系統(tǒng)中轉(zhuǎn)oracle(會計分錄和在ORACLE系統(tǒng)中如何操作?)
1.會計分錄和在ORACLE系統(tǒng)中如何操作?
固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓會計分錄：先把固定資產(chǎn)、累計折舊、資產(chǎn)減值準備等帳戶余額以及固定資產(chǎn)出售所得全部轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)清理科目，再將固定資產(chǎn)清理帳戶余額轉(zhuǎn)入營業(yè)外收入或營業(yè)外支出帳戶。
借：固定資產(chǎn)清理 累計折舊 固定資產(chǎn)減值準備 貸：固定資產(chǎn)借：銀行存款 營業(yè)外支出（如果賣虧了） 貸：固定資產(chǎn)清理 營業(yè)外收入（如果賣賺了）（1）出售、報廢和毀損的固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)入清理，其會計分錄為：借：固定資產(chǎn)清理（固定資產(chǎn)賬面價值）累計折舊（已提折舊）固定資產(chǎn)減值準備（已計提的減值準備）貸：固定資產(chǎn)（賬面原價）（2）清理過程中發(fā)生的費用以及應交的稅金，其會計分錄為：借：固定資產(chǎn)清理貸：銀行存款應交稅金——應交營業(yè)稅（3）收回出售固定資產(chǎn)的價款、殘料價值和變價收入等，其會計分錄為：借：銀行存款原材料貸：固定資產(chǎn)清理（4）應由保險公司或過失人賠償?shù)膿p失，其會計分錄為：借：其他應收款貸：固定資產(chǎn)清理（5）固定資產(chǎn)清理后的凈收益，其會計分錄為：屬于籌建期間的借：固定資產(chǎn)清理貸：長期待攤費用屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間的借：固定資產(chǎn)清理貸：營業(yè)外收入——處置固定資產(chǎn)凈收益（6）固定資產(chǎn)清理后的凈損失，其會計分錄為：屬于籌建期間的借：長期待攤費用貸：固定資產(chǎn)清理屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間由于自然災害等非正常原因造成的損失，其會計分錄為：借：營業(yè)外支出——非常損失貸：固定資產(chǎn)清理屬于生產(chǎn)經(jīng)營期間正常的處理損失，其會計分錄為：借：營業(yè)外支出——處理固定資產(chǎn)凈損失貸：固定資產(chǎn)清理###先把和固定資產(chǎn)相關(guān)的都轉(zhuǎn)到固定資產(chǎn)清理在用固定資產(chǎn)清理科目的凈額計算轉(zhuǎn)讓凈損益。
2.oracle財務軟件如何導有對方科目的賬
操作如下：
A、建立操作人員分配權(quán)限，并分配帳套權(quán)限，同時設(shè)置操作員密碼。
1、建立操作員，分配權(quán)限
2、分配帳套權(quán)限
B、設(shè)置帳套啟用時間以及科目編碼結(jié)構(gòu)。
C、編寫會計科目以及輔助核算科目
D、填寫初始數(shù)據(jù)，試算平衡后，關(guān)閉初始化，
F、設(shè)置憑證格式，進入下階段的憑證填制工作
G、憑證填制后，要審核-記賬-期末結(jié)賬，才能進入下個期間的記賬。
2、常用查詢操作
A、科目匯總
B、總賬
C、單位科目統(tǒng)計表
D、單位科目匯總表
3、備份數(shù)據(jù)庫
3.oracle 總賬會計期能改嗎
oracle 總賬會計期能改嗎
打開和關(guān)閉會計期可以控制日記帳分錄和日記帳過帳，也可以計算報表的期末和年終實際及預算帳戶余額。
會計期可以具有以下狀態(tài)之一：
打開：允許日記帳分錄和過帳。
關(guān)閉：在會計期重新打開之前不允許日記帳分錄和過帳，但允許報告和查詢。
永久關(guān)閉：不允許日記帳分錄和過帳。您無法更改此期間狀態(tài)，但允許報告和查詢。
不打開：不允許日記帳分錄和過帳。總帳管理系統(tǒng)將對日歷中第一個打開期間之前的任何期間，或者任何定義的但不可在將來輸入的期間指定此狀態(tài)。您無法更改此期間狀態(tài)。
將來輸入：允許日記帳分錄，但不允許過帳。期間尚未打開，但在“帳套”窗口中指定的可在將來輸入的期間之內(nèi)。您將無法不使用并發(fā)處理來打開期間而更改此期間狀態(tài)。
您可以打開新的會計期、關(guān)閉會計期、重新打開關(guān)閉的會計期以及打開保留年度（如果您使用保留會計）。
4.什么是OracleERP數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換論
實施信息系統(tǒng)，計劃為先，而計劃制定，數(shù)據(jù)又得先行，全面、準確、及時的數(shù)據(jù)是系統(tǒng)正常運行的前提，高質(zhì)量數(shù)據(jù)是推動上線的巨大動力。
本文所要探討的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換（Data Conversion）在時間軸上橫跨了需求定義、方案設(shè)計、建立系統(tǒng)及系統(tǒng)切換四階段。 在傳統(tǒng)的AIM中，需求定義階段中的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換主要工作是定義數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換需求及依據(jù)需求制定方案；方案設(shè)計階段的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換主要事務是定制轉(zhuǎn)換標準，準備環(huán)境；建立系統(tǒng)階段的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作主要是設(shè)計和測試導入的程序及驗證腳本，為接下來的導入做好準備；而系統(tǒng)切換階段的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換主要工作是對導入程序、導入工具在正式環(huán)境中的安裝及最終導入收集的數(shù)據(jù)，及最后的數(shù)據(jù)驗證。
但方法論更多的是從理論的角度去考慮整體框架，各階段各流程都是“可選”步驟，怎樣去做，如何做好，上面沒有提到。而數(shù)據(jù)收集工作具有要求高，時間緊，難度大等特點，從定義開始，就應該按一定的緊急、先后順序開始收集。
筆者在這總結(jié)一下自己的經(jīng)驗，供同仁參考。 由于水平有限，錯漏之處在所難免，歡迎商討及指正。
一 數(shù)據(jù) 首先我們來看數(shù)據(jù)。 通常企業(yè)在實施ERP時的數(shù)據(jù)包含三部分內(nèi)容，一部分我們稱之為基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基數(shù)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)設(shè)置過程中需要用到的數(shù)據(jù)，例如，會計科目、稅率、庫存組織、子庫存、貨位等；第二部分我們稱之為靜態(tài)數(shù)據(jù)，是系統(tǒng)上線后實際操作中需要用到的數(shù)據(jù)，例如，客戶/供應商、員工、銀行賬戶、物料信息、工藝路線等，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與靜態(tài)數(shù)據(jù)我們也可以統(tǒng)一稱為靜態(tài)數(shù)據(jù)；另一部分我們稱之為動態(tài)數(shù)據(jù)，動態(tài)數(shù)據(jù)是系統(tǒng)初始化時需要用到的時點數(shù)據(jù)，例如，期初的賬戶余額、供應商余額、客戶余額、庫存現(xiàn)有量，未結(jié)銷售/采購訂單，未結(jié)工單等。
在制定ERP上線方案時需要綜合考慮這三方面的數(shù)據(jù)，按一定的緊急、先后順序進行收集。 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)通常格式固定，對數(shù)據(jù)質(zhì)量要求比較高，時效快，數(shù)據(jù)收集工作有可能需要提前到需求定義階段就著手準備。
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)完成后，我們可以通過系統(tǒng)自帶的診斷工具進行測試系統(tǒng)設(shè)置的完整性。 對于靜態(tài)數(shù)據(jù)，通常也是相對比較簡單，由于靜態(tài)數(shù)據(jù)在錄入系統(tǒng)后，基本上不會去改變，所以只要保證這些數(shù)據(jù)是完整并且準確的就足夠了。
而事實上，靜態(tài)數(shù)據(jù)往往存在于企業(yè)的現(xiàn)時業(yè)務中，一方面收集比較方便，另一方面這些數(shù)據(jù)在整個企業(yè)內(nèi)部已具有通用性，如果對原有的物料編碼進行改進或重編，必須考慮到唯一性、統(tǒng)一性、實用性及易用性。 動態(tài)數(shù)據(jù)按時點來分，分為期初數(shù)據(jù)和日常數(shù)據(jù)，最為熟悉的期初數(shù)據(jù)就是庫存期初值和財務賬戶期初余額，有條件的企業(yè)應該對期初數(shù)據(jù)進行盤點。
而日常數(shù)據(jù)包括企業(yè)未結(jié)銷售訂單、未結(jié)采購訂單、未結(jié)工單。要想準備好這部分數(shù)據(jù)，企業(yè)應該在上線前界定搜集到哪一天的未結(jié)單據(jù)， 這些單據(jù)只需要統(tǒng)計其未完成數(shù)量，也就是說訂單總數(shù)減去已交貨數(shù)量，工單總數(shù)減去已完工入庫數(shù)量，而且可以按照一定的條件來匯總，比如一個供應商可能存在多個未結(jié)采購訂單，可以按供應商來匯總統(tǒng)計成一個未結(jié)采購訂單表來導入系統(tǒng)。
而這以后的單據(jù)將作為系統(tǒng)的日常操作，在上線過程中隨時根據(jù)需要錄入系統(tǒng)。未結(jié)單據(jù)應當在上線前盡可能的結(jié)清，以減少手工和系統(tǒng)切換的難度，同時也降低日后對賬的工作量。
二 數(shù)據(jù)收集過程 在數(shù)據(jù)收集過程中，應當遵循一定的先后順序、一定的收集方法來進行。 有條件的企業(yè)應該做幾輪數(shù)據(jù)收集，并分析，盡可能避免在導入正式系統(tǒng)后進行數(shù)據(jù)的修改。
1） 了解及確認企業(yè)所屬行業(yè)的特點和數(shù)據(jù)量 不同的行業(yè)對數(shù)據(jù)的要求不盡相同，例如醫(yī)療系統(tǒng)對供應商的考核制度與普通企業(yè)的考核就是不同，同樣數(shù)據(jù)量的大小也決定著你會使用什么方法處理導入數(shù)據(jù)，例如分銷渠道較長的企業(yè)的客戶可能只管理到代理商；而短渠道企業(yè)可能會管理到批發(fā)商、零售商。 較少的數(shù)據(jù)我們可以使用手工的方法導入，但數(shù)據(jù)量一大了，我們得采取程序?qū)雭韰f(xié)助我們。
2） 討論及確認數(shù)據(jù)收集的項目及來源、詳細計劃 收集的項目通常結(jié)合系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的要求及企業(yè)行業(yè)特殊性來確定哪些數(shù)據(jù)需要收集，同樣要決定數(shù)據(jù)來源于何處，是從舊信息系統(tǒng)移植還是從檔案數(shù)據(jù)獲取，詳細計劃包括評估數(shù)據(jù)收集工作量、提前期、責任人等。 3） 整理數(shù)據(jù)收集方案和數(shù)據(jù)收集表 收集方案是企業(yè)對數(shù)據(jù)的要求及對這些需求做出的收集策略，是數(shù)據(jù)收集過程中的指導方針；根據(jù)數(shù)據(jù)收集方案合理設(shè)計數(shù)據(jù)收集表格，應對數(shù)據(jù)表格進行詳細的數(shù)據(jù)收集說明。
4） 客戶收集數(shù)據(jù) 數(shù)據(jù)從開始收集到結(jié)束往往會占用比較多的時間及資源，為了保證數(shù)據(jù)的準確性，我們除了實時解答任何疑問外，通常要對客戶收集過程分階段取樣分析，從一開始就監(jiān)控數(shù)據(jù)朝著我們目的方向邁進。 5） 對于導入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行格式的整理 根據(jù)完成的數(shù)據(jù)收集表，映射系統(tǒng)需求進行格式的變換及調(diào)整。
以便能夠按照不同的方式導入或者輸入系統(tǒng)。 6） 確認數(shù)據(jù) 多方對輸入數(shù)據(jù)的確認。
5.Oracle面向商業(yè)銀行的管理會計系統(tǒng)解決方案內(nèi)容是什么呢
Oracle Financial Services Applications。
應用Oracle管理會計解決方案，能夠為商業(yè)銀行帶來如下關(guān)鍵利益： 實現(xiàn)內(nèi)部資金轉(zhuǎn)移計價（TP）的目標：資金成本是國內(nèi)商業(yè)銀行的最大支出，應用內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格系統(tǒng)，可以很好的核算資金的收益/成本，為部門考核、產(chǎn)品考核、客戶考核提供基礎(chǔ)信息，另外，也為利率風險的隔離處理奠定基礎(chǔ)；實現(xiàn)成本分攤和盈利分析（PA）的目標：基于Oracle成本分攤和業(yè)績分析PA應用，全面支持商業(yè)銀行成本分攤的應用，同時和轉(zhuǎn)移價格的預集成，共享的數(shù)據(jù)模型，為商業(yè)銀行全面的盈利分析提供了更好的支持。 實現(xiàn)預算管理（BP）的目標：Oracle預算和計劃管理BP應用，是完全為銀行定制的預算管理系統(tǒng)，和成本分攤、轉(zhuǎn)移價格、資產(chǎn)負債管理的可伸縮集成體系結(jié)構(gòu)，又充分滿足了預算管理的綜合考察目標。
提供豐富的成本管理報告和靈活的報告定制工具：Oracle系統(tǒng)中，已預定義了大量的成本管理和盈利分析報告，同時，借助于專業(yè)的查詢和報表定制工具，能夠賦予業(yè)務用戶更大的信息發(fā)現(xiàn)能力。 提供延伸的作業(yè)成本管理應用：集成的Oracle作業(yè)成本管理ABM應用，很好的滿足商業(yè)銀行未來實施作業(yè)成本法的需要，并保持系統(tǒng)的連續(xù)性和一致性。
一致的決策信息：基于Oracle一體化的業(yè)務分析管理系統(tǒng)解決方案，管理會計系統(tǒng)完全和資產(chǎn)負債管理、信用風險管理融合，完全符合商業(yè)銀行風險管理信息系統(tǒng)框架的要求，實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)的目標。 考試大編輯整理。
