愛眼日活動策劃方案ppt(求：愛眼護眼活動方案)
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愛眼護眼活動策劃書
篇一：愛眼護眼日活動方案 小學愛眼日活動方案 XXX小學XX年愛眼日活動方案 一、活動主題：注意用眼衛(wèi)生，關愛眼睛健康 二、活動背景眼睛是心靈的窗戶，是人體中最寶貴的感覺器官，如果沒有眼睛，我們的面前將會是一片黑暗?？呻S著科學技術的發(fā)展，人民生活水平的提高，我們身邊戴上眼鏡的人也越來越多。根據資料調查表明，中國學生近視病發(fā)率在全世界的排名，從1998年的第4位，上升為第2位，僅次于“近視第一大國”——日本。最近的一份調查顯示：我國小學生的近視發(fā)病率為%，中學生為%，而大學生高達%。這些數據說明了中國近視病發(fā)率的上升之快，已到了全社會必須關注與采取措施的時候了。 三、活動目的： 1.使學生了解近視的成因和危害，激發(fā)學生保護眼睛的意識。 2.培養(yǎng)學生保護眼睛的好習慣，從我做起，從現在做起，同時也要關注別人的眼睛健康，做好宣傳，讓每個人都學會保護眼睛的措施，共同關注心靈的窗戶。 四、活動過程： 活動開始前，通過廣播、班會、校會、國旗下講話等多種形式進行近視的宣傳工作，讓學生初步了解近視的成因和對青少年的危害。 1召開第十八個愛眼日宣傳領導小組會議，向全體教師傳達活動相關精神。
2.6月6日愛眼日活動宣傳
08年愛眼日主題是"防盲治盲，共同參與" 活動建議： 1、設計一份宣傳彩頁，介紹愛目護眼的小常識及科學驗光配鏡的小知識，并可適當地介紹一下自己的店鋪及產品和服務特色。
愛眼日前一周就開始散發(fā)。 2、回訪病患，建議會員回店復檢，聽取會員意見和建議，饋贈小禮品。
3、采購禮物，最好能找到物美價優(yōu)并且是與保護眼睛有關的小禮品，如決明子茶（明目的）、太陽鏡（可以限量贈送）、睡覺時帶的眼罩（好象與護目無關，可至少能讓人睡個好覺，本人一直想要，但不知哪里有），節(jié)前一周采購齊備。 4、最好再爭取幾個眼鏡廠商的支持，比如店堂宣傳、產品折讓、贈品等等。
“愛眼日”眼鏡零售營銷策劃經典 案例-------------------------------------------------------------------------------- 一：市場分析 1.宏觀市場分析： 隨著生活條件的改善和經濟收入的提高，昔日被中國人視為生活“用品”的眼鏡，已逐漸成為人們喜愛的“裝飾品”。據中國眼鏡協會理事長徐云媛介紹，近5年來，中國眼鏡產業(yè)年均增幅達17%。
目前，中國眼鏡生產企業(yè)超過4000家，（上海新華電）中國眼鏡工業(yè)去年總產值超過人民幣160億元（32億新元），中國不僅是世界潛力最大的眼鏡消費大國，而且已成為世界領先的眼鏡生產大國。深圳作為中國眼鏡主要生產基地之一，眼鏡產業(yè)的基礎布局扎實，眼鏡市場格局、體系與供應鏈較為完善，出口歐洲、亞洲市場份額較多，呈良性發(fā)展態(tài)勢。
目前，全球75%的眼鏡出自香港，而香港的眼鏡70%是來自深圳市生產的。深圳的眼鏡產量已占到了全球的半數以上。
深圳有眼鏡制造企業(yè)有近500家，年生產眼鏡近2億副，深圳的眼鏡產品95%出口到世界各地，而且占有歐洲市場70%的份額。深圳已成為中國當之無愧的主要眼鏡生產基地和出口基地。
雖然我們眼鏡產量是世界第一、不管太陽鏡，光學鏡等樹脂鏡片還是光學鏡片，產量都絕對是世界產量之首，但只能說有一定的知名度，沒有美譽度。因為一方面，出口產品中大部分都是貼牌生產，為別人做嫁衣，沒有真正自己的品牌和知識產權，命運掌握在別人手中。
另一方面，企業(yè)與企業(yè)之間惡意競爭，相互壓價，迫使眼鏡產業(yè)大部分一成為微利企業(yè)，有的企業(yè)甚至只能靠偷漏國家稅收和利用廉價勞動力甚至拖欠職工工資來維持運轉和生存。 2.微觀市場分析： 有業(yè)內人士認為，福州眼鏡市場的成熟度還是比較高的，這從市場集中度和購買人群上都可以看出來。
據不完全統(tǒng)計，目前福州市場上共有200家左右的眼鏡店，其中約有100家較為正規(guī)，除“寶島”、“明視”外，還有“中榕”、“益民”、“利眾”“愛眼”等，其余是些小店；從銷售數據上看，福州眼鏡市場年銷售額為6000- 8000萬元。經過這幾年的動蕩與整合，以前鼎鼎有名的“富民”眼鏡已難尋蹤跡，老牌明星“亨得利”（眼鏡店）、“精益”的風頭也日益被“明視”、“寶島”搶去。
而在購買眼鏡的消費者中，有80%是年齡在16至25歲之間的青少年，而他們購買的眼鏡檔次比較集中，一般每副在250元至350元之間。 （一）、消費者市場分析 1、我們小組依據目前醫(yī)科大學學生的學位來劃分消費群體： A、本科生、專科生：5489人 B、研究生：1909人 C、成人學生：2737人 2、消費眼鏡的習慣： A、選擇明視眼鏡的人群分布：本科生及?？粕?000人，碩士生500人，成人學生1500人。
B、可選擇可不選擇明視明視眼鏡的人群分布：本科生及?？粕?480人，碩士生700人，成人學生500人。 C、不選擇明視眼鏡的人群分布：本科生及專科生1009 人，碩士生709 人，成人學生737人。
（二）、目標市場分析 醫(yī)科大學學生共8000多人，按照上面的資料可知選擇明視眼鏡的學生還占不到50%，至于想消費就可能比例更小了。可選擇可不選擇明視眼鏡的學生占了44.7%，因此應在這一塊群體中加大對明視的認可度，盡量做到有想選擇明視的學生增加到60%--70%以上。
二、競爭對手分析 1、企業(yè)競爭對手 （1）、企業(yè)主要競爭對手主要有寶島、愛眼、中榕，都在距離很近的地方，其中占市場分額較大的是寶島與明視形成對峙的局面，市場競爭不容樂觀。 （2）、競爭對手基本狀況大明：寶島在醫(yī)大設立分店已經有5年了，知名度很高，存在較多的老顧客。
而明視是去年剛設立的，在時間上晚于寶島，知名度不如寶島。 （3）、競爭對手策略 A、寶島：公關開展得好，與其他商家聯盟，與醫(yī)大有聯系。
B、愛眼：經常搞優(yōu)惠，也有與醫(yī)大聯系。 C、明視：在醫(yī)大這一方面做的不是很好，宣傳策略獨立，主要是針對“鴻運星城”社區(qū)。
2、明視在競爭中的地位 （1）明視在醫(yī)大設立時間短，在2006年下半年廣告為傳單，客流量比較少，進程慢，范圍小，總體說來知名度不高。 （2）市場占有率低。
（3）較少開展深入學生的心中的活動。 （4）服務方面較不完善。
3、與競爭對手比較 （1）機會和威脅 A、機會：在消費者中口碑好，價格適中，比較適合學生消費。 B、威脅：宣傳力度不夠。
（2）主要問題：向市場的攻擊性較弱。 4、競爭對手分析總結： （1）競爭對手在廣告，時間方面的優(yōu)勢。
（2）宣傳層出不窮，知名度。 （3）明視優(yōu)勢： 價格適中。
3.派對聯歡圣誕節(jié)活動策劃ppt內容
我認為你說的也還是有創(chuàng)意的，還是覺得不錯反正搞派對絕對不是一個人可以完成的事情
建議你先找?guī)讉€說話有份量的人 商量一下定下派對的基本模式
現在開始積極準備還來的及
圣誕派對嘛 比如大家穿上圣誕的衣服或者頭飾，可以增加派對氣氛。
又比如說如果派對是晚上的話，燈上包上藍紙，把教室布置成冰天雪地的感覺，很有感覺的。
如果想玩游戲 看樓主語氣也是個精力充沛的學生
建議多一些又動到身體又動到腦子的游戲
比如說分成兩隊進行對抗，一隊把一堆氣球吹爆，另外一隊在氣球吹爆之前回答主持人的一些問題。
又比如說，主持人帶領大家臨時學個簡單的有特色的集體舞，大家一起跳，如果叫上老師可以促進師生交流，男女生一起跳也會留下很多美好回憶。
又比如說，歌曲接龍，大家都是年輕人，有共鳴的歌曲很多，因為是接龍，平時不愛說話的人也有機會表現自己。麥克風也都是現成的，場地準備起來很簡單。
這樣的游戲非常多，樓主可以借鑒一些電視的游戲節(jié)目，樓上也給出一些很好玩的游戲，不過比較類似喝酒時候玩的。
說到喝酒，沒有哪個派對不是吃吃喝喝的。雖然大家都說對吃喝不挑剔，可惜經費問題眾口難調啊。年輕人嘛，主要以零食為主，不要收費了，每人從家里拿兩包零食，班主任贊助點班費再出資買幾大瓶飲料就可以了（千萬不要買瓜子，對身體不好不說，還難打掃）。
打了這么多字，差不多該進正題，下面是個人擬的大概流程，不用照搬，只是提個建議。
1 2009年12月2x日 某時某分 派對開幕
開幕很重要的，派對的氣氛基調就起于這一刻。
建議主持人可以先不進場，可以每個同學拿個空礦泉水瓶子里面放上石頭子（空瓶子幾乎不需要成本，而且從頭到尾都可以使用，結束后還能賣錢支助點班費），場外話外音一進來“某某派對開始啦”，大家一起搖瓶子，然后音樂一下來，主持人踩著點子就進來了。（主持人應該都是內定的，不說帥哥美女吧，至少也是比較活潑會搞氣氛的）
2 2009年12月2x日 某時某分 派對第一階段-文藝節(jié)目
這段需要熱場，把大家氣氛調動起來，最好就是合唱了。（沒看春晚一開始都不是小品，而是聯唱啊歌曲?。?唱的這個歌曲一定要是大家都會的，節(jié)奏比較熱鬧的。比如說周董的菊花臺就難點，霍元甲就不錯，熱鬧。
之后就讓有才藝的同學，展現下自己吧，可以每個小組出個節(jié)目或者男生出幾個女生出幾個。我突然想到找一幫愛打球的，站在教室兩邊一頓運球；中間一群人穿上自己最high的衣服（裙子），走著臺步。哇，估計這個程度的熱場足夠了。
3 2009年12月2x日 某時某分 派對第二階段-游戲節(jié)目
看大家情緒差不多了吃的東西也快完的時候，就可以玩游戲了。
這個時候場面可能比較混亂，就看主持人把握節(jié)奏的能力了。建議事先把游戲列出來，分給幾個人去管理，從道具到獎品，一定要在派對之前有一個完整的書面計劃。
4 2009年12月2x日 某時某分 派對第三階段-煽情部分
這個我想雖然是學生自己的派對，但一定會有老師坐陪的。怎么也要做個樣子給老師看一看。不光是老師，班級發(fā)生的一些事情。家里有困難的或者最近生病的同學，反正能讓人感動的事情，都可以拿來說。留個回憶嘛。
5 2009年12月2x日 某時某分 派對第四階段-結束
其實我也不知道要怎么結束，因為一般聚會快結束時候我都喝的不省人事了，怎么說也是圣誕派對，圣誕節(jié)最迷人的就是圣誕禮物了。同學互送禮物卡片，拍照合影留念啊，一起對班主任說句感謝的話（畢竟飲料人家出的是大頭），差不多也就這樣吧。
之后就是散場打掃衛(wèi)生了，你們幾個總的策劃的人等塵埃落定了可以再聚一起算算帳，總結一下為明年留下經驗。
建議你找?guī)讉€班干部，拿著相機攝像機全程記錄整次派對，這樣事后還可以二次享受當時的歡樂。
如果還有時間的話，能不能選幾張有特色的照片發(fā)我郵箱去，謝謝。 上面只是給你一些建議，希望對你有用！ 謝謝
4.誰有活動策劃的文案
頂尖策劃網不錯
六月份我院活動計劃
由于本月主要有國際兒童節(jié)（6月1日）；全國愛眼日（6月6日）；中、高考結束（依次為6月14日、6月9日）等。因此，可以以“關愛眼睛 歐視眼科與你同在 全民眼部健康狀況普查活動”為主題開展一系列活動以擴大我院知名度，增加我院美譽度。
首先可在六一兒童節(jié)進社區(qū)做全家普查，這樣涉及的人群就較為廣泛。統(tǒng)計好資料后，并在此期間做電話回訪或上門回訪，將其各年齡層患者聯系于六月六號愛眼日到醫(yī)院進行治療。這樣對患者了解我院有個循序漸進的過程。
同時在各大高校，中學進行一系列促銷宣傳，憑學生證，準考證等治療可有一定優(yōu)惠政策。
該系列活動主要有：
6月 1日——6月 6日
“關愛眼睛 歐視眼科與你同在 全民眼部健康狀況普查活動”
6月 9日，6月14日對各大高校派發(fā)優(yōu)惠券進行宣傳。
各項活動后具體實施計劃如下：
“關愛眼睛 歐視眼科與你同在 全民眼部健康狀況普查活動”
策劃書
活 動 主 題：
“關愛眼睛 歐視眼科與你同在 全民眼部健康狀況普查活動”
活 動 時 間：6月 1日—6月 6日 （根據具體情況可作調節(jié)）
義 診 時 間：8:30—11:30
活 動 地 點：（待定：社區(qū)及商場）
活 動 內 容：1. 對兒童的眼睛基本狀況進行檢查，篩查出斜弱視兒童，建議家長早日帶其入院治療。
2. 對成人的眼睛基本狀況進行檢查，篩查出近視患者及其他眼科疾病患者及早來院治療。
3. 對老人的眼睛基本狀況進行檢查，篩查出各種類型白內障患者來我院進行治療
活動合作對象：以社區(qū)為單位，入區(qū)進行義診活動。
活動針對對象：以家庭為單位（兒童，成人，老人均可），眼病患者為主
活 動 目 的：通過對我們目標患者的細致檢查，找出患者的病情，病因等，對其進行及時治療，以提高我院的知名度和美譽度。
活動預期效果：通過這個活動，提高我院的知名度及美譽度，便于開拓市場。
前期宣傳工作：（含宣傳內容，宣傳媒體）
1. 宣傳欄：在社區(qū)宣傳欄粘貼關于義診時間的海報，關于歐氏眼科的簡介，眼科知識，以及六月份治療眼睛的優(yōu)勢。
2. 居民樓出口：居民樓出口使用宣傳板，粘貼關于義診時間海報，促進宣傳效果。
人 員 安 排：
主負責人—主要負責給居民做檢查，向其說明其狀況，建議其來
院做進一步治療，并針對其情況講解愛眼日來院做相應
治療的優(yōu)惠政策。
導 診—護士1名，（主要負責安排來訪者就坐，詢問其基本情況
安排其耐心等候檢查。）
護士1名，（主要負責對檢查后確定有需要的治療的患者
引導其在資料登記員處進行資料登記）
資料登記員—護士1名（主要負責對有需要的患者進行資料登記。含：姓名，性別，年齡，聯系電話住址，基本眼況等）
物資準備：
1. 橫幅：一幅，印有“關愛眼睛 歐視眼科與你同在 全民眼部健康狀況普查活動”字樣
2. 桌椅：
3. 檢查所需器械：
4. 茶水，一次性紙杯：
5. 宣傳海報：義診時間及義診內容海報若干（各樓道口貼一張）
視力測驗表一張，醫(yī)院簡介海報一張，眼病及治療知識海報一張。
6. 宣傳折頁：院內已有宣傳折頁
7. 優(yōu) 惠 券：
活動后期工作：
每次出外義診之后，將資料統(tǒng)計成表，由幾位業(yè)務院長與其做電
話回訪，如有需要可上門拜訪，令其來院做治療。
活動注意事項：
1. 活動所有人員按正常上班時間在醫(yī)院集合；
2. 所有人員都應著統(tǒng)一服裝，代表醫(yī)院形象；
3. 所有人員都應注意自己的言語，講普通話，使用禮貌詞匯。
這是我自己做的一個比較簡單的，你可以參考一下~~~~
