相信不少人心里會(huì)有這樣的一個(gè)問題，為什么有一些產(chǎn)品大家都差不多，質(zhì)量和功能也沒有什么差別，但是知名品牌的產(chǎn)品價(jià)格就是要貴一些？

其實(shí)道理非常簡(jiǎn)單，品牌就是產(chǎn)品溢價(jià)的一個(gè)主要原因，因此我們很有必要做品牌全案策劃。在如今競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，品牌的關(guān)注度日益提升，現(xiàn)在主要競(jìng)爭(zhēng)的就是品牌，企業(yè)品牌全案策劃的需要也隨之增大。

萬(wàn)水波老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在做品牌全案策劃時(shí)提到，一個(gè)企業(yè)當(dāng)決定為公司或產(chǎn)品做推廣時(shí)，少不了先要做好策劃，只有把品牌安全策劃設(shè)計(jì)好，才能在后期的推廣中少走彎路，節(jié)約成本，在更小的資金投入中，帶來(lái)更大的利潤(rùn)。

在萬(wàn)水波老師看來(lái)，品牌就是一種“感覺”。比如，當(dāng)提到一個(gè)大板瓷磚膠的時(shí)候，心中第一個(gè)浮現(xiàn)的名字，就是“貼得穩(wěn)”品牌；提到金鋼瓷磚膠想到億固；提到市政修繕想到臺(tái)實(shí)，所以說(shuō)，品牌全案策劃是構(gòu)建品牌與消費(fèi)者聯(lián)想之間關(guān)系的必要階段。

那么全案策劃究竟是什么呢？

萬(wàn)水波品牌咨詢集團(tuán)重要的工作，就是幫服務(wù)的客戶做全案。因?yàn)槿戈P(guān)乎企業(yè)客戶對(duì)市場(chǎng)整體布局與規(guī)劃，對(duì)品牌的頂層設(shè)計(jì)與架構(gòu)，關(guān)乎企業(yè)全年要做什么的具體舉措與安排。

做全案，是對(duì)策劃綜合能力的全面考察。包括對(duì)企業(yè)所處市場(chǎng)的理解力；對(duì)消費(fèi)趨勢(shì)的判斷和消費(fèi)人群的洞察力；邏輯思考和解決問題的能力；戰(zhàn)略思維、大局觀、創(chuàng)造力和執(zhí)行力。

萬(wàn)水波老師總結(jié)公式：品牌全案策劃=品牌戰(zhàn)略規(guī)劃+市場(chǎng)方案策劃+傳播方案策劃

萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全案策劃初期是進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研工作，進(jìn)行線上搜索以及線下實(shí)體調(diào)研。對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、客戶有所了解，并且對(duì)企業(yè)自身也充分的了解，知道企業(yè)的品牌優(yōu)勢(shì)以及不足在什么地方；對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)變化進(jìn)行分析，知道用戶的痛點(diǎn)和需求在什么地方；然后再進(jìn)行全方位的分析，從而更好的確定品牌未來(lái)的發(fā)展方向，讓企業(yè)自己的品牌更有獨(dú)特性。

萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)在進(jìn)去中后期階段，對(duì)企業(yè)進(jìn)行明確品牌定位以及品牌規(guī)劃，包括產(chǎn)品規(guī)劃、文化規(guī)劃、渠道和招商規(guī)劃等等。到最后期的落地實(shí)施招商會(huì)，打砸會(huì)等等。合作結(jié)束后，萬(wàn)水波團(tuán)隊(duì)始終秉承著“扶上馬，送一程，關(guān)愛一生”合作原則。

第一階段:扶上馬

項(xiàng)目合作結(jié)束后，是項(xiàng)目落地見效果的開始，把客戶“扶上馬”，在全案戰(zhàn)略規(guī)劃的框架里開始運(yùn)行，朝著既定方向前進(jìn)，方向?qū)α耍慌侣愤h(yuǎn)。

第二階段:送一程

“扶上馬”是客戶團(tuán)隊(duì)落地執(zhí)行的關(guān)鍵，更重要的是還要“送一程”，在這個(gè)過程中，如果發(fā)現(xiàn)小的問題，可以及時(shí)“糾偏”，保證養(yǎng)成一個(gè)好的習(xí)慣和執(zhí)行模式，在正確的軌道上加速運(yùn)行。直至可以獨(dú)立前行。

第三階段:關(guān)愛一生

到了這個(gè)階段就是品牌高速生長(zhǎng)的階段，在高速行駛的過程中，持續(xù)聚焦目標(biāo)、在規(guī)劃好的道路上前進(jìn)非常重要，時(shí)刻監(jiān)測(cè)、跟蹤項(xiàng)目運(yùn)行情況。千萬(wàn)不能出現(xiàn)重蹈覆轍走原路，朝令夕改四不像、人云亦云再迷茫的尷尬局面。

萬(wàn)水波品牌咨詢集團(tuán)專注建材行業(yè)全案策劃16年，尤其擅長(zhǎng)操作防水、涂料、瓷磚膠、膩?zhàn)?、修繕、美縫等領(lǐng)域品牌，運(yùn)用國(guó)際品牌營(yíng)銷策略，助力本土中小建材企業(yè)彎道超車，低成本營(yíng)銷模式，讓品牌迅速崛起并得到持續(xù)的健康發(fā)展。

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