成都旅游項目包裝(旅游度假村項目策劃書)
1.旅游度假村項目策劃書
策劃書摘要目錄
1.策劃書提要
2.項目背景分析及項目的提出
A.通論摘要
B.成都娛樂市場分析
C.項目提出
D.投資背景分析
E.投資與招商引資的方式
3.項目摘要
A.目的
B.創(chuàng)意策劃指導(dǎo)思想
C.項目摘要
4.策劃書目錄
5.策劃者簡介
1.策劃書提要
建議你去圖書館找周帆、蘭曉華編著的《中國旅游策劃實戰(zhàn)》一書看下，熊大尋寫的旅游策劃書也不錯。
2.誰能幫我做一份關(guān)于旅游的策劃案
四川鎣華山旅游策劃案例分析 摘自：中國旅游營銷網(wǎng) 我公司于2004年4月受上市公司宏達股份（600331）委托，編制四川鎣華山的項目策劃、總體規(guī)劃及詳細規(guī)劃。
目前，項目策劃已經(jīng)完成，正在進行詳細規(guī)劃的編制。 鎣華山擁有中上水平的自然資源，但僅在四川盆地周邊，就有峨眉山、青城山、九頂山、西嶺雪山、瓦屋山等多座名山。
宏達公司提出，鎣華山作為旅游產(chǎn)品，必須是一流的，必需有面向國際市場的基礎(chǔ)。為此，我們對資源進行了深度的挖掘，并就產(chǎn)品定位與主題提升，絞盡腦汁。
經(jīng)過反復(fù)研究與驗證，最后確定了"中華第一禪山"的定位。 為了使項目策劃成為可行的、可操作的成果，我們把"禪"區(qū)分為禪宗與禪文化兩部分，對禪宗的運作策劃了沿人脈關(guān)系為主線的操作線路，對禪文化的景觀、情境、建筑、小品、活動、導(dǎo)游詞等等，進行了具體的策劃，？quot；禪"這一極為抽象的宗教哲學概念，轉(zhuǎn)化為可參觀、可體驗、可參與、可接觸的旅游產(chǎn)品與旅游文化。
最后，圍繞景區(qū)開發(fā)，我們提出了以滑雪場為啟動點，以高山景觀為觀賞核心，以禪宗、禪文化為核心吸引力、以休閑度假社區(qū)為未來盈利增長點的投資分期與開發(fā)計劃，完成了項目商業(yè)模式的策劃，使投資商完全把握鎣華山開發(fā)運作的關(guān)鍵所在。 在此，我們將鎣華山策劃的案例，簡要敘述，以饗讀者。
鎣華山位于四川省什邡市境西北，距市區(qū)37公里，景區(qū)范圍115平方公里。地處市域西北，與綿竹、茂汶、彭州相連，地處川西平原與青藏高原的過渡地帶（龍門山構(gòu)造帶）上，屬岷山山脈南段（九頂山段）向東南延伸的一條支脈，亦為什邡山地之主脈，山頂海拔3160米，區(qū)內(nèi)最高海拔3900米，最低海拔 871米。
鎣華山景區(qū)屬于龍門山國家地質(zhì)公園，于1986年開始開發(fā)，但旅游產(chǎn)業(yè)未形成規(guī)模。如何科學地發(fā)展，則是在全面開發(fā)前必須考慮的問題。
先研究策劃，再規(guī)劃設(shè)計，以此為基礎(chǔ)，實施開發(fā)建設(shè)和運作經(jīng)營，則成為發(fā)展旅游業(yè)必須遵循的工作軌跡。本策劃即是對如何開發(fā)鎣華山景區(qū)提出的建議性方案，并前瞻性地涉及到今后的設(shè)計和運作層面，旨在理順、明晰相關(guān)理念，指導(dǎo)今后一系列工作能夠科學地展開。
鎣華山資源評價： 優(yōu)勢：鎣華山的自然資源具有一定的獨特性，其高山自然景觀類型較豐富。在海拔3000米以上，有高山草甸、高山野玫瑰、杜鵑林、原始森林以及冰雪資源等，鎣華山峽谷神奇險峻，天象景觀變幻莫測。
這些高山觀光產(chǎn)品，在全國山岳型景區(qū)中，價值非常高。四季旅游資源的概念清晰，春游―春賞杜鵑、賞春水，夏游 ―高山觀景、滑草、避暑，秋游―秋觀紅葉，冬游―冬看雪景。
同時什邡本地是禪宗八祖--馬祖的故鄉(xiāng)，具有很好的文化底蘊。 劣勢：鎣華山的自然資源（高山景觀和飛水巖瀑布群）本身稟賦雖較高，但因其位于龍門山脈，有銀廠溝、歡樂谷、九頂山、九龍溝等多加景區(qū)共存；特別是在資源大省四川的背景下，峨眉、青城、西嶺雪山、四姑娘山、巴朗山、貢嘎山、千佛山、金佛山等十多座山岳景區(qū)，僅靠自然資源、一般性恢復(fù)佛教道教文化等，都難以形成獨特吸引力，更不要說成為世界級旅游產(chǎn)品；獨特資源的可進入性差；可用土地的不足使得一些好的項目創(chuàng)意和景區(qū)設(shè)計不能夠付諸實施，只能在現(xiàn)有土地局限的基礎(chǔ)上進行建設(shè)開發(fā)。
結(jié)論： 如果僅從自然資源本身來說，鎣華山的自然資源與周邊相比，不具有壟斷性的資源優(yōu)勢；如果僅從宗教角度來說，鎣華山很難超過峨眉山和青城山的宗教文化；所以通過自然景觀與文化的完美結(jié)合，可以將鎣華山1.5流的資源打造成為國內(nèi)一流的景區(qū)。 我們的解決方案是：通過挖掘禪文化，對參禪悟道產(chǎn)品進行極致打造，深度策劃現(xiàn)代運動休閑項目，結(jié)合對鎣華頂高山觀景的打造與包裝宣傳，形成具有獨特吸引力的綜合旅游度假區(qū)。
此次策劃將鎣華山景區(qū)定位為：集觀光、文化、宗教、度假、會議、運動休閑于一體的禪體驗式的高山觀景四季旅游度假區(qū)，是將核心吸引力--高山觀景與文化體驗--參禪悟道相結(jié)合的綜合景區(qū)。 核心品牌：中華第一禪山--鎣華山。
鎣花山項目是觀光+運動休閑+度假的復(fù)合功能旅游區(qū)，各功能分區(qū)形成既獨立又互動的禪主題濃郁的旅游區(qū)。從旅游角度看，鎣花山項目具有立體化的功能結(jié)構(gòu)，稱之為"高山觀光旅游區(qū)"；而從度假角度看，它創(chuàng)造了一種特殊的文化情境，因此，也可以稱之為"主題情境度假"；從游客參與性角度看，鎣花山提供給游客的是四季旅游產(chǎn)品：冬季滑雪，夏季滑草及水上運動項目、春秋觀景。
鎣花山打造禪文化，不僅是文化主題上的突破，重要目的也在于搭建撬動目標市場的杠桿。通過禪宗佛教文化演繹禪文化，利用禪宗佛教就是借鑒中國古代文化，經(jīng)過與中國古代道家、儒家文化的交融而形成的獨具中國特色、被中國化了的禪宗佛教，與四川峨眉山、青城山文化旅游形成對接，使整個景區(qū)納入四川文化旅游體系中，同時延伸東南亞、東亞以及歐美等國禪的形式，形成個“泛地域"的"世界禪"的概念，形成國內(nèi)獨特的禪文化名山。
策劃的思路： 貫穿策劃的兩條主線：文化線和旅游線 旅游線：主要通過觀光、度假、休閑產(chǎn)品。
3.求旅游景區(qū)策劃方案
原發(fā)布者：微力試卷
旅游景區(qū)活動策劃方案篇一：如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？如何做好旅游景區(qū)策劃、規(guī)劃和營銷？熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司/文熊大尋旅游景區(qū)規(guī)劃公司認為：要成功開發(fā)一個旅游景區(qū)一定要走好前三步，第一步是旅游景區(qū)策劃、第二步是旅游規(guī)劃、第三步是旅游營銷。旅游景區(qū)策劃簡單說就是：一句話就能招來十三億人！沒有策劃指導(dǎo)的規(guī)劃是亂劃，沒有規(guī)劃指導(dǎo)的建設(shè)是亂建。所有商業(yè)項目必須策劃先行，策劃是萬里長征第一步，策劃是方向、策劃是靈魂。旅游景區(qū)策劃就是要讓景區(qū)成為與眾不同的景區(qū)，中國已進入全面旅游開發(fā)階段，全國一年要上馬六七百個景區(qū)，面對前所未有的競爭和消費者選擇困難，與眾不同已顯不足，獨一無二才是王道！因為，唯一才顯價值、第一才被記??！因此，旅游景區(qū)策劃就是要策劃出景區(qū)獨一無二的定位、獨一無二的產(chǎn)品、獨一無二的營銷，才能保證成功！簡單地說就是要能做到一句話就能吸引來十三億人！“風花雪月，逍遙大理”能做到！”桂平十八奇”能做到！“云南十八怪”能做到！旅游景區(qū)規(guī)劃簡單說就是：每一塊錢投資都能做出利潤來！第二步是旅游景區(qū)規(guī)劃，規(guī)劃就是結(jié)合景區(qū)地形把策劃的創(chuàng)意變成點線面，策劃是戰(zhàn)略策略，規(guī)劃是戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行。但旅游規(guī)劃也要講創(chuàng)意，一個大門、一個景觀、一個建筑都是投資百萬千萬，能不能有震撼性的創(chuàng)意，把大門和建筑變成震撼性的景點？讓每一塊錢的投資都產(chǎn)生收益！試想按這些充滿了五星級酒店、spA溫泉、游艇碼頭、真人cs、國際挑戰(zhàn)
4.包裝的包裝策劃
一個好的包裝必須要按部就班的有個系統(tǒng)的操作流程，他必須包括包裝策劃，包裝設(shè)計再生產(chǎn)。 包裝的設(shè)計定位就好像在給藝人確定從藝路線，找到合適的路線才有可能一炮而紅。為包裝找到合適的設(shè)計風格，即是為商品找到一個獲得市場認可的生存空間。
1、市場定位：
包裝設(shè)計的市場定位需要先確定商品在市場中的位置，而商品的市場定位通常是由商家決定的。
①、商品檔次；②、市場選擇；③、擺放位置
2、消費者定位：
準確的消費者定位才能夠最大可能的抓住消費者，商品所針對的消費群體通常也是由商家確定的。
①、性別年齡；②、興趣愛好；③、購買能力
3、設(shè)計風格定位：
包裝設(shè)計的風格千變?nèi)f化，怎樣在設(shè)計之初就找準方向、確定風格，也是設(shè)計表達能否成功的關(guān)鍵。
①、商品自身的性質(zhì)；②、同類產(chǎn)品的設(shè)計表達；③、消費者的喜好；④、商品的銷售場所 我們每次走進超市，面對著數(shù)量龐大的商品群，總是有一種莫名的興奮感。這是包裝在起著作用！
1、營銷策略
包裝以銷售為最終目的，要達到這個目的，不僅需要好的包轉(zhuǎn)設(shè)計，還需要明確的營銷策略。
①、良好的識別性；②、明確的針對性；
2、品牌策略
成功的品牌具有良好的識別性和獨特的個性，其品牌形象讓人印象深刻，能讓消費者在選擇的時候毫不猶豫。市場也已經(jīng)不再是單純的以數(shù)量或質(zhì)量競爭的市場，而是以品牌競爭的市場。
①、信任感與滿足感；②、標志與色彩；③、自然的聯(lián)想
3、環(huán)保策略
在商業(yè)社會中，任何時候都離不開商品，而包裝也伴隨著商業(yè)的發(fā)展而壯大，現(xiàn)代社會中的商品幾乎都離不開包裝。面對這樣的市場環(huán)境，許多人將環(huán)境污染的矛頭指向了包裝，那么在這種情況下“綠色包裝”的概念進入了社會大眾的視線。
①、包裝材料；②、生產(chǎn)過程；③、循環(huán)使用；④、理念宣傳
包裝設(shè)計流程
一個商業(yè)包裝的生命是從拿到訂單開始的，然后是設(shè)計、生產(chǎn)、包裝商品、上架銷售，再到使用后的廢棄或回收，在這個漫長的生命周期里，設(shè)計僅僅是其中的一個小部分。雖然不能決定商品能否成功到達消費者手中，卻實實在在地影響著銷售的成功率。
1、市場調(diào)研與分析
市場的調(diào)研可分為兩種，一種是周期性、廣泛性的，一種是臨時性、針對性的，在詳盡的數(shù)據(jù)調(diào)研之后需要進行分析。
①、商品的賣點；②、預(yù)計商品的生命周期；③、如何樹立商品的形象；④、購買目的、消費預(yù)期及消費狀態(tài)
2、設(shè)計創(chuàng)意與草圖
在進行包裝設(shè)計的創(chuàng)意之初，首先需要明確包裝設(shè)計的范圍，根據(jù)不同商品的特點，包裝創(chuàng)意的側(cè)重點不同。
①、視覺表現(xiàn)；②、結(jié)構(gòu)變化；③、容器造型的獨特性
3、設(shè)計效果與制作
包裝設(shè)計與其他平面類設(shè)計有所不同，雖然設(shè)計的時候是在包裝展開圖上進行的，是平面的視覺效果，而成品卻是立體的。
①、立體效果圖；②、模型表現(xiàn)；③、承印材料
5.求旅游景區(qū)策劃方案
成都溫江萬春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃
項目名稱：成都溫江萬春田園新城旅游產(chǎn)業(yè)策劃
項目地址：成都溫江區(qū)萬春鎮(zhèn)
項目背景：
國家戰(zhàn)略西部大開發(fā)已進入第二個十年，在風云變幻的當今年代，只有高瞻遠矚、把握先機才能脫穎而出。萬春地處歷史悠久、資源豐富的天府之國，氣候?qū)賮啛釒駶櫦撅L氣候，四季分明，夏無酷暑，冬無嚴寒。平均氣溫15.9℃。境內(nèi)公路四通八達：高速公路貫穿全境。本項目區(qū)位于楊柳河以東，三支渠以南，成溫邛高速公路以北的萬春鎮(zhèn)域，總占地面積約39.37平方公里。
智匯旅游在充分調(diào)查了解當?shù)厝宋牡乩砗螅Y(jié)合置信集團和當?shù)卣囊庖?，把萬春定位為以“主題樂園集群”為核心，以休閑度假，文化產(chǎn)業(yè)，生態(tài)農(nóng)業(yè)，綜合商住為支柱的現(xiàn)代娛樂文化旅游城市，著力打造中國版“奧蘭多”，成為大西南旅游的門戶窗口。
……
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6.旅游項目的策劃案都要寫些什么
旅游項目策劃的文本框架
一 項目緣起與策劃背景
二 策劃理念
2-1 指導(dǎo)思想
2-2 策劃理念
三 項目綜合環(huán)境分析
3-1 項目現(xiàn)狀分析
3-2 市場需求分析
3-3 行業(yè)環(huán)境分析
3-4 SWOT分析
3-5 分析結(jié)論
四 項目定位分析
4-1主題與項目名稱定位
4-2目標市場定位
4-3 功能定位
4-4 發(fā)展目標定位
五 總體布局、要素配置與游憩方式設(shè)計
5-1 總體空間布局
5-2 功能分布安排
5-3 游憩方式設(shè)計
5-4六要素配置
5-5基礎(chǔ)設(shè)施配置
5-6 游線設(shè)計
六 分項目設(shè)計
6-1 觀賞游覽項目設(shè)計
6-2 休閑游樂項目設(shè)計
6-3 娛樂項目設(shè)計
6-4 商業(yè)及紀念品設(shè)計
6-5 餐飲設(shè)計
6-6 住宿設(shè)計
七 景觀設(shè)計要求
7-1 總體景觀要求
7-2 植物景觀要求
7-3 建筑景觀要求
7-4 小品景觀要求
八 形象設(shè)計與品牌營銷
8-1 形象設(shè)計
8-2 品牌營銷
九 商業(yè)預(yù)估
9-1 投資預(yù)估
9-2 收入預(yù)估
9-3 成本預(yù)估
9-4 效益評估
十 支撐體系
10-1政策支撐
10-2環(huán)境支撐
10-3文化支撐
10-4 人才支撐
10-5 管理支撐
10-6 運營支撐
十一 綜合效益分析
11-1 開發(fā)商經(jīng)濟效益分析
11-2 環(huán)境效益分析
11-3 區(qū)域經(jīng)濟效益分析
11-4 社會效益分析
11-5 文化效益分析
十二 開發(fā)運作計劃
12-1開發(fā)運作原則
12-2前期工作計劃
12-3開發(fā)分期
12-4運作步驟
12-5區(qū)域互動與景區(qū)聯(lián)動
還幫你找到幾個案例的范本，希望有用：/layouts/case_01.asp
