創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的崗位
1.線下創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演前期需要做什么準(zhǔn)備工作?
1.路演時(shí)，一定要講清楚你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，要告訴別人你能成功的“點(diǎn)”在哪兒！另外，一句簡(jiǎn)單明了的SLOGEN和成功的案例能加深人們對(duì)項(xiàng)目的理解！
2.我是誰(shuí)？我有一個(gè)怎樣的團(tuán)隊(duì)？我的客戶是誰(shuí)？我要幫他們解決什么問題？我的市場(chǎng)有多大？我的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)？我的現(xiàn)狀怎樣？下一步準(zhǔn)備怎么做？大賽路演時(shí)一定要在6分鐘之內(nèi)講清楚這些問題！
3.這幾個(gè)高級(jí)別創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽看項(xiàng)目的時(shí)候，不僅要求你的項(xiàng)目在商業(yè)模式、科學(xué)技術(shù)上有所“創(chuàng)新”，還要求你的“創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目在帶動(dòng)就業(yè)、創(chuàng)造更高社會(huì)效益上有所作為！
4.大賽路演時(shí)間有限，刪掉你PPT里不必要的內(nèi)容和動(dòng)畫，保持一條邏輯清晰的脈絡(luò)即可。還有，不要照著PPT上內(nèi)容去念，“脫稿”效果更好也更節(jié)省時(shí)間！
火熱的7月即將到來(lái)，幾場(chǎng)創(chuàng)業(yè)大賽也正在如火如荼地進(jìn)行著！“鄭創(chuàng)匯”7月月賽正在火熱報(bào)名中，“第二屆豫創(chuàng)天下”和“第七屆中國(guó)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽”正賽也開賽在即。但是很多報(bào)名比賽的企業(yè)尤其是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)對(duì)比賽規(guī)則、項(xiàng)目路演還沒有很深刻的認(rèn)識(shí)，迫切需要一場(chǎng)賽前輔導(dǎo)以期在接下來(lái)的比賽路演中取得精彩表現(xiàn)。
2018年6月29日下午，第四象限孵化器、水簾洞孵化器聯(lián)合開展了“資本有約”（第4期）綜合項(xiàng)目路演暨創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽賽前輔導(dǎo)，主要受眾就是報(bào)名參加以上創(chuàng)業(yè)大賽的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)！
下午14時(shí)，活動(dòng)如期舉行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)利用倒計(jì)時(shí)工具幫助路演項(xiàng)目把控時(shí)間。三位導(dǎo)師重點(diǎn)對(duì)參賽項(xiàng)目進(jìn)行了商業(yè)模式的梳理、商業(yè)計(jì)劃書的深度剖析，幫助發(fā)掘項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也用專業(yè)、精煉的語(yǔ)言指出商業(yè)計(jì)劃書中的具體弊病和注意事項(xiàng)，讓他們認(rèn)識(shí)到自己在大賽準(zhǔn)備上還有哪些不足。
導(dǎo)師風(fēng)采
2.全國(guó)職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽是由哪些部門舉辦的呢?
由共青團(tuán)中央、教育部、中國(guó)科協(xié)、全國(guó)學(xué)聯(lián)、浙江省人民政府聯(lián)合主辦的本次大賽，將于6月初在杭舉行復(fù)賽。
會(huì)上，還發(fā)布了大賽標(biāo)識(shí)、會(huì)徽，開通了大賽官方網(wǎng)站。 發(fā)布會(huì)后，舉行了“彩虹人生——奮斗的青春最美麗”全國(guó)中職學(xué)校優(yōu)秀畢業(yè)生校園巡回分享活動(dòng)。
浙江省寧波港吉碼頭經(jīng)營(yíng)有限公司橋吊司機(jī)竺士杰、廣東省江門市新會(huì)區(qū)方塊動(dòng)漫科技有限公司經(jīng)理劉志方、山東省濟(jì)南合創(chuàng)天成機(jī)械加工有限公司董事長(zhǎng)賈麗元、天津津利華酒店服務(wù)員裴娜等4名優(yōu)秀中職畢業(yè)生， 在杭州市中策職業(yè)學(xué)校進(jìn)行了事跡報(bào)告會(huì)和分享會(huì)，并深入杭州市開元商貿(mào)職業(yè)學(xué)校、杭州市人民職業(yè)學(xué)校、杭州市電子信息職業(yè)學(xué)校團(tuán)支部與中職學(xué)生進(jìn)行面對(duì)面 互動(dòng)交流。
3.工程項(xiàng)目部有哪些人員組成
分建設(shè)單位、施工單位，建設(shè)單位人少，基本上有項(xiàng)目經(jīng)理、若干專業(yè)工程師就可以了，施工單位人多尤其是總包單位，項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、總工、技術(shù)負(fù)責(zé)人、預(yù)算、材料、質(zhì)檢、安全、資料等。
項(xiàng)目部即項(xiàng)目管理組織（organization of project management） 項(xiàng)目部是指實(shí)施或參與項(xiàng)目管理工作，且有明確的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的人員及設(shè)施的集合。包括發(fā)包人、承包人、分包人和其他有關(guān)單位為完成項(xiàng)目管理目標(biāo)而建立的管理組織。
項(xiàng)目部工作職責(zé)：
1. 負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)各部門的項(xiàng)目活動(dòng)的申請(qǐng)、審批工作，尤其是對(duì)大學(xué)生素質(zhì)拓展項(xiàng)目工作的規(guī)劃與審核。
2. 積極開展各種優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的創(chuàng)建與規(guī)劃工作，并聯(lián)系學(xué)校相關(guān)部門展開工作。
3.組織、引導(dǎo)同學(xué)們參與學(xué)院、學(xué)生會(huì)的各種項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等學(xué)術(shù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，給大家提供一個(gè)參與管理的實(shí)踐平臺(tái)，以求更好地服務(wù)同學(xué)。
項(xiàng)目部的工作制度：
1.維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立主人翁意識(shí)。
2.對(duì)工作區(qū)域必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。
3.值班時(shí)間不得溜班，不得追逐打鬧，不得無(wú)故缺勤。
