中國電玩店創(chuàng)業(yè)(電玩店創(chuàng)業(yè)方案)

1.電玩店創(chuàng)業(yè)方案

按照你說的創(chuàng)業(yè)應該是電玩服務廳了。

這類場所按照目前的營業(yè)好像都比較單調，沒什么特別的新意，而且當前電腦網絡普及程度很高，會進入這類服務場所的人基數明顯變小，但其特點依舊可以猜出一二，好奇，年輕，好玩。

想要做這類人群的生意說簡單也簡單說難也難，如樓上兄弟說的，地段很重要，其次是產品組合，游戲的內容，再次是場所的規(guī)模與檔次，最后是價格。

摸清你的消費群體，看準你的地段，衡量自己的實力，這些東西先有個大概思路之后再研究營業(yè)方案。這樣才有比較清晰的定位，成本才能夠管控，否則創(chuàng)業(yè)方案搞出來結果什么都對不上就浪費了。

2.電玩店創(chuàng)業(yè)方案

按照你說的創(chuàng)業(yè)應該是電玩服務廳了。

這類場所按照目前的營業(yè)好像都比較單調，沒什么特別的新意，而且當前電腦網絡普及程度很高，會進入這類服務場所的人基數明顯變小，但其特點依舊可以猜出一二，好奇，年輕，好玩。想要做這類人群的生意說簡單也簡單說難也難，如樓上兄弟說的，地段很重要，其次是產品組合，游戲的內容，再次是場所的規(guī)模與檔次，最后是價格。

摸清你的消費群體，看準你的地段，衡量自己的實力，這些東西先有個大概思路之后再研究營業(yè)方案。這樣才有比較清晰的定位，成本才能夠管控，否則創(chuàng)業(yè)方案搞出來結果什么都對不上就浪費了。

3.求一個玩具店創(chuàng)業(yè)策劃書 要求：1、前景預測

1.市場前景

中國是個玩具生產大國，但卻不是一個玩具消費大國，全國的市場容量甚至比不上外國一家玩具企業(yè)一年的銷售額。然而，業(yè)界對這一潛在的消費市場卻十分看好，當玩具成為中國兒童的必需品時，中國的玩具市場就會出現拐點，目前中國的玩具市場還是節(jié)假日消費或送禮消費，隨著90后父母的增多，玩具也逐漸成為中國孩子的消費必需品。我們在街上進行調查，發(fā)現有95%的孩子都喜歡玩具，父母也會為他們購買。特別是益智、毛絨玩具的需求量更廣大。

當然，不可否認的是，不僅孩子需要玩具，成年人也需要玩具。根據中國玩具協(xié)會預測，我國有33%的成年人表示自己喜歡并愿意購買，成年人玩具市場僅年輕人的需求一年就達到500億元左右，而且玩具顧客群的年齡階段也在逐漸擴大，新穎的玩具開發(fā)已開始成為年輕人的休閑，娛樂用品。

2.財務分析

投資財務

本店注冊資本25萬元

資金來源

投資人人出資25萬元，共25萬元

本店初期外借1萬元

店鋪（80平方米）租金：3000元/月，裝修：10000元

購買產品及設備、產品維修工具費用：35000元

本店其他開支（固定資產折舊、水電、管理、稅費）1000/月

辦公用具（電腦、收銀臺）3000元

空調安裝：3000元

人員工資總計8700元/月

由于本店剛成立以及以后受節(jié)假日等多種因素的影響以及產品分大、中、小所以價格會有所不同。

因此，對于下列玩具系列作一個大概價格的分析，其盈利狀況如下：

木制類早教玩具：全套積木售價120元∕盒，成本60元 毛利60元

益智類玩具系列：20元∕盒 成本10元 毛利10元

毛絨類玩具系列：60元/個 成本30元 毛利30元

電動類玩具系列：70元/臺 成本35元 毛利35元

動漫類玩具系列：20元/個 成本10元 毛利10元

充氣類玩具系列：50元/只 成本25元 毛利25元

所以平均每個玩具的毛利是21元

每天賣出30個玩具的毛利是：21*30=630元

一年下來的毛利是：1050*365=229950元

除去一年的店面租金4萬（3000元/月），員工工資104400元

水電費、稅費及其他費用3萬，成本共計174400元

那么一年可獲得的利益就是：229950-174400=55550元

4.求一電玩城的開業(yè)推廣方案RT

開業(yè)時期的推廣，還是主要打知名度，電玩城的地理位置很重要。

簡單一談，希望對你有幫助。首先開業(yè)要主打免費牌，店面如果臨街，那么就去做個噴繪，大尺寸的放置在吸引人的位置上，上面可以寫：XX電玩城，賀新春免費玩！相信成本核算您肯定知道，電費相對店租來說是很少的一部分，所以吸引人氣是首先要做的。

吸引來人氣了，要繼續(xù)增加手段維持，開業(yè)免費期間再發(fā)放優(yōu)惠券，比如正常營業(yè)之后買50元多贈10元的相應優(yōu)惠。相應的做其他的一些促銷，比如情侶來的話，適當的也給予一定優(yōu)惠，畢竟今年的春節(jié)就是情人節(jié)。