超級(jí)保姆商業(yè)演出(商業(yè)演出策劃書)
1.商業(yè)演出策劃書
獻(xiàn)出您的愛心 挽救他人生命 以我一份真情 換您一份安康**中心血站：慶?！吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布六周年暨“10?1”國(guó)慶無(wú)償演出活動(dòng)前言無(wú)償獻(xiàn)血這一公益性活動(dòng)是精神文明建設(shè)的具體體現(xiàn)，也是宏揚(yáng)中華民族“仁愛”精神的傳統(tǒng)美德。
血液——生命之河，血液安全牽涉到千家萬(wàn)戶的身體健康。只有從血液的源頭上把好關(guān)才能杜絕經(jīng)血液傳播疾病的危險(xiǎn)。
血液質(zhì)量與人民的生命息息相關(guān)。漳州中心血站始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，待人民生命重于泰山，扎扎實(shí)實(shí)的做好每項(xiàng)工作。
堅(jiān)持社會(huì)效益第一，人民利益至上，全心全意為鮮血員服務(wù)，為患者服務(wù)，為用血單位服務(wù)。以采供血為中心，以血液質(zhì)量為重點(diǎn)，以科技興站為先導(dǎo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，在積極搞好硬件建設(shè)的同時(shí)，狠抓內(nèi)部建設(shè)。
內(nèi)部建有一套完整的工作制度，建立健全了各種管理組織，形成了有效的管理體系。強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，明確崗位質(zhì)量職責(zé)，有效運(yùn)行質(zhì)量體系，確保血液質(zhì)量要求，向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的血液和滿意的服務(wù)。
全站實(shí)現(xiàn)微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，血液檢測(cè)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化，對(duì)獻(xiàn)血者和用血者事實(shí)承諾服務(wù)，受到社會(huì)各界的贊譽(yù)，事業(yè)呈現(xiàn)蒸蒸日上的發(fā)展勢(shì)頭?！吨腥A人民共和國(guó)無(wú)償獻(xiàn)血法》的頒布實(shí)施，標(biāo)志著血液管理工作走商了依法管理的軌道，給我市的血液管理工作注入了生機(jī)與活力，無(wú)償獻(xiàn)血工作有了較大進(jìn)展，是我過輸血事業(yè)的一個(gè)重要的里程碑。
它標(biāo)志著我國(guó)的輸血事業(yè)從此有法可依。為慶?！吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年，加強(qiáng)貫徹落實(shí)《獻(xiàn)血法》，加大無(wú)償獻(xiàn)血宣傳力度，我市將于“10?1”國(guó)慶之際在漳州市中山公園舉辦無(wú)償獻(xiàn)血演出活動(dòng)。
去年10月1日在市中山公園舉辦的《我們心血相連》專題文藝晚會(huì)得到社會(huì)各界的好評(píng)及各大新聞媒體的關(guān)注，特別是“無(wú)償獻(xiàn)血走進(jìn)校園”的宣傳演出，更是取得了轟動(dòng)一時(shí)的效應(yīng)，該形式貼近群眾、貼近生活，以群眾喜聞樂見的方式加深了廣大市民對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí)，并使之積極、自愿地加入到無(wú)償獻(xiàn)血者隊(duì)伍中來(lái)，活動(dòng)當(dāng)天，晚會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的采血車上人潮涌動(dòng)，到處洋溢著愛的暖流，當(dāng)晚共有近百名的志愿者參加無(wú)償獻(xiàn)血。但由于漳州市各縣區(qū)人民群眾對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的認(rèn)識(shí)還有待于進(jìn)一步提高，為此，我們擬于今年10月1日再次舉辦無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，并將該專題以“我們心血相連”文藝晚會(huì)的宣傳形式在漳州一市二區(qū)八縣進(jìn)行巡回演出，通過文藝演出與其它宣傳形式相結(jié)合的形式，使無(wú)償獻(xiàn)血觀念深入人心。
同時(shí)也以此活動(dòng)來(lái)配合福建省無(wú)償獻(xiàn)血八閩行及加快我市實(shí)現(xiàn)血液管理“三統(tǒng)一”步伐，使漳州市無(wú)償獻(xiàn)血工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》，保證我市臨床用血的需要和安全，保障獻(xiàn)學(xué)者和用血者身體健康，推動(dòng)我市無(wú)償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展，特制定本活動(dòng)方案。
目錄一、企劃主題二、主辦單位三、承辦單位四、贊助單位五、活動(dòng)時(shí)間六、活動(dòng)地點(diǎn)七、活動(dòng)流程八、費(fèi)用預(yù)算九、效果評(píng)估一、企劃主題1、以慶?！吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布實(shí)施六周年為主線，表彰獻(xiàn)血先進(jìn)典型，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血的重大意義，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》，動(dòng)員廣大群眾發(fā)揚(yáng)人道主義精神，加入無(wú)償獻(xiàn)血隊(duì)伍行列。2、緊密聯(lián)系《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》，以“無(wú)償獻(xiàn)血，無(wú)尚光榮”為口號(hào)，通過文化娛樂活動(dòng)等表演形式，向廣大群眾宣傳《中華人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》的內(nèi)容和普及獻(xiàn)血科學(xué)知識(shí)，讓人民踴躍參與到這一偉大的事業(yè)中來(lái)。
3、本活動(dòng)以慶?！吨腥A人民共和國(guó)獻(xiàn)血法》頒布六周年為中心思想，演出節(jié)目包括歌舞、小品、相聲等多種形式，另在演出過程中，參插一些游戲、抽獎(jiǎng)等互動(dòng)節(jié)目，以漳州的一些無(wú)償獻(xiàn)血的感人事跡，打動(dòng)觀眾的心，力求與現(xiàn)場(chǎng)觀眾打成一片，共同為無(wú)償獻(xiàn)血這一偉大的事業(yè)挺身而出，從而達(dá)到舉辦此次活動(dòng)的目的。二、主辦單位：漳州市中心獻(xiàn)血站三、承辦單位：漳州環(huán)藝演出公司四、贊助單位：（待定）五、活動(dòng)時(shí)間：2004年10月1日（十月份）六、活動(dòng)地點(diǎn)：漳州市中山公園七、活動(dòng)流程：（一） 活動(dòng)安排：1、早上8:00 ：無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)開始，背景音樂響起，宣傳員（由中心血站安排）用擴(kuò)音器開始宣傳；采血車和醫(yī)護(hù)人員開始采血工作。
在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅。全體醫(yī)護(hù)工作人員和相關(guān)人員及設(shè)備用具必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)各自崗位。
在全市有選擇地設(shè)采血點(diǎn)，并分發(fā)宣傳單（由中心血站印制），鼓勵(lì)人們前往中山公園觀看演出和志愿報(bào)名，擴(kuò)大活動(dòng)宣傳效果。2、8:00——10:00 ：后勤人員必須把舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗和相關(guān)布置完成。
3、12:00之前 ：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須確認(rèn)所有工作是否完成，檢查有否紕漏。4、8:00——22:00 ：披掛綬帶，扮成各種人們喜愛形象的愛心大使（由中心血站護(hù)士擔(dān)任；建議提前強(qiáng)化培訓(xùn)；服裝及化妝由中心血站負(fù)責(zé)）在現(xiàn)場(chǎng)分發(fā)傳單，講解獻(xiàn)血知識(shí)，親切和群眾交流，宣傳無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)，鼓勵(lì)人們踴躍獻(xiàn)血。
5、19:30——21:30 ：演出時(shí)間。（二） 節(jié)目流程：1、開場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》（創(chuàng)作）演唱：吳艷麗 吳宏寧伴舞：福建漳州環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)2、主持人開場(chǎng)白，介紹領(lǐng)導(dǎo)和。
2.一份具體的商業(yè)活動(dòng)策劃書
XXX購(gòu)物廣場(chǎng) 2007年11月開業(yè)慶典方案（預(yù)案） 活動(dòng)主題： XXX盛大揭幕 活動(dòng)時(shí)間：2007年11月25日 編制： 審核： 批準(zhǔn)： 時(shí)間：2007/ 11 / 09 時(shí)間： 時(shí)間： 活動(dòng)主題：XXX盛大揭幕 活動(dòng)目的：一個(gè)企業(yè)在消費(fèi)者心目中是否具有知名度，是企業(yè)面對(duì)市場(chǎng)、占有市場(chǎng)的基礎(chǔ)，而開幕儀式是企業(yè)創(chuàng)建中一個(gè)重要的組成部分，同時(shí)是推廣企業(yè)知名度的一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)。
開幕典禮的目的就是為了提升、強(qiáng)化XXX購(gòu)物廣場(chǎng)的知名度及文化，讓其相應(yīng)的消費(fèi)群體通過此次活動(dòng)全方位了解XXX購(gòu)物廣場(chǎng)的性質(zhì)，特色及全新的服務(wù)理念，從而為今后的生存與發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。 開幕儀式及方案設(shè)計(jì)： 1. 時(shí)間及地點(diǎn) 時(shí)間：2007年11月25日上午8時(shí)30分（待定） 地點(diǎn)：XXX購(gòu)物廣場(chǎng) 2. 外圍場(chǎng)景布置 典禮現(xiàn)場(chǎng)布置升空氣球懸掛飄幅及刀旗廣告。
沿新市街刀旗廣告位起點(diǎn)布置升空氣球懸掛飄幅。 3. 場(chǎng)景布置 A. 從正面廣場(chǎng)沿街邊來(lái)賓下車位鋪設(shè)（長(zhǎng)XXm、寬Xm）紅色金邊地毯直通賣場(chǎng)入口，地毯上點(diǎn)綴反光片，猶如星光大道； B. 在主通道兩側(cè)處放置恭賀鮮花花籃及紅色、金色氣球做的連環(huán)拱門，以增強(qiáng)喜慶氛圍，同時(shí)起到軟隔離帶的效果。
C. 周邊布置升空氣球懸掛飄幅，用30cm鮮花布置門店口。 D. 禮儀小姐12名，身著迎賓職裝，斜披綬帶，沿街邊來(lái)賓下車位設(shè)立2名規(guī)范迎賓，同時(shí)3名接車禮儀引導(dǎo)來(lái)賓通過送入賣場(chǎng)參觀，在入口處設(shè)立4名禮儀規(guī)范迎賓簽到，在負(fù)一樓出口處設(shè)立3名禮儀引導(dǎo)入揭幕臺(tái)。
待來(lái)賓觀場(chǎng)完畢所有禮儀員集于揭幕臺(tái)配合揭幕工作。 E. 揭幕臺(tái)：在星光大道起點(diǎn)正對(duì)賣場(chǎng)入口的中間位置，搭建一大型主席臺(tái)（長(zhǎng) m*寬 m）背板（長(zhǎng) m*高 m），用金色圍布包住舞臺(tái)邊，主席臺(tái)整體由四個(gè)部分組成—背景板、底臺(tái)、演講臺(tái)、裝飾性綠色植物組成。
F. 音響設(shè)備：由4套進(jìn)口音箱組合，分別放置在主席臺(tái)左右兩角，演講臺(tái)設(shè)置立架話筒2支，無(wú)線話筒2支、調(diào)音臺(tái)及專業(yè)音控師，以保證領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓講話及整個(gè)儀式的順利進(jìn)行。 *主席臺(tái)對(duì)面為來(lái)賓區(qū)，周邊一圈可站立入場(chǎng)商戶及員工代表等（外圍必須有保安維持警戒）。
*簽到處：在主入口處設(shè)簽到處，由2名禮儀小姐為來(lái)賓簽到、貴賓佩帶胸花，其他來(lái)賓粘貼金鳳巢開業(yè)不干膠標(biāo)志，發(fā)放禮品，設(shè)簽到桌一張，簽到本兩本（市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商），簽到筆兩只。 *表演區(qū)：廣場(chǎng)空地為表演區(qū)，鋪設(shè)紅色地毯，為了活躍氣氛，可采用軍樂隊(duì)、舞獅進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，以增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的渲染力。
開業(yè)慶典程序 *8:00 一切準(zhǔn)備工作結(jié)束，并仔細(xì)檢查是否有遺漏及不足之處，如有及時(shí)糾正； *8:00—8:30 有關(guān)人員及禮儀小姐負(fù)責(zé)迎賓，禮儀小姐負(fù)責(zé)簽到，貴賓佩帶胸花、來(lái)賓粘貼不干膠標(biāo)志、發(fā)放禮品帶入賣場(chǎng)參觀； *9:00 主持人宣布開幕議事開始，介紹來(lái)賓； *9:05 公司領(lǐng)導(dǎo)及貴賓致辭； *9:20 揭幕、剪彩儀式開始。主持人介紹揭幕嘉賓、剪彩嘉賓、禮儀小姐手托彩球進(jìn)場(chǎng)，嘉賓揭幕、剪彩。
軍樂隊(duì)奏樂、舞獅表演，施放禮炮、禮花，剪彩完畢； *9:30 演出活動(dòng)正式開始 *11:30 現(xiàn)場(chǎng)演出活動(dòng)結(jié)束 XXX盛大揭幕現(xiàn)場(chǎng)演藝活動(dòng)提案 一、活動(dòng)名稱：XXX盛大揭幕現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng) 二、活動(dòng)時(shí)間：2007/11/25 上午：9:30 —11:30 下午：15:00 — 17:00 三、活動(dòng)內(nèi)容： 1、開業(yè)歡慶電子小提琴鳴奏 2、品牌情景時(shí)裝秀 3、現(xiàn)代舞（女組合） 4、人體彩繪激情秀 5、互動(dòng)游戲：主持人提問，參與觀眾均贈(zèng)禮品。 A、眼力大比拼：活動(dòng)開始時(shí)，參加商品，由主持人介紹后，每次選出5名觀眾對(duì)商品進(jìn)行估價(jià)，估價(jià)最接近的觀眾將獲得該禮品。
B 、挑戰(zhàn)你的IQ，活動(dòng)開始時(shí)，由主持人選出8款服飾，請(qǐng)觀眾參與說(shuō)出各款服飾的品牌名稱，參與并回答正確的獲贈(zèng)禮品。 6、英文歌曲 7、現(xiàn)代爵士舞（男組合） 備注：揭幕方式構(gòu)思 1. 提前將玻璃幕墻上方的“XXX購(gòu)物廣場(chǎng)”字樣搭上紅綢； 2. 在整排字的兩端處用細(xì)鋼絲斜拉至地面，分設(shè)在小廣場(chǎng)前方兩側(cè)； 3. 制作兩個(gè)金鳳凰，安置在鋼絲上； 4. 當(dāng)揭幕儀式開始時(shí)，嘉賓按動(dòng)按鈕，使地面的兩只金鳳凰沿鋼絲飛舞向上，揭下幕墻上的紅綢，同時(shí)樓頂撒下五彩紙屑或花瓣，營(yíng)造“金鳳登枝”的一個(gè)動(dòng)態(tài)效果。
3.商場(chǎng)活動(dòng)策劃方案有哪些
1、策劃籌備階段：制定詳細(xì)的促銷計(jì)劃方案，一定要考慮全面，確保促銷活動(dòng)順利而有效的實(shí)施。
組織一個(gè)策劃小組從目的、準(zhǔn)備、實(shí)施、成本直到效果的評(píng)估測(cè)定制定出一整套的方案，交由上層研究決定修改并付諸執(zhí)行。 2、前期的準(zhǔn)備階段：這一階段要進(jìn)行的是比較繁瑣卻非常重要的工作。
（1） 選擇合適的促銷時(shí)間與地點(diǎn)：特別日期（節(jié)假日）、時(shí)段、持續(xù)多少天、設(shè)幾個(gè)促銷點(diǎn)、主會(huì)場(chǎng)設(shè)置、人員配置、物品配置、獎(jiǎng)品贈(zèng)品發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則與數(shù)量限制等。 （2） 器材物品類：現(xiàn)場(chǎng)用到的展臺(tái)，條幅，拱門，氣球，一拉寶，張貼的海報(bào)，宣傳單（彩印或黑白），音響——聽覺的沖擊（可用擴(kuò)音喇叭替代），其他贈(zèng)品——捆綁式銷售贈(zèng)品、買幾贈(zèng)幾的贈(zèng)品、參與即贈(zèng)的獎(jiǎng)品、購(gòu)買抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品等等。
視整體情況與公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力有選擇的、安排好數(shù)量的合理準(zhǔn)備與使用。 （3） 人員：促銷員工的選擇與安排，如要組織節(jié)目、游戲、活動(dòng)則考慮請(qǐng)嘉賓、主持人（稍有名氣費(fèi)用要低），請(qǐng)促銷員視情況決定數(shù)量（建議請(qǐng)大學(xué)生，可靠且廉價(jià)）。
（4） 宣傳造勢(shì)的準(zhǔn)備：如有實(shí)力，前期的大規(guī)模全方位造勢(shì)宣傳是必不可少的。如想節(jié)省，有些工作也是應(yīng)該做的，去人口密集的市中心區(qū)域散發(fā)傳單，發(fā)放區(qū)域與發(fā)放數(shù)量要事先決定。
市內(nèi)影響力大的媒體（報(bào)紙廣播電視）投放廣告，注意媒介的選擇、媒介暴露的頻次、成本預(yù)算等，以期達(dá)到廣泛告知的宣傳效果。 （5） 各方關(guān)系的前期協(xié)調(diào)：確保一切行為活動(dòng)符合法律法規(guī)——市容、城管、工商等部門提前打好招呼，避免到時(shí)出現(xiàn)不必要的麻煩。
戶外活動(dòng)必須要經(jīng)過有關(guān)部門的批準(zhǔn)，廣告宣傳也必須要有合法的批文。總之，一切可能出現(xiàn)的問題、麻煩事先都要想到，做好應(yīng)對(duì)一切突發(fā)事件的準(zhǔn)備，免得到時(shí)措手不及。
（6） 總成本預(yù)算：物品的準(zhǔn)備、人員的費(fèi)用、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、廣告宣傳費(fèi)用等等一切成本要有事前的準(zhǔn)確預(yù)算。 （7） 促銷效果的預(yù)測(cè)：促銷目的，預(yù)測(cè)銷售數(shù)量銷售額。
4.活動(dòng)的策劃有哪些方案呢
體式策劃是建立在面式策劃基礎(chǔ)之上的戰(zhàn)略策劃一步步的深入。
它根據(jù)近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)，制定出整體性和階段性的策劃方案，這樣就是相當(dāng)于一種目標(biāo)的定設(shè)，將這些目標(biāo)以書面表達(dá)的形式，將其完美的呈現(xiàn)。因此它由一系列的面式策劃組成，具有連續(xù)性的特點(diǎn)，不容分割。
面式策劃也是有一定的弊端的，雖然考慮到了策劃的總體效果，而不是局部的效果，但它只考慮目前的總體效果，而不能夠考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)的總體效果。相較于這一個(gè)弊端，而體式策劃克服了面式策劃的這一缺點(diǎn)，就目前效果和長(zhǎng)遠(yuǎn)效果發(fā)生沖突時(shí)，體式策劃就將這二者綜合考慮，這樣便可以穩(wěn)妥的將策劃很好的完成。
體式策劃對(duì)我們也是有要要求的，要求我們?cè)诓邉澋恼麄€(gè)過程中過程中，要把策劃過程看成一個(gè)真正的體，而后由總體出發(fā)，從整體的角度看問題，只有這樣，才能夠很好運(yùn)籌到體式策劃。這樣才能保證策劃過程脈絡(luò)清楚，。
5.如何寫一個(gè)COSPLAY商演活動(dòng)的策劃案
總的來(lái)說(shuō) 就是把你要表演的這項(xiàng)任務(wù) 詳細(xì)的介紹出來(lái) 像報(bào)告一樣
首先標(biāo)題 比如 *年*月**社團(tuán)**商演策劃書
然后活動(dòng)的內(nèi)容 介紹你要表演的劇目的概況 什么名稱 需要用多長(zhǎng)的時(shí)間 有多少人來(lái)參與其中 其中有些什么表演
接著表演的目的、意義 這次活動(dòng)所帶來(lái)的各種經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等方面的影響 帶來(lái)什么樣的效益
再次資源的需要 例如你需要一個(gè)什么樣的場(chǎng)地、燈光背景效果 寫你需要的資源和他所具備的
再來(lái)是活動(dòng)的開展 要寫具體的活動(dòng)內(nèi)容 怎么開展的 人員的組織配調(diào) 活動(dòng)對(duì)象 都加以細(xì)述
接著是經(jīng)費(fèi)的預(yù)算 這個(gè)應(yīng)該是你提前跟他們談好的
最后活動(dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié) 表演時(shí)可能出現(xiàn)一些不確定性因素 要提前標(biāo)注 遇到某些狀況時(shí)要怎么安排
結(jié)尾寫明活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者
這是我參考的一些 加上自己總結(jié)的 希望你能用上吧
6.一份商業(yè)活動(dòng)策劃要怎么寫
商業(yè)策劃書一般包括如下十大部分的內(nèi)容：
一、執(zhí)行總結(jié)
是商業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括：
1、本商業(yè)（business）的簡(jiǎn)單描述（亦即“電梯間陳詞”）
2、機(jī)會(huì)概述
3、目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)
4、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
5、經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)
6、團(tuán)隊(duì)概述
7、提供的利益
二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述
1、詳細(xì)的市場(chǎng)描述，主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力
2、公司概述應(yīng)包括詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿足一個(gè)關(guān)鍵的顧客需求。
3、一定要描述你的進(jìn)入策略和市場(chǎng)開發(fā)策略
三、市場(chǎng)調(diào)查和分析
這是表明你對(duì)市場(chǎng)了解程度的窗口。一定要闡釋以下問題：
1、顧客
2、市場(chǎng)容量和趨勢(shì)
3、競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
4、估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷售額
5、市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)（對(duì)于新市場(chǎng)而言，這一點(diǎn)相當(dāng)困難，但一定要力爭(zhēng)貼近真實(shí)）
四、公司戰(zhàn)略
闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，它包括三個(gè)問題
1、營(yíng)銷計(jì)劃 （定價(jià)和分銷；廣告和提升）
2、規(guī)劃和開發(fā)計(jì)劃（開發(fā)狀態(tài)和目標(biāo)；困難和風(fēng)險(xiǎn)）
3、制造和操作計(jì)劃 （操作周期；設(shè)備和改進(jìn)）
五、總體進(jìn)度安排
公司的進(jìn)度安排，包括以下領(lǐng)域的重要事件
1、收入
2、收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流
3、市場(chǎng)份額
4、產(chǎn)品開發(fā)介紹
5、主要合作伙伴
6、融資
六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問題和假定
1、創(chuàng)業(yè)者常常對(duì)于公司的假定和將面臨的風(fēng)險(xiǎn)不夠現(xiàn)實(shí)
2、說(shuō)明你將如何應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)和問題（緊急計(jì)劃）
3、在眼光的務(wù)實(shí)性和對(duì)公司的潛力的樂觀之間達(dá)成仔細(xì)的平衡
七、管理團(tuán)隊(duì)
1、介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)。一定要介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景
2、注意管理分工和互補(bǔ)
3、最后，要介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，商業(yè)顧問以及主要的投資人和持股情況
八、企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況
介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃，討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿：
1、毛利和凈利
2、盈利能力和持久性
3、固定的、可變的和半可變的成本
4、達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)
5、達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)
九、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
1、包括收入報(bào)告，平衡報(bào)表，前兩年為季度報(bào)表，前五年為年度報(bào)表
2、同一時(shí)期的估價(jià)現(xiàn)金流分析
3、突出成本控制系統(tǒng)
十、假定公司能夠提供的利益
這是你的“賣點(diǎn)”，包括
1、總體的資金需求
2、在這一輪融資中你需要的是哪一級(jí)
3、你如何使用這些資金
4、投資人可以得到的回報(bào)
5、你還可以討論可能的投資人退出策略
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