本文在講解小紅書適合內(nèi)容種草卻為何做電商難。先是講解小紅書內(nèi)容種草的方法,再講如果要在小紅書做電商該解決哪些問題。本文適合想要做電商的人群觀看,提供了一條新的電商思路。
小紅書適合內(nèi)容種草,這是共識。
怎么做到內(nèi)容種草?
先有大量內(nèi)容曝光,再深入人心的內(nèi)容。
所以,大量內(nèi)容曝光是前提。
兩方面,內(nèi)容數(shù)量和曝光效率。
要組織足夠多的內(nèi)容創(chuàng)作者,短期生產(chǎn)大量的相關(guān)內(nèi)容。
如果找大V,成本和效率會勸退很多品牌投放。因為太貴了,而且溝通和執(zhí)行成本也高,會導(dǎo)致投放ROI低。
本來就是種草,還沒到交易環(huán)節(jié)。如果這時候ROI低,就不值得做了。
這時候,小紅書里面KOC的價值就出來了。
低粉、很強的意愿、有一定的創(chuàng)作能力,并且整個KOC的群體量級很大。只要品牌快速找到足夠多的KOC,內(nèi)容數(shù)量的問題就解決了一半。
問題的另一半,是內(nèi)容生產(chǎn)效率的問題,要的是短期快速。
小紅書的優(yōu)勢又出來了,因為可以發(fā)圖文。比短視頻和直播的制作成本低太多了,當(dāng)天就能發(fā)出。
而且,小紅書爆款筆記(就是圖文)的規(guī)律,已經(jīng)被拆解的很清晰了,KOC們都知道怎么做。
種草的內(nèi)容數(shù)量,到這里就能解決了。
效率,核心是精準。對于短視頻平臺來說,精準的排序是:公域(發(fā)現(xiàn))<私域(關(guān)注)<搜索
所以,對于品牌主來說,KOC發(fā)布的大量種草內(nèi)容,在搜索結(jié)果頁的呈現(xiàn)效果就更重要,因為曝光效率更高。
這時候小紅書的優(yōu)勢再次出現(xiàn),就是搜索滲透率高。
之前得到的數(shù)據(jù)是40%,也就是DAU的40%都會使用搜索這個功能,所以搜索結(jié)果頁也是一個內(nèi)容分發(fā)池。
只要KOC在生產(chǎn)內(nèi)容時,關(guān)注關(guān)鍵詞設(shè)置,以及和內(nèi)容的對應(yīng),就可以了。
只要把以上2點做好,就有機會獲得「大量內(nèi)容曝光」,品牌種草就有了成功的前提。
以上這部分,小紅書是有絕對優(yōu)勢的,也被多次驗證過。
不確定,至少當(dāng)下還沒驗證過,業(yè)內(nèi)也沒有共識。
要做好電商,首先要有優(yōu)質(zhì)的商家。在短視頻平臺,商家是以主播形式存在的,有的是個人,有的是品牌。
小紅書有優(yōu)質(zhì)的主播做商家嗎?
以前肯定沒有。有的是做內(nèi)容種草的KOC們,上文提到這是之前的優(yōu)勢。
首先,對于專業(yè)能力的要求不一樣;其次,要求有獲取流量的能力。這兩點,大部分KOC不符合。
小紅書電商難,就難在這里。之前積累的核心內(nèi)容
創(chuàng)作者,做不了電商主播??呻娚?,又是短視頻平臺做商業(yè)變現(xiàn)必須要做的事。
缺少有能力有意愿的商家,成了小紅書做電商的卡點。
道理是很簡單的,自己平臺沒有,就去外面找唄。
當(dāng)然不能一個個去外面挖,正確的做法是:標(biāo)桿+政策+工具。
這是抖音已經(jīng)做過一遍的事,小紅書完全可以效仿。
在小紅書平臺做電商賺到錢的人,就是成功案例。比如最近在PR的董潔和章小蕙,最高單場做到6000萬。
好的標(biāo)桿,是能被理解的,能給人希望的,覺得自己也行。
所以,快手的辛巴就不是好的標(biāo)桿,沒人學(xué)得來。
但小紅書的董潔,就是好的標(biāo)桿。直播方式和貨盤,可被業(yè)內(nèi)理解,效仿難度也不大。
這里指平臺政策,主要就是流量扶持。除了運營人工給的流量券之外,算法上也要有傾斜。
政策通常是平臺開大會,或者其他官方渠道公布的。
但這種大會開得太多,業(yè)內(nèi)都不太當(dāng)回事了,所以這個政策必須要讓大家感受得到。
比如,掛鏈接的內(nèi)容獲得的流量明顯更多了。
加分項,畢竟不是誰都能把工具做得像字節(jié)那么好。
挖商家這個事,肯定是有機會的。
最合適的群體,就是在抖音上女性品類的中腰部商家主播。
他們有現(xiàn)成的能力,都在抖音訓(xùn)練過了。但是又不是抖音的頭部,肯定會想謀求更好的發(fā)展。
他們和小紅書,都是對方最好的選擇。
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