歸屬感，強化對公司文化認(rèn)同感。

2、通過年終獎金分配方案制度的實施，增強公司薪酬管理水平，使之能有效引導(dǎo)員工發(fā)展方向，提高員工的工作效率，降低員工流失率，特別是防止高級人才的流動，以短期激勵和長期激勵相結(jié)合的方式，吸引高級人才，從而為企業(yè)節(jié)約人力資源成本（包括招聘、在職培訓(xùn)、解聘、薪資支出等人力資源成本）。3、通過將年終獎與公司業(yè)績，員人個人能力、職級、工作表現(xiàn)等指標(biāo)相掛鉤的方式進行合理分配，體現(xiàn)公司績效考核的權(quán)威性，從獎金發(fā)放的過程中，對員工進行管理制度的在職指導(dǎo)，增強員工對企業(yè)績效考核制度的服從性與認(rèn)同度，從而以公司戰(zhàn)略管理的角度引導(dǎo)員工積極配合公司未來的戰(zhàn)略目標(biāo)的實施。

1、年終獎金分配總額是否符合公司年度人力資源成本指 標(biāo)？2、年終獎金應(yīng)如何合理分配方能體現(xiàn)其內(nèi)部公平性？3、年終獎金發(fā)放如何與績效考核制度充分結(jié)合？ 2.因需而變的層級差異性原則情況2（超額完成目標(biāo)）：2014年實現(xiàn)稅后凈利3000萬元，股東權(quán)益、分紅、公司提留資金按98%計提，原定利潤目標(biāo)為2000萬，完成比例為150%，獎金總額=300。

3.公司年終活動方案

1、搶凳子，規(guī)則：如參加游戲人數(shù)為n，則放置n-1把凳子，有一個法令者，法令者發(fā)出命令（如擊鼓，敲桌子等），參加游戲的人按一個方向圍著凳子轉(zhuǎn)圈，法令者停止口令，大家一起坐下，沒有凳子的淘汰，然后拿掉一個凳子，繼續(xù)發(fā)令，以此類推，最后一名獲勝。

2、4個人為一組，每個人一張紙條，一支筆，4個人分工為：1個人寫時間，一個人寫地點，另外一個人寫人物（最好是公司的同事，如xx和xx），最后一個人寫出動作。主持人把四個人寫的字聯(lián)成一句話。此游戲非常搞笑。

3、一男一女2個人為一組，兩組以上可以游戲。游戲規(guī)則：每組的兩個人站在一張報紙上，要求身體的任何部位不能沾地，沾地者淘汰。站好后，將報紙對折，再站上，再將報紙對折……以此類推，最后為獲勝者。

4.如何制定公司獎勵制度

原發(fā)布者：百科飛飛99

公司員工獎勵制度 一、總則 1.1目的：為了嚴(yán)明紀(jì)律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng)濟效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作效率，特制訂本制度。 1.2適用范圍：公司全體員工 1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。 1.4權(quán)責(zé)規(guī)定：部門主管經(jīng)理為獎懲事由核實與操作的負(fù)責(zé)部門；行政人事為獎懲的終審部門，并為獎懲申訴的接口部門；董事為獎懲申訴的最終評判機構(gòu)。 二、獎懲的原則 2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過必懲的原則等原則。 2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等； 2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時； 2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開； 2.1.4有功必獎、有過必懲的原則：嚴(yán)防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員工應(yīng)人人平等，一視同仁。 2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。 2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基

5.公司年會拿2700萬現(xiàn)金獎勵員工,主要獎勵哪些員工

河南新鄉(xiāng)一家企業(yè)，在公司的年會上為了獎勵員工一年的辛勤勞作，特意拿出2700萬現(xiàn)金。當(dāng)然也不是所有員工都有份，只有表現(xiàn)優(yōu)秀的員工才有獎勵可拿。據(jù)悉，主要獎勵人群是在過去一年中有突出業(yè)績的銷售精英，共獎勵了19名優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，最多拿走了400萬，最少的也拿走了100萬。

上百萬的現(xiàn)金還是很多的，員工們在上臺接受表揚的時候，無法承受百萬現(xiàn)金的重量，所以只能將現(xiàn)金擺放在地上，這一幕看上去有點喜感。

據(jù)了解，該公司這樣的活動從2010年就開始舉辦，至今在公司內(nèi)部已經(jīng)舉辦了十年，此舉目的是鼓勵員工在新的一年再創(chuàng)佳績。

擴展資料

獲得獎勵的員工表情淡定：

從照片中可以看出來，上臺領(lǐng)獎的銷售精英們的年齡都不小了，從發(fā)量和站姿就可以看出來，這些人在公司的職位一定是領(lǐng)導(dǎo)層。

而且從現(xiàn)場畫面可以看出來，得到獎勵的員工們臉上的表情還是很淡定的，由此也可以判斷，員工們早已習(xí)慣了公司的巨額年終獎，看來平時就沒少掙。所以，與其說是獎勵，不如說是“分紅”。

而將“分紅”說成是獎勵，最重要的目的就是為公司宣傳，激勵底下更多的員工賣力工作，下定決心干下去，爭取有朝一日成為這些人中的一員。

所以看待事情不能只看表面，很多人只看到了別人家公司美好的一面，而沒有看到全貌，天底下沒有免費的午餐。

6.求公司年會活動策劃方案

2013年公司年會策劃方案 時間：2013年12月31日 地點：XX公司 參加人數(shù)：公司全員 參加部門：公司內(nèi)所有部門 所需時間總計：3小時 一、活動目的1、增強員工的凝聚力，點燃全公司員工新一年銷售太陽能便攜微廚房的熱情，提高太陽能便攜微廚房的銷售佳績。

2、對2013年工作進行總結(jié)，對獲得的佳績進行分析，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo) 二、表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來。三、年會主題 揚帆起航 ● 輝煌2014 四、年會安排1、年會形式 領(lǐng)導(dǎo)致辭、表彰優(yōu)秀員工、穿插游戲抽獎活動。

2、年會人員安排及職責(zé)1） 會場總負(fù)責(zé)：XXX 主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配2） 策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào)：XXX 主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集；3） 人員分工、布場及撤場安排：XXX 主要工作：人員的調(diào)配，布場、撤場時的相關(guān)事宜安排；4） 活動主持：XXX 主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。五、會場布置1、戶外主會場 A：內(nèi)容：本公司的LOGO及年會主題 B：彩帶、氣球與鮮花等點綴會場 C：座位環(huán)繞排放，圍繞主席臺。

2、簽到處：制作一個指示牌，設(shè)置簽到處。六、年會流程1、主持人開場白，邀請領(lǐng)導(dǎo)致辭；2、表彰優(yōu)秀員工；如：獎項及獲獎名單、優(yōu)秀團隊獎等 獎品設(shè)置：獎品：一等獎：太陽能便攜微廚房；二等獎：iPhone；三等獎：7天帶薪度假，優(yōu)秀獎：名牌筆記本。

3、員工文藝匯演、游戲（穿插進行）；A. 演出名單1) XX部門1、節(jié)目形式：太陽能便攜微廚房產(chǎn)品知識問答競賽2、節(jié)目時間：XX3、參與人員：全體售前員工（銷售、市場、財務(wù)）2) XX部門1、節(jié)目形式：XX2、節(jié)目時間：XX3、參與人員：XX B. 游戲內(nèi)容（獲勝者有太陽能便攜微廚房大禮包）1）太陽能美食烹飪大賽 目的：促進團隊合作能力，活躍現(xiàn)場氣氛，增進協(xié)調(diào)性。要求：事先分組：3組，太陽能便攜微廚房9臺，6人一組，每組三臺太陽能便攜微廚房 食材：A：蔬菜：茄子、青椒、南瓜、地瓜；B：水果：蘋果、梨等；C：肉類：雞腿5個、魚2條、羊肉串10串、排骨若干；D：煲湯物料：大米、小米、棗若干、青豆若干；E： 一桶水；F：面食：面包5個、待煮的包子若干。

烹飪時間：20分鐘 烹飪要求：食材自選，可以煲湯、煮粥、燒水泡茶、蒸包子、烤各類食物。在最短的時間內(nèi)，那個組烹飪的食物最多、最美味，得分最多，第一名獎勵太陽能便攜微廚房一臺。

評委：現(xiàn)場同事2）太陽能便攜微廚房現(xiàn)場整理大賽 目的：增加活動趣味，促進團隊合作能力。道具：太陽能微型廚房10臺。

人員：2人一組；10組共同參賽；要求：A：在3鐘之內(nèi)，兩人合作將太陽能便攜微廚房大禮包及其包內(nèi)餐桌、太陽能便攜微廚房、燒水杯、開水杯、煲湯杯等器具在不損壞的情況下，全部拿出并再次放入包內(nèi)整理完整；B：器具無損壞、排列整齊；C：在3鐘之內(nèi)最先整理完成的前三名獲得氣候產(chǎn)品大禮包。3）踩氣球 目的：活躍氣氛，增進協(xié)調(diào)性和協(xié)作能力。

要求：A：人數(shù)為十名，男女各半，一男一女組成一組，共五組。B：當(dāng)場選出十名員工，男女各半，一男一女搭配，左右腳捆綁三至四個氣球，在活動開始后，互相踩對方的氣球，并保持自已的氣球不破，或破得最少，則勝出。

勝出者獲得氣候產(chǎn)品大禮包。4、中間穿插一、二、三、幸運獎的幸運抽獎；一等獎：2名、二等獎：4名、三等獎：6名、幸運獎：10名5、公司員工大合影6、會餐；將大廚提前1個小時用太陽能便攜微廚房做的太陽能美食一一送到會場，會餐環(huán)節(jié)，老板和總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

7、活動結(jié)束。