醫(yī)藥行業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子
1.求:一個(gè)藥品方面的新的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書
給你一個(gè)企劃書編寫大綱，你要了解的都在里面，有用的話，別忘記感謝我：如何撰寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ？ 對(duì)于正在尋求資金的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就是企業(yè)的電話通話卡片。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的好壞，往往決定了投資交易的成敗。 對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用尤為重要，一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目，往往很模糊，通過(guò)制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，把正反理由都書寫下來(lái)。
見后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。
可以這樣說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。 其次，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還能幫助把計(jì)劃中的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)推銷給風(fēng)險(xiǎn)投資家，公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的主要目的之一就是為了籌集資金。
因此，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書必須要說(shuō)明： （1）創(chuàng)辦企業(yè)的目的——為什么要冒風(fēng)險(xiǎn)，花精力、時(shí)間、資源、資金去創(chuàng)辦風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)？ （2）創(chuàng)辦企業(yè)所需多少資金？為什么要這么多的錢？為什么投資人值得為此注入資金？ 對(duì)已建的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書可以為企業(yè)的發(fā)展定下比較具體的方向和重點(diǎn)，從而使員工了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并激勵(lì)他們?yōu)楣餐哪繕?biāo)而努力。更重要的是，它可以使企業(yè)的出資者以及供應(yīng)商、銷售商等了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，說(shuō)服出資者（原有的或新來(lái)的）為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供資金。
正是基于上述理由，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書將是創(chuàng)業(yè)者所寫的商業(yè)文件中最主要的一個(gè)。那么，如何制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書呢？ 一、怎樣寫好創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動(dòng)起來(lái)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進(jìn)垃圾箱里。
為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 1.關(guān)注產(chǎn)品 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)有關(guān)的細(xì)節(jié)，包括企業(yè)所實(shí)施的所有調(diào)查。這些問(wèn)題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計(jì)劃是什么？把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)中來(lái)，這樣出資者就會(huì)和創(chuàng)業(yè)者一樣對(duì)產(chǎn)品有興趣。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家應(yīng)盡量用簡(jiǎn)單的詞語(yǔ)來(lái)描述每件事——商品及其屬性的定義對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會(huì)在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時(shí)也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對(duì)產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊！” 2.敢于競(jìng)爭(zhēng) 在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)細(xì)致分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何工作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點(diǎn)和不同點(diǎn)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？要明確每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者的銷售額，毛利潤(rùn)、收入以及市場(chǎng)份額，然后再討論本企業(yè)相對(duì)于每個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者所具有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價(jià)格合適等等，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競(jìng)爭(zhēng)者，而且將來(lái)還會(huì)是確定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)先者。
在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，企業(yè)家還應(yīng)闡明競(jìng)爭(zhēng)者給本企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)以及本企業(yè)所采取的對(duì)策。 3.了解市場(chǎng) 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書要給投資者提供企業(yè)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解。
要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者選擇購(gòu)買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個(gè)因素所起的作用。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)包括一個(gè)主要的營(yíng)銷計(jì)劃，計(jì)劃中應(yīng)列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關(guān)系活動(dòng)的地區(qū)，明確每一項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算和收益。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員？企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商？企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓(xùn)？此外，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)特別關(guān)注一下銷售中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。 4.表明行動(dòng)的方針 企業(yè)的行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)該是無(wú)解可擊的。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中應(yīng)該明確下列問(wèn)題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料？企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？解釋與產(chǎn)品組裝，儲(chǔ)存以及發(fā)送有關(guān)的固定成本和變動(dòng)成本的情況。 5.展示你的管理隊(duì)伍 把一個(gè)思想轉(zhuǎn)化為一個(gè)成功的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)，其關(guān)鍵的因素就是要有一支強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。
這支隊(duì)伍的成員必須有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年工作經(jīng)驗(yàn)，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊(duì)伍里都有誰(shuí)！如果這個(gè)公司是一支足球隊(duì)的話，他們就會(huì)一直殺入世界杯決賽！”管理者的職能就是計(jì)劃，組織，控制和指導(dǎo)公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中，應(yīng)首先描述一下整個(gè)管理隊(duì)伍及其職責(zé)，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點(diǎn)和造詣，細(xì)致描述每個(gè)管理者將對(duì)公司所做的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中還應(yīng)明確管理目標(biāo)以及組織機(jī)構(gòu)圖。 6.出色的計(jì)劃摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中的計(jì)劃摘要也十分重要。
它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長(zhǎng)久的印象。計(jì)劃摘要將是創(chuàng)業(yè)者所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出。
2.如何推動(dòng)醫(yī)藥制造創(chuàng)新中心建設(shè)
多名專家在會(huì)議中指出，近年來(lái)中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)前所未有的變革，從藥品審評(píng)審批制度的改革、一致性評(píng)價(jià)、上市許可人、腫瘤藥降稅、醫(yī)保談判等，同時(shí)，中國(guó)政府正在大幅度地向美國(guó)FDA靠攏，加快創(chuàng)新藥物的審批，加快進(jìn)入市場(chǎng)的速度。
對(duì)于國(guó)外藥品進(jìn)入中國(guó)更加迅速，是不是會(huì)對(duì)國(guó)內(nèi)藥物研發(fā)、國(guó)內(nèi)企業(yè)造成一定沖擊？陳凱先院士對(duì)此表示，這一狀況有利有弊，這既是中國(guó)深化改革開放的需要，同時(shí)也會(huì)對(duì)我們國(guó)家產(chǎn)生一定的沖擊，但是歸根到底國(guó)內(nèi)的發(fā)展不能封閉式發(fā)展，還是要在開放的環(huán)境中，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中來(lái)發(fā)展。 中國(guó)藥學(xué)會(huì)理事長(zhǎng)孫咸澤同時(shí)指出，中國(guó)是一個(gè)制藥大國(guó)，但還不是一個(gè)制藥強(qiáng)國(guó)，制藥企業(yè)在藥物研發(fā)創(chuàng)新能力方面仍然與西方發(fā)達(dá)國(guó)家有著差距。
一名藥企負(fù)責(zé)人任武賢表示，醫(yī)藥行業(yè)來(lái)說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新，首先創(chuàng)新應(yīng)該站在臨床需求的角度，其次是要選擇新靶點(diǎn)、新的作用機(jī)理來(lái)實(shí)現(xiàn)全程創(chuàng)新，不僅要申請(qǐng)成為中國(guó)創(chuàng)新藥，同時(shí)也要報(bào)世界專利，面向世界去做創(chuàng)新藥。 中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)信息中心主任郭文表示，我們未來(lái)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)，一是產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，仿制藥的一致性評(píng)價(jià)未來(lái)將常態(tài)化發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，通過(guò)并購(gòu)重組、促進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大型企業(yè)數(shù)量一定會(huì)持續(xù)上升，而低效落后的企業(yè)也將逐步退出市場(chǎng)，“現(xiàn)在證監(jiān)會(huì)已經(jīng)建立了退市機(jī)制，國(guó)際化進(jìn)程日益加快，國(guó)藥企的跨境并購(gòu)頻率正在加快，海內(nèi)外產(chǎn)品不斷引進(jìn)，國(guó)藥走出去、參與全球的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是大勢(shì)所趨。”
來(lái)源：澎湃新聞網(wǎng)。
3.健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有健身俱樂(lè)部、體檢中心、運(yùn)動(dòng)康復(fù)類、校園健康、老年人健康。
1、健身俱樂(lè)部
健身俱樂(lè)部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所，而是集健身塑體，娛樂(lè)休閑及傳播健身知識(shí)于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。
2、體檢中心
醫(yī)療咨詢，健康保健，上門服務(wù)，關(guān)注健康要從更好地了解自己開始，體檢醫(yī)療現(xiàn)在的模式并不理想，所以才有商機(jī)，把它完美化。
3、運(yùn)動(dòng)康復(fù)類
我國(guó)早期的運(yùn)動(dòng)康復(fù)主要是指針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)療服務(wù)，此外包括極少數(shù)中高收入者的康復(fù)理療等，但隨著全民健身的普及，重視科學(xué)運(yùn)動(dòng)漸漸成為趨勢(shì)。運(yùn)動(dòng)康復(fù)正在從針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的小眾市場(chǎng)向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)愛好者提供服務(wù)的大眾市場(chǎng)發(fā)展。
4、校園健康
學(xué)生每天就要趴桌子午睡，運(yùn)動(dòng)不足，一直到大學(xué)，不少人就出現(xiàn)健康問(wèn)題，每次全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)，大學(xué)生的平均體質(zhì)一直是全國(guó)最低的，這是常年積累的健康問(wèn)題。從幼兒園到大學(xué)，學(xué)生們的健康管理完全是空白。
5、老年人健康
中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化國(guó)家，而養(yǎng)老院的嚴(yán)重不足，早就體現(xiàn)出來(lái)了，嚴(yán)重缺少針對(duì)老年人的健康服務(wù)。在一個(gè)人口最多的國(guó)家里，服務(wù)于人的基本健康產(chǎn)業(yè)，卻有太多的空白和不足，很自然健康會(huì)是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)。
4.我想創(chuàng)業(yè)
你得有人給你設(shè)計(jì)廠房，你得有資金建設(shè)，你得去申請(qǐng)藥品生產(chǎn)許可證，為了保險(xiǎn)起見還是去各藥店看看有沒有銷售市場(chǎng)咯.，有好的銷售網(wǎng)絡(luò)和人力，比如熟悉醫(yī)院銷售的代表和藥店的代表。當(dāng)然。
光開工廠就最少得幾百萬(wàn)到幾千萬(wàn)RMB，最少，你得注冊(cè)公司成為法人，你得雇傭工廠的人員，你得雇傭公司的人員，你得成立銷售部門制藥公司可不是說(shuō)開就開的，除了上面說(shuō)的我還補(bǔ)充幾點(diǎn)，最初還得至少申請(qǐng)一種藥的專利。
你得有資金..
這年頭什么都不會(huì)就得敢闖，相信自己，管理人員的招聘時(shí)至關(guān)重要的。
說(shuō)得挺好的
5.健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有哪些
健康產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有健身俱樂(lè)部、體檢中心、運(yùn)動(dòng)康復(fù)類、校園健康、老年人健康。
1、健身俱樂(lè)部健身俱樂(lè)部不同于健身房，它不是單純的鍛煉身體的場(chǎng)所，而是集健身塑體，娛樂(lè)休閑及傳播健身知識(shí)于一體，能為顧客提供全方位綜合性服務(wù)的場(chǎng)所。2、體檢中心醫(yī)療咨詢，健康保健，上門服務(wù)，關(guān)注健康要從更好地了解自己開始，體檢醫(yī)療現(xiàn)在的模式并不理想，所以才有商機(jī)，把它完美化。
3、運(yùn)動(dòng)康復(fù)類我國(guó)早期的運(yùn)動(dòng)康復(fù)主要是指針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)療服務(wù)，此外包括極少數(shù)中高收入者的康復(fù)理療等，但隨著全民健身的普及，重視科學(xué)運(yùn)動(dòng)漸漸成為趨勢(shì)。運(yùn)動(dòng)康復(fù)正在從針對(duì)職業(yè)運(yùn)動(dòng)員的小眾市場(chǎng)向?yàn)檫\(yùn)動(dòng)愛好者提供服務(wù)的大眾市場(chǎng)發(fā)展。
4、校園健康學(xué)生每天就要趴桌子午睡，運(yùn)動(dòng)不足，一直到大學(xué)，不少人就出現(xiàn)健康問(wèn)題，每次全民體質(zhì)監(jiān)測(cè)，大學(xué)生的平均體質(zhì)一直是全國(guó)最低的，這是常年積累的健康問(wèn)題。從幼兒園到大學(xué)，學(xué)生們的健康管理完全是空白。
5、老年人健康中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化國(guó)家，而養(yǎng)老院的嚴(yán)重不足，早就體現(xiàn)出來(lái)了，嚴(yán)重缺少針對(duì)老年人的健康服務(wù)。在一個(gè)人口最多的國(guó)家里，服務(wù)于人的基本健康產(chǎn)業(yè)，卻有太多的空白和不足，很自然健康會(huì)是未來(lái)最有發(fā)展的行業(yè)。
