貝佳斯運(yùn)營(yíng)(怎樣做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書)

1.怎樣做產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書

產(chǎn)品研發(fā)期——產(chǎn)品上線前：首先產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)要搞清楚產(chǎn)品的定位以及目標(biāo)用戶。

產(chǎn)品種子期——產(chǎn)品內(nèi)測(cè)期：在這個(gè)階段，產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)主要目的在于收集用戶行為數(shù)據(jù)和相關(guān)的問(wèn)題反饋，和產(chǎn)品策劃一起分析討論進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化。 產(chǎn)品成長(zhǎng)期——產(chǎn)品爆發(fā)期：產(chǎn)品要爆發(fā)，活動(dòng)策劃是必不可少的一部分。

產(chǎn)品成熟期：穩(wěn)定期對(duì)產(chǎn)品意義重大的就是小版本的迭代更新。產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)就要做好產(chǎn)品策劃和用戶之間的橋梁作用。

產(chǎn)品衰退期：這個(gè)階段，用戶的流失加劇，用戶活躍度也明顯下滑，營(yíng)收貢獻(xiàn)也急劇下降。公司策略方面：技術(shù)的支持減少，新產(chǎn)品開始推出。

2.阿里巴巴運(yùn)營(yíng)銷售計(jì)劃怎么寫

你要運(yùn)營(yíng)計(jì)劃證明你對(duì)運(yùn)營(yíng)不是很懂。

運(yùn)營(yíng)是要來(lái)解決以下三個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題：流量、轉(zhuǎn)化率、用戶粘度。從狹義的角度來(lái)看，運(yùn)營(yíng)是解決轉(zhuǎn)化率和用戶粘度兩個(gè)問(wèn)題。

關(guān)于這三點(diǎn)通俗的理解如下： 流量：把人帶到店鋪來(lái) 轉(zhuǎn)化率：讓進(jìn)來(lái)的人買東西 用戶粘度：讓買過(guò)東西的人以后還經(jīng)常來(lái)買 運(yùn)營(yíng)人員所要做的無(wú)非就這這些：首先想辦法把人帶到店鋪里來(lái)，然后讓進(jìn)來(lái)的人通過(guò)我們的活動(dòng)和我們所能給他的優(yōu)惠 讓他留下來(lái)買我們的東東，最后就是用戶體驗(yàn)了，讓用戶感覺我們店里的東西物超所值，從而客戶以后還會(huì)經(jīng)常來(lái)購(gòu)買。 那么作為阿里的運(yùn)營(yíng)人員應(yīng)該具備那些技能呢？ 這個(gè)問(wèn)題也很難回答，因?yàn)槠脚_(tái)的玩法一直在變，網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)更多的是實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)的積累. 在我看來(lái)，優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)人員需要具備非常龐大的知識(shí)體系，推廣技巧方面，營(yíng)銷策劃方面，交互設(shè)計(jì)方面，視覺設(shè)計(jì)方面，用戶體驗(yàn)方面，數(shù)據(jù)分析方面，消費(fèi)者形為心理學(xué)等等，當(dāng)然還要懂產(chǎn)品。

簡(jiǎn)單理解就是開網(wǎng)店，解決網(wǎng)店鋪遇到的問(wèn)題。問(wèn)題就上面的那三個(gè)。

做的事情是解決這幾個(gè)問(wèn)題的，一直有一直解決。所以并不好做。

需要有大局觀，對(duì)平臺(tái)規(guī)則的了解和針對(duì)的技術(shù)，對(duì)產(chǎn)品市場(chǎng)的分析、營(yíng)銷策劃能力。綜合起來(lái)我們就說(shuō)運(yùn)營(yíng)了。

人們常用的工具裙它的前面是：事兒就，然后中間是的話是二八二，把它們組合起來(lái)在后面加上三八一就可以了。如果你希望了解跟多關(guān)于運(yùn)營(yíng)知識(shí)你就來(lái)，如果你看看熱鬧就不必了。

難度比較高最終的獲益也是非常不錯(cuò)的，收入較高。并且變線自己創(chuàng)業(yè)都是非常不錯(cuò)的。

3.產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作內(nèi)容是什么

產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)是一項(xiàng)從內(nèi)容建設(shè)，用戶維護(hù)，活動(dòng)策劃三個(gè)層面來(lái)管理產(chǎn)品內(nèi)容和用戶的職業(yè)。

一、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的工作： 其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)和其他行業(yè)的運(yùn)營(yíng)沒有本質(zhì)的區(qū)別，只是由于資源和行業(yè)用戶不同，執(zhí)行手段不一樣而已。總的一句話，運(yùn)營(yíng)策劃所做的主要工作就是及時(shí)掌握市場(chǎng)行情，整合周邊資源，通過(guò)一系列的運(yùn)作手段，為自有產(chǎn)品做推廣并實(shí)現(xiàn)盈利。

簡(jiǎn)單的講可以理解為市場(chǎng)部工作者，但是與傳統(tǒng)市場(chǎng)部不同的是，現(xiàn)實(shí)中大部分所謂運(yùn)營(yíng)策劃又承擔(dān)了很多業(yè)績(jī)支柱角色（有點(diǎn)像電影業(yè)里的發(fā)行商），就是傳統(tǒng)的銷售部門，其主要原因還是由于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)大部分公司盈利模式不清晰造成的，公司不僅僅需要一個(gè)會(huì)花錢的推廣超人，還需要他保證能為公司帶來(lái)實(shí)際的利潤(rùn)，由于盈利模式不清晰，決策者不能確定某種方案漂漂亮亮的推廣后是否能奏效（當(dāng)然如果像傳統(tǒng)行業(yè)的買賣關(guān)系的話就另當(dāng)別論了）。這對(duì)運(yùn)營(yíng)策劃就大大提高了一個(gè)檔次要求，也就是說(shuō)好的運(yùn)營(yíng)策劃不僅要渠道廣泛、朋友多，而且還得有獨(dú)到的眼光和市場(chǎng)嗅覺，能夠準(zhǔn)確預(yù)測(cè)推廣后帶來(lái)的實(shí)際效果，后者是評(píng)價(jià)此人是優(yōu)秀運(yùn)營(yíng)策劃還是普通運(yùn)營(yíng)策劃的本質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)。

二、站點(diǎn)規(guī)劃： 網(wǎng)站上線前，站點(diǎn)規(guī)劃包括前期調(diào)研、可行性分析、策劃文檔撰寫、業(yè)務(wù)流程及邏輯明確、站點(diǎn)展現(xiàn)規(guī)范、參與UE測(cè)試等工作；網(wǎng)站上線后，站點(diǎn)規(guī)劃則主要是指新增需求的分析、補(bǔ)充開發(fā)的需求明確及相關(guān)文檔落實(shí)；。

4.剛接觸運(yùn)營(yíng)的實(shí)習(xí)生,運(yùn)營(yíng)怎么做會(huì)比較好

這要看帶這個(gè)實(shí)習(xí)生的人的運(yùn)營(yíng)工作偏重什么方面了。大面兒上分，運(yùn)營(yíng)工作可能包含但不限于以下幾種：1、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)2、會(huì)員運(yùn)營(yíng)3、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)4、營(yíng)銷策劃5、數(shù)據(jù)分析（也可能是專門的BA團(tuán)隊(duì)，不劃分在運(yùn)營(yíng)組。但數(shù)據(jù)分析工作是肯定會(huì)做的，只是拆分到其他工作中的日常工作中）6、其他作為實(shí)習(xí)生，如果分別跟了以上的運(yùn)營(yíng)人員，那么可能會(huì)涉及的工作有：1、發(fā)布內(nèi)容（微博、微信、網(wǎng)站本身）、管理審核內(nèi)容（包括但不限于評(píng)論、文章等）2、針對(duì)特定用戶群的日常運(yùn)營(yíng)、活動(dòng)運(yùn)營(yíng)3、以提升KPI為目標(biāo)的活動(dòng)策劃、活動(dòng)執(zhí)行、效果分析，撰寫活動(dòng)報(bào)告等4、營(yíng)銷方案、媒介聯(lián)絡(luò)等5、數(shù)據(jù)報(bào)表采集、整理、歸納、報(bào)告PPT撰寫等6、其他領(lǐng)導(dǎo)交付的工作7、你通過(guò)運(yùn)營(yíng)工作本身帶來(lái)的思考、反向?qū)Ξa(chǎn)品提出需求等。

5.電商運(yùn)營(yíng)的一天是怎樣的

二、運(yùn)營(yíng)的工作。

1、初級(jí)運(yùn)營(yíng)（運(yùn)營(yíng)助理）

崗位職責(zé)：寶貝的上架下架處理

活動(dòng)報(bào)名

商品發(fā)貨

或者這么說(shuō)吧，俗話說(shuō)，世上很多人都想學(xué)干貨。但是什么人學(xué)什么樣的干貨是不同的。例如運(yùn)營(yíng)助理這個(gè)崗位，其實(shí)熟悉店鋪后臺(tái)就都是干貨，比如說(shuō)如何打開直通車入口、如何在鉆展推廣一款寶貝。其實(shí)我發(fā)現(xiàn)很多電商專業(yè)出來(lái)的學(xué)生、哪怕是自己開過(guò)淘寶店的，未必對(duì)后臺(tái)熟悉。天貓京東蘇寧國(guó)美都是這樣。所以運(yùn)營(yíng)助理的主要職責(zé)還是熟悉后臺(tái)。（歡迎反駁。）

任職要求：專業(yè)出身（電子商務(wù)專業(yè)）、有過(guò)電商客服經(jīng)驗(yàn)、自己開過(guò)淘寶店。（去面試的時(shí)候，一定要準(zhǔn)備好，對(duì)電商必須有基本的了解。后臺(tái)簡(jiǎn)單操作都不會(huì)的話就放棄面試。）

當(dāng)用人部門提出：覺得你還挺優(yōu)秀的，愿意從客服做起嗎？

如果你在此前已經(jīng)做過(guò)一段時(shí)間客服，或者說(shuō)確實(shí)對(duì)運(yùn)營(yíng)這個(gè)崗位有初步的了解。直接拒絕。去下一家。運(yùn)營(yíng)助理的崗位不難，難的是你如何獲得這個(gè)機(jī)會(huì)。

2、中級(jí)運(yùn)營(yíng)（店長(zhǎng)）。

崗位職責(zé)：①活動(dòng)策劃（部分公司是店長(zhǎng)將策劃案交給策劃、文案也有專門的人寫。店長(zhǎng)需要做的是，審核。文案是否可行、策劃方案是否適合、以及設(shè)計(jì)部出的海報(bào)審核。）

這個(gè)活動(dòng)不單止一次活動(dòng)。應(yīng)該是一個(gè)計(jì)劃性的東西。

一季度的，半年的，一年的。

一定要有計(jì)劃?？刹荒茏咭徊剿阋徊絾?。

醬醬：

要對(duì)電商行業(yè)全年的大活動(dòng)小活動(dòng)小小活動(dòng)各種玩法了如指掌。

② 店鋪數(shù)據(jù)分析。

稍等我舉個(gè)栗子。

以及，每個(gè)產(chǎn)品的銷售情況。

再舉個(gè)栗子。

我建議做到店長(zhǎng)的，都不要太過(guò)于依賴生意參謀京東商智的數(shù)據(jù)。不是說(shuō)不能看。而是要習(xí)慣性的去記錄。別人家的數(shù)據(jù)開給你看一天是一天，那如果你明年的今天想看這個(gè)時(shí)候的數(shù)據(jù)呢？

你自己記錄好數(shù)據(jù)的話，最簡(jiǎn)單的就是這樣：

直觀的看數(shù)據(jù)走勢(shì)。

6.一個(gè)運(yùn)營(yíng)一天都做些什么

從兩方面講，首先要判斷自身的情況，要落實(shí)到團(tuán)隊(duì)里有多少人是在線上進(jìn)行了操作的，然后根據(jù)人員的能力以及操作的熟練度來(lái)做出一個(gè)合理的安排。

接下來(lái)將的是基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)的一些內(nèi)容。

首選是信息發(fā)布，信息發(fā)布是一個(gè)什么重要的環(huán)節(jié)，操作人員是每天都需要去操作的，新發(fā)的產(chǎn)品相對(duì)來(lái)說(shuō)權(quán)重還是比較高的，其次需要定期檢測(cè)我們產(chǎn)品的排名情況。然后對(duì)于發(fā)布質(zhì)量不高的產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的修正。每天都要去做些排名統(tǒng)計(jì)的工作，不僅可以了解自身，同時(shí)也可以了解到我們同行的一些情況。在發(fā)了產(chǎn)品信息，也做了排名統(tǒng)計(jì)后，產(chǎn)品有了排名后，我們可以通過(guò)生意參謀來(lái)快速的做一些數(shù)據(jù)分析，來(lái)對(duì)我們的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)修正。接下來(lái)是阿里后臺(tái)的一些操作管理，后臺(tái)管理涵蓋很多的東西，熟悉后臺(tái)管理能夠更好的運(yùn)營(yíng)我們的店鋪。

其次，我們還有用千牛的一個(gè)日常操作，千牛至少每天都需要掛著，掛著越久，接單的概率也就越高。

接下來(lái)一個(gè)很重要的就是商友圈，商業(yè)上面不僅可以學(xué)習(xí)到很多的東西，而且也可以給你帶來(lái)流量。

最后就是要經(jīng)常的報(bào)名活動(dòng)，其實(shí)阿里的活動(dòng)是很多的，報(bào)名活動(dòng)對(duì)于整個(gè)店鋪流量的提升是很大的，而且經(jīng)常報(bào)名活動(dòng)，對(duì)于產(chǎn)品的排名提升也是很有幫助的。

總結(jié)一下：1.運(yùn)營(yíng)不是單兵作戰(zhàn)，需要依靠團(tuán)隊(duì)的力量。2.排名、點(diǎn)擊轉(zhuǎn)換分析、店鋪裝修最核心。3.排名、數(shù)據(jù)分析每日必做。4.熟練阿里各種操作。

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7.淘寶運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書怎么寫

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶：小燕子淘寶運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃書淘寶是最為人所知的一款購(gòu)物軟件了！下面是為大家?guī)?lái)的淘寶運(yùn)營(yíng)全年計(jì)劃書一起來(lái)看看吧！我是品牌/廠商，須提供：企業(yè)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有大陸企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證。

品牌資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需持有中國(guó)商標(biāo)權(quán)證書或者商標(biāo)受理通知書。服務(wù)資質(zhì)：申請(qǐng)企業(yè)需遵守“淘寶商城”7天無(wú)理由退換貨、提供正規(guī)銷售發(fā)票、積分活動(dòng)等服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

一入駐商城流程1申請(qǐng)商家支付寶賬號(hào)申請(qǐng)企業(yè)支付寶賬號(hào)，并完成企業(yè)支付寶賬號(hào)的商家認(rèn)證。2登錄在線申請(qǐng)頁(yè)面登錄淘寶商城招商頁(yè)面點(diǎn)擊“立即加入”3提交信息在線輸入提交公司及品牌資料信息4簽約在線簽訂淘寶服務(wù)條款和代扣協(xié)議5等待審核提交公司和品牌資料，等待淘寶小二審核，需要3-7天6凍結(jié)保證金在申請(qǐng)的商家支付寶打入10000元保證金和6000元服務(wù)費(fèi)7開店二人員配置：1組織架構(gòu)初步提出按照上圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建，初期不必所有崗位均安排專人，可一人負(fù)責(zé)多個(gè)崗位，但必須制定清晰的崗位職責(zé)，明確有這么多崗位工作內(nèi)容需要完成，以免造成工作職責(zé)劃分上的缺失。

一旦隨著業(yè)務(wù)發(fā)展工作量飽和，則可進(jìn)行人員補(bǔ)充，把人員按照崗位進(jìn)行拆分。2工作內(nèi)容（一）淘寶店長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)網(wǎng)店整體規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作；（二）客服人員（前期招兩名）4、有網(wǎng)店打包工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先考慮。

職責(zé)描述：三運(yùn)營(yíng)規(guī)劃。