萬學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

1.萬學(xué)老師張銳的背景,誰能介紹一下

2006年7月，剛剛從人民大學(xué)管理學(xué)博士畢業(yè)的張銳，毅然決定以考研為突破口切入成人高端教育市場。8月，張銳正式注冊萬學(xué)教育，走上了自主創(chuàng)業(yè)之路。但是創(chuàng)業(yè)之初，缺人更缺錢。張銳和他的創(chuàng)業(yè)伙伴在人民大學(xué)紫金園租了三室一廳，利用三個月的時間在性格、工作習(xí)慣上進(jìn)行迅速的磨合和業(yè)務(wù)能力培育。他把人員分成三個組，每組兩人，任務(wù)劃分為三份，從戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)品研發(fā)，市場分析，財務(wù)預(yù)測，促銷管理，以及廣告每一段的譴詞造句，使每個人的價值都能夠深入發(fā)揮。因為張銳知道：創(chuàng)業(yè)者，尤其是合伙人、股東級別的人物，每個人都要具備企業(yè)生命發(fā)展的全部功能。

與此同時，張銳博士率領(lǐng)他的團(tuán)隊，以樣本市場的測試全面成功為基礎(chǔ)，以完全超越了傳統(tǒng)教育模式的一套完整矩陣輔導(dǎo)系統(tǒng)為主體，很快拿到300萬美元的天使投資，并將當(dāng)時行業(yè)內(nèi)初具規(guī)模的一個品牌收入旗下，成為萬學(xué)第一個全資子品牌。而這一過程僅僅用了不到四個月，此時，國內(nèi)大大小小的培訓(xùn)機構(gòu)已逾千家。為在教育行業(yè)快速擴(kuò)張，萬學(xué)選擇裂變式并購。2007年，萬學(xué)教育銷售額近億元，占據(jù)行業(yè)第一。優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績讓很多同行主動尋求收購。兩年內(nèi)，萬學(xué)并購的同類企業(yè)超過百家。

2.萬學(xué)教育是一家怎樣的公司在紅杉資本投資的企業(yè)里看到了萬學(xué)教育,

你好！我是萬學(xué)教育的老師，這個問題我來給你回答：萬學(xué)教育是中國極具傳奇色彩的教育機構(gòu)，創(chuàng)立于2006年， 2007年開始正式運營， 短短四年即憑借超越傳統(tǒng)的革命性教育模式，成為針對大學(xué)生群體的頂級教育集團(tuán)。

萬學(xué)教育在大學(xué)后教育中已經(jīng)成為了中國首屈一指的教育機構(gòu)，萬學(xué)教育旗下共有三個子品牌，分別是：職業(yè)能力事業(yè)部，海文考研事業(yè)部，金路公務(wù)員事業(yè)部，萬學(xué)教育在幫助大學(xué)生獲得更好職業(yè)與學(xué)業(yè)發(fā)展，做出了很多的貢獻(xiàn)，也獲得了很多國家級媒體的爭相報道。 這里是萬學(xué)教育為你解答。

3.萬學(xué)ACT求職特訓(xùn)的課程是怎樣的

求職特訓(xùn)雖然我沒上過，但是我想應(yīng)該不會差的。

我參加了ACT的VIP課程，雖然課程的內(nèi)容量很多，上課時間很長，但實在是獲益良多，各位老師都是有經(jīng)歷有故事的人，他們用他們的親身經(jīng)歷講述他們成功的道路并不一番風(fēng)順，也告訴我們要先學(xué)會吃苦才能品嘗到甘甜，荒廢光陰的人不會有傲人的成績。老師們講課的過程常常會有笑點，讓課堂不那么枯燥，也用各種圖片視頻充實了講課內(nèi)容，風(fēng)趣幽默。

晚上的體驗課充滿歡樂，雖然很累但心依舊很激動，在體驗課上我學(xué)到了團(tuán)隊集體做任務(wù)是十分開心的，成功后的喜悅也讓人收獲良多。在萬學(xué)的課堂上我們不僅學(xué)知識學(xué)能力，還要學(xué)情感的培養(yǎng)，不僅是學(xué)以致用，還要學(xué)出快樂。