賣場開業(yè)(商場開業(yè)活動策劃怎么做啊)
1.商場開業(yè)活動策劃怎么做啊
確?！笆讘?zhàn)必勝”是所有新生項目的首要問題，尤其是本商場有大型超市同時開業(yè)，因此要做到：既有熱烈的現(xiàn)場氣氛，又有實實在在的銷售額，就需要本次慶典活動具有驚爆性和知名度，作到先聲奪人，站穩(wěn)腳跟。
其次，基于背景分析的特點，本商場可望引領(lǐng)區(qū)域消費的龍頭，因此要逐漸提高知名度和美譽度，形成良好的消費者口碑并利于商戶拓展。所有需要持續(xù)性、定期的促銷活動來培養(yǎng)消費者的忠誠度。
原則如下： 1）必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力 。 2）通過開業(yè)慶典，爭取在周邊居民中留下深刻的印象。
3）要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感，最好能夠形成新聞點以易于傳播。 4）促銷活動的確能讓顧客感到"實惠"，最終增加本商城的美譽度。
5）本項目策劃方案應(yīng)該便于操作實施，并具有風(fēng)險可控性。 [活動目標(biāo)] 通過成功舉辦開業(yè)慶典活動， 達(dá)成提高商場知名度、促進(jìn)招商以及吸引消費者的目的。
[前期準(zhǔn)備方案] 開業(yè)前一周或十天，向附近居民以及過路人員發(fā)放開業(yè)宣傳資料。 開業(yè)前一周或3天，在商城周圍放置飄空氣球，下懸開業(yè)慶典條幅，營造喜慶氣氛。
為正式剪彩做預(yù)熱工作。 開業(yè)前一周，準(zhǔn)備促銷活動啟動，如我司提案中所提及的贈送禮品以及優(yōu)惠券活動，確保開業(yè)當(dāng)天的客流量。
2.2014年商場開業(yè)慶典活動策劃方案
第一部分：序言 本著“以文立商”的宗旨，從本質(zhì)上區(qū)別與其他商家通過讓利打折等手段來帶動消費的模式，營造由休閑、體驗、互動、娛樂四大元素構(gòu)成的4T商業(yè)營銷氛圍，推出以文化休閑體驗為核心的商業(yè)巡展活動。
讓營銷過程與文化享受有機結(jié)合起來，使消費者在享受多元化服務(wù)的同時，增加隨機消費的欲望。真正意義上從社會角度提升大悅城商業(yè)廣場的形象，樹立高層次的文化消費理念，籠絡(luò)高層次的消費群體，展現(xiàn)名店風(fēng)范。
第二部分：活動策劃概要 一、活動主題：圍繞“藍(lán)色之夢”海洋文化主題，開展大型休閑體驗式商業(yè)巡展活動。 二、活動地點：大悅城商業(yè)廣場 三、活動形式：以海洋文化主題巡展為主，配合本商業(yè)廣場開業(yè)慶典相關(guān)互動活動。
四、活動時間：5月5日-5月7日 五、活動目的： 1.樹立大悅城商業(yè)廣場第一品牌，業(yè)界強勢品牌 2.通過本次“藍(lán)色之夢”大型文化主題巡展活動，與五一勞動節(jié)相關(guān)活動形成持續(xù)呼應(yīng)，增設(shè)非盈利性展覽館及大型展廳，增加與消費者的互動，從而促進(jìn)銷售。 3.力爭大悅城商業(yè)廣場的市場認(rèn)知率達(dá)到90%以上，購買率達(dá)60%以上。
第三部分：商業(yè)廣場環(huán)境布局及氛圍營造 商業(yè)廣場整體環(huán)境藝術(shù)裝飾工作由商場策劃部負(fù)責(zé)，委托大連展覽公司完成。商場美陳所需的所有展具均通過租賃方式獲得，以壓縮資金，取得預(yù)期效果。
（注：全部展覽道具采用租賃形式獲得。） 一、總體原則： 深入貫徹以休閑體驗式營銷為核心的年度營銷策劃方向，將商場開業(yè)慶典活動海洋文化主題巡展緊密結(jié)合，營造以休閑、體驗、互動、娛樂為主體的營銷環(huán)境。
二、商場整體環(huán)境裝飾布局規(guī)劃： 1、商場內(nèi)部美陳裝飾： ①商場中庭主題場景裝飾布展方案：確定以《海洋文化》為主題的大型展覽：包括中國歷代舟船發(fā)展史、鄭和下西洋艦隊景觀，以及各個歷史朝代不同型制的舟船模型200艘，貝類標(biāo)本3500多種，其中世界稀有貝類占30%。珊瑚上2000種 。
②商場中庭吊飾布置方案：整個商場中庭空中吊掛幾十種魚造型吊飾，以配合商場整體展陳。 ③商場DP點布置方案：所有的通道及樓層拐點都設(shè)有海底景觀藝術(shù)雕塑小品，供消費者駐足觀賞，進(jìn)一步強化商場整體藝術(shù)氛圍。
④商場體驗場景布置方案：設(shè)立沙畫臺10套，聚集家長和兒童進(jìn)行沙畫創(chuàng)作體驗。 2、商場戶外美陳裝飾： ①在商場正門入口處，陳列標(biāo)示企業(yè)LOGO的刀旗（50個）。
②門前設(shè)置升空氣球（帶豎標(biāo)，8個） ③門外設(shè)置大型拱門1-2個。 ④商場前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動主題及相關(guān)優(yōu)惠活動。
吸引過往人流及車輛注意，增加喜慶效果，擴(kuò)大宣傳范圍。 第四部分：商業(yè)廣場開業(yè)慶典活動實施方案 具體活動內(nèi)容： 1、配合 “海洋文化”主題巡展活動及商場整體美陳，設(shè)置升空可爆魚造型氣球若干，內(nèi)置彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡凌空落下。
或者由高空處撒下彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡片。 2、游戲活動： ①進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲“海洋之星”造型紀(jì)念品一份。
此外進(jìn)行計時游戲，時間最短者獲勝，可獲又商場提供的海螺標(biāo)本一支作為獎勵。 ②“心心相印”：由兩人組成一組。
各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。然后，開始尋找。
所有參與客戶可獲“海洋之星”造型紀(jì)念品一份。在限定時間內(nèi)（5分鐘）正確找到的組可獲商場提供的海底世界門票兩張。
3、對商場內(nèi)商品進(jìn)行全面折扣，所有消費者享受打折優(yōu)惠，共同體驗開業(yè)慶典的喜悅。 4、郵寄（或派員）向消費者贈送禮品及賀卡（卡片印有商業(yè)廣場logo，輔以“藍(lán)色之夢”主題巡展活動詳細(xì)說明）。
相關(guān)銷售點大悅城商業(yè)廣場宣傳品及“藍(lán)色之夢”主題巡展宣傳冊。 5、全場購物滿就送優(yōu)惠活動。
6、專設(shè)休憩處，提供免費品嘗飲品及相關(guān)宣傳品。 7、其它各品牌促銷活動。
第五部分：活動宣傳配合 宣傳主題：“藍(lán)色之夢”海洋文化主題巡展暨大悅城商業(yè)廣場開業(yè)慶典大型營銷活動。 前期宣傳： 1、開業(yè)前10天起，分別在上海日報、晚報及各高檔寫字樓的液晶電視傳媒網(wǎng)等媒體展開宣傳攻勢；有效針對高端目標(biāo)消費人群。
2、周邊各高檔社區(qū)及高檔寫字樓內(nèi)作電梯廣告，有效針對周邊高端消費者，有效傳達(dá)大悅城商業(yè)廣場開業(yè)及其相關(guān)信息。 3、在海洋世界游樂場所周邊發(fā)放DM宣傳單，有效傳達(dá)海洋文化巡展活動的相關(guān)信息。
后期宣傳： 1、開業(yè)后5日內(nèi)，分別在上海日報、晚報及各高檔寫字樓的液晶電視傳媒等媒體進(jìn)一步展開宣傳攻勢，吸引目標(biāo)消費者的眼球，激起目標(biāo)消費者的購買欲。 2、進(jìn)一步跟蹤報導(dǎo)“藍(lán)色之夢”主題海洋文化巡展活動，掀起持續(xù)的新聞熱點。
第六部分：活動費用預(yù)算 由于本次活動的展品全部采用租賃模式，計劃會在集團(tuán)提供的資金范圍內(nèi)壓縮一半，預(yù)計整體在150萬內(nèi)完成所有的店慶布置工作。 信息來源：花瓣雨網(wǎng)。
3.跪求大型超市開業(yè)的營銷策劃方案
[目的]營造開業(yè)氣氛，為開業(yè)聚集人潮，宣傳##超市的“一站式”購物的新理念。
[主題]美好生活從##開始|天天平價 真誠服務(wù)家庭購物一站式|家庭購物一站式 天天平價好生活[時間]1月1日---1月31日 [內(nèi)容] 一、廠商活動： 供應(yīng)商促銷安排：（暫未確定具體內(nèi)容）如： 1、雀巢場外免費試飲 活動時間：1月1—2日 活動內(nèi)容： 具體安排：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助 活動場地：4*1平方 2、丹姿場外大型促銷 活動時間：1月2——4日 活動內(nèi)容：場外抽獎 具體安排：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助 活動場地： 3、絲寶場外促銷 活動時間：1月4日——6日 活動安排： 相關(guān)支持：廠家負(fù)責(zé) 采購部、市場部協(xié)助 活動場地： 二、美潔自身促銷安排： （一）DM特價促銷―――16300元（收入7500元） 1、推出一系列的知名品牌、敏感商品、超低價的限量搶購活動； 推出120個左右SKU的特價活動?！少彶控?fù)責(zé) 試營業(yè)一期 瘋狂搶購商品：每天4個，4*5=20(SKU)—--負(fù)毛利（帖10000元） 特價商品：50(SKU)---零毛利（收費用50元/個=2500元） 品牌商品：50(SKU)—收費商品（收費用100元/個=5000元） 12月23日前采購部提供― 12月24日商品拍照― 12月25日DM排版― 12月27日印刷跟進(jìn)― 12月29日DM派發(fā)― 2、DM派發(fā)執(zhí)行計劃——市場部（由郵政廣告派發(fā)） 印數(shù)15000份 0.34*15000=5100元 給郵政的派發(fā)費用：0.05*15000=750元 設(shè)計費用：400元 工商登記費用：50元 （二）宣傳方案——###跟進(jìn)―――7180元（收入3000元） 1、電臺媒體：泰寧臺一次； 發(fā)布日期：12月18-28日 內(nèi)容：開業(yè)促銷廣告，超低價限購商品（20SKU） 軟性廣告與##超市廣告1000元 《##日報》記者200元 2、條幅： 沿街條幅：50條 60*50=3000元（含工商登記費用） 內(nèi)容如：1、 供應(yīng)商：中國雅芳化妝品有限公司賀##超市開業(yè)！ 供應(yīng)商40條，100元每條，40*100=4000元 相關(guān)單位：泰寧縣工商局賀##超市開業(yè)！ 3、氣球10000個――開業(yè)前3天（營運派兩個員工負(fù)責(zé)充氣） 0.15*10000=1500元 4、車內(nèi)不干膠廣告 規(guī)格：0.4*0.2=0.08平方米/條 內(nèi)容：請保持車廂內(nèi)的衛(wèi)生 ##超市 7833333 家庭購物一站式 天天平價好生活 數(shù)量：100個*0.08平方米*50元每平方=400元 5、單元樓背膠廣告 規(guī)格：0.12*0.18=0.0216平方米 內(nèi)容：##超市開業(yè) 費用：0.0216平方米*500個*50元每平方=540元 6、摩的上的噴繪廣告： 規(guī)格：0.3*0.2=0.06平方米 內(nèi)容：##超電子商務(wù)資料庫9%/,/5918.:6/.市開業(yè) 費用：0.06平方米*300個*30元每平方=540元 （三）活動內(nèi)容――――34803.2元 1、開幕式 （1） 剪彩儀式 彩帶1條――（30元） 剪刀3 把——（100元） 嘉賓登記本――（100元） 音響系統(tǒng)―― 氣球門―――（300元） 舞臺—— 舞臺噴繪――（600元） 禮儀小姐6位――（旗袍租借費用100元） 防損科二層防護(hù)―― 拍照及新聞報道―― 由XXX擔(dān)任司儀 參加者：董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理員工代表、縣民代表、消費者代表―――陳秋萍負(fù)責(zé)，（2003年12月20日討論、25日確定開業(yè)典禮貴賓人數(shù)和名單） 費用小計：1230元 （2） 嘉賓致詞 泰寧縣書記或縣長 （3） 總經(jīng)理致詞 內(nèi)容： 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們： 歡迎來到##超市！ 在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，##超市終于與廣大泰寧縣人民見面了。
非常感謝泰寧縣委、縣政府和各級領(lǐng)導(dǎo)、廣大縣人民及朋友們給予我們的關(guān)心與支持！ 1998年成立的美潔商場到2001年的美潔超市，及今天開業(yè)的##超市是與朋友們的厚愛與支持分不開的，在此向你們表示最真摯的感謝，希望繼續(xù)得到你們的支持。 ##超市將秉承“天天平價，為您省錢”的經(jīng)營理念和“真誠服務(wù)，追求完美“的質(zhì)量方針，竭誠為廣大泰寧人民提供優(yōu)質(zhì)高效、便捷快速的服務(wù)。
在這里，您可以體會到“一站式”購物帶給您的全新購物體驗。 再一次感謝各位的光臨，祝大家身體健康，萬事如意！ 祝大家購物愉快！謝謝大家！ （4） 蘇國南董事長致詞 （5） 活動流程表 7:00 舞臺搭制完畢（林奕）布置賣場外桌椅、條幅、茶水（鄭麗玲） 8:00 劃出開業(yè)剪彩儀式范圍（林奕） 8:30 防損員二 防護(hù)到位（林奕，可與武警或消防早請支持） 8:45 音響到位（林奕） 8:58 開始放音樂，彩帶到位，禮儀小姐到位，全體員工到賣場外排好隊伍 領(lǐng)導(dǎo)到來安排入座休息（陳懷毅） 9:08 請董事長講話及貴賓、總經(jīng)理致詞 9:18 剪彩儀式開始 9:25 宣布開業(yè)典禮結(jié)束，員工入場各就各位 9:30 安排貴賓進(jìn)場參觀 10:00 防損放一部分顧客進(jìn)去購物 每隔10分鐘放一次，5分鐘后關(guān)閉 這樣持續(xù)到11:40左右，才完全放開 10:10出入口全部打開（包括備用出口） 入口有防護(hù) 出口兩面都要有人，一是檢查是否有未付款商品，二是引導(dǎo)顧客從入口處進(jìn)入賣場 注：入口及出口處要有專門引導(dǎo)員.。
4.求一個商場開業(yè)活動的詳細(xì)計劃書
[第一部分：活動概要]活動主題：XX商場天長地久（9）服務(wù)月系列活動主題要素開業(yè) 優(yōu)惠 服務(wù)主題闡述主題突出了XX商場“為顧客天長地久服務(wù)”的服務(wù)心愿（可作為XX商場的服務(wù)理念）。
天長地久之“久”諧音于9月之“9”，與開業(yè)的時期很好地切合起來。由此，可將每年的9月確定為XX商場服務(wù)月，并與每年年慶慶結(jié)合起來，開展一系列相關(guān)活動。
備選主題為顧客服務(wù)，讓心與心更接近用優(yōu)惠和真誠贏得感動用優(yōu)惠和真誠服務(wù)到永久優(yōu)惠天長地久，服務(wù)天長地久天長地久（9）月，服務(wù)久！久！久！……主題傳達(dá)表現(xiàn)?貫穿于活動，形成主體表現(xiàn)。?有效地互動演繹及內(nèi)容傳達(dá)。
?所有用品標(biāo)示。?所有宣傳表現(xiàn)。
?社會影響與口碑傳播。活動概述：活動范圍昌吉市（為主）活動形式以優(yōu)惠活動為主，配合昌吉20周年慶、教師節(jié)和中秋節(jié)相關(guān)互動活動。
基本操作規(guī)范具體安排為：9月6日開業(yè)并配合昌吉20周年慶活動。9月10日進(jìn)行“祝福天長地久（9）”教師節(jié)活動。
9月11日進(jìn)行“團(tuán)圓天長地久（9）”中秋節(jié)活動。活動目的：背景闡述超市化經(jīng)營已成為目前商品零售的流行業(yè)態(tài)。
而在昌吉市，長期以來，這一業(yè)態(tài)卻沒有得到很好的發(fā)展。甚至在當(dāng)年烏魯木齊大型超市好家鄉(xiāng)開業(yè)時，昌吉市民也紛涌而至。
由此可見，昌吉市民對大型超市的呼喚心態(tài)。如今，昌吉市第一家大型、綜合的超市——XX商場誕生了，是順應(yīng)消費趨勢并大有發(fā)展前途的。
在此前提下，我們在提升企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，加強、深化服務(wù)，以服務(wù)維系客戶，樹立“昌吉超市第一品牌“的形象，必然會有所發(fā)展。目前的階段，對于品牌建立初期的吉瑞祥超市而言，開展深入人心的開業(yè)活動是必然、適時和必要的。
活動目的提升形象，推進(jìn)服務(wù)活動預(yù)期目標(biāo)我們的目標(biāo)是：目標(biāo)一：樹立昌吉超市業(yè)第一品牌，新疆超市業(yè)強勢品牌。目標(biāo)二：通過本次活動，使之與國慶節(jié)相關(guān)活動形成持續(xù)呼應(yīng)，運用形象的傳播效應(yīng)和活動的連動效應(yīng)，促進(jìn)銷售。
目標(biāo)三：力爭XX商場在昌吉的市場認(rèn)知率達(dá)到90%以上，購買率達(dá)60%以上。活動時間：2003年9月6-10月建議：之間可進(jìn)行優(yōu)惠促銷活動，至10月份逐步形成價格鞏固。
活動地點：吉瑞祥超市及周邊區(qū)域活動訴求對象：廣大昌吉購物市民群特征描述已形成在昌吉市區(qū)消費的習(xí)慣，對超市消費懷有熱衷期盼。訴求元素優(yōu)惠與服務(wù)訴求形式及表現(xiàn)?引導(dǎo)并促進(jìn)消費。
?曉之以情，感動為懷。?不斷與之發(fā)生愉快關(guān)系，形成美好印象。
[第二部分：活動環(huán)境布局及氛圍營造]總體原則：?緊密結(jié)合主題，形成主題表現(xiàn)。?突出隆重感，形象傳達(dá)及視覺效果。
?所有宣傳物出現(xiàn)企業(yè)LOGO，主體宣傳物標(biāo)示“吉瑞祥天長地久（9）服務(wù)月”主題。片區(qū)分工?布局規(guī)劃：周邊街區(qū)?超市鄰近街和市區(qū)主干道布標(biāo)宣傳（100條）。
?主干線公交車布標(biāo)宣傳（50條）。?超市鄰近街口指示牌宣傳（20個）。
?商業(yè)集中區(qū)重點街區(qū)宣傳單發(fā)放（50000份）。超市外?門外陳列標(biāo)示企業(yè)LOGO的刀旗（50個）。
?門前設(shè)置升空氣球（帶豎標(biāo)，8個）?門外設(shè)置大型拱門1-2個。?超市前設(shè)立大型主題展版一塊，發(fā)布活動主題及相關(guān)優(yōu)惠活動。
?樓體懸掛巨型彩色豎標(biāo)（50個）?門口用氣球及花束裝飾。超市內(nèi)?門口設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)LOGO的接待處，向入場者贈送活動宣傳品、禮品及紀(jì)念品。
?超市內(nèi)設(shè)立迎賓和導(dǎo)購小姐。?超市內(nèi)設(shè)立導(dǎo)示系統(tǒng)，設(shè)立明顯標(biāo)示企業(yè)LOGO的指示牌（50個）?超市頂部及貨架處用氣球及花束裝飾。
?超市頂端懸掛POP掛旗（10000份）。?超市內(nèi)主題海報宣傳（1000份）。
?超市內(nèi)相關(guān)區(qū)域設(shè)立休憩處，配備服務(wù)人員并進(jìn)行禮品和宣傳品的發(fā)放。?專設(shè)“天長地久（9）服務(wù)人員”進(jìn)行場內(nèi)服務(wù)，服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、披綬帶“吉瑞祥超市天長地久（9）服務(wù)月”。
?超市內(nèi)相關(guān)位置設(shè)立業(yè)務(wù)宣傳臺，擺設(shè)相關(guān)禮品、宣傳品展示品、紀(jì)念品，并提供咨詢服務(wù)。?超市內(nèi)主題展板宣傳（10塊）?向參與活動客戶發(fā)放印有吉瑞祥超市標(biāo)識的遮陽帽、手提袋等用品。
?現(xiàn)場宣傳單的發(fā)放。[第三部分：活動實施方案]9月6日上午：開業(yè)典禮繽紛開幕 隆重、歡樂音樂響起設(shè)置升空可爆氣球若干，內(nèi)置心形彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡，氣球升至一定高度爆炸，彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡凌空落下。
或：由高空處撒下彩色花瓣（或彩紙）和中獎卡片。具體節(jié)目內(nèi)容配合昌吉20周年慶（由吉瑞祥組織籌備）——進(jìn)行新聞宣傳游戲（建議）；1、愛拼才會贏進(jìn)行拼版游戲，參與者可獲顯明標(biāo)示企業(yè)LOGO的紀(jì)念品。
拼版顯明標(biāo)示企業(yè)LOGO及“為顧客服務(wù)到天長地久”字樣。計時游戲，時間最短者獲勝，可獲獎勵。
2、心心相印由兩人組成一組。各站一邊，被蒙上眼睛（或戴上頭罩），先由主持者打亂他們的次序。
然后，開始尋找。所有參與客戶可獲顯明標(biāo)示企業(yè)LOGO的紀(jì)念品。
在限定時間內(nèi)（5分鐘）正確找到的組可獲獎勵。9月10“祝福天長地久（9）”教師節(jié)活動?針對于教師的特別優(yōu)惠活動。
向教師獻(xiàn)禮活動：?郵寄（或派員）向教師贈送禮品及賀卡。?與相關(guān)學(xué)校學(xué)生會聯(lián)系，向其提供一定禮品，由其組織學(xué)生在課堂上向老師獻(xiàn)禮（吉瑞祥進(jìn)。
5.尋求零售商場開業(yè)策劃方案
前言：A地位于A地城鎮(zhèn)繁華中心地段，從商業(yè)戰(zhàn)略角度來說對與提升B品牌知名品牌效應(yīng)，提高企業(yè)自身規(guī)模，挖掘城鎮(zhèn)居民的消費，具有積極的戰(zhàn)略作用。
思路：1、商品思路：A地是一個消費習(xí)性上偏重于民生用品的市場。因此，此家門店的開張，將結(jié)合民生商品開展有針對性的商品營銷，以提升我們的銷售。
2、宣傳通道：將以傳統(tǒng)、直接的宣傳方式進(jìn)行道路、郵報、宣傳車、公眾場地宣傳。3、促銷活動：開張期主要以提刺激消費的促銷活動，及適合城鄉(xiāng)市場的轉(zhuǎn)盤抽獎形式相結(jié)合。
營銷思路：活動期間通過一系列開業(yè)促銷活動刺激銷售，一系列的互動性提升賣場人氣及賣場形象，根據(jù)開業(yè)前期宣傳力度與角度，進(jìn)行不同時間段的營銷。整體方案由三部分組成：1、前期宣傳階段 根據(jù)不同時期、宣傳重點分成啟示波、深入波、拓展波。
2、開業(yè)促銷階段3、后續(xù)維護(hù)階段一、前期宣傳整體時間：5月15日----6月29日（一）啟示波1.時間5.15~~5.302.目的：在開業(yè)前一個半月起，就B品牌開業(yè)時間及開業(yè)豐富的促銷活動信息遍布整個A地的大街小巷及周邊的縣鎮(zhèn)。（1）過街橫幅宣傳時間：2006年5月15日----24日內(nèi)容：B品牌超市大賣場即將隆重開業(yè)費用：50條*105條/元=5250元（2）電視游字時間：2006年5月20日----------2006年6月5日利用周邊網(wǎng)點內(nèi)有線電視欄目連續(xù)宣傳15天。
內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，將即將開業(yè)的信息從電視臺網(wǎng)絡(luò)中鋪開。40到50字費用預(yù)計：6000元（3）公交車車身廣告時間： 2006年6月------200*年8月內(nèi)容：3輛車身全噴，介紹B品牌規(guī)模的和經(jīng)營品項，賣場形象（市區(qū)）。
（1）宣傳B品牌的經(jīng)營理念（2）大賣場規(guī)模介紹（3）賣場形象介紹（4） 形象語推廣：共筑品質(zhì)好生活。費用預(yù)計：1.8*3=5.4萬（4）戶外指示系統(tǒng)時間： 2006年5月25日------200*年5月24日形式（1）交通指示牌 7*0.38=2.76萬元（2）花壇插牌 0.9*7=0.63萬元內(nèi)容：B品牌---大型賣場離前方的距離（5）氣拱門時間：5.15—5.24內(nèi)容：B品牌A地即將開業(yè)費用預(yù)計：5000元（6）門店門口龍門架廣告位時間：2006-6-1---200*-6-1費用預(yù)計：4.5萬具體位置：門店正大門口一條街（二）深入波 時間：6.1-----6.20(1)候車亭介紹：現(xiàn)A地鎮(zhèn)上共有50只公交車車亭，目前市民主要交通為公交車及自行車。
因此，借此宣傳途徑從公交線上入手，提高宣傳點的寬度。時間：2006年5月25日------2006年7月25日內(nèi)容：宣傳B品牌的經(jīng)營理念，“顧客第一，唯一的第一”大賣場規(guī)模介紹賣場形象介紹形象語推廣：共筑品質(zhì)好生活。
候車亭大版面廣告費用預(yù)計：380*8只*2月=6080元候車亭頂上廣告費用預(yù)計：200*31組*2月=12400元（2）宣傳單張發(fā)行時間：2006年5月28日 數(shù)量：50000份內(nèi)容：企業(yè)形象、地理方位、賣場特色、經(jīng)營理念、公司介紹、商品特色、會員營銷。費用：50000份*0.17（含制作、發(fā)行費用）=8500元（3）會員發(fā)展活動內(nèi)容：在開業(yè)前7天，以2元的優(yōu)惠價辦理價值30元會員卡一張。
活動時間：2006.6.24——2006.6.30目標(biāo)：第一階段發(fā)展會員1萬名活動：開業(yè)會員喜慶，手帕紙免費送。1、凡是在活動期間加入B品牌會員的，就可以免費得到手帕紙一份。
2、費用預(yù)計：1.5萬（3萬包，部分贈品后期活動使用）3、展示kt板1）介紹公司形象，B品牌的規(guī)模、歷史。2）介紹公司的配送中心情況。
費用預(yù)計：80*5=400元（4）透明皂免費送時間：2006-6-1目的：借此活動，在A地鎮(zhèn)上建立大賣場的氣勢及信息傳播?；顒觾?nèi)容：分3個點，以做秀和回答問題的形式獎勵支持B品牌的顧客，問題的內(nèi)容以宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項，開張信息為主。
路秀：供應(yīng)商合作費用預(yù)計：2*16667=20000元 商品碼：476939（三）拓展波 時間：6.22—6.30(1)報紙廣告時間：6.28內(nèi)容：郵報的方式做報紙整版廣告。促銷商品；賣場地理圖；促銷活動；經(jīng)營理念等。
費用預(yù)計：8000元（2）游車廣告時間：2006年6月28日-----6月30日內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項。借助游車廣告在當(dāng)?shù)匦麄鳎紤]在開業(yè)前3天用3輛游車進(jìn)行宣傳。
費用預(yù)計：4000元（3）短信宣傳內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化，企業(yè)的規(guī)模，企業(yè)的歷史和原身，經(jīng)營品項，開張信息。時間：第一期2006.6.25 第二期2006.6.28費用預(yù)計：3000元（4）電視游字時間：6月20日-----7月5日開張信息及企業(yè)形象語。
費用預(yù)計：6000元（5）過街橫幅2006年6月20日----30日 內(nèi)容：共筑品質(zhì)生活，B品牌超市大買場*月*日隆重開張費用：60條*105條/元=6300元（6）氣拱門時間：6.20—6.30費用預(yù)計：5000元第二部分：開業(yè)促銷活動預(yù)計銷售商品營銷-----郵報檔期整體思路：由于考慮到開張期季節(jié)，所以將推出以百貨、生鮮為主的民生犧牲商品，為開業(yè)商品營銷的亮點。執(zhí)行時間：第一檔：2006年6月30日--14日：報設(shè)置：12P，發(fā)行量5萬（輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)）。
版面設(shè)計：1P--------主題、活動內(nèi)容、地圖、賣場形象照片；第2P——5P--------生鮮P,40個單品，生鮮（蔬果、水產(chǎn)類（6.30—7.6）、肉品、熟食）第6P——9P--------百貨80個，犧牲、平價商品要求為40%。主要促銷品類：洗化。
6.服裝店開業(yè)促銷活動怎么做才能吸引人氣
新店開業(yè)旺季，很多服裝店都想在開業(yè)當(dāng)天一炮而紅，這就需要服裝店老板將服裝店的開業(yè)活動做好，只有活動吸引顧客才能讓顧客買單消費，那么服裝店新店開業(yè)活動怎樣才能最吸引顧客呢？下面小編為大家講解幾個開業(yè)前的準(zhǔn)備和開業(yè)時可供選的活動，助各位老板們贏在起點。
開業(yè)前的準(zhǔn)備
1.裝修期間也別忘了宣傳。不少服裝店在裝修的時候都白白浪費的大好的營銷機會，要知道在裝修的這些天中，你店鋪門前可是人來人往的，這時你只需要拉個條幅寫明距開業(yè)還有多少天，或是貼個海報介紹下開店促銷活動，想必都能為開業(yè)當(dāng)天吸引到不少流量，同時也不浪費任何一點宣傳品牌的機會。
2.周末開業(yè)是最佳時機。開業(yè)時間的選擇其實是非常重要的，因為開了個好頭自然以后生意也就能滾滾而來。所以小編根據(jù)數(shù)據(jù)分析得出，周五和周六開業(yè)效果無疑最佳，要知道人一周當(dāng)中最想購物，最想掏錢的時候其實就是這兩天。而且像我之前說的，中國人打心底都有愛湊熱鬧的毛病，就喜歡人多，熱鬧的地方走。并且，看著人流量這么多，暫不管業(yè)績?nèi)绾?，相信老板們心里也都樂開了花吧。
3.開業(yè)不能少了氣氛。開業(yè)只有一次，既然要做就要做好，要讓顧客知道我們開業(yè)啦，我們有活動，并且要讓他們大老遠(yuǎn)就能看到。所以，氣氛要搞上去，花籃是必不可少的，最少不能少于八個，音樂最好也要放起來。如果條件允許的話，拱門也能添上，這樣能夠大大增加開業(yè)的氣氛，客戶看到以后也樂意進(jìn)門。
4.裝修、陳列、活動一樣不能少?，F(xiàn)在的人對于生活品質(zhì)的追求越來越高，對于細(xì)節(jié)的要求也是越來越精致，所以老板們前期一定要將店鋪裝修和陳列都要做完善，當(dāng)然促銷活動也是必不可少的，別忘了愛貪便宜的毛病可是大多數(shù)人都有的。
開業(yè)時的活動
1.滿減活動。講到開業(yè)活動我就不得不講到滿減活動，雖然老掉牙了，但是為什么還這么多人喜歡呢，因為滿減活動在人看來是最切合實際的。當(dāng)然如果想要玩些新花樣，還可以繼續(xù)往下看。
2.滿送活動。買滿多少商品送某某小禮品，要知道一些精致的小禮品可能會讓女生非常的喜歡，所以一般人的心理就是反正衣服遲早都是要買要穿的，現(xiàn)在買以后買都一樣，而且今天這家店開業(yè)還比較的實惠，滿幾百就能送一個自己喜歡的公仔或是一些生活家用的產(chǎn)品，何樂而不為呢。
3.集贊活動。隨著移動手機端的不斷發(fā)展進(jìn)步，現(xiàn)在已經(jīng)開始流行起朋友圈集贊活動了，如果送的禮品誘惑力足夠（這個需要老板們下點心思啦），相信還是有不少顧客愿意參與其中的，而這樣一傳十，十傳百的營銷策略僅僅只是花了一千左右宣傳成本，就換取到了大成效。所以，小編建議這個活動可以在裝修期間作為預(yù)熱活動舉行，到開業(yè)時，顧客可憑手機朋友圈集贊實圖即可到店領(lǐng)取禮品。
4.轉(zhuǎn)發(fā)贈禮。和之前一個活動稍有不同，這個活動小編更建議在開業(yè)期間開展。一張活動詳情的圖片，連續(xù)發(fā)至朋友圈三天可以領(lǐng)取什么禮品，先到先得，每天僅有100份或是50份，可以分幾天的活動，這樣的活動小編也參加過，感覺真的是超級棒。現(xiàn)在的人微信朋友圈都玩得可溜了，所以發(fā)三張圖片至朋友圈的話，其實大部分人都會點開看看。然后看了這個規(guī)則后，相信很多人都可以免費為你做廣告，而你的店鋪只是出了一份禮物的錢罷了。
5.進(jìn)店有禮。凡是進(jìn)店都會有禮品相送，即使價值不高，只要精致些，相信顧客也都能感受到你的心意，會將店內(nèi)好好逛上一圈再離開。即使最差的情況，你走不進(jìn)他的心，你還走不進(jìn)他的腦么，他一定會記住你這家店的，放心！
6.其他活動。類似抽獎活動、刮刮卡活動其實也都是非常有趣的，具體的內(nèi)容小編也就不一一介紹了。總之，有新意、有禮品、有互動的活動無疑是最吸引顧客的，不僅能夠打造出優(yōu)質(zhì)的店鋪形象，更是為今后經(jīng)營起了個好頭。相信聰明的服裝店老板都會極力搞好這重要的開業(yè)儀式。
7.新店開業(yè)活動策劃方案（珠寶）
原發(fā)布者：月砑
新店開業(yè)活動策劃目錄一、活動策劃的原則二、活動的目的三、宣傳策略四、活動項目設(shè)置五、活動現(xiàn)場布置六、開業(yè)慶典儀式流程七、活動開始前應(yīng)籌備的事項八、開業(yè)促銷方案設(shè)置九、平面物料設(shè)計及宣傳內(nèi)容規(guī)劃十、費用預(yù)算一、活動策劃的原則1、必須在開業(yè)慶典活動的氣勢上營造規(guī)模，追求熱烈氣氛和吸引力；2、通過開業(yè)慶典，吸引更多的消費者進(jìn)店，并爭取給首次光顧的消費者留下深刻的印象；3、要有持續(xù)的促銷活動，并使顧客有新鮮感；4、促銷活動要能讓顧客感到“實惠”，最終增加本專賣店的美譽度；5、本項目策劃方案應(yīng)該便于操作實施，并具有風(fēng)險可控性。二、活動的目的1、通過開業(yè)活動聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達(dá)到傳播的效果，進(jìn)一步擴(kuò)大品牌在一定范圍內(nèi)的知名度、美譽度；2、通過活動吸引消費者進(jìn)店，爭取促成首次光顧門店的消費者購買。三、宣傳策略1、在主要街道懸掛大型戶外廣告或燈桿燈箱廣告，一般是短期廣告，靠近新店附近，主要是開業(yè)專用，發(fā)布開業(yè)時間及驚喜活動內(nèi)容，在開業(yè)前后10天左右較合適。2、開業(yè)前一周：①向商業(yè)集中區(qū)、重點街區(qū)或居民小區(qū)入戶發(fā)放DM傳單，主要是傳達(dá)開業(yè)信息及開業(yè)的驚喜活動內(nèi)容，刺激消費者參與和購買的欲望；②條件允許，可以找當(dāng)?shù)貜妱輬竺胶献?，進(jìn)行宣傳單夾帶宣傳；③經(jīng)費允許，也可通過報媒、電視進(jìn)行宣傳。3、開業(yè)前三天：加強推廣力度，利用短信平臺發(fā)布開業(yè)信息，在商圈周圍
8.如何能了解到商場開業(yè)籌備策劃方案
商場開業(yè)籌備策劃草案 一、策劃前提 二、策劃的目的 三、策劃的意義 四、公司現(xiàn)階段之需求 五、行銷研究 六、營銷研究 七、營銷組合 八、商場的發(fā)展戰(zhàn)略 九、商場的理念與技術(shù) 十、商場的形象策略 十一、創(chuàng)意方向與廣告策略 十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷 一、策劃前提 商場正處在前期籌備階段，各部門任務(wù)重，工作繁多，為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和無計劃性，各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思想。
二、策劃的目的 希望各部門明確工作目標(biāo)和方向，少走彎路，從而提高我們商場的結(jié)合實力，使商場在未求的商場競爭中更富個性，更具競爭力。 三、策劃的意義 強化商場的整體形象，將商場的各種活動（對內(nèi)、對外）綜合在一起，形成強大的競爭團(tuán)體，保持商場各種行為的一致性，有計劃、有步驟，按程序規(guī)范執(zhí)行，從而使我們各種活動的執(zhí)行更加有效。
四、公司現(xiàn)階段之需求。 需求一套嚴(yán)格完整的操作規(guī)范作為我們?nèi)w員工的指導(dǎo)思想。
需要一支層級分明、組合有序、敬業(yè)、有專業(yè)水準(zhǔn)的籌備隊伍。 五、行銷研究 （1）消費者研究 人口要素： 目標(biāo)群體大，近10萬居住人口，預(yù)算目標(biāo)消費群體將達(dá)6萬人，有著廣闊的消費市場。
環(huán)境因素： 消費習(xí)慣：目標(biāo)消費群體還沒有形成固定的消費習(xí)慣，易于刺激誘導(dǎo)消費。 （2）市場競爭分析： 市場競爭越來越激烈，企業(yè)的任何優(yōu)勢者是暫時的，現(xiàn)根據(jù)各地區(qū)各大中型商場都使出渾身解數(shù)，在商品結(jié)構(gòu)、環(huán)境、規(guī)模、經(jīng)營特色上下功夫，但總的來說企業(yè)文化都不是十分重要，幾家重視企業(yè)文化的商場也越來越被消費者所認(rèn)可，但從各商場從業(yè)人員的精神面貌、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧來看，參差不齊，所以企業(yè)理念的灌輸和企業(yè)文化的培訓(xùn)至關(guān)重要。
六、營銷研究 七、營銷組合 商品定位：以大眾化消費商品為主、合理商品組合、以一二樓超市為主流，合理配置，做到商品多，品種齊，“一站式”買齊。 質(zhì)量承諾：拒絕假冒偽劣。
差異化策略：根據(jù)目標(biāo)群體的消費能力及習(xí)慣，實行合理的商品配置，做到： 同樣的商品，不一樣的價格， 同樣的商品，質(zhì)量絕對保證， 同樣的商品，不一樣的新鮮度， 同樣的購物，享受不一樣的服務(wù)。 專業(yè)渠道：利用我們商場自有優(yōu)勢，吸引更多的適銷貨源，多元化資本動作戰(zhàn)略，拓寬融貨渠道，優(yōu)化供應(yīng)鏈。
八、發(fā)展戰(zhàn)略（走品牌規(guī)模化發(fā)展之路） 1、利用我們商場的環(huán)境優(yōu)勢，消費潛力優(yōu)勢，聯(lián)合供應(yīng)商，發(fā)揮優(yōu)勢互補的組合效應(yīng)，合理利用場內(nèi)外優(yōu)勢，做好場內(nèi)外的促銷活動。 2、通過差異化的推廣策略，塑造具有鮮明個性的商場新形象。
3、通過個性化的服務(wù)，全面提高顧客滿意度。 4、銷售的差異化，塑造一個最具吸引力“拳頭”商品區(qū)。
5、品牌商品差異化，同一樣的品牌，不一樣的價格，利用優(yōu)勢互補的原則。 6、通過技術(shù)領(lǐng)先的優(yōu)勢，提升戰(zhàn)略成本，降低商場的經(jīng)營成本，優(yōu)化供應(yīng)鏈，創(chuàng)造新的利潤來源。
7、網(wǎng)絡(luò)放寬，低成本，快流通。 8、通過與供應(yīng)商雙贏戰(zhàn)略，優(yōu)勢互補，互相制衡，共生共榮的伙伴關(guān)系。
吸引更多貨源。 九、商場經(jīng)營理念與技術(shù) 1、低成本，低利率，快流通。
2、實行數(shù)字化經(jīng)營（所謂數(shù)字化經(jīng)營過程，是指一切用數(shù)定化來控制）做到：數(shù)字精確，不模棱兩可，數(shù)字表達(dá)可控制性，即量化管理。 3、反對主觀意識，不是覺得怎么樣就怎么樣，必須用數(shù)字來作為依據(jù)。
4、反對模糊，3即是3,5即是5，數(shù)字不能模糊。 5、規(guī)章制度和工作計劃使用的語言也不能模糊，一二三四五列清楚，一怎么樣，怎么樣——。
6、以數(shù)字支持來進(jìn)行經(jīng)營的決策。 十、商場的形象策略 （1）企業(yè)理念識別： 良好的企業(yè)經(jīng)營需要理念、行動、成員三者之間的相互配合，企業(yè)的組織架構(gòu)、教育、培訓(xùn)以及社會公益性活動的反饋構(gòu)成了商場獨特的理念識別： 企業(yè)文化：（供參考） 以文化培育人，以管理凝聚人，以服務(wù)來提高人，以業(yè)績來考核人。
企業(yè)精神：挑剔自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我。 企業(yè)口號：（供參考） 跨越自我極限，創(chuàng)一流百貨， 創(chuàng)國內(nèi)名店，建一流商場。
企業(yè)定位：高素質(zhì)的企業(yè)，高素質(zhì)的專業(yè)人才，高品質(zhì)的商品，高質(zhì)理的服務(wù)。 經(jīng)營理念：親情服務(wù)，做到高品質(zhì)，高格調(diào)，新切體貼，安全舒適，商品豐富，值得信賴。
經(jīng)營方針：人無我有，人有我平，人平我優(yōu)。 對內(nèi)激勵員工法則： 忠于你的事業(yè)，發(fā)揚團(tuán)隊精神， 注重工作的每一個細(xì)節(jié)，從小做起。
企業(yè)哲學(xué)（服務(wù)宗旨）： 顧客即上帝， 我們注重服務(wù)的每個細(xì)節(jié)， 顧客至尊至上，服務(wù)至真至誠， 絕對取悅顧客，沒有相對而言， 把顧客放在我們心里，把商場印在顧客心中， 企業(yè)廣告語：（待確定） （2）商場的活動識別： 對內(nèi)：員工教育，服務(wù)態(tài)度，言行禮貌，應(yīng)接技巧，服務(wù)水準(zhǔn)，作業(yè)精神，工作環(huán)境，內(nèi)部管理。 對外：樹立企業(yè)形象。
（3）商場的視覺識別系統(tǒng) 1、企業(yè)名稱 2、企業(yè)標(biāo)志 3、企業(yè)色彩 4、應(yīng)用要素方面：事務(wù)用品，辦公用品，招牌，旗幟，建筑物外觀規(guī)劃，燈箱，櫥窗，內(nèi)部設(shè)置規(guī)劃，制服，交通工作展示，布局，陳列。 設(shè)計范圍： A、事務(wù)用品：名片，信紙，信封，資料袋，傳真用紙表頭，續(xù)頁，便條紙，卷宗夾，定單，。
9.新店開業(yè)的流程
新店開業(yè)流程 一.商圈調(diào)查 A、重點作好商場的城市情況調(diào)查，投資風(fēng)險調(diào)查，作出投資預(yù)算，損益平衡分析，確定是否開店. B、系統(tǒng)搭建工作的完成和培訓(xùn) C、組織采購團(tuán)隊，對商品的市場需求和商場的商品定位，商品的SKU數(shù)，進(jìn)行調(diào)查，得出調(diào)查結(jié)果. D、確定賣場的動線和商品的板位配置情況；確定自營部分和聯(lián)營部分，作出銷售計劃. 二：人員的編制情況. A、作好所有的人員需求和崗位責(zé)任的劃分. B、促銷人員的需求，報采購，要求在商品組織時給予確認(rèn). C、人員的培訓(xùn)計劃（管理人員和普通員工） 三：工程的設(shè)計和設(shè)備采購的清單 A：工程的設(shè)計LOGO,VI,CI的確定，以保證賣場的整體效果. B：設(shè)備的需求確認(rèn)，和標(biāo)書的收集.確定價格和合同的簽訂. C:IT系統(tǒng)的決定 四：市場的推廣計劃 A：進(jìn)駐的新聞發(fā)布 B：開業(yè)前的招商信息的發(fā)布和宣傳。
C：開業(yè)前的廣告和媒體及開業(yè)的促銷活動的宣傳。 五：開業(yè)前的費用預(yù)算作好開業(yè)前的費用總和得出費用預(yù)算。
實施階段 1公司的注冊 A：完成當(dāng)?shù)氐淖怨ぷ鳌?B：完成各類證照的辦理 C：各總關(guān)系的協(xié)調(diào) 2：團(tuán)隊的建立 A：團(tuán)隊核心的建立，根據(jù)門店各項的進(jìn)度制訂相應(yīng)的團(tuán)隊組建，逐一而成，以節(jié)省其費用。
B：流程的建立和核心團(tuán)隊的培訓(xùn) C：員工的招聘及培訓(xùn) D：培訓(xùn)考核 3：工程和設(shè)備 A：二次裝修的競標(biāo)完成和進(jìn)場裝修。 B：設(shè)備的進(jìn)場安裝和調(diào)試 C：工程和設(shè)備的完成和驗收，以及消防的驗收 4：商品的完成 A：商品合同的完成和商品資料的建立 B：開業(yè)庫存的確定和首單的到貨上架 C：商品的陳列及調(diào)整 D：開業(yè)前的商品100%的六次測試 5：市場推廣的完成 A：公共關(guān)系的建立 B：媒體宣傳和DM單的制作 C：開業(yè)促銷宣傳的實施 D：開業(yè)慶典的策劃。
進(jìn)度控制點 1：人員的適時到位。 A：招商和采購核心，財務(wù)在工程進(jìn)場前就到位，以保證商場的開業(yè)及時。
B：店長開業(yè)前兩個月到位，營運管理層開業(yè)前五十天到位以實施各項工作的開展。 2：關(guān)鍵控制點 A：采購到位數(shù)據(jù)專線的申請 B：開業(yè)前八周，員工的招聘，員工的培訓(xùn)設(shè)備的訂貨 C：開業(yè)前六周：制訂收貨計劃和商品的陳列計劃。
POS服務(wù)器到位數(shù)據(jù)線路接通。 D：開業(yè)前五周，工程完工，清潔，主要設(shè)備安裝調(diào)試，收貨陳列。
E：開店前四周，實施市場推廣計劃，招商商家的裝修進(jìn)場 F：開店前三周招商工作的完成，確定商家的到位情況檢查。 G：開店前兩周，生鮮的試生產(chǎn)。
H：開店前一周，正常商品收貨完成，生鮮商品收貨計劃開始實施，商品測試，標(biāo)價簽的制作完成以及庫存的檢查，設(shè)備的試運行。 工程管理 1：施工現(xiàn)場管理 A：建立完善的施工規(guī)范和懲罰制度 B：施工現(xiàn)場要求有序的工作。
C：嚴(yán)格的安全措施 D：環(huán)境要求整潔 2：施工質(zhì)量管理 A：施工是否規(guī)范的督察 B：材料進(jìn)場的檢查，并建立材料進(jìn)場的登記表和材料出場的登記表（正常情況下：工程未完工，材料禁止出場） C：施工過程的監(jiān)督 D：工程質(zhì)量的驗收（重點是：結(jié)構(gòu)安全，電氣照明，防水排水） 3：工程結(jié)算管理 A：根據(jù)合同的帳期據(jù)實結(jié)算，禁止提前結(jié)算。 B：嚴(yán)格質(zhì)量檢查，進(jìn)行質(zhì)量扣款 C：嚴(yán)格工期管理，超過工期按照合同規(guī)定扣款。
D：嚴(yán)格控制預(yù)算外工程，如實際需要，必須書面經(jīng)董事會同意。 4：其它及時完成消防的驗收和以保證開業(yè)的順利進(jìn)行 設(shè)備管理 1：設(shè)備的安裝調(diào)試 A：控制設(shè)備的到貨時間，以保證工程和設(shè)備安裝的一致性。
B：嚴(yán)格設(shè)備的結(jié)款期限，禁止提前支付 C：電工全程監(jiān)督安裝過程 D：電工必須全程參與設(shè)備的調(diào)試過程。 2：設(shè)備的驗收 A：到貨的初驗（嚴(yán)格根據(jù)合同規(guī)定對型號、數(shù)量、外觀、配件、備件、文件等） B：安裝過程中檢驗是否缺少配件，產(chǎn)品是否合格。
C：安裝完成后，進(jìn)行試運行測試 3：設(shè)備管理 A：建立完善的設(shè)備管理的文件 B：建立完善的專用工具管理文件 C：建立完善的設(shè)備檔案（如保修期、聯(lián)系電話等） 商品管理 1：商品計劃 A：商品的SKU計劃的完成，確定準(zhǔn)確的布局圖，良好的購物動線。 B：訂貨計劃和到貨計劃，保證收貨計劃的順利進(jìn)行，保證商品的陳列計劃得以實施。
C：合理的庫存，是保證開業(yè)銷售業(yè)績的基礎(chǔ)。 D：促銷計劃需要對當(dāng)?shù)?0%以上的顧客絕對有吸引力 E：銷售計劃對門店的陳列、面位有較大的影響，對庫存控制有巨大的幫助。
2：商品的收貨 A：計劃收貨；重點是單品計劃、品類計劃、庫存計劃 B：預(yù)約收貨；作好主動預(yù)約、不拒絕散單、不拒絕被動預(yù)約、跟進(jìn)落實失約的原因。 C：特殊拒絕；單品量小于50%、品種小于60%的送貨可以拒絕收貨，另外：保值期屬于超過收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品和其他違反收貨標(biāo)準(zhǔn)的商品。
D：及時錄入；當(dāng)天的收貨必須保證當(dāng)天錄入。 E：問題單據(jù)、問題商品必須在24小時內(nèi)解決，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，關(guān)聯(lián)部門必須無條件協(xié)助。
F：及時跟進(jìn)記錄所有異常狀況，當(dāng)天匯報異常記錄，必須在48小時以內(nèi)進(jìn)行解決。 G：對于貴重商品營運部門必須派專人進(jìn)行協(xié)助收貨，及時存放在高值倉庫。
3：商品的陳列 A：首先，按照商品的分類原則進(jìn)行商品陳列。 B：根據(jù)SKU計劃確定陳列區(qū)域的大?。ù髤^(qū)—動線、部門—過渡、類別—主題區(qū)、小類—。
