投資人俱樂部(策劃俱樂部項目這個策劃案怎么寫)
1.策劃俱樂部項目、這個策劃案怎么寫
（一）：呈現(xiàn)。吸引投資方的主題，也就是你的賣點，并以此為核心。
（二）：市場分析。羅列市場狀況，項目的競爭優(yōu)勢，市場份額情況，以及大背景下的發(fā)展趨勢等等。
（三）：經營計劃。主導的核心項目，以及輔助產品（項目）的運營方式。制定簡單可行的經營目標。并且制定和完善有效的管理機制。
（四）：項目運營的保障措施。安全，消防，相關手續(xù)辦理，與管理部門關系的建立與維護。
（五）：項目各個階段所需時長，闡述細節(jié)以及具體步驟。
（六）：項目建設以及運營效果的跟進，并定期作出審核報告。
大概這幾樣吧，可以根據你自己的需求，對其進行增減。
希望可以幫到你。
2.公司現(xiàn)在讓我做一個俱樂部的策劃方案,由于什么經驗都沒有,感覺
我給你提供一些概念性的構思吧，你可以根據自己的掌握適度參考一二，商業(yè)策劃題材應該很容易找范圍也很廣，就資源共享就比較適合來做主題，在現(xiàn)在的這個后工業(yè)時代中，商業(yè)的發(fā)展越發(fā)不可小視，在發(fā)達國家的商業(yè)地位早已經取代了工業(yè)時代的地位，更多的跨國企業(yè)的發(fā)展必將是走向戰(zhàn)略合作之路，就像索尼和愛立信的資源合作，將自己獨特的資源與合作伙伴的獨特資源整合成一個新的優(yōu)良合成體，這個合成體聚集了最精銳的力量，將產品提升了一個新的高度，以至于別的競爭者都不可忽視的，可見在競爭激烈的今天資源合作的重要性，由此為出發(fā)點策劃一個商業(yè)資源共享活動，比如現(xiàn)在有項目希望創(chuàng)業(yè)的資源和有資金希望投資的資源，雙方正缺少一些平臺讓他們雙方溝通、交流、合作、共享的機會，而這個計會可能是 對很多人來說都是很有意義的，勝過一場華麗的走場秀的效果。
3.弄一個炒股俱樂部有沒有什么好的策劃方案
一、俱樂部主要目的
1、提供給大家一個操作股票的空間。目前很多人可以在家里上網操作股票。但仍然還有很多人去股市大廳看股票，到交易機上操作股票。只有大戶（超過50萬）才能享用大戶室。因此，建立本俱樂部的第一目的，是提供給大家一個股票操作的集中地點。
2、為大家提供股票信息，為大家提供互相交流的信息的機會。目前提供的很多股票信息都是經過各渠道收集來，免費提供的。以后可能出錢購買最新的、最可靠的信息。
3、在以后實際成熟，我們會推薦即將啟動的股票，并指導買入和賣出。
4、通過手機短信、電子郵件等方式，通知會員近期的行情，提醒會員做好跌或者漲的心理準備，以抵御未來的風險。
5、定期的股票沙龍活動，對股票知識和炒股技巧進行定期系統(tǒng)的培訓，讓會員們逐步自己掌握股票技術，提高炒股能力。
二、俱樂部性質
俱樂部從屬于臨沂賽迪信息技術有限公司，但是性質屬于公益俱樂部。是一個具有相對獨立性，自負盈虧的公共組織。臨沂賽迪信息技術有限公司提供一切信息支持和信譽保障。
三、俱樂部組織形式
俱樂部成立初期，打算招收8-10名俱樂部核心會員，共同運作俱樂部。因為股票俱樂部和其它純粹娛樂性的俱樂部不同，本俱樂部是為了提供更好的投資理財機會和方式而成立的，本身是為了團結散戶，共同抵御風險，共同提高理財水平而設立的。因而堅決不會追求人員數(shù)量的發(fā)展。我們只是希望有志者在一起共同研究投資藝術與投資技巧，共同享受人生。
如果俱樂部在10名左右的會員下，可以良好運行發(fā)展。就已經達到了我們組建俱樂部的目的。至于還需不需要招收其他會員，將視俱樂部發(fā)展情況而定。
四、招收核心會員和普通會員
1、我們初期招收俱樂部核心會員的要求為：
(1) 核心會員是本地人，可以在一起討論；
(2) 愛好股票研究，希望對股票有一定的研究而又愿意與大家一起玩股票的；
(3) 有一定的時間，可以在一起進行研究；
(4) 資金量在3-15萬之間。由于我們水平有限，資金量太小或者太大，都不能很好的進行操作和控制風險。
2、普通會員的要求：
如果您愿意參加，而又不是很有時間經常來俱樂部，您可以選擇加入我們俱樂部的群，獲取股票信息和了解一些股票知識，或者直接報名參加普通會員，普通會員可以到俱樂部參加各種活動。也可以留手機號碼，以接受我們俱樂部發(fā)出的一些關鍵信息。
因為我們的俱樂部正在建設中，強烈建議普通會員如果有上網條件不用先入會，而是先加入俱樂部的群，在群里和大家討論。覺得合適后，再加入俱樂部。
四、俱樂部會員收費
由于俱樂部需要支付房屋、水電、管理費等支出，還有可能聘請老師進行授課。因此，需要會員繳納一定的會費。初步定在每個核心會員每月300元。這樣10人會員的俱樂部基本上可以自行運轉。
對于普通會員，暫定收費100元/每月。
五、俱樂部聲明
本俱樂部純屬公共性質，不以營利為目的。本俱樂部負責組織會員進行定期的俱樂部活動，并也可能指導股票買賣，但是對于交易過程出現(xiàn)的盈虧請自付，本俱樂部不承擔任何因任何原因而引起的損失。望會員見諒。
本俱樂部會員進出自由。不受任何條件限制。但不退還當月會員費。
4.我想要一份健身俱樂部的經營策劃方案
健身俱樂部策劃書 健身俱樂部的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢 隨著我國市場經濟的發(fā)展人們的生活水平逐漸提高，人們有了“想花錢買健康”的意識，健康生活理念已經越來越深入人心。
健身俱樂部是為大眾提供全面體育服務的經營性組織，現(xiàn)在加入健身俱樂部為自己的健康投資已成為了人們實現(xiàn)自己健康生活最佳途徑。20世紀80年代以來，隨著國內各種規(guī)模的健身俱樂部的廣泛建立，也帶給我們一種全新的健身理念，使的有氧健身操、健美項目等得以廣泛的發(fā)展，并從中派生出一些新的健身項目，如街舞、踏板操、拉丁健美操、爵士健美操及瑜伽、形體操等。
這些新的健身項目不僅給大眾帶來了健康的體魄并且成為了一種不同年齡段的人們共同追求的時尚。現(xiàn)在在國內很多城市，特別是北京、上海等大城市已經出現(xiàn)了不少各種規(guī)模的健身俱樂部，但相對與這些城市的人口和消費水平來說現(xiàn)在的俱樂部數(shù)量還遠不能滿足市場的需求，并且健身俱樂部在我國發(fā)展的時間還比較短，俱樂部的水平參差不齊，所以只要有良好的市場定位和先進的經營管理方法，相信健身俱樂部一定會有非常好的發(fā)展?jié)摿褪袌觥?/p>
健身俱樂部的籌建 團對管理與項目分析 組建俱樂部一般分為硬件（裝修、設備購置）、軟件（指人員、特別是主要管理人員、教學人員的組建）、管理團隊是俱樂部成功的關鍵，其中總經理、財務人員的人選及教學團隊的組建應盡可能體現(xiàn)專業(yè)、敬業(yè)、團結。教練經理的人選是組織教練團對的關鍵 教學團隊指器械教練、器械服務及健美操教練，目前國內大部分俱樂部都存在以下一些問題：沒有固定的教學團隊，缺乏敬業(yè)的專業(yè)教學管理人員。
沒有固定的教學內容，缺乏教學評價。沒有有效的培訓體制及培訓教師團隊。
從事教學人員素質參差不齊。高素質的教學隊伍是保證俱樂部運營發(fā)展，會員服務、會員續(xù)會的關鍵，同時教學優(yōu)勢也是保證俱樂部競爭力的關鍵因素之一，因此應對教學團隊，特別是對教練經理的人選給予足夠的重視。
（二）、選擇開辦俱樂部的合適場地1、位置 俱樂部經營具有明顯的地域性，即俱樂部周邊3—6km范圍是其主要客戶服務區(qū)域。俱樂部開設位置大體分為商業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、住宅區(qū)，選址應對周邊人流、收入狀況進行分析后確定。
2、物業(yè)條件 ①場地面積 一般需了解使用面積，通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部，800—1500㎡為中型俱樂部，1500㎡以上為大型俱樂部。②健身房的空間 健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關鍵。
健身俱樂部以開放性的大空間為主，層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果，一般8m間距較為常見。
③健身房的設計 在專業(yè)設計人員的配合下，了解有關方面的參數(shù)，以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部，這是不可缺少的過程。與物業(yè)合作的方式 租賃 注意場租的支付方方式和是否包含物也費、水電費用等。
流水分成 根據俱樂部的流水收入按約定的百分比提取場地費用。合資經營 以場地入股的形式共同創(chuàng)辦俱樂部，按利潤獲得場地收益。
以上是俱樂部與物業(yè)常見的三種合作形式，具體應根據資金實力、對當?shù)厥袌龅男判?、管理水平等諸多因素確定。三組織設計裝修 俱樂部平面布局設計 俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設計乃至今后成功經營的關鍵。
按區(qū)域大致分為：前臺 休息區(qū)：閱讀、商品銷售。健美操廳：根據俱樂部總體面積和教學實力設一個或多個跳操廳，內部設備應有獨立音響、墊子、踏板等設備。
器械區(qū) 更衣區(qū)：有更衣柜、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間。俱樂部設備的設計 水、暖、電、空調、消防等專業(yè)設計。
3、俱樂部裝修風格設計 第一步、通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風格。第二步、施工招標、裝修。
第三步、內部裝飾。利用壁畫營造健身氣氛，并設置教練介紹欄，會員信息欄。
四、織購置健身設備 等重量訓練設備、包括訓練身體某一具體部位肌群的設備。自由訓練設備、包括臥推架、杠鈴、啞鈴等。
健美操設備、包括墊子、啞鈴、踏板、健身球等。電腦、電視、電話、音響等設備。
員工服裝、會員禮品、宣傳品等。五、國內健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序 目前國內還沒有有關營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，但大致可按下列程序辦理。
俱樂部經營前應辦理營業(yè)執(zhí)照、體育場館經營許可、稅務登記、衛(wèi)生防疫登記等相關手續(xù)。計算機管理軟件的應用。
俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理（辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等）、儲物柜管理、收銀管理，俱樂部的業(yè)務狀況全部在計算機信息中體現(xiàn)，管理者可以方便、快捷、準確地得到一手數(shù)據，從而便于管理者進行剛性控制柔性管理。六員工招聘與培訓1、健身俱樂部一般人事結構如下：場 館 經 理 銷 售 人 員 教 練 團 隊 財 務 人員 行 政 人 員 運 營 人 員 招聘步驟：發(fā)布招聘信息。
對應聘人員進行初步的篩選。對經篩選后的人員進行相關的考核與面試。
商談勞資方面雙方的權利與義務。簽訂相關合同。
招聘要求 一般情況：姓名、性別、學歷、籍貫、健康狀況、工作經歷與經驗。專業(yè)情況：可以分為專業(yè)。
5.我想要一份健身俱樂部的經營策劃方案
我來。
先給你個初期的，還有需要隨時和我聯(lián)系，謝謝 《曹操之憂健身產業(yè)平臺》 當前，中國健身行業(yè)大多數(shù)健身俱樂部經營慘淡，投資商對管理企業(yè)創(chuàng)收效益一籌莫展，金鑰匙007（中國）健身策劃管理有機構就這一現(xiàn)象，把多位成功管理者的經驗與科學營銷方法融為一體，將其對外公布和展開實施，包括健身俱樂部直接經營管理、健身行業(yè)從業(yè)人員教育培訓、健身俱樂部委托管理、健身俱樂部器材以及相關產品銷售方面，企業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定、咨詢管理和市場開發(fā)人員培訓、俱樂部經理培訓、銷售人員培訓等業(yè)務。 我們的承諾： 我們的委托管理，不見利潤分文不取 我們的籌建運營，您不滿意分文不取 我們的技能培訓，您不認同分文不取 俱樂部如何選址 俱樂部的選址主要有三個方向：一是繁華商業(yè)中心；二是高檔社區(qū)集中地；三是高端地產內部會所。
前兩者必須自己做充分的調查與分析，第三者是近兩年流行起來的，需要仔細分析開發(fā)商提供的文字介紹和招商信息，而且必須對社區(qū)的入住人群進行分析。 找一個繁華商業(yè)中心或是高檔社區(qū)集中地并不難，難的是判斷其價值是否適合開健身俱樂部，而且我們經常會有多個選擇，最終如何決策也是很頭疼的一項事務。
根據筆者經驗，選址的價值評價系數(shù)有以下幾個指標： 1、周邊環(huán)境： （1）500米以內寫字樓/商務樓情況：商務樓等級，樓層數(shù)量，主要公司名稱，主要勞工職業(yè)性質，可開發(fā)能力和潛力，有無配套； （2）3公里以內社區(qū)情況：社區(qū)大小，住戶數(shù)及特征分析，可開發(fā)能力和潛力，有無配套。 注：能力是指進行市場開發(fā)的容易程度；潛力是指目標人群進健身俱樂部消費的可能性。
（3）周邊同等產品消費場所分析：例如娛樂場所、咖啡館、美容美發(fā)等。 2、交通情況： （1）四周道路分析 （2）公交數(shù)量分析 3、人流分析： 主要是俱樂部門面所對的道路的車流量、人流量分析。
4、配套設施 （1）用水情況：冷、熱水問題是否便利 （2）電網情況、通訊網絡情況； （3）停車位情況； （4）店外廣告位情況： 5、建筑硬件 （1）未來俱樂部所在樓層； （2）未來俱樂部簡單規(guī)劃：外部景觀和內部功能區(qū)設置等； （3）如果不是底層，需要考慮樓層的承重問題； （4）建筑的防水、滲水能力； （5）建筑周邊業(yè)態(tài)，開設健身俱樂部是否會對其生活或營業(yè)造成影響，將來的不可預測和可預測麻煩有多少。 6、競爭分析 （1）300米以內同類產品分析：健身俱樂部數(shù)量、規(guī)模、價格等，建立競爭系數(shù)分析表，找出主要的競爭對手并做重點分析，最好能有好的對策； （2）300米以內替代產品分析：其他健身、運動或休閑娛樂場所的分析，如SPA會所、桑拿按摩、保齡球館等。
7、地塊前景 城市未來的發(fā)展戰(zhàn)略中是否有該地塊的發(fā)展價值。 8、投資分析 （1）房屋租賃價格 （2）水、電、氣價格 （3）其他優(yōu)惠政策和條件 （4）投資回報周期 （5）投資風險預測 通過這些技術指標，可以對每個地塊做一個投資價值分析，從而分別得出價值分數(shù)，這樣就可以很容易選定健身俱樂部開設的地址了。
初期營銷方案 1、將俱樂部三公里范圍內人流量最大的繁華地段陳列出來，招收發(fā)卡員并分為若干組別、由每個組的主管帶領到各相應地段發(fā)放免費一次健身卡。發(fā)卡員對感興趣的潛在顧客可以立即帶至俱樂部交于健身顧問進行咨詢講解，促使顧客當時辦卡。
2、組織教練、顧問、發(fā)卡員到全市高檔寫字樓和住宅小區(qū)發(fā)放宣傳單，還可進行小型宣傳推廣活動，對小區(qū)居住人員進行身體測試、健身咨詢等，發(fā)掘潛在客戶群。 3、由全職顧問聯(lián)系政府相關部門、醫(yī)院、外資企業(yè)等收入高、效益好的單位到俱樂部開展活動，并進行跟蹤回訪盡力簽下團體單。
團體單的個人健身卡價格可以靈活制定，500—600元都可以。因為真正到俱樂部健身的人可能不到總人數(shù)的10%，而且很難堅持下去。
所以，團體卡的價格優(yōu)勢是最能夠吸引企業(yè)或單位集體購買的原因。 4、利用本市各大報紙投遞站做夾報廣告，省力又省錢，達到的宣傳效果奇佳。
在夾報的過程中必須要求俱樂部員工監(jiān)督報紙投遞員，防止弄虛作假，避免付了投遞費而沒有將宣傳單投出去，造成浪費。 俱樂部正常經營階段 1、逐步減小發(fā)卡的力度，只保留一部分優(yōu)秀的發(fā)卡員在最好地段繼續(xù)發(fā)卡；全職顧問的隊伍逐步擴大，并象保險公司營銷隊伍一樣形成一種龐大的氣勢，使俱樂部銷售人員無處不在。
2、媒體方面：電視、雜志依然堅持做品牌宣傳廣告，并繼續(xù)以抵卡或合作的形式進行，做到少花錢多辦事。報紙則發(fā)布大量的硬廣告（以價格為主的宣傳廣告），告訴受眾俱樂部的價格優(yōu)勢。
那些宣傳“怎樣健身、健身的好處”等有益于整個健身行業(yè)的廣告最好不做。我們始終不做市場的培養(yǎng)者和行業(yè)的“行善者”，一定要做市場的掠奪者和收獲者。
所以當其它俱樂部在報紙上做軟性宣傳時，我們就在它的旁邊推出硬性廣告，“從別人的口里搶食” 。那么硬性廣告該如何做呢——說白了就是做價格訴求廣告，告訴受眾XX俱樂部為慶祝XX節(jié)日，現(xiàn)在推出年卡為XXXX元，限100名。
在俱樂部開業(yè)初期至正常的運做至少需要8個月的時間，通過前期的宣傳營銷工作，俱樂部會有一定。
6.創(chuàng)業(yè)俱樂部的活動說明
RunandSpeak創(chuàng)業(yè)俱樂部 俱樂部的使命：
讓大學生跑出（RUN）象牙塔，與社會對話（SPEAK），使行動（RUN）和口才（SPEAK）完美結合（&；），向社會輸送外語交際，公關能力，商業(yè)頭腦，學習能力的創(chuàng)業(yè)型人才。
俱樂部的文化：
脫穎而出，超越平凡，高尚尊貴，文化淵博的俱樂部文化。
俱樂部的發(fā)展遠景：
將俱樂部發(fā)展為RUN&SPEAK創(chuàng)業(yè)培訓有限責任公司（WWW.RUNANDSPEAK.CN）。
俱樂部的口號：
想創(chuàng)業(yè)，就來RUN&SPEK
俱樂部組織框架：
領導層（四個創(chuàng)始人：黃澤穎，陳賢平，鄧育文，張幫貴）
管理層（組長，副組長）
會員層 （交了會費的大學生）
俱樂部部門設置： 學習部 英語部 商務部 公關部
學習部：部長：黃澤穎 （CEO） ANDY 13751884354 QQ : 921413238 短號：684354
品牌活動：RUN&SPEAK（一周一次大型的RUN&SPEAK瘋狂英語集體跑步，之后還有就業(yè)和創(chuàng)業(yè)項目培訓，包括交際能力，執(zhí)行能力，兼職能力，面試技巧，職業(yè)規(guī)劃，團隊建設，商業(yè)策劃，目標設定，領導管理。通過實操演練，小組討論提高能力?？谔枺?提高綜合能力，就來RUN&SPEK '。時間：單周星期三和雙周星期二晚上9點10分在東區(qū)運動場正門口集中，并有禮品贈送。
英語部：部長：張幫貴 （CSO） JACK 13760767480 QQ : 464356909 短號：677480
品牌活動： MCE （山頂瘋狂英語，統(tǒng)一的口語訓練教材。情人坡涼亭，每天早上7點到7點半，中午12點半到2點，英語培訓并有禮品贈送。每半個月會組織外國朋友過來俱樂部和會員面對面練習口語）
商務部：部長：鄧育文 （CBO） GREDY 13760765370 QQ : 329269329 短號：665370
品牌活動：惠邁電腦培訓 （每周六下午組織到百腦匯免費學習軟件和硬件知識和實操）。另外提供兼職。
公關部：部長：陳賢平 （COO） XPBO 13760890876 QQ :148381795 短號：690876
品牌活動： 精英教育班（一周一次的精英訪談節(jié)目，近距離同學習工作高手面對面交流，拓展人脈的同時獲取成功者的經驗，我們的口號是‘會英雄，就來精英訪談’。單周一和雙周星期四晚上9點30分教四鐘樓集中，地點在東區(qū)運動場（夏）或教四鐘樓架空層（冬），每次活動有禮品贈送）
俱樂部的網站：WWW.20080609.COM.CN（照片，精彩回顧，活動安排）
俱樂部發(fā)展歷程：從2008年6月9號成立以來，從RUN&SPEAK一種品牌活動發(fā)展到四種品牌活動。現(xiàn)擁有700多個會員，包括四個外國朋友。會員可以自由參加四個部門的所有活動。24個QQ群，一個團隊辦公室，統(tǒng)一的會員卡（到指定商家消費打7到9折），會服，會旗，印章，工作證，通訊錄。并與多家企業(yè)，商家強強合作。拜訪了校內外多位名人，而且成功翻譯了30多萬字的《我的奮斗，希望大學》。
想創(chuàng)業(yè)，就來RUN&SPEAK!!!
7.艾彼國際投資人俱樂部是做什么的呀
艾彼國際投資人俱樂部是一個匯聚投資界精英的高端會員制俱樂部，艾彼管理顧問（深圳）有限公司的理念是希望能夠助力中國投資人及投資機構走向國際化，提供會員奚知國際領先的投資部署戰(zhàn)略的信息渠道，實現(xiàn)國際化投資圈的零距離互動，共同打造一個專業(yè)的項目投資資源共享平臺。
艾彼國際投資人俱樂部是國內領先的私募GP和LP金融服務平臺，針對高凈值人士資產配置和私募基金管理機構的金融服務平臺，通過集高端活動、專業(yè)信息、行業(yè)生態(tài)圈為一體的服務體系為相關行業(yè)及高凈值人士提供有價值的服務，使之成為高端私人財富管理的第一服務平臺，私募機構直銷募資首選的品牌服務平臺。
8.求一份社團聯(lián)誼活動心得,在線等
開年以來，俱樂部活動上的一些變化悄然有序地展開。知識講座更細了、理論與實踐結合得更緊了、討論與溝通增多了、俱樂部管理更人性化了……漸漸地，各部門會員都感受到了變化的方向——為了實現(xiàn)投資理財俱樂部的愿景，我們需要提升的一些核心能力正在一步步落實。
投資理財不是紙上文字，而是源自市場與經濟發(fā)展變化的大背景。從市場環(huán)境看，證券越來越多地走進生活，東莞居民生活水平一步步提高，居民儲蓄一年年增多，但理財意識尚待提升；從俱樂部內部看，拓展投資知識、樹立經濟觀念、增強理財能力、科學分析和把握形勢已成為當今大學生適應現(xiàn)代社會要求所必備的基本素質，對個人的發(fā)展有著舉足輕重的影響和意義。
核心能力的提升問題不是一個能相互分開局部解決的問題，解決這一問題需要統(tǒng)籌思考俱樂部的各個方面。我們需要構建怎樣的學習架構和會員隊伍，需要建立怎樣的研究模式，需要樹立怎樣的俱樂部特色和價值觀……我們要思索的問題、要開展的研究、活動還很多很多。
通過招商銀行的贊助和學校的支持，投資理財俱樂部07年第一期的活動順利地開展起來，各項工作也在有條不紊地進行當中。
傾聽經濟的腳步，感受看似無序中的有序，堅信研究活動中孕育著的希望與生機，投資理財俱樂部必將走上一條持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的輝煌之路！
