創(chuàng)新與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)8000字結(jié)課論文

1.求一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的關(guān)系的議論文?

1）. 談?wù)\信 在日常生活中，誠信，無非是講信用！但是，在現(xiàn)代社會(huì)人群中，很難找到它的身影。

就說昨天，我的大舅請(qǐng)客，說好了讓我決定去哪吃飯，而當(dāng)我說出要去的地方時(shí)，他卻用種種理由搪塞，結(jié)果，還是去了別的地方； 古人說得好，“與朋友交，言而有信”，現(xiàn)代社會(huì)這種不誠信的表現(xiàn)是十分令人可氣的，那些不講信義的人為了自身的利益，毫無察覺地或毫無羞恥地丟掉了人與人之間最重要的東西——誠信。設(shè)想，說話不算數(shù)，人沒有了誠信，人與人之間還有什么情義可講？那還要交朋友干什么呢？ 請(qǐng)記住，不講信義，不但會(huì)減少別人對(duì)你的信任感，最終使別人不再相信你，甚至對(duì)你感到厭惡、仇恨，不再與你交往，你的人際關(guān)系就會(huì)越來越差，最后自食其果害了自己。

劉基在他的名著《郁離子》里講過這樣一個(gè)故事：一個(gè)富商在過河時(shí)因觸礁翻船，他在水中大聲呼喊：“誰能救我，我就給他100兩金子！”一個(gè)善良的漁夫把他就上了岸，可是富商只給了80兩，漁夫指責(zé)富商不講信用，商人則訓(xùn)斥漁夫太貪婪。第二天，富商仍坐船過河，不巧又翻進(jìn)了水里，富商仍舊在水中喊：“誰能救我上岸，我給他100兩金子?！?/p>

曾經(jīng)救過它的漁夫告訴周圍的人這個(gè)富商言而無信，結(jié)果沒人救富商，他淹死了。 由此看來，不講信義的后果是很嚴(yán)重的， 況且，中國自古以來就有“千金一偌”和“自古皆有死，民無信不立”的優(yōu)秀品質(zhì)，我們能把這種優(yōu)良傳統(tǒng)丟掉？ 如何培養(yǎng)誠信這種品德呢？關(guān)鍵還是得從“小時(shí)小事”做起，如：小時(shí)候向朋友或同學(xué)借本漫畫書，說好明天就還，那你就必須在明天把書還回去，這并不僅是一本漫畫書的問題，你可能不知道，當(dāng)另一個(gè)要借這本書的人按時(shí)拿到自己退還的書時(shí)，會(huì)有多高興！而當(dāng)別人對(duì)你不講信義時(shí)，你又會(huì)有多失望？所以說，要擁有誠信，首先得要能考慮到他人，替人著想。

為了人與人之間的尊重和信任，讓我們爭做誠信人，多做誠信事吧，讓社會(huì)都充滿誠信！ 2）. 失敗是成功之母 當(dāng)今世界，科技進(jìn)步日新月異，綜合國力競爭日趨激烈。在這種情況下，創(chuàng)新能力如何、創(chuàng)新成果多少，成為決定一個(gè)國家和民族能否贏得競爭的重要因素；鼓勵(lì)創(chuàng)新、推進(jìn)創(chuàng)新，成為實(shí)現(xiàn)發(fā)展進(jìn)步的迫切需要。

然而，干任何事情都有可能成功，也有可能失敗，創(chuàng)新作為探索性實(shí)踐更是如此。對(duì)于創(chuàng)新者而言，成功是一種考驗(yàn)，失敗更是一種考驗(yàn)。

沉醉于成功的輝煌，往往可能停歇前進(jìn)的步伐；走不出失敗的陰影，容易導(dǎo)致錯(cuò)過成功的機(jī)遇。當(dāng)年，發(fā)明家愛迪生為了找到不易燒斷的燈絲，進(jìn)行了很多次實(shí)驗(yàn)都沒能成功。

當(dāng)許多人為他的失敗而嘆息時(shí)，愛迪生卻說：我沒有失敗，我只是又找到了一種不符合要求的東西罷了。經(jīng)過不懈的努力，愛迪生終于發(fā)明了電燈，用科技為人類帶來了光明。

這個(gè)故事啟示我們：永不言敗，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的一個(gè)重要條件。 創(chuàng)新不言敗，不是說所有的創(chuàng)新活動(dòng)都能夠百發(fā)百中、大獲全勝。

創(chuàng)新是艱難的，不可能一蹴而就，也不會(huì)一帆風(fēng)順。創(chuàng)新不言敗，更多的是指一種精神、一種品質(zhì)、一種追求。

創(chuàng)新不言敗是一種精神。這種精神就是不怕失敗、敢于勝利。

失敗與成功，失去與得到，總是相對(duì)的、辯證的。有大付出，才有大收獲；有大境界，才有大成就。

成功的創(chuàng)新者懂得成敗的辯證法，懂得“失敗是成功之母”的深刻道理。在創(chuàng)新的過程中，一時(shí)一事的失敗是常有的。

面對(duì)失敗，既不應(yīng)退縮，更不能失志。因?yàn)橐恢咤e(cuò)，只要稍作調(diào)整，即可以柳暗花明；屢遭挫折，只要不屈不撓，總能夠走向勝利。

真正的失敗往往是敗而失志、一蹶不振，而所有的成功都來自從失敗中奮起、在開拓中前進(jìn)。 創(chuàng)新不言敗是一種品質(zhì)。

這種品質(zhì)就是迎難而上、永不退縮。創(chuàng)新之路充滿艱險(xiǎn)，但無限風(fēng)光恰在險(xiǎn)峰之上。

正如王安石所說：世之奇?zhèn)ス骞址浅Ｖ^，常在于險(xiǎn)遠(yuǎn)，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。在艱難險(xiǎn)阻面前，“退”是沒有出路的，“怯”是難嘗勝果的。

創(chuàng)新者應(yīng)有“所當(dāng)者破，所擊者服”的豪氣，愈挫愈勇、知難而上。在創(chuàng)新上沒有平坦的大道，只有不畏勞苦沿著陡峭山路攀登的人，才有希望到達(dá)光輝的頂點(diǎn)。

創(chuàng)新不言敗是一種追求。這種追求就是奮發(fā)圖強(qiáng)、開拓進(jìn)取。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。推進(jìn)中國特色社會(huì)主義事業(yè)，實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興，需要?jiǎng)?chuàng)新，呼喚創(chuàng)新。

創(chuàng)新是干事創(chuàng)業(yè)者的追求，永不言敗、自信自強(qiáng)是創(chuàng)新者的選擇。自信，才能鼓起從頭再來的勇氣；自強(qiáng)，才能激發(fā)上下求索的潛能。

自信不是自負(fù)，自信者有自知之明，懂得揚(yáng)長避短，不會(huì)一味蠻干；自強(qiáng)不是逞強(qiáng)，自強(qiáng)者有清醒頭腦，善于審時(shí)度勢(shì)，不達(dá)目的不罷休。 創(chuàng)新實(shí)不易，勝敗乃平常。

因此，對(duì)于致力創(chuàng)新者，我們應(yīng)該多一些理解和寬容，努力營造一種有利于創(chuàng)新的社會(huì)環(huán)境和氛圍。對(duì)于成功者，應(yīng)該獻(xiàn)上美麗的鮮花、給予真誠的贊美；對(duì)于失敗者，也應(yīng)該表達(dá)充分的體諒、提供必要的幫助。

只有這樣，才能使創(chuàng)新的活力競相迸發(fā)，創(chuàng)新的成果不斷涌現(xiàn)。

2.求“成功與創(chuàng)新”論文一篇

客觀條件具備了，資歷與能力具備了，天時(shí)、地利人和具備了，想不成功都難，成功營銷也是如此。

就象一個(gè)人的財(cái)運(yùn)一樣，該屬于他時(shí)，想擋也擋不住。這是一個(gè)成功者即將走向成功時(shí)，必然要經(jīng)過的艱辛過程。

市場營銷是在買方市場到賣方市場過度演變過程中，總結(jié)出的一套高級(jí)的理論與實(shí)踐相結(jié)合的程序模式，可研究與探討的東西有很多。 市場每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，而市場營銷模式運(yùn)用的好壞與否，直接關(guān)系到營銷人員發(fā)揮能力的高低和營銷的成功。

成功營銷是一種營銷力的勝利，也是一種途徑一種方法，一個(gè)完美過程的勝利。 每一個(gè)營銷人都?jí)粝胫晒?，都努力使自己成功，渾身上下都被成功的因素所包圍著?/p>

可是，成功，對(duì)于每個(gè)人的標(biāo)準(zhǔn)不可能相同，但有一點(diǎn)是相同的，那就是需要付出一定的勞動(dòng)力和勞動(dòng)成本。沒有一種力量支撐和營銷必勝的決心，成功營銷則是空談。

那么，營銷人的成功標(biāo)準(zhǔn)是什么呢？ 我認(rèn)為首先應(yīng)該是業(yè)績的成功。沒有業(yè)績的成功，就沒有成功的支撐和依據(jù)，就沒有所謂成功的資本。

而業(yè)績的成功往往來自很多因素。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論基礎(chǔ)扎實(shí)，接受新營銷模式的能力強(qiáng)，能夠根據(jù)市場的變化而隨機(jī)應(yīng)變的拿出應(yīng)對(duì)策略等等。

營銷是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，她是兵法在市場競爭中的具體運(yùn)用；營銷往往也意味著一種無聲的商戰(zhàn)，所在的陣地就是沒有硝煙的戰(zhàn)場，而如今許多廠商都將中國傳統(tǒng)的《孫子兵法》、《三十六計(jì)》等兵法運(yùn)用于商戰(zhàn)。 營銷，同時(shí)具有極強(qiáng)的挑戰(zhàn)性和創(chuàng)新性。

因循守舊，在營銷中沒有出路。“沒有創(chuàng)新，就意味著失敗”，已成為營銷界的至理名言。

要做一個(gè)成功的營銷人，就必須對(duì)營銷具有興趣、創(chuàng)新和挑戰(zhàn)的精神。有位大師說過：興趣是最好的老師，興趣等于成功了一半。

要做好營銷，就要做到眼觀六路、耳聽八方。 善于從成功的案例中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從失敗的案例中吸取教訓(xùn)。

營銷是一門多學(xué)科綜合在一起的，具有很強(qiáng)科學(xué)性和策略性的款款的關(guān)系藝術(shù)，是多門學(xué)科在市場競爭中的具體運(yùn)用。它涉獵的學(xué)科很廣，如：經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、心理學(xué)、美學(xué)、廣告學(xué)、信息學(xué)等。

孤陋寡聞、偏于一隅，就不能把握全局，當(dāng)然也不會(huì)在市場競爭的戰(zhàn)役中，占領(lǐng)先機(jī)、取得勝利。 這就要求營銷人必須培養(yǎng)廣泛的愛好，勤于學(xué)習(xí)，善于學(xué)習(xí)。

不但要精通一門專業(yè)，還要了解、知道、略通其他多門專業(yè)和知識(shí)。這就是一種營銷力的積累，是成功營銷的有效保障。

營銷人員若想取得成功的方法與經(jīng)驗(yàn)，就必須在一個(gè)較完善和全面的企業(yè)與產(chǎn)品的市場上鍛煉打拼，夢(mèng)想恰恰為希望成功的營銷人員提供了一個(gè)很大的平臺(tái)，提供了營銷中環(huán)環(huán)相扣的這個(gè)循環(huán)鏈，即它是由生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、分銷商、終端賣場到消費(fèi)者等鏈條組成的閉合回路。 只有這樣的企業(yè)才能給營銷人員提供一個(gè)全面的營銷平臺(tái)，你才能知道一個(gè)產(chǎn)品的成功與否，是產(chǎn)品的問題，還是營銷方式的問題，才能知道問題的根源，才能找到解決問題的辦法。

縱觀世界上很多成功的營銷人士，他們都有著強(qiáng)烈的進(jìn)取心，極富創(chuàng)新精神和對(duì)營銷持之以恒的興趣和毅力。 不斷地學(xué)習(xí)知識(shí)，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)；在干中學(xué)，在學(xué)中干。

在我們現(xiàn)實(shí)身邊，之所以很多營銷人不成功，原因很簡單：要么是理論知識(shí)不足，要么是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠，還有就是知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不能有機(jī)結(jié)合。 在日本，要做一個(gè)成功的營銷主管，除具備應(yīng)有的基本素質(zhì)外，都要在不同的企業(yè)，不同的行業(yè)，不同的崗位工作6—8年左右，然后再到著名的大學(xué)培訓(xùn)1—2年，專攻營銷。

試想，有著良好的心理素質(zhì)，高層次文化知識(shí)和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的營銷人員，都已達(dá)到了較高層次，他們到市場上搏殺，豈能不成功呢？ 。

3.試論如何從創(chuàng)新者自身因素入手,打造創(chuàng)新動(dòng)力

企業(yè)要發(fā)揮自身能動(dòng)性激發(fā)員工創(chuàng)新活力1。

激發(fā)萬眾創(chuàng)新的活力，必須深化企業(yè)改革，營造創(chuàng)新環(huán)境。企業(yè)必須通過深化改革，做到簡政放權(quán)，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)職工參與創(chuàng)新的鼓勵(lì)，制定相應(yīng)的創(chuàng)新激勵(lì)措施，堅(jiān)持打造一個(gè)均等普惠的創(chuàng)新環(huán)境，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工創(chuàng)新的便利化，讓每一位企業(yè)職工都可以參與到萬眾創(chuàng)新中來。

將政府鼓勵(lì)萬眾創(chuàng)新的良好政策進(jìn)一步消化吸收，形成具有企業(yè)自身特點(diǎn)的創(chuàng)新激勵(lì)方法，從而激發(fā)所有企業(yè)員工的創(chuàng)新動(dòng)力，其次，還要制定明確的規(guī)定，保護(hù)員工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，對(duì)員工申請(qǐng)專利進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力。對(duì)有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新成果的員工，企業(yè)還需要進(jìn)一步幫助員工將創(chuàng)新成果進(jìn)行保護(hù)和轉(zhuǎn)化成效益。

企業(yè)可以將員工的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成股權(quán)，這種做法很適合具有一定創(chuàng)新能力的中小型企業(yè)，可以更加充分的激發(fā)全體職工的創(chuàng)新動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展和員工的成長都有著很重要的意義，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏。2。

促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新尤其是科技型企業(yè)的創(chuàng)新和升級(jí)目前我國，中小型科技創(chuàng)新企業(yè)擁有著很強(qiáng)的活力，有的甚至超過的傳統(tǒng)的大中型企業(yè)，所以我們要抓住這一創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的突破口，打造以創(chuàng)新技術(shù)企業(yè)為導(dǎo)向創(chuàng)新型力量，因?yàn)檫@些具有創(chuàng)新能力的中小型企業(yè)，很有可能在不久的將來就可以發(fā)展成為短信的創(chuàng)新科技公司。 所以，政府需要制定相應(yīng)的政策加速推進(jìn)中小型科技創(chuàng)新公司的發(fā)展和進(jìn)步，制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃和創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，是企業(yè)增加自身原創(chuàng)技術(shù)和產(chǎn)品的有力保障，企業(yè)通過明確的創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，使得員工的創(chuàng)新和創(chuàng)造力大幅增加，新的發(fā)明和實(shí)用新型專利都會(huì)有所增加，員工創(chuàng)新的積極性得到了很大的提高。

再就是需要在企業(yè)內(nèi)部成立研發(fā)部門保證創(chuàng)新型企業(yè)的長久發(fā)展。

4.關(guān)于創(chuàng)新再企業(yè)中的發(fā)展論文.

創(chuàng)新經(jīng)營：新經(jīng)濟(jì)的核心 新經(jīng)濟(jì)的核心創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。

創(chuàng)新是企業(yè)常盛不衰的源泉，是新經(jīng)濟(jì)的核心?？v觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新引導(dǎo)著人類文明的進(jìn)化歷程；創(chuàng)新開創(chuàng)著人類社會(huì)的前途未來；創(chuàng)新蘊(yùn)藏著人類發(fā)展的無限生機(jī)。

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競爭首先是科技的競爭、人才的競爭、創(chuàng)新能力的競爭，它一改以往那種以資源、資本的總量或增量為主的競爭模式，使創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)彌補(bǔ)資源、資本上的劣勢(shì)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著全球大市場的形成，企業(yè)普遍奉行成本一質(zhì)量戰(zhàn)略。

全球性信息網(wǎng)絡(luò)的形成，使得技術(shù)擴(kuò)散的速度加快，因而造成產(chǎn)品和工藝在技術(shù)上的趨同化。企業(yè)間競爭實(shí)力，就體現(xiàn)在創(chuàng)新能力上。

惟有大力創(chuàng)新，不斷推出新技術(shù)和新產(chǎn)品方能在市場中站穩(wěn)腳跟。與此同時(shí)，技術(shù)貿(mào)易壁壘也必然隨著市場競爭的加劇而日趨強(qiáng)化。

在這種形勢(shì)下，開發(fā)自己的技術(shù)，提高本國和本企業(yè)的創(chuàng)新能力，就成了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的基本要求。如此一來，企業(yè)管理就不再是一般意義上的信息管理，而是創(chuàng)新管理，并把通過管理提高企業(yè)的創(chuàng)新力和創(chuàng)造力作為經(jīng)營的核心。

美國《商業(yè)周刊》1999年3月的一期評(píng)出了美國業(yè)績最優(yōu)秀的50家公司。這50家公司在經(jīng)營管理方面最突出的特點(diǎn)就是積極創(chuàng)新，首先是公司領(lǐng)導(dǎo)人在經(jīng)營方法上敢于創(chuàng)新。

其次是他們高度重視科技產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新。 正如通用汽車公司總裁杰克·韋爾奇所說的，在目前這個(gè)競爭激烈的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)家最差勁的表現(xiàn)就是缺乏創(chuàng)新、不思進(jìn)取。

沒有知識(shí)和技術(shù)創(chuàng)新，對(duì)一個(gè)企業(yè)是非常危險(xiǎn)的致命信號(hào)，西方企業(yè)界流行一句話：“不創(chuàng)新，即死亡?！?美國《財(cái)富》雜志每年評(píng)選美國最受推崇的公司，其標(biāo)準(zhǔn)除了要有良好的管理、產(chǎn)品質(zhì)量和財(cái)務(wù)狀況外，更重要的一條是還需要有一種不可缺少的要素一創(chuàng)新精神。

他們認(rèn)為，創(chuàng)新是一種對(duì)新思想、變化、風(fēng)險(xiǎn)乃至失敗都抱歡迎態(tài)度的企業(yè)行為方式，這種行為方式必須滲透于企業(yè)上下才能發(fā)揮作用。正是由于這種創(chuàng)新，美國企業(yè)多年來在高科技領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位，新產(chǎn)品層出不窮，以此推動(dòng)以美國為發(fā)源地的“新經(jīng)濟(jì)”浪潮在全球發(fā)展。

一、技術(shù)創(chuàng)新：新經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銀帶1.技術(shù)創(chuàng)新是新經(jīng)濟(jì)企業(yè)的生命之源 在某種程度上，世界各國的差距主要就是科技創(chuàng)新的差距?？v觀世界強(qiáng)國和經(jīng)濟(jì)大國，無一不是科技大國。

當(dāng)今世界，各國都致力于將科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代管理有機(jī)地融入經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)生活，國際競爭已進(jìn)入了以高科技為競爭焦點(diǎn)的新階段，高新科技的戰(zhàn)略地位日益凸顯，一國的高新科技創(chuàng)新與發(fā)展水平直接影響著綜合國力及其國際競爭能力。 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)新的價(jià)值含量會(huì)更突出地體現(xiàn)在前沿性的學(xué)科領(lǐng)域，諸如信息科學(xué)、生物工程、空間科學(xué)、海洋科學(xué)。

專家系統(tǒng)和人工智能、復(fù)合材料、激光與光纖，以及有益于環(huán)境搞新科技和管理科學(xué)技術(shù)。這些前沿性的學(xué)科領(lǐng)域正在迅速發(fā)展，并且改變著世界面貌、人類生產(chǎn)和生活方式。

因此，迅速提高科技實(shí)力特別是技術(shù)創(chuàng)新能力，已成為發(fā)展新經(jīng)濟(jì)的當(dāng)務(wù)之急，這是關(guān)系民族利益、民族地位乃至民族生存的一個(gè)迫切任務(wù)?？萍紕?chuàng)新一定要從科學(xué)、技術(shù)和市場的關(guān)系的變化，要從企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和學(xué)校、研究院所的關(guān)系變化，要從科學(xué)技術(shù)和管理科學(xué)、人文科學(xué)之間的聯(lián)系及全球性的角度來考慮并注重科學(xué)的作用。

以前的技術(shù)是以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)為主，而今天的技術(shù)尤其是高技術(shù)，是基于科學(xué)的技術(shù)，今天的技術(shù)創(chuàng)新如果沒有科學(xué)的支撐，沒有科學(xué)方面的突破，要想有真正的、大的技術(shù)創(chuàng)新是不可能的。1998年年初，美國總統(tǒng)克林頓在一份關(guān)于21世紀(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的報(bào)告上曾經(jīng)指出，今天的技術(shù)是經(jīng)濟(jì)增長的主要引擎，而科學(xué)是引擎的燃料。

今天的技術(shù)沒有科學(xué)的強(qiáng)大后勁，技術(shù)創(chuàng)新是很難的。新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，科技創(chuàng)新更多地要著眼于把新設(shè)想轉(zhuǎn)變?yōu)樾庐a(chǎn)品、新工藝、新市場這一應(yīng)用層面。

對(duì)企業(yè)而言，技術(shù)創(chuàng)新是創(chuàng)造名牌產(chǎn)品的保障，而生產(chǎn)適銷對(duì)路的各種名牌產(chǎn)品、技術(shù)含量高的產(chǎn)品，則是企業(yè)立足市場的基礎(chǔ)。因此，技術(shù)創(chuàng)新從根本上來說是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。

當(dāng)今飛速發(fā)展的科學(xué)技術(shù)以及科學(xué)技術(shù)在生產(chǎn)中的廣泛應(yīng)用，使技術(shù)進(jìn)步對(duì)于企業(yè)生存和發(fā)展的意義今非昔比，只有不斷開發(fā)、應(yīng)用新的技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，才能使本企業(yè)在市場競爭中領(lǐng)先一步，獲得成功。這方面，許多世界知名企業(yè)提供了很有說服力的經(jīng)驗(yàn)，而中國廣東科龍集團(tuán)的成功也是一個(gè)很好的范例。

12年前，科龍公司用9萬元滾動(dòng)發(fā)展，如今已有員16000人，產(chǎn)業(yè)涉及五大方面，擁有11億元固定資產(chǎn)，年均增長速度達(dá)35%以上！公司生產(chǎn)的容聲牌冰箱、科龍牌空調(diào)和三洋科龍牌冷柜享譽(yù)全國并出口海外，在消費(fèi)者心目中擁有很高聲望。其中冰箱的產(chǎn)銷量從1991年起連續(xù)6年在全國名列第一，1996年產(chǎn)銷量突破180萬臺(tái)，占全國電冰箱總產(chǎn)量的20%。

科龍公司創(chuàng)造的驕人業(yè)績，成為20世紀(jì)90年代中國家電行業(yè)飛速發(fā)展的·一個(gè)縮影，給了世界一次次驚嘆。 只有12年成長經(jīng)歷的科龍公司，成了國際跨國公司走向中國市場首先要征服的對(duì)象。

國外一大公司的總裁曾公開揚(yáng)言：我們要用同科龍公司一樣的檢測(cè)。

5.誰能給我一篇?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)業(yè)關(guān)系的論文

科技體制創(chuàng)新在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的作用 科技體制創(chuàng)新在我國創(chuàng)新體系中處于重要地位，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定性的作用。

企業(yè)技術(shù)創(chuàng) 新的發(fā)展，只有通過科技體制的不斷創(chuàng)新，才能從根本上解決長期存在的“兩張皮”現(xiàn)象，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的組織實(shí)施和過程管理提供必要的支撐和保障。 按照創(chuàng)新理論鼻祖熊彼特的觀點(diǎn)，凡是引入新產(chǎn)品、引用新的生產(chǎn) 方法和工藝、開辟新市場、獲得原材料或半成品的新供給來源等都是創(chuàng)新。

依此界定，企業(yè)的成本、質(zhì)量、產(chǎn)品差異、品牌形象、組織形式的先進(jìn)性都是以創(chuàng)新為前提的。創(chuàng)新一方面提高物質(zhì)生產(chǎn)要素的利用率，減少投入；另一方面又通過引入先進(jìn)設(shè)備和工藝，從而降低成本。

由此可見，創(chuàng)新對(duì)提高產(chǎn)品的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略，具有不可忽視的作用。同時(shí)，也只有通過創(chuàng)新，才能形成企業(yè)獨(dú)特的品牌優(yōu)勢(shì)。

創(chuàng)新還可促進(jìn)企業(yè)組織形式的改善和管理效率的提高，從而使企業(yè)不斷提高效率，不斷適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)只有依據(jù)市場變化，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)水平，推陳出新，才有可能在激烈的競爭中立于不敗之地。

從這個(gè)意義上說，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的必要前提，是企業(yè)生命力的不竭源泉。 自《中共中央關(guān)于科技體制改革的決定》頒布以來，我國在科技體制改革方面進(jìn)行了不少的探索和實(shí)踐，取得了明顯的成效。

但與知識(shí)經(jīng)濟(jì)的要求相比，仍存在著許多不足。首先，政府與企業(yè)角色的錯(cuò)位并未得到根本糾正，仍沿襲著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代以國家為主的投資體制，各級(jí)政府投入的開發(fā)經(jīng)費(fèi)占總投入額的70%強(qiáng)，企業(yè)投入只占30%弱，而在美歐發(fā)達(dá)國家和新興工業(yè)化國家，企業(yè)的研發(fā)投資要占全部研發(fā)投資的70%左右。

第二，技術(shù)創(chuàng)新主體錯(cuò)位仍然存在。目前我國技術(shù)創(chuàng)新的主體仍然是科研所和高等院校，這種主體的錯(cuò)位，使科技成果供需產(chǎn)出的結(jié)構(gòu)性矛盾不能從根本上解決，更使成果轉(zhuǎn)讓成本大大增加。

同時(shí)，由于科研經(jīng)費(fèi)和科研人員主要集中在科研所和高等院校，它們不直接面向市場，不甚關(guān)心科研成果能否轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，也沒有足夠的資金和市場開拓能力將技術(shù)創(chuàng)新成果推向市場，因而很多科研成果被束之高閣。鑒于科技體制上還存在著這些弊端，因而重新認(rèn)識(shí)市場經(jīng)濟(jì)條件下創(chuàng)新的規(guī)律，富有成效地推動(dòng)科技體制創(chuàng)新，就成為推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)迫切要求。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，依據(jù)人們對(duì)技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究得出的最基本的一條規(guī)律是，企業(yè)必須成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。這種主體性主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是企業(yè)要成為技術(shù)創(chuàng)新投資的主體；二是企業(yè)要成為研究開發(fā)的主體；三是企業(yè)要成為利益分配的主體。

企業(yè)作為技術(shù)創(chuàng)新的投資主體，就意味著可在國家產(chǎn)業(yè)政策的宏觀指導(dǎo)下，根據(jù)市場需求變化和市場競爭格局，自主地選擇適合本企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的創(chuàng)新項(xiàng)目，自主進(jìn)行籌資、融資和投資，自己承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，政府管理部門不加干預(yù)。企業(yè)作為研究開發(fā)主體，就意味著研究開發(fā)工作主要在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行。

在傳統(tǒng)體制影響下，一些國有企業(yè)特別是大中型企業(yè)雖然也設(shè)有研究開發(fā)機(jī)構(gòu)，但不論人力資源，還是物質(zhì)資源，均投入不足。同時(shí)，由于企業(yè)沒有成為研究開發(fā)的主體，研究開發(fā)活動(dòng)主要不在企業(yè)進(jìn)行，導(dǎo)致科技成果和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營脫節(jié)，許多科研活動(dòng)沒有明確的商業(yè)目的，造成了科研成果多而企業(yè)新產(chǎn)品少、獲獎(jiǎng)科研成果先進(jìn)而企業(yè)產(chǎn)品落后的局面。

企業(yè)作為利益分配主體，就意味著在照章納稅后，企業(yè)有權(quán)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新收入進(jìn)行自主分配。這樣企業(yè)不僅可以有效補(bǔ)償技術(shù)創(chuàng)新投入，而且還可以有效地激勵(lì)研究與開發(fā)人員，尤其是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新有突出貢獻(xiàn)的人員實(shí)行特殊的報(bào)酬機(jī)制。

再者，企業(yè)可以根據(jù)有效的經(jīng)濟(jì)原則，組建有效的研究和開發(fā)組織，按要素、貢獻(xiàn)分配報(bào)酬，激勵(lì)研究與開發(fā)的有效增長。 而企業(yè)要走到這一步，不僅需要政府的努力，同時(shí)也需要各企業(yè)轉(zhuǎn)換觀念，在國家政策的引導(dǎo)下，從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行大膽創(chuàng)新，把握創(chuàng)新的主動(dòng)權(quán)，把握市場機(jī)會(huì)和技術(shù)機(jī)會(huì)，做出適合本企業(yè)的創(chuàng)新決策，不斷提高創(chuàng)新水平，真正成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，從而走上一條適合企業(yè)自身發(fā)展的創(chuàng)新之路，使企業(yè)始終保持旺盛的生機(jī)，不斷取得新的發(fā)展。

在這方面，武漢健民集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)行了有益的嘗試，并取得了一定的成效。 從20世紀(jì)90年代以來，武漢健民集團(tuán)率先認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)一體化形勢(shì)下世界中藥行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，并探索出一條成功的發(fā)展道路。

這就是以科技體制創(chuàng)新為突破口，促進(jìn)藥品研發(fā)技術(shù)的創(chuàng)新，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)的整體發(fā)展。組建具有獨(dú)立法人資格的科技開發(fā)公司是武漢健民集團(tuán)進(jìn)行科技體制創(chuàng)新的重大舉措。

正是因?yàn)檩^早認(rèn)識(shí)到科技體制在促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的作用，武漢健民集團(tuán)于1999年就聯(lián)合武漢生物技術(shù)開發(fā)中心、同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)藥學(xué)院、湖北中醫(yī)學(xué)院、湖北大學(xué)等單位，以股份制形式共同出資在其原有科研所的基礎(chǔ)上，成立武漢健民中藥工程有限責(zé)任公司（簡稱中藥工程公司），打破了原有的科技體制，率先將現(xiàn)代企業(yè)制度、競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制引入到企業(yè)的科研開發(fā)之中，使原隸屬于武漢健民集團(tuán)的科研所成為享有獨(dú)立法人地位的科研實(shí)體，主。

6.大學(xué)生創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)論文

Mastercam與就業(yè)；

Mastercam軟件技術(shù)在企業(yè)具有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，他成本低，性能強(qiáng)，學(xué)習(xí)方便，容易掌握，適合一般企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)加工。據(jù)我了解Mastercam可加工軸類，盤蓋類零件，銑床平面，一般曲面，復(fù)雜曲面等。

從業(yè)人員具有了這項(xiàng)技術(shù)以后即刻去應(yīng)聘一些大型的國企，或者是外企（具有較強(qiáng)的技術(shù)實(shí)力）。工資和待遇的會(huì)得到相應(yīng)的提高。公司方面：可以節(jié)省大量的時(shí)間，提高效率，增加經(jīng)濟(jì)收益，也可精簡人員節(jié)約公司開。人員方面：技術(shù)要求高，工作量少，避免了從業(yè)人員的復(fù)雜和繁重的計(jì)算工作，工作量大了可人卻輕松了許多。

與此同時(shí)從業(yè)人員具有了cad,ug,proe,caxa數(shù)控車，caxa制造工程師的其他一些相關(guān)的軟件技術(shù)以后在以后的就業(yè)道路上就會(huì)更具有競爭力。

Mastercam的發(fā)展；

目前，數(shù)字控制技術(shù)與數(shù)控機(jī)床，給機(jī)械制造業(yè)帶來了巨大的變化。數(shù)控技術(shù)已成為制造業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、柔性化、集成化生產(chǎn)的基礎(chǔ)技術(shù)，計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與輔助制造和計(jì)算機(jī)集成制造技術(shù)敏捷制造和智能制造等，都是建立在數(shù)控技術(shù)之上。數(shù)控技術(shù)不僅是提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的必不可少的物質(zhì)手段，也是體現(xiàn)一個(gè)國家綜合國力水平的重要標(biāo)志。新世紀(jì)機(jī)械制造業(yè)的競爭，其實(shí)就是數(shù)控技術(shù)的競爭。基 于 數(shù) 控技術(shù)在機(jī)械制造業(yè)的重要性，國內(nèi)一些重點(diǎn)高等院校20世紀(jì)70年代就陸續(xù)在機(jī)械類專業(yè)開設(shè)了數(shù)控課程但由于教學(xué)條件的限制，許多院校只能傳授理論知識(shí)，而不能將理論付諸于實(shí)踐。既不能培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，如數(shù)控編程能力、數(shù)控機(jī)床的操作能力及系統(tǒng)的維護(hù)能力，也不能培養(yǎng)學(xué)生數(shù)控技術(shù)的開發(fā)能力。這樣培養(yǎng)出來的學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位不能很快地獨(dú)立完成在數(shù)控技術(shù)的應(yīng)用與開發(fā)方面的工作任務(wù)。

在以后的幾年中Mastercam軟件技術(shù)必將在社會(huì)上的得到更廣泛的應(yīng)用，在以后一般的小型企業(yè)也會(huì)利用Mastercam軟件輔助制造及加工零件。以后只要有生產(chǎn)的圖紙就可利用圖紙掃描到Mastercam軟件中，再在Mastercam軟件中生成實(shí)體，設(shè)計(jì)刀具路徑，生成nc代碼加工程序，實(shí)現(xiàn)零件的的自動(dòng)加工。提高生產(chǎn)效率，增加經(jīng)濟(jì)收益。

Mastercam與數(shù)控技術(shù)

Mastercam與數(shù)控技術(shù)相結(jié)合和實(shí)現(xiàn)2.5軸加工；三軸加工；四軸加工；五軸加工；銑床加工；斜面；一般曲面加工；高級(jí)加工；復(fù)雜曲面加工。

Mastercam創(chuàng)業(yè) 計(jì)劃書

（主講）

隨著Mastercam技術(shù)的不斷成熟，我作為一名職教生，更希望自己在以后的人生道路上能夠擁有自己的一片天。那么運(yùn)用Mastercam創(chuàng)業(yè)則勢(shì)在必行。以下是本人的5年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃：

學(xué)習(xí)更扎實(shí)的理論知識(shí)；（第一年）；

在實(shí)習(xí)的一年里讀更多的書，徜徉在書的海洋里。積極的把實(shí)習(xí)當(dāng)成工作，同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)mastercam,ug,caxa,caxa制造工程師，proe,autocad，更好的運(yùn)用宇龍仿真系統(tǒng)。同時(shí)更好的學(xué)習(xí)數(shù)控類的技術(shù)，包括：數(shù)控車床，數(shù)控銑床，數(shù)控加工中心，車工，更好的運(yùn)用mastercam進(jìn)行與數(shù)控自動(dòng)加工的轉(zhuǎn)換。爭取在明年年底獲得數(shù)控車工的技師證書。兩年后獲得高級(jí)技術(shù)證書。還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)數(shù)控類的其他各方面知識(shí)，獲得相關(guān)的從業(yè)資格證書。這就是我在2009-2010年年底需要做的事情。

補(bǔ)充說明：會(huì)在此期間想辦法獲取本科文憑。（自學(xué)考試）

正式工作（第二年）

找份自己看好的公司穩(wěn)定下來好好工作，養(yǎng)活自己。在工作期間好好的研究哪些專業(yè)書籍，多看書，多讀書，讀好書！ 工作時(shí)間不能有請(qǐng)假或遲到的現(xiàn)象。同時(shí)不斷探索mastercam的更深運(yùn)用。把自己的一些小想法，一些小創(chuàng)新用運(yùn)到生活實(shí)際上去！不斷的尋找創(chuàng)業(yè)初期的好點(diǎn)子，好想法?？偨Y(jié)這些。想想現(xiàn)如今的那些成功人士，他們也是這樣一步一步的走過來的，一路走來他們有快樂，有失落，有汗水，有淚水，所以他們現(xiàn)在能微笑的去看世界。

開始創(chuàng)業(yè) （創(chuàng)業(yè)初期）（第三年）

在以前的人脈不斷的交流及講述自己想用mastercam創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃，尋找投資者，起初先采用入伙和開的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。利用mastercam自主設(shè)計(jì)一些產(chǎn)品，利用此軟件再結(jié)合數(shù)控5軸加工中心加工出產(chǎn)品。此時(shí)還要做好產(chǎn)品的宣傳工作。同時(shí)還要不斷研究好的產(chǎn)品，更好的利用mastercaml來實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。

7.急求一篇關(guān)于小企業(yè)成功創(chuàng)業(yè)的論文

大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)論文導(dǎo)讀：隨著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。

面對(duì)這種形勢(shì)，選擇自主就業(yè)既可以為自己 。隨著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速增加，社會(huì)需求基本上保持再擴(kuò)招前的水平，而用人單位大多希望是要有幾年工作經(jīng)驗(yàn)的“成手”，畢業(yè)生就業(yè)壓力越來越大。

面對(duì)這種形勢(shì)，選擇自主就業(yè)既可以為自己尋找出路，又是為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。 當(dāng)前，想要開始自主創(chuàng)業(yè)的人并不少，這方面的意識(shí)越來越明顯，大學(xué)生們不再依賴家長、學(xué)校，而是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、尋找機(jī)遇，其實(shí)“創(chuàng)業(yè)”本身就是一種職業(yè)，替別人打工不如為自己打工，為自己的做事，做起來會(huì)更有工作激情，更投入，從而更容易成功。

這種成功是屬于自己的；另一方面，就算失敗，也是自己造成的，不會(huì)去怪別人，不會(huì)感到遺憾。創(chuàng)業(yè)是最好的就業(yè) 大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)是指大學(xué)生新創(chuàng)公司或企業(yè)，自己是企業(yè)或公司的主人。

專家指出，大學(xué)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)不僅解決了自己的就業(yè)問題，而且還給別人提供就業(yè)機(jī)會(huì)和崗位。對(duì)當(dāng)代大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)是一條光明之路，希望之路。

1.當(dāng)前的就業(yè)形勢(shì)要求更多有條件的大學(xué)畢業(yè)生選擇創(chuàng)業(yè)之路。眾所周知，勞動(dòng)力過剩，就業(yè)難在我國是一個(gè)非常突出的問題。

隨著大學(xué)擴(kuò)招，畢業(yè)生的迅速增加，而社會(huì)需求基本上保持在擴(kuò)招前的水平，而且許多單位希望應(yīng)聘者都能有幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，畢業(yè)生的就業(yè)壓力越來越大。面對(duì)這種形勢(shì)，受過高等教育并具備一定創(chuàng)業(yè)能力的大學(xué)畢業(yè)生，選擇自主創(chuàng)業(yè)既可以為自己尋找出路，又是可以為社會(huì)減輕就業(yè)壓力。

2.大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)面臨著良好的環(huán)境。目前，從中央到地方到各個(gè)高校都熱情鼓勵(lì)，支持大學(xué)生畢業(yè)自主創(chuàng)業(yè)，各級(jí)政府為大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)制訂了一系列的優(yōu)惠政策，各高校為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也積極創(chuàng)造各方面的條件，對(duì)有條件的大學(xué)生來說，自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)具備了難得的機(jī)遇。

3.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的路子。

8.淺談創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系

去百度文庫，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來自用戶：百年天山雄鷹淺談創(chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系當(dāng)今世界正步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)的時(shí)代，全球科技、經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)日益明顯，世界范圍內(nèi)的市場競爭日趨激烈，沒有創(chuàng)新就沒有高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，也就不能使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)得到可持續(xù)地發(fā)展。

世界范圍內(nèi)的各種企業(yè)都把觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)，不斷增加企業(yè)創(chuàng)新的資本投入及知本投入，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。本文結(jié)合設(shè)計(jì)院近幾年的實(shí)踐談?wù)剟?chuàng)新與企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)系。

一.創(chuàng)新對(duì)企業(yè)生存的重要性在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)的創(chuàng)新越來越快，出現(xiàn)知識(shí)爆炸現(xiàn)象。知識(shí)的轉(zhuǎn)化越來越快，科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的周期不斷縮短。

知識(shí)對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用越來越大，知識(shí)已經(jīng)成為或正在成為最重要的生產(chǎn)要素。與此同時(shí)，知識(shí)失效的速度也明顯加快。

如果企業(yè)不建立有效的創(chuàng)新機(jī)制，不學(xué)習(xí)掌握新的知識(shí)，不根據(jù)市場變化對(duì)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、內(nèi)部管理、生產(chǎn)技術(shù)等方面進(jìn)行調(diào)整創(chuàng)新，最終將難以在激烈的市場競爭中求得生存更難獲得快速發(fā)展。所以日新月異的知識(shí)經(jīng)濟(jì)和激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)強(qiáng)烈要求企業(yè)不斷創(chuàng)新。

從當(dāng)今世界500強(qiáng)企業(yè)的變化趨勢(shì)看，現(xiàn)代管理是企業(yè)保持長盛不衰的手段，科技水平是企業(yè)核心競爭力的決定因素，必須從企業(yè)戰(zhàn)略高度來認(rèn)識(shí)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新問題。當(dāng)今科技發(fā)展呈現(xiàn)出以往所未有過的新特點(diǎn)，最鮮明的時(shí)代特征就是：科技已從真正意義上成為了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的主要驅(qū)動(dòng)力。

科學(xué)和技術(shù)迅猛發(fā)展，科。