刮刮卡活動(dòng)(店鋪賣(mài)東西,促銷(xiāo)活動(dòng))

1.店鋪賣(mài)東西,促銷(xiāo)活動(dòng)

我個(gè)人認(rèn)為第一個(gè)方案接受的人多！第二個(gè)方案劃算，能長(zhǎng)久做下去！

第一個(gè)方面是最常用的促銷(xiāo)活動(dòng)！首先促銷(xiāo)的目的是在一個(gè)短時(shí)期內(nèi)提高銷(xiāo)售量的活動(dòng)！第一個(gè)方案是商家最常用的方案！通常買(mǎi)滿多少元送什么禮品，這種噱頭讓顧客更容易有獲取額外利益的心理。所以這個(gè)方案能吸引比較多的顧客，但是這種送禮對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)是有一定的難處，比如顧客要買(mǎi)滿多少才送，這個(gè)價(jià)不能訂太高，不然提不起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。還要考慮，送多少才不虧。所以第一種方案適合短期的促銷(xiāo)活動(dòng)，當(dāng)然要保證店鋪的利潤(rùn)為前提。實(shí)施這種方案，可以限定時(shí)間，一般在1個(gè)月以?xún)?nèi)。

第二種方案適合長(zhǎng)期，對(duì)店鋪來(lái)說(shuō)成本小，而且刮獎(jiǎng)率店鋪?zhàn)约嚎梢钥刂?，包括?jiǎng)品啥的都能在自己控制的范圍，這種方案適合長(zhǎng)期做。

2.促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案,誰(shuí)能夠幫幫我啊

方法 很多時(shí)候，一個(gè)戰(zhàn)役的勝利不是集中在單一兩軍對(duì)壘的時(shí)候，而是戰(zhàn)爭(zhēng)前的預(yù)警系統(tǒng)。

對(duì)促銷(xiāo)戰(zhàn)來(lái)講，也是如此——建立準(zhǔn)確、快捷的促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)信息系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)動(dòng)向。越早發(fā)現(xiàn)，越可以提早采取措施，結(jié)果就會(huì)越主動(dòng)。

可以從以下幾個(gè)方面構(gòu)建信息的預(yù)警系統(tǒng)。 1.收集對(duì)手內(nèi)部情報(bào) 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如果要發(fā)動(dòng)促銷(xiāo)活動(dòng)，一定會(huì)提前進(jìn)行促銷(xiāo)籌備工作。

因此，其企業(yè)內(nèi)部相關(guān)的銷(xiāo)售部、市場(chǎng)部肯定會(huì)提早進(jìn)行準(zhǔn)備工作。所以，一定要跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的內(nèi)部人員或其下家客戶(hù)建立良好的關(guān)系，經(jīng)常進(jìn)行溝通，以此建立促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)信息的反饋系統(tǒng)。

2.關(guān)注經(jīng)銷(xiāo)商的動(dòng)向 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做活動(dòng)，其合作伙伴及渠道商肯定會(huì)得到活動(dòng)通知，或者接受了促銷(xiāo)活動(dòng)的培訓(xùn)。事實(shí)上，一些渠道商，此時(shí)都是“會(huì)哭的孩子”——搶奪資源，這樣才會(huì)“有奶吃”。

因此，一些信息很容易被透露出來(lái)。 3.了解終端細(xì)節(jié)動(dòng)態(tài) 針對(duì)渠道促銷(xiāo)，主要是著力于鼓勵(lì)、拉動(dòng)渠道和終端的進(jìn)貨量。

因此，通過(guò)渠道和終端的提貨量就可以略知一二。 4.留意終端店面變化 針對(duì)消費(fèi)者促銷(xiāo)，主要是推動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)。

因此，一定會(huì)在店內(nèi)使用宣傳物料，而宣傳物料就是了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的消費(fèi)者促銷(xiāo)活動(dòng)方式的最佳途徑。實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的所有行動(dòng)，絕對(duì)不會(huì)無(wú)聲無(wú)息的，一定會(huì)在渠道、終端上有所表現(xiàn)，只要平時(shí)留心，就很容易掌握其端倪。

5.維護(hù)促銷(xiāo)員的關(guān)系 主動(dòng)接觸競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)人員，打探其近期的促銷(xiāo)活動(dòng)安排狀況。 6.熟知媒體及廣告公司 許多大型的促銷(xiāo)活動(dòng)往往要配合媒體的宣傳，按照常規(guī)，無(wú)論電視還是報(bào)紙的宣傳計(jì)劃，都得提前申報(bào)安排。

那么，在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行相關(guān)的廣告宣傳案上報(bào)過(guò)程中，其代理廣告公司和媒體的廣告部門(mén)就能獲知相關(guān)信息。 7.打探物流公司的業(yè)務(wù) 競(jìng)爭(zhēng)品牌在當(dāng)?shù)責(zé)o論是直營(yíng)還是交給經(jīng)銷(xiāo)商做，倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、裝卸等物流環(huán)節(jié)都必不可少，而一般倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)輸公司不會(huì)在意對(duì)客戶(hù)儲(chǔ)運(yùn)量數(shù)據(jù)的保密，有的甚至就掛在辦公室里，通過(guò)他們也能獲知競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)。

8.走進(jìn)文印店的老板 許多企業(yè)的駐外分支機(jī)構(gòu)基本都會(huì)有定點(diǎn)的文印店。為節(jié)省時(shí)間，量較大的打印、復(fù)印工作，或是復(fù)雜一些的圖形表格制作，都會(huì)拿到這些文印店做，提前稍作安排，獲取資料易如反掌。

需要注意的是，收集上來(lái)信息，一定要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)分析。有促銷(xiāo)活動(dòng)管理經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)人員能夠根據(jù)各方面反饋的信息，推測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)活動(dòng)策略，判斷促銷(xiāo)活動(dòng)的主要內(nèi)容（包括時(shí)間、范圍、促銷(xiāo)產(chǎn)品、促銷(xiāo)方式、大致預(yù)算等），形成基本應(yīng)對(duì)策略。

編輯本段促銷(xiāo)策略 實(shí)際上，兩軍對(duì)壘，不是簡(jiǎn)單地硬打硬拼，而要講究戰(zhàn)術(shù)技巧的應(yīng)用。 1.借勢(shì)打力策略 借助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的某種力量，通過(guò)一定的策略化用到自己手中。

這就像《笑傲江湖》中的吸星大法，在對(duì)手出招的時(shí)候，一定想辦法把對(duì)方的優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變成自己的優(yōu)勢(shì)。比如，利腦是一個(gè)地方性品牌，高考期臨近，在腦白金、腦輕松等知名補(bǔ)腦品牌紛紛展開(kāi)效果促銷(xiāo)并請(qǐng)一些人現(xiàn)身實(shí)地說(shuō)法時(shí)，利腦就掀起了“服用無(wú)效不付余款”的促銷(xiāo)旋風(fēng)。

利腦作為實(shí)力弱小的品牌，在廣告上無(wú)法跟大品牌打拼，而在促銷(xiāo)上也無(wú)法進(jìn)行更強(qiáng)大的投入。因此，只有在跟進(jìn)促銷(xiāo)中進(jìn)行借力打力——采取“服用一個(gè)月，成績(jī)不提升，不付余款”的活動(dòng)。

這一下，因?yàn)楦笃放圃谝黄?，并采取了特殊策略，于是就有效地解決了消費(fèi)者的信任問(wèn)題，也提升了知名度。 2.擊其軟肋策略 在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手開(kāi)戰(zhàn)前，一定要做到“知己知彼”，這樣才能決勝千里。

實(shí)際上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)論怎么投入資源，在整個(gè)渠道鏈條上都會(huì)有薄弱部分。比如，在渠道上投入過(guò)大，于是終端的投入就往往不夠，如果在終端投入多了，在渠道就往往會(huì)投入少了。

再如，當(dāng)面臨中國(guó)區(qū)域時(shí)候，可能會(huì)在某些區(qū)域市場(chǎng)不具有優(yōu)勢(shì)，這些都是很好的攻擊機(jī)會(huì)。比如，在摩托羅拉為自己的新品大打廣告的時(shí)候，某些國(guó)產(chǎn)手機(jī)則迅速組織終端攔截，在攔截中，也大打新品的招牌，并且低價(jià)進(jìn)入，以此將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手吸引到零售店的顧客牽引一部分到自己的柜臺(tái)、專(zhuān)區(qū)。

在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手忽略終端執(zhí)行的時(shí)候，這種模式是最有效的。 3.尋找差異策略 有時(shí)候，硬打是不行的，要學(xué)會(huì)進(jìn)行差異化進(jìn)攻。

比如，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手采取價(jià)格戰(zhàn)，就進(jìn)行贈(zèng)品戰(zhàn)；競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抽獎(jiǎng)戰(zhàn)，就進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng)戰(zhàn)?？煽诳蓸?lè)公司的“酷兒”產(chǎn)品在北京上市時(shí)，由于產(chǎn)品定位是帶有神秘配方的5~12歲小孩喝的果汁，價(jià)格定位也比果汁飲料市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌高20%。

當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，很多企業(yè)都大打降價(jià)牌。最終，可口可樂(lè)公司走出了促銷(xiāo)創(chuàng)新的新路子：既然“酷兒”上市走的是“角色行銷(xiāo)”的方式，那人們就來(lái)一個(gè)“角色促銷(xiāo)”。

于是，“酷兒”玩偶進(jìn)課堂派送“酷兒”飲料和文具盒、買(mǎi)“酷兒”飲料贈(zèng)送“酷兒”玩偶、在麥當(dāng)勞吃?xún)和瘶?lè)園套餐送“酷兒”飲料和禮品、“酷兒”幸運(yùn)樹(shù)抽獎(jiǎng)、“酷兒”臉譜收集、“酷兒”路演…… 4.提早出擊策略 有時(shí)候，對(duì)手比人們強(qiáng)大許多，他們的促銷(xiāo)強(qiáng)度自然也比人們強(qiáng)大。此時(shí)，人們最好的應(yīng)對(duì)方法是提前做促銷(xiāo)，令消費(fèi)者的需求提前得到滿足，當(dāng)對(duì)手的促銷(xiāo)開(kāi)展之時(shí)，消費(fèi)者已經(jīng)毫無(wú)興趣。

比如，A公司準(zhǔn)備上一。

3.云南移動(dòng)刮刮卡獎(jiǎng)品怎么領(lǐng)

1、客戶(hù)可通過(guò)各種渠道充值、繳費(fèi)參與活動(dòng)； 2、刮刮卡可通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、歸屬地溝通100服務(wù)廳和短信方式進(jìn)行領(lǐng)卡登記； 3、客戶(hù)領(lǐng)卡兌換獎(jiǎng)可通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳、歸屬地“溝通100”服務(wù)廳辦理； 4、若客戶(hù)通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理領(lǐng)卡兌獎(jiǎng)，實(shí)物獎(jiǎng)品需至歸屬地“溝通100”服務(wù)廳領(lǐng)?。?5、本次活動(dòng)，每位客戶(hù)僅能任選一個(gè)活動(dòng)方案參與一次；新開(kāi)卡客戶(hù)可放棄新開(kāi)卡方案，參與其它方案的活動(dòng)； 六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置 獎(jiǎng)項(xiàng) 獎(jiǎng)品 價(jià)值 中將代碼 一等獎(jiǎng) 兔年紀(jì)念金條 4999元 8888 二等獎(jiǎng) 42寸液晶電視 4500元 6666 三等獎(jiǎng) 名牌數(shù)碼相機(jī) 1099元 9999 四等獎(jiǎng) 名牌智能電飯煲 299元 5555 五等獎(jiǎng) 高級(jí)珊瑚絨毛毯 99元 7777 幸運(yùn)獎(jiǎng) 新年禮包或10元話費(fèi) 10元 2011。