創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新申請(qǐng)表項(xiàng)目?jī)?nèi)容

1.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金項(xiàng)目申請(qǐng)書怎么寫?有什么需要注意的?

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)書其實(shí)就是對(duì)申請(qǐng)人和其項(xiàng)目的一個(gè)情況說(shuō)明和信息調(diào)查，具體要看你申請(qǐng)的基金的具體規(guī)定，填寫的時(shí)候注意幾點(diǎn)：1、填寫申請(qǐng)書前，請(qǐng)先查閱教務(wù)處關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)的要求及有關(guān)規(guī)定。

2、申請(qǐng)書的各項(xiàng)內(nèi)容，要實(shí)事求是、逐條認(rèn)真填寫。表達(dá)要明確、嚴(yán)謹(jǐn)。

第一次出現(xiàn)的縮寫詞，需注出全稱。 3、申請(qǐng)書一律采用計(jì)算機(jī)打印，紙張標(biāo)準(zhǔn)為A4紙，于左側(cè)裝訂成冊(cè)。

第三頁(yè)起各欄空格不夠時(shí)，可自行加頁(yè)。一式二份，交所在學(xué)院辦公室。

5、有關(guān)表格、材料請(qǐng)從相關(guān)網(wǎng)站的中下載填寫。其中關(guān)于項(xiàng)目的簡(jiǎn)介要包括項(xiàng)目背景、技術(shù)與工藝創(chuàng)新、申請(qǐng)或獲得專利情況、成果鑒定與獲獎(jiǎng)情況，應(yīng)重點(diǎn)介紹行業(yè)背景、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景等。

另外就是你創(chuàng)業(yè)的初衷、你的優(yōu)勢(shì)、過(guò)往經(jīng)歷等能夠說(shuō)明你能力的內(nèi)容吧，具體的標(biāo)準(zhǔn)可以參考下晨星成長(zhǎng)計(jì)劃的申請(qǐng)條件 ，會(huì)有助于你申報(bào)成功的。

2.大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目申請(qǐng)書怎么寫?愛(ài)問(wèn)知

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽作品申報(bào)表作品名稱作品分類甲類：已創(chuàng)業(yè)（）乙類：未創(chuàng)業(yè)（）作品所屬領(lǐng)域分組1.產(chǎn)品（）A.農(nóng)林、畜牧、食品及相關(guān)產(chǎn)業(yè)組B.生物醫(yī)藥組C.化工技術(shù)、環(huán)境科學(xué)組D.電子信息組E.材料組F.機(jī)械能源組2.服務(wù)（）G.服務(wù)咨詢組參賽學(xué)校（全稱）所在?。▍^(qū)、市）團(tuán)隊(duì)主要成員姓名性別年齡年級(jí)、專業(yè)備注（負(fù)責(zé)人）團(tuán)隊(duì)聯(lián)系方式通訊地址郵編電話手機(jī)指導(dǎo)教師通訊地址郵編電話手機(jī)作品簡(jiǎn)介（200字以內(nèi)）學(xué)校意見(jiàn)蓋章：年月日省級(jí)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)蓋章：年月日全國(guó)評(píng)委會(huì)意見(jiàn)簽名：年月日備注。

3.寧波中小企業(yè)自主管理創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)表如何填

1.項(xiàng)目目標(biāo)、背景 2.項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度表 3.項(xiàng)目實(shí)施的步驟： （1）制訂計(jì)劃 （2）啟動(dòng) （3）階段實(shí)施：一、二、三、四階段 （4）績(jī)效評(píng)估 （5）按照實(shí)際進(jìn)度、效果與計(jì)劃對(duì)比，制訂改進(jìn)方案。

如果進(jìn)度落后，則XXXXX；如果成本超過(guò)預(yù)算費(fèi)用，則XXXXX?？傊?，做到進(jìn)度與費(fèi)用，盡量滿足計(jì)劃安排。

（6）總結(jié)。評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效，確定是否完成預(yù)定目標(biāo)，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益如何如何 4.總之，要按照XXXX指導(dǎo)思想，XXXX指示與XXXXX會(huì)議傳達(dá)的精神，XXXXX社會(huì)管理創(chuàng)新項(xiàng)目通過(guò)XXXX、XXXX、XXXX和XXXXX等階段實(shí)施，創(chuàng)新了社會(huì)管理思路和方法，實(shí)現(xiàn)了XXXX與XXXX，為XXXX市（縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的社會(huì)發(fā)展和精神文明建設(shè)提供了新的改革思路，取得了XXXX經(jīng)濟(jì)效益和XXXX社會(huì)效益。

4.項(xiàng)目申報(bào)表的主要研究?jī)?nèi)容摘要如何寫?

首先要看你申請(qǐng)的這個(gè)項(xiàng)目主要是什么項(xiàng)目，下面是課題項(xiàng)目研究的主要填寫內(nèi)容1、項(xiàng)目基于的理論依據(jù)或現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，項(xiàng)目的意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析等。

2、項(xiàng)目研究的主要內(nèi)容，改革目標(biāo)，創(chuàng)新之處，擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題及其他3、與本項(xiàng)目有關(guān)的教學(xué)改革基礎(chǔ)和環(huán)境，申請(qǐng)者和項(xiàng)目組成員所承擔(dān)的教學(xué)改革和科研項(xiàng)目情況，本項(xiàng)目中的分工，尚缺少的條件和擬解決的途徑4、實(shí)施方案，具體實(shí)施計(jì)劃（含年度進(jìn)展情況）及可行性分析，項(xiàng)目預(yù)期的成果和效果（包括成果形式、實(shí)施范圍、受益人數(shù)等）。

5.創(chuàng)業(yè)資助項(xiàng)目申請(qǐng)資料有哪些

（一）登錄深圳市科技業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)在線填報(bào)申請(qǐng)書，提供通過(guò)該系統(tǒng)打印的申請(qǐng)書紙質(zhì)文件原件； （二）組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件； （三）營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體登記證書復(fù)印件； （四）稅務(wù)登記證復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）； （五）上年度完稅證明復(fù)印件（非事業(yè)單位提供）； （六）法人代表身份證復(fù)印件； （七）上年度財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告（注冊(cè)未滿一年的不必提供）； （八）項(xiàng)目可行性研究報(bào)告原件； （九）申請(qǐng)留學(xué)回國(guó)人員創(chuàng)業(yè)資助須提供：市外國(guó)專家局出具的出國(guó)留學(xué)人員資格證明復(fù)印件（驗(yàn)原件）；企業(yè)信用信息單（申請(qǐng)人占股比例，網(wǎng)上打印加蓋公章）；留學(xué)回國(guó)人員與申報(bào)單位簽訂的勞動(dòng)合同復(fù)印件； （十）申請(qǐng)創(chuàng)業(yè)大賽資助須提供：大賽晉級(jí)決賽相關(guān)證明材料復(fù)印件； （十一）可選擇提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)證、查新報(bào)告、檢測(cè)報(bào)告、獲獎(jiǎng)證書、國(guó)家/省計(jì)劃文件等項(xiàng)目技術(shù)水平相關(guān)證明材料復(fù)印件（驗(yàn)原件）。

這個(gè)項(xiàng)目一般能批下來(lái)50-80萬(wàn)，這個(gè)項(xiàng)目申報(bào)要求是2011年后成立的企業(yè)，對(duì)營(yíng)業(yè)收入基本沒(méi)有要求，但是要有自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和研發(fā)，如果申請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)不足，就找個(gè)代理幫忙申報(bào)吧，比如中科為，聽(tīng)朋友說(shuō)還挺好的， 。

6.創(chuàng)新表格項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么填

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

一、項(xiàng)目概況、項(xiàng)目背景

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三、總投資及資金來(lái)源

四、建設(shè)年限

五、項(xiàng)目效益評(píng)價(jià)

六、項(xiàng)目進(jìn)展情況

1、前期工作完成情況

2、計(jì)劃安排情況

3地方資金落實(shí)及完成情況

七、要求及建議

項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃：

一、項(xiàng)目提出的背景和必要性包括國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀、知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況和發(fā)展趨勢(shì)；技術(shù)突破對(duì)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要意義和作用；項(xiàng)目可能形成的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)前景。

二、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)分析包括國(guó)際市場(chǎng)狀況及該產(chǎn)品未來(lái)增長(zhǎng)趨勢(shì)、國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品替代進(jìn)口或出口的可能性；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模和產(chǎn)品的發(fā)展前景、在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)占有率。

三、項(xiàng)目主要開(kāi)發(fā)和建設(shè)內(nèi)容包括項(xiàng)目的主要科技攻關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目目標(biāo)及開(kāi)發(fā)任務(wù)。

四、項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)方案包括項(xiàng)目的技術(shù)路線、工藝的合理性和成熟性，關(guān)鍵技術(shù)的先進(jìn)性和創(chuàng)新點(diǎn)；產(chǎn)品技術(shù)性能水平與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品的比較；項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)。

五、項(xiàng)目實(shí)施的現(xiàn)有基礎(chǔ)包括項(xiàng)目承擔(dān)單位注冊(cè)地點(diǎn)、股權(quán)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)和負(fù)債情況、員工構(gòu)成、主要業(yè)務(wù)和主要產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、主要裝備和技術(shù)水平、近年來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況；對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新的后續(xù)開(kāi)發(fā)能力；企業(yè)資質(zhì)、信用和融資能力等。

六、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員安排包括項(xiàng)目的組織形式、產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟運(yùn)作機(jī)制及分工安排；項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；項(xiàng)目承擔(dān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)軍人物主要情況；項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的人員安排。

七、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目階段考核指標(biāo)（含主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，可能取得的專利尤其是發(fā)明專利和國(guó)外專利情況）及時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排；項(xiàng)目的驗(yàn)收指標(biāo)。

八、項(xiàng)目資金需求及來(lái)源包括項(xiàng)目新增總投資估算、資金籌措方案（含自有資金、銀行貸款、科教興市專項(xiàng)資金、推進(jìn)部門配套資金等）、投資使用計(jì)劃。

九、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益分析包括項(xiàng)目未來(lái)三年或五年生產(chǎn)成本、銷售收入和利稅估算；財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期、投資利潤(rùn)率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等指標(biāo)的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析；社會(huì)效益分析。

十、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施包括項(xiàng)目技術(shù)、市場(chǎng)、資金等風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施。

十一、其它需要說(shuō)明的事項(xiàng)

十二、有關(guān)附件

7.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請(qǐng)表創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫呢

創(chuàng)業(yè)者需要了解： 經(jīng)驗(yàn)之一：確定恰當(dāng)?shù)臓I(yíng)業(yè)范圍。

經(jīng)驗(yàn)之二：有承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的心理素質(zhì)，同時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)盡量降到最低。 經(jīng)驗(yàn)之三：將重點(diǎn)放在營(yíng)銷上。

為此，你需要認(rèn)真考慮如下問(wèn)題：（1） 為什么創(chuàng)業(yè)？明了創(chuàng)業(yè)的意圖、網(wǎng)上營(yíng)銷的意圖。（2） 創(chuàng)什么樣的業(yè)？確定你要經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品（或服務(wù)）。

（3） 特色是什么？找到自己不同于別人的獨(dú)特“賣點(diǎn)”?。?） 產(chǎn)品（或服務(wù)）能給買主什么實(shí)惠？舉個(gè)簡(jiǎn)單例子，你的產(chǎn)品是汽車門鎖。當(dāng)它鎖著的時(shí)候，車門不會(huì)打開(kāi)，車?yán)锏娜司筒挥脫?dān)心會(huì)摔出來(lái)。

這就是你的產(chǎn)品給顧客帶來(lái)的實(shí)惠。（5） 如何建立良好信譽(yù)？你應(yīng)該對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視，建立顧客聯(lián)系卡，將顧客的肯定意見(jiàn)廣為宣傳。

（6） 要顧客下一步干什么？每種營(yíng)銷手段，都該有明確的目標(biāo)，使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。（7） 比如，人家到你的網(wǎng)頁(yè)來(lái)了，你得明確指引人家，希望他們下一步采取什么行動(dòng)，是購(gòu)買你的產(chǎn)品？索取更詳盡資料？還是訂閱新聞郵件？（8） 向淘寶大學(xué)網(wǎng)學(xué)習(xí)。

8.青年創(chuàng)業(yè)小額貸款申請(qǐng)表創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目簡(jiǎn)介怎么寫呢

一 項(xiàng)目概況 項(xiàng)目名稱： 啟動(dòng)時(shí)間： 準(zhǔn)備注冊(cè)資本： 項(xiàng)目進(jìn)展：（說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況） 主要股東：（列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）

組織機(jī)構(gòu)：（用圖來(lái)表示） 主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。） 盈利模式：（詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。）

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。） 二 管理層 2.1 成立公司的董事會(huì)：（董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話） 2.2 高管層簡(jiǎn)介：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)，主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。）

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：（公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。） 三 研究與開(kāi)發(fā) 4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析 4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述 （1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容 （2）技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn) 4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析 4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定；國(guó)內(nèi)外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。）

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：（請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。） 4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開(kāi)發(fā)資金，列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。）

4.5 技術(shù)資源和合作：（項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況，是否尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。） 4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：（請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。）

四 行業(yè)及市場(chǎng) 5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）5.2 市場(chǎng)前景與預(yù)測(cè)：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測(cè)并注明資料來(lái)源或依據(jù)。）

5.3 目標(biāo)市場(chǎng)：（請(qǐng)對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。） 5.4 主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手：（說(shuō)明行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，主要描述在主要銷售市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們所占市場(chǎng)份額，競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)） 5.5 市場(chǎng)壁壘：（請(qǐng)說(shuō)明市場(chǎng)銷售有無(wú)行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的難度及對(duì)策） 5.6 swot分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競(jìng)爭(zhēng)者相比的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)，面臨的機(jī)會(huì)與威脅） 5.7 銷售預(yù)測(cè)：（預(yù)測(cè)公司未來(lái)3年的銷售收入和市場(chǎng)份額） 五 營(yíng)銷策略 6.1 價(jià)格策略： （銷售成本的構(gòu)成， 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣政策） 6.2 行銷策略：（ 請(qǐng)說(shuō)明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法） 6.3激勵(lì)機(jī)制：（說(shuō)明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法， 對(duì)銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制） 六 產(chǎn)品生產(chǎn) 7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場(chǎng)地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購(gòu)及庫(kù)存管理等） 7.2 生產(chǎn)人員配備及管理 七 財(cái)務(wù)計(jì)劃 9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來(lái)源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益） 9.2 資金用途和使用計(jì)劃：（請(qǐng)列表說(shuō)明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。）

9.3 投資回報(bào)：（說(shuō)明中小企業(yè)融資后未來(lái)3 -5 年平均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。） 9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)：（請(qǐng)?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來(lái)3 年項(xiàng)目預(yù)測(cè)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說(shuō)明財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）

八 風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：（請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的政策風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。） 11.2 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策：（以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請(qǐng)說(shuō)明控制和防范對(duì)策。）