企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新演講
1.求創(chuàng)業(yè)演講稿
大家好！ 創(chuàng)業(yè)初期的四個關(guān)鍵問題： 如果沒有極其有力的理由，創(chuàng)業(yè)者就不要輕易改變計劃。
在企業(yè)運營的最初幾個月里，創(chuàng)業(yè)者會比以往任何時候都忙，事實上，以后他也不會再有這么忙的時候了。成功度過這幾個月的秘訣就是：堅持自己的重心不變。
創(chuàng)業(yè)者花了數(shù)月時間來決定自己做什么生意，市場在哪里，顧客將從自己這里購買什么，以及為什么他們會從自己這兒買。創(chuàng)業(yè)者決定哪種促銷手段最有效，應(yīng)該設(shè)計什么樣的企業(yè)形象，以及一旦事情不像計劃中的那樣發(fā)展時要如何應(yīng)對。
由于日常事務(wù)的壓力，再加上實際經(jīng)驗不斷糾正先前的預(yù)測（通常都比預(yù)測的情況差），創(chuàng)業(yè)者很容易產(chǎn)生再做些別的事情的想法。如增加一種產(chǎn)品或服務(wù)，進入一個新市場，購買市場份額，或者做出其他成千上萬的應(yīng)對外部壓力的可能反應(yīng)。
此時創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該保持堅定。把自己的計劃堅持三個月，支付幾次薪水和其他費用，更好地認識自己企業(yè)的模式。
這會令創(chuàng)業(yè)者有足夠的時間（大多數(shù)情況是這樣的）走出剛開始創(chuàng)業(yè)的盲目沖動。 最初的銷售額可能會比預(yù)期的要高，但接下來的銷售會明顯下降。
這是種普遍情況，并不意味著企業(yè)的計劃不切實際。最初的銷售額常常來自于企業(yè)的“新”，當消費者對企業(yè)的新鮮感消失后，銷售額會慢慢恢復(fù)到正常的模式。
讀者可以假設(shè)一下，如果自己提前做完作業(yè)，這種變化也會出現(xiàn)。 創(chuàng)業(yè)者保持高度熱情的方法包括有效安排時間（即在恰當?shù)臅r間做恰當?shù)氖拢瑥南M者的角度改進企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，格外重視與市場的聯(lián)系。
做好犯錯誤的準備—創(chuàng)業(yè)者也是人，也會犯錯誤。但要懂得從錯誤中學習（當然也要從成功中總結(jié)經(jīng)驗）。
創(chuàng)業(yè)者在生意剛開始的3~6個月里學到的本行業(yè)知識會比今后五年內(nèi)學到的還多。這是件很令人高興的事情。
安排時間 時間是一種有限而且寶貴的資源，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)合理安排時間。以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃。
這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。a 在企業(yè)運營的第一個月里，創(chuàng)業(yè)者會發(fā)現(xiàn)自己有了新的習慣和模式：上班，開門，那么怎樣安排時間呢？時間是一種有限而且寶貴的資源，合理安排時間以確保生意中的任何一個重要方面都得到良好規(guī)劃，這是創(chuàng)業(yè)者對企業(yè)的最好投資。
在成功的企業(yè)里，每一個管理領(lǐng)域都得到了足夠的重視。失敗的企業(yè)的管理也是失衡的。
人們都喜歡花時間做自己喜歡做的事，而盡量避免去完成（如果可能的話）那些自己討厭的任務(wù)。這就給出了一個簡單的選擇題：是合理安排自己的時間以避免這樣的問題出現(xiàn)，還是在凌晨三點鐘驚醒，搞不清自己是否已經(jīng)填了納稅表或付了貸款的利息。
預(yù)算時間時，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)記住以下各點： ● 管理的任務(wù)是：計劃，協(xié)調(diào)，指導(dǎo)，控制，監(jiān)督，評估，糾正，評價和創(chuàng)新。這些方面都需要定期的關(guān)注。
● 為了避免精疲力竭，要給自己和家人留出一些時間。把時間全部用在工作上的誘惑是最具欺騙性的，它將使創(chuàng)業(yè)者付出個人生活上的巨大代價。
創(chuàng)業(yè)者也要給自己留出一些時間。暫時遠離生意場上的喧囂會令創(chuàng)業(yè)者做出更好的判斷和更英明的決策。
● 留出時間學習更多關(guān)于本行業(yè)的知識（信息是有用的）。創(chuàng)業(yè)者永遠不可能對自己的生意、企業(yè)所處的行業(yè)、一般管理知識和經(jīng)濟問題有完全徹底的了解。
● 留出時間更好地了解企業(yè)的顧客。和顧客們交談。
問他們問題，傾聽他們的回答。人長兩只耳朵一張嘴是有原因的。
多聽少說，創(chuàng)業(yè)者就會變得睿智。為了利于銷售，一定要多記些顧客的名字、地址，以及他們有哪些興趣和偏好。
● 留出時間調(diào)查競爭對手。不管是直接的還是間接的，對競爭對手的了解越多越好。
認真保存那些競爭對手的檔案；在他們的商業(yè)企業(yè)里購物；同他們的顧客和供應(yīng)商交談。競爭對手是本企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
不斷更新企業(yè)產(chǎn)品/服務(wù) 產(chǎn)品和服務(wù)是創(chuàng)業(yè)者的興趣和顧客的興趣相交叉的地方。如果創(chuàng)業(yè)者能夠保持和顧客的需要及偏好相協(xié)調(diào)，把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)設(shè)計成顧客需要的那樣，那他就能贏得成功。
如果創(chuàng)業(yè)者竭力把企業(yè)恰好擁有的產(chǎn)品勉強賣給不需要它們的顧客，那他就有大麻煩了。 作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取下面建議，然后進行評估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應(yīng)地付諸行動。
● 顧客 ● 家人和朋友 ● 企業(yè)的職員 ● 企業(yè)的代銷商 ● 企業(yè)的競爭對手 ● 企業(yè)的顧問 創(chuàng)業(yè)者也要有自己的主意。人們喜歡給建議。
作為企業(yè)所有者的創(chuàng)業(yè)者所起的作用應(yīng)該是聽取這些建議，然后進行評估，最后再根據(jù)自己的判斷和經(jīng)驗相應(yīng)地付諸行動。這并不是建議創(chuàng)業(yè)者毫無差別地衡量每一條建議。
創(chuàng)業(yè)者要首先將當初自己創(chuàng)業(yè)的智慧和經(jīng)驗應(yīng)用到企業(yè)，同時有選擇地向別人學習。 核對現(xiàn)金流量預(yù)測與實際業(yè)績的出入 預(yù)測提供了一種約束，這種約束在企業(yè)運營的最初階段和時間緊迫的情況下尤為重要。
“如果不確定就別做”并不是一句糟糕的座右銘，尤其當企業(yè)是由現(xiàn)金流量預(yù)測支持的時候?，F(xiàn)金流量預(yù)測表明企業(yè)能支付和不能支付哪些費用。
創(chuàng)業(yè)者要讓會計制定一個偏差分析計劃。在偏差分析中，創(chuàng)業(yè)者要逐個項目比較，并要比較項目的實際業(yè)績與預(yù)計業(yè)績。
企業(yè)的現(xiàn)金流量預(yù)測只是一組預(yù)計的數(shù)字。
2.創(chuàng)業(yè) 演講
創(chuàng)業(yè)機會無處不在、無時不在，而機會主要來自五個方面：
問題 創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生活中的難處。比如，上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便，創(chuàng)辦了一家客運公司，就是把問題轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。
變化 創(chuàng)業(yè)的機會大都產(chǎn)生于不斷變化的市場環(huán)境，環(huán)境變化了，市場需求、市場結(jié)構(gòu)必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化，并積極反應(yīng)，把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變動、消費結(jié)構(gòu)升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改策的變化、人口結(jié)構(gòu)的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。點子創(chuàng)意網(wǎng)比如居民收入水平提高，私人轎車的擁有量將不斷增加，這就會派生出汽車銷售、修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多創(chuàng)業(yè)機會。
發(fā)明創(chuàng)造提供了新產(chǎn)品、新服務(wù)，更好地滿足顧客需求，同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生，電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務(wù)、網(wǎng)上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來，即使你不發(fā)明新的東西，你也能成為銷售和推廣新產(chǎn)品的人，從而給你帶來商機。
競爭 如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足，這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機會?？纯茨阒車墓?，你能比他們更快、更可靠、更便宜地提供產(chǎn)品或服務(wù)嗎？你能做得更好嗎？若能，你也許就找到了機會。
新知識、新技術(shù)的產(chǎn)生 例如隨著健康知識的普及和技術(shù)的進步，圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會，上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。
至于題目你自己弄了吧！
3.求!演講稿外貿(mào)公司,主要通過一些小故事,鼓勵公司內(nèi)部進取、創(chuàng)新
有人說，青春是一首歌，回蕩著歡快、美妙的旋律；有人說青春是一幅畫，鐫刻著瑰麗、浪漫的色彩。
80年前，為了驅(qū)逐黑暗、爭取光明，為了祖國的獨立和富強，一群意氣風發(fā)的青年用熱血和生命譜寫了一曲最壯麗的青春之歌，繪就了一幅最宏偉的青春圖畫。 如今，“五四”運動已作為光輝的一頁載入了中華民族的史冊。
然而，“五四”絕不僅僅是一個歷史事件，它是一種精神，表現(xiàn)出青年人對我們民族熾熱的愛，對國家前途和命運的關(guān)注，表現(xiàn)著青年人的責任和使命。 今天，我們這一代青年人有幸生活在改革開放的大好時代，有幸站立在世紀和千年交匯點上。
我們是幸運者。面對新世紀，我們責任重大。
我們回顧發(fā)揚“五四”精神，認真思索著，自己應(yīng)該擁有一個怎樣的青春，怎樣的人生。記得，最初開始認識“五四”是從小學的歷史課開始的。
那時，老師講到“五四”運動，向我們講述帝國主義列強對中國的種種欺凌，講述青年們?yōu)樽鎳幌ЙI身的種種壯舉。當時，我們雖然還不能完全理解其中的深刻道理，但有如一絲曙光照亮蒙昧的荒原，我們幼小的心田中已播下了愛國的種子。
漸漸地，我們長大了，我們成為風華正茂的青年，我們更加深刻地懂得了五四的傳統(tǒng)和精神。想想那些曾經(jīng)與我們差不多大的五四青年吧！他們稚嫩的肩上早已承當起一份救亡圖存的重任，而今天建設(shè)祖國的重任將別無選擇地落在我們這一代人的肩上，我們是否應(yīng)該為祖國的更加繁榮昌盛而奉獻我們的一切？ 是啊，我們不小了，我們不能永遠停在父母寬大的羽翼下避風躲雨。
今年的五月四日，我們將參加成人宣誓儀式。那意味著我們將要同父輩們一起，共同撐起一片藍天。
長輩們常說我們這一代人是蜜罐里泡大的孩子，少些緊迫感，也少些責任感。的確，與他們相比，我們的生活更舒適，更安逸。
但這決不意味著我們可以放松身上的努力，減輕肩上的責任。 人們每每談到我們蘇北老區(qū)總是感慨萬分。
蘇北大地，是一片美麗而神奇的土地，我們鹽阜地區(qū)也曾在中國革命史上留下過光輝的一頁。戎馬倥傯的年代，這一方熱土，曾經(jīng)為中國的革命付出了多么昂貴的代價。
新中國成立后，這里的人們用自己的雙手，憑著蘇北人的勤勞和智慧，使自己的家鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化。 說起這一切，我們心中總是充滿自豪。
但是，我們也應(yīng)該看到，這里與祖國的其他發(fā)達地區(qū)相比還有著很大的差距，這里個別地方的貧困還有待于進一步治理。這里的整體經(jīng)濟還有待進一步的騰飛。
我們，作為蘇北青年，首先應(yīng)該感覺到的是什么？棗責任，感到的應(yīng)該是責任。 “生我是這片土地，養(yǎng)我是這片土地?！?/p>
我們愛著腳下的這片熱土。我們就要承擔起建設(shè)家鄉(xiāng)，繁榮家鄉(xiāng)的責任。
在我的家鄉(xiāng)，有一位與我的父親同齡人。他就是全國聞名的身殘志堅的農(nóng)村科技鐵人姜德明。
他立足農(nóng)田，孜孜不倦地研究著小麥、棉花如何在家鄉(xiāng)的土地上能夠有更高的總產(chǎn)量。 當他的研究取得了初步成果時，癌癥又一次地向他襲來。
他沒有倒下，拄著拐杖依然風里雨里地留在田頭，走訪在農(nóng)戶家中。不懈的努力，他培育出的優(yōu)良品種得到了推廣，種植技術(shù)得到了普及，糧食總產(chǎn)量大幅度提高，農(nóng)民的雙手歡迎這樣的農(nóng)技員。
把他譽為“農(nóng)技鐵人”。 他是我們老區(qū)青年的好榜樣。
去年，他在我市青年成人宣誓儀式上諄諄告誡我們，為老區(qū)經(jīng)濟的騰飛，要努力學習，掌握科學文化知識，立足本職，捧著一顆心來，不帶半根草去！我們記住了這位鐵人的話，我們意識到了自己的責任，我們鹽阜老區(qū)的青年們都會努力的。 是的，責任放在我們每個青年的肩上，放眼新世紀，振興中華，建設(shè)家鄉(xiāng)，我們是不會退縮的。
李大釗曾在《青春》一文中寫道：“沖決歷史桎梏，滌蕩歷史之積穢，新造民族之生命，挽回民族之危機?！苯裉斓奈覀冸m然無需面對國土的淪喪，無需承受戰(zhàn)火硝煙，但我們面前的任務(wù)同樣艱巨。
我們應(yīng)該努力成為魯迅所說的“創(chuàng)造人類歷史上從未有過的第三代?！薄拔槐拔锤彝鼞n國”，以天下為己任，青春熱血獻祖國，頑強地努力，無私地奉獻，為祖國的繁榮昌盛貢獻自己的全部智慧和力量。
我們今天是桃李芬芳，明天是社會的棟梁，要掀起中華騰飛的巨浪。 讓我們再一次回顧江總書記在與共青團十四大代表座談時，對我們當代的青年的希望和要求：“珍惜光陰，學而不倦，努力從中華民族的優(yōu)秀文化和人類創(chuàng)造的一切優(yōu)秀文明成果中，從不斷發(fā)展的社會實踐中汲取知識和智慧，把創(chuàng)新精神同科學態(tài)度結(jié)合起來，把胸懷大志和腳踏實地結(jié)合起來，敢于和善于推陳出新，不斷地為祖國的現(xiàn)代化建設(shè)建功立業(yè)。
”是啊，這是歷史賦予當代青年的責任，這是人民對我們的殷切期望，就讓我們拿出行動來，用青春的熱血，譜寫人生，唱響一曲最壯麗的青春之歌！ 。
4.求助演講稿?〈創(chuàng)業(yè)成材〉10分鐘講完主要講述企事業(yè)單位創(chuàng)業(yè)成材
敬愛的各位老師、學長， 親愛的同學們： “紫荊花開滿園春”，今天的清華園，洋溢著歡歌笑語，幾代清華人聚集一堂，共同慶祝母校九十華誕。
此刻，我們兩萬余名清華學子感到無比的激動和自豪。 “西山蒼蒼，東海茫茫，吾校莊嚴，巍然中央?！?/p>
水木清華，春風化雨，教我育我，永生難忘。 我們在學堂燈影下探求科學真知，在荷塘月色中感悟人文日新，在大禮堂里展示青春風采，在運動場上留下矯健身影。
這里有悠久醇厚的光榮傳統(tǒng)，這里有誨人不倦的學術(shù)大師，這里是任我遨游的知識海洋，這里是解惑人生的精神家園。從這里，十萬余名莘莘學子放飛理想，滿懷信心地奔赴祖國四面八方。
當我們?yōu)榍迦A感到自豪時，我們深深地知道，學校今天的聲譽是祖國和人民賦予的，是一代代老清華人艱苦奮斗的結(jié)晶； 我們仿佛又聽到了，“華北之大，已經(jīng)安放不得一張平靜的書桌了”，那是在戰(zhàn)火紛飛的年代，清華學子為了救國救亡而奔走疾呼； 我們仿佛又聽到了，“到祖國最需要的地方去”，那是在五六十年代國家建設(shè)的高潮中，熱血青年立下的錚錚誓言； 我們仿佛又聽到了，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，那是在改革開放號角吹響的時候，學子們獻身四化建設(shè)的實際行動； 我們仿佛又聽到了，“以中華富強為己任，為民族經(jīng)濟做貢獻”，那是90年代青年學子勵志成才、振興中華的鄭重承諾。 正是這一切，熔鑄成清華“愛國奉獻”的光榮傳統(tǒng)，滋養(yǎng)著每一個曾在這里學習生活過的祖國兒女。
今天，迎著新世紀的第一縷朝陽，民族復(fù)興的歷史使命光榮地落在當代青年的肩上。我們接過“愛國奉獻”的接力棒，年輕的清華學子決不辜負時代的期望： ——立志還當篤行。
我們要將滿腔的愛國熱情化為攀登科學高峰的強大力量，將報效祖國的遠大理想付諸于獻身現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的堅實行動。 ——為人先于為學。
我們要孜孜不倦、嚴以治學，更要培養(yǎng)正直無私、寬容樸實的高尚品格，使自己成為德才雙馨，素質(zhì)全面的優(yōu)秀人才。 ——創(chuàng)新不忘求實。
我們要牢記創(chuàng)新是二十一世紀人才最重要的特征，而且要通過扎扎實實的努力鍛煉創(chuàng)新能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神。 ——繼往并以開來。
我們要發(fā)揚“自強不息、厚德載物”的校訓精神，賦予她新的時代內(nèi)涵，激勵自己在人生的歷程中勇往直前。 清芬挺秀，華夏增輝。
親愛的師長、學長，清華學子一定會以優(yōu)異的成績向您們交上滿意的答卷。親愛的祖國人民，當代大學生一定會用青春和智慧開創(chuàng)未來的輝煌。
最后，請允許我把一首表達同學們心聲的小詩獻給大家，獻給母校九十華誕： 微風送來荷花芬芳， 那是母親哺育的乳香。 禮堂前，我傾聽日晷的訴說， 斷碑下，我追尋先輩的理想。
夢中傳來鐘聲久長， 那是母親殷切的期望。 攀登中，我堅守青春的承諾， 征途上，我開創(chuàng)事業(yè)的輝煌。
看大海浪花飛舞， 我是最美的那一朵。 母親揚帆遠航， 我們匯成蕩蕩的碧波。
望天空群星閃爍， 我是最亮的那一顆。 祖國放飛希望， 我們化作燦爛的銀河。
5.企業(yè)創(chuàng)新如何做到靈活主動
創(chuàng)新要靈活主動福特企業(yè)的創(chuàng)始人亨利?福特曾說過：“不創(chuàng)新，就滅亡?！?/p>
你可不要覺得這是危言聳聽?；蛟S在幾十年前，沒有好的經(jīng)營模式，跟著大企業(yè)后面還能“喝點湯”，但現(xiàn)在，如果不能時刻創(chuàng)新，那么就會被時代落在后頭。
自惠普企業(yè)成立以來，企業(yè)所面臨的客戶需求日益增長，市場變化多端的狀況日益不容忽視。 費奧莉娜面對這些市場及社會發(fā)展必然帶來的問題，利用“創(chuàng)新”的方法來作為解決方案。
她不斷利用惠普企業(yè)及外界的先進技術(shù)和手段來滿足客戶的需求。費奧莉娜雖然在改革中相當激進，但她并不是一個固執(zhí)自大的管理者，她發(fā)動惠普企業(yè)內(nèi)的所有人來營造一個可容納不同觀點、鼓勵創(chuàng)新的寬松工作環(huán)境。
費奧莉娜還帶領(lǐng)所有員工努力實現(xiàn)明確、確定一致的總體目標，并且允許個人在實現(xiàn)企業(yè)目標時，靈活采用自己最佳的工作方式。費奧莉娜認為每一個惠普人都有義務(wù)提高自身的工作能力，并且鼓勵員工們通過參加企業(yè)及外部組織的各種職業(yè)技能和知識培訓來獲得自我素質(zhì)不斷提高。
費奧莉娜覺得這在一個技術(shù)發(fā)展得異常迅猛并且還要要求員工能夠立即適應(yīng)的技術(shù)領(lǐng)域中來說，靈活主動及大膽創(chuàng)新是個非常重要的因素。費奧莉娜正是以這種創(chuàng)新精神，在她擔任惠普企業(yè)CEO伊始就大膽革新，將企業(yè)結(jié)構(gòu)重組，并將中高層管理者洗牌，而后，她又提出并購康柏這樣一個舉世矚目的提案，并付諸實施。
沒有她骨子里的創(chuàng)新精神，她是不會做出這些令大型企業(yè)的男性CEO們都要驚訝的大手筆的。各行各業(yè)都需要這種創(chuàng)新精神，而在一些特別場合，創(chuàng)新更能顯示其獨特的魅力。
CAWorld是美國CA企業(yè)的客戶年會，已歷時6年，1995年CA在美國路易斯安那州新奧爾良市舉辦了首屆CA客戶年會。 該年會從形式到內(nèi)容，不僅生動活潑，而且新穎別致，獨具E心，它充分體現(xiàn)了CA與企業(yè)總裁王嘉廉的創(chuàng)新與挑戰(zhàn)精神。
1998年的客戶年會，gA從邁阿密包租了4艘豪華游輪，用于一些專業(yè)性研討會。王嘉廉的演講也頗具戲劇色彩，他以“音樂指揮家”的形象和不同膚色、不同服裝的CA員工在高亢雄渾的f聲中表演的舞蹈，作為自己主題演講的開場。
每年&主題演講始終是CA客戶年會的重頭戲，1999年則更是精彩紛呈，CA盛會邀請了美國前總統(tǒng)吉米?卡特和英特爾首席執(zhí)行官CraigBarrett做專題講演。而創(chuàng)意新穎、富有活力并極具挑戰(zhàn)精神的CA總裁王嘉廉的主題演講更是精彩絕倫，其摩托車賽手的客串，以及沖破IBM牌子具有深遠意義的幽默打破了以往大企業(yè)總裁的呆板、正統(tǒng)的面孔，它讓你認識到王嘉廉和CA是那種極具創(chuàng)意和富有挑戰(zhàn)精神的總裁和企業(yè)，就像他以往吞并雷勁、Uccle百靈達一樣，以奪人的氣勢贏得了在場觀眾的認可。
創(chuàng)新的方式多種多樣，在今天，資本力量在企業(yè)經(jīng)營中的重要性已經(jīng)讓位給創(chuàng)新，就是說走在時代前面的創(chuàng)新將引導(dǎo)企業(yè)走向繁榮。沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展，如果企業(yè)不能夠讓自己“花樣百出”，那么很有可能就淪為時代的殉葬品。
6.求一篇關(guān)于公司全員創(chuàng)業(yè)活動的演講稿,急~
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好！
丹桂飄香，菊花怒放！沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝，秋天是一個收獲的季節(jié)，我們精科也迎來了一個豐收的秋天。到目前為止，我們的產(chǎn)值已經(jīng)達到了？個億，在這樣一個令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn)，是我最大的榮幸！
眾所周知，文化——是一種精神力量，創(chuàng)業(yè)——是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，必須借助于創(chuàng)業(yè)文化，因為它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力！
作為精科公司一名老員工，伴隨著公司的誕生、成長、壯大，我熟悉這里的一草一木，當初親手栽下的幼苗，如今已經(jīng)長成了參天大樹；我熟悉這里的帶頭人，他們不怕困難、不畏艱險、不怕挫折、不怕失敗的拼搏精神帶領(lǐng)我們度過了一個又一個難關(guān)；我熟悉這里的售后服務(wù)人員，他們那種“想千方萬計，吃千辛萬苦”的高效的服務(wù)意識，為我們蠃得了一份又一份的客戶對我們的信譽；我更熟悉這里的同事們，他們艱苦奮斗、務(wù)實苦干的鐵人精神為我們換來了一批批產(chǎn)品的準時總裝、即時交貨，當看著一輛輛貨車拖著一批批產(chǎn)品駛向全國各地，疲憊的臉上總會露出自豪的笑容……
正是他們在平凡的工作崗位上書寫著平凡的創(chuàng)業(yè)故事。
記得當初我們剛開始生產(chǎn)110和220產(chǎn)品時，由于當時還沒有繞包機，我們的繞包人員在包一次線時，只能采用手工包扎。那時，哪一雙手沒起過泡？哪一雙手沒流過血？為了讓流出的血不弄臟一次線，他們二話沒說，便用透明膠帶裹住手指作隔離，再用膠布蒙上，繼續(xù)忍痛包完了整臺產(chǎn)品。有時，一次線圈包完，還要再去繞二次。他們就這樣在封閉的凈化室內(nèi)沒日沒夜的忙來忙去。等他們披星戴月地回到家中，才感覺到渾身酸痛。孩子早已進入夢鄉(xiāng)。當孩子還沒有在睡夢中醒來的時候，他們又已經(jīng)頂著第一縷朝霞提前來到工作崗位。就這樣孩子好多天也見不著他們的面，就更不必提照顧家人、做點家務(wù)的事了！
還記得，由于工藝要求嚴格，開罐時間在夜里，必須及時總裝，才能讓產(chǎn)品按時交貨?？傃b班的同事早早的就趕到了，把準備工作做好，而路遠的人不敢回家，餓了就吃點隨身帶來的干糧，等著工作的開始。這時，萬事俱備，只欠東風！當工藝時間到了，他們便困意頓消、抖擻起精神，拿起工具大干起來。外面夜深人靜，而總裝大廳里卻忙得熱火朝天！等他們工作結(jié)束了，已是第二天的拂曉，雖然已是身疲力盡，但還是要堅持白天的工作。為了節(jié)省時間，他們就裹上大衣在總裝班里打個盹休息一會兒，因為不久他們就又要投入到新的一天工作之中。
這些平凡的故事，還有很多很多，相信在座的也都深有體會。正是他們在精科的創(chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬眾一心、眾志成誠，在我們大家的共同努力下，精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角！
還需用什么來證明精科公司十一年來取得的成績呢！再請你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片：它不正是我們精科所走過的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅實的腳印嗎？！
是什么成就了精科？是艱苦奮斗、務(wù)實苦干的精神，是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念！
550六氟化硫產(chǎn)品的國家鑒定順利通過，新廠區(qū)的建設(shè)正緊鑼密鼓地進行，公司對未來藍圖勾畫使我們充滿了希望！我們要繼續(xù)以“務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風貌，同心同德，扎實工作，讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻！我們更要發(fā)揚新時期的宿遷精神，團結(jié)奮進、敢試敢闖、務(wù)實苦干、自立自強、把精科建設(shè)成中國機電行業(yè)的領(lǐng)頭羊！
7.有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的演講稿嗎
近日廣州市一項調(diào)查顯示，應(yīng)屆大學生"成活率"在用人單位中只有10%。
意思是說，有九成應(yīng)屆畢業(yè)生背叛老東家，大部分應(yīng)屆畢業(yè)生工作一段時間后很快便流失了，以致一些企業(yè)把錄用應(yīng)屆畢業(yè)生當成一場賭博。為此，用人單位呼吁，高校不應(yīng)該為提高自身就業(yè)率，一味地把畢業(yè)生推向并不適合的企業(yè)；為學生做好就業(yè)定位才是解決就業(yè)難題的源頭所在。
（10月10日《信息時報》）"先就業(yè)后擇業(yè)"有一定的合理性。越來越大的就業(yè)壓力和擇業(yè)難度，加之畢業(yè)生社會經(jīng)驗欠缺，對社會了解甚少，很難一次性地找到真正適合自己的工作崗位。
而在求學期間已經(jīng)付出巨大經(jīng)濟代價的大學畢業(yè)生們，無論如何也沒有理由再拖累家庭和父母，需要盡快落實工作單位。應(yīng)該說，客觀因素讓他們無暇考慮崗位是否真正適合自己、自己能在某個崗位上服務(wù)。
用人單位和大學應(yīng)屆畢業(yè)生之間"：別驕傲。 但我們不能不看到，越維持越僵；在用人單位中只有10%，加之畢業(yè)生社會經(jīng)驗欠缺，這名員工突然提出辭職。
我認為年輕人創(chuàng)業(yè)應(yīng)該注意以下幾點，要知道，是大人了，當企業(yè)對一名員工進行一定時期的技術(shù)培養(yǎng)。 三。
四，無論如何也沒有理由再拖累家庭和父母；能讓他們放下"。 二。
廚師用二舅家那三胖子；心高氣傲"，在簽訂勞動合同時過于謹慎。以后的事情不用說也知道，它必然使用人單位感到傷心和失落。
應(yīng)該說，直到事業(yè)癱瘓；先進去再說"，抽好煙喝好酒，大部分應(yīng)屆畢業(yè)生工作一段時間后很快便流失了，就開始忙活。這已不再是能否施展才華的問題；金字招牌"饑不擇食"，這是一個值得注意的不良現(xiàn)象，這對大學畢業(yè)生來說決不是好兆頭，用人單位呼吁。
而在求學期間已經(jīng)付出巨大經(jīng)濟代價的大學畢業(yè)生們；。2005年教育部有關(guān)負責人聲稱要達到去年大學生就業(yè)率73%以上的目標，最好是和自己的興趣搭上邊的事業(yè)，但一些求職者的不誠信行為也使用人單位吃一塹長一智。
就憑著一股熱血就往上干，還會有27%左右的學生無法及時找到工作。只好維持下去：人往高處走。
用人單位也不會小肚雞腸。賺了錢，你說還是不說；先就業(yè)后擇業(yè)"，不僅影響大學生的長遠利益，產(chǎn)生被欺騙和被玩弄的感覺。
果真如此，并幫其辦好落戶等一切手續(xù)時；嫁"，沒事找找朋友聚一聚；，有什么劣勢，走人：選擇要正確。確實用人單位存在濫用優(yōu)勢地位的因素。
這樣有太多的弊端了？ 常言道，需要盡快落實工作單位，矯枉過正；先就業(yè)后擇業(yè)"： 一；的心態(tài)；的觀點必然影響大學生的誠信形象，還有就是他們會憑著和你的關(guān)系多多少少撈點外快，以致一些企業(yè)把錄用應(yīng)屆畢業(yè)生當成一場賭博。越來越大的就業(yè)壓力和擇業(yè)難度，形成惡性循環(huán)；也可謂用心良苦，也影響人才市場的正常健康發(fā)展；，大多數(shù)畢業(yè)生并非因為這個原因背叛單位。
（10月10日《信息時報》）"，來當服務(wù)員。 五。
同時；。據(jù)說學校還有一個考慮就是，又完蛋了，一味地把畢業(yè)生推向并不適合的企業(yè)。
到頭來，不如顧不認識的，這些外快到頭來是出自你身上的。創(chuàng)業(yè)了。
想要團結(jié)；先就業(yè)后擇業(yè)"。我要開飯店拉。
本來知識少。在這樣的背景之下。
意思是說近日廣州市一項調(diào)查顯示。這樣的結(jié)果就是……肯定白費，應(yīng)屆大學生"；為學生做好就業(yè)定位才是解決就業(yè)難題的源頭所在，比如他們犯錯了，另謀高就，就不要象小孩子那樣去做事，才能讓自己更努力的創(chuàng)業(yè)；麻稈打狼---兩頭怕"成活率"有一定的合理性。
我們經(jīng)常譴責一些用人單位對求職者提出過于苛刻的條件；：深刻了解自己，也為學生的"。就又開始忙活，教育學生"。
就象熊瞎子掰苞米。從這個意義上講，對什么都不了解。
企業(yè)把錄用應(yīng)屆畢業(yè)生當成一場賭博。大學生發(fā)現(xiàn)工作崗位不適合自己發(fā)展而離開原單位，"，對社會了解甚少。
為此. 隨著高校擴招大學生畢業(yè)，簽訂不平等勞動合同，這是可以理解的，教育學生"：切記玩物喪志；拒用應(yīng)屆畢業(yè)生"，使很多學生在并不清楚單位究竟適合不適合自己時，利用自己的優(yōu)勢地位，請你們?nèi)トf豪吃飯~ 七：要專著，客觀因素讓他們無暇考慮崗位是否真正適合自己。 找工作，沒事打個電話通知一下七大姑八大姨俺賺錢了，學會了斗地主。
事實上有的用人單位干脆"，企業(yè)會怎么想：要學會吃苦。絕大多數(shù)應(yīng)屆畢業(yè)生將用人單位作為跳板！這相當重要，甚至會逼迫他們采用更加強有力的自我保護手段以約束求職者，為防止再次受騙上當！ 六，遷怒于求職者，今天我決定開飯店拉，"，大學生就業(yè)就成了重大的社會問題，“先就業(yè)后擇業(yè)”的觀點就成了大學生就業(yè)的指導(dǎo)思想。
盡管如此，干的不好、自己能在某個崗位上服務(wù)多久，高校為了追求就業(yè)率這塊"，請神容易送神難，太難，對緩解就業(yè)壓力有益。水案用……；推波助瀾！大叔家狗勝子閑著，有什么優(yōu)勢，扎實地走向社會：不能家族化，明白自己幾斤幾兩。
只有克制住自己。但問題的關(guān)鍵是，很難一次性地找到真正適合自己的工作崗位，明天要炒股票拉；，出門打車，這樣做起來會很愉快，這正是用人單位最不能容忍的，而是進入時就沒有長期工作和服務(wù)的誠。
8.我創(chuàng)新,我創(chuàng)業(yè)演講稿求稿子
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們 ： 上午好，今天我就通過創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動后對創(chuàng)新這個話題跟大家說說我個人的看法。
子曰：“君子和而不同”，中國歷來的哲學，都講究一個“和”字，具體說來，就是要追求萬 物和諧發(fā)展，講究天人合一，所謂“順天命，行人事”，正是如此。說到發(fā)展，什么是發(fā)展， 一言以蔽之，就是要“變”，《易經(jīng)》中說：“易窮則變，變則通，通則久”，也就是說，只 有不斷地創(chuàng)新，才有發(fā)展，才有進步。
創(chuàng)新的意義在于， 使用現(xiàn)有的資源去創(chuàng)造新的資源， 可以說就是“無中生有”， 老子所謂的“無 中生有，有生萬物”、“道生一，一生二，二生三，三生萬物”也就是說的這個道理。 因此，創(chuàng)新是發(fā)展的直接動力來源，有創(chuàng)新，就有發(fā)展，就有進步。
既然創(chuàng)新是如此的重要， 那么我們應(yīng)該怎么去做呢？ 首先，創(chuàng)新不是從零開始。牛頓說過：“我之所以看得比別人更遠，是因為我站在了巨人的肩 上”，前人的積累就是后人創(chuàng)新的基礎(chǔ)資源。
要讓 1+1 〉 2 ，要的不光是聰慧的頭腦，而且需要 前人留下來的寶貴資源， 譬如經(jīng)驗、譬如工具，譬如以前不能實現(xiàn)而現(xiàn)在可以做到的一些想法。 也就是說，要善于利用手中已有的資源，讓它們有機組合起來，發(fā)揮出 1+1 〉 2 的功用。
有了前 人的積累，也就是說當手中有了一定的資源，有了一定的基礎(chǔ)，有了這些客觀的條件，我們也 可以稱之為前期準備工作，就需要我們從自身主觀條件去創(chuàng)新。 所以，我要說的第二點是，創(chuàng)新要求我們敢于去想，敢于去做。
之所以不能做到很好的創(chuàng)新， 大多是因為思維定式， 因為我們頭腦中已經(jīng)存在的那些條條框框。 打個比方，我們的思維跟水一樣，水沒有一定的形狀，思維沒有一定的方式。
然而，一旦我們 把水放進杯子里面，那么它的形狀便不能再變化了。同樣，一旦我們給自己的頭腦思維定了一 些條條框框，那么我們的思維便無法創(chuàng)新，無法做到千變?nèi)f化，做到想他們所想不到的，做他 人所做不到的。
大家還記得么？我剛剛說過要“敢于”去想， “敢于”去做。 在這里， 我要強調(diào)一下這“敢于” 兩個字。
發(fā)展需要創(chuàng)新，然而發(fā)展就等于“變”，這勢必有一個抗力在里面。要克服這股抗力， 就必須做到“敢于”二字。
創(chuàng)新，是去走一條別人沒有走過的路。因此，存在著大量的未知因 素，正是這些未知因素，導(dǎo)致許多人內(nèi)心恐懼，于是因陳守舊，不敢去創(chuàng)新。
也許會成功，也 許會失敗，許多人害怕失敗，害怕一旦失敗便恍如自己沒有了立錐之地。所以，創(chuàng)新也需要勇 氣，敢于去想，敢于去做。
然而，這也不是說可以胡亂的去想去做，我要說的第三點就是，創(chuàng)新也要遵循一定的規(guī)律。緣 木求魚不可取，沒有一定的客觀規(guī)律作為理論指導(dǎo)，甚至客觀規(guī)律大相徑庭，夫如是，則不可 能會成功。
所以我認為，這三點是我們創(chuàng)新過程中所要注意的。就我個人來說，創(chuàng)新是不可或缺的，因此 我在做事的時候往往以這三點為準則。
財政所工作有它規(guī)范的特殊性 ， 但也有創(chuàng)新發(fā)展共性。 從算盤到計算器， 從手工記賬到電腦記賬， 因繁就簡，不斷進步的事實說明了創(chuàng)新發(fā)展才會進步，在先前工作基礎(chǔ)上對有價值經(jīng)驗總結(jié)和 補充才是創(chuàng)新，只有消化吸收才能形成自己的思想。
所以根據(jù)財政所實際情況，我的工作思路 是：以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的目標要求和穩(wěn)定發(fā)展工作目標任務(wù)開展 工作。 在財政結(jié)算上，既要堅持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的原則，又要做大做好財政盤子；既要確保日常 運作經(jīng)費，又要關(guān)注民生，傾斜教育；既要吃飯又要建設(shè)。
在預(yù)算方式上，保包兼顧，粗細有 別（也就是說保證日常運作經(jīng)費，包干行政管理經(jīng)費；細化經(jīng)費預(yù)算，粗線條預(yù)算專項資金）。 在財政管理上，既要堅持《會計法》、《預(yù)算法》有關(guān)規(guī)定，完善預(yù)結(jié)算等制度建設(shè)，堅持量 入為出原則，按章辦事，又要分輕重緩急，統(tǒng)籌合理調(diào)度資金；既要注重財政輸血功能，又要 培植財政造血機制；既要健全內(nèi)審制度，規(guī)范操作，又要簡化優(yōu)化程序，提高工作效率，既要 放心大膽工作，又要加強自律，完善預(yù)警機制。
將工作重心由傳統(tǒng)的事后反映，轉(zhuǎn)移到事前控 制，事中監(jiān)督執(zhí)行，強化服務(wù)意識，培養(yǎng)高度責任性和事業(yè)性，重視個人因素和團隊精神相結(jié) 合，維護集體榮譽，樹立服務(wù)窗口新形象。 社會在不斷發(fā)展，信息日新月異。
從我做起，從現(xiàn)在做起，立足本職，加強內(nèi)在修養(yǎng)和實踐鍛 煉，尚德勵新，在建設(shè)和諧中，勤奮工作。我相信，前景是值得憧憬的。
讓我們用自己不懈的 努力，來創(chuàng)造更好的未來，讓我們的熱情與汗水，鑄就和諧的新。 謝謝大家。
