周轉材料租賃管理的方法(周轉材料租賃管理的方法是什么)
1.周轉材料租賃管理的方法是什么
周轉材料租賃管理的方法： （1）租用。
項目確定使用周轉材料后，應根據(jù)使用方案制訂需要計劃，由專人向租賃部門簽訂租賃合同，并做好周轉材料進人施工現(xiàn)場的各項準備工程，如存放及拼裝場地等。租賃 部門必須按合同保證配套供應并登記“周轉材料租賃臺賬”。
（2）驗收和賠償。租賃部門應對退庫周轉材料進行外觀質(zhì) 量驗收。
如有丟失損壞，應由租用單位賠償。驗收及賠償標準 一般按以下原則執(zhí)行：對丟失或嚴重損壞（指不可修復的，如 管體有死彎，板面嚴重扭曲）按原值的50%賠償；一般性損壞（指可修復的，如板面打孔、開焊等）按原值的30%賠償；輕微 損壞（指不需使用機械，僅用手工即可修復的）按原值的10% 賠償。
租用單位退租前必須清除混凝土灰垢，為驗收創(chuàng)造條件。 （3）結算。
租金的結算期限一般自提運的次日起至退租之 日止，租金按日歷天數(shù)逐日計取，按月結算。租用單位實際支 付的租賃費用包括租金和賠償費兩項。
其計算式為租賃費用（元）[租用數(shù)量X相應日租金（元）X 租用天數(shù)+丟失損壞數(shù)量X 相應原值X相應賠償率%]根據(jù)結算結果由租賃部門填制“租金及賠償結算單”。 為簡化核算工作也可不設“周轉材料租賃臺賬”，而直接根 據(jù)租賃合同進行結算。
但要加強合同的管理，嚴防遺失，以免 錯算和漏算。
2.周轉材料費用承包管理方法的內(nèi)容包括哪些
周轉材料 建造承包商專用 一、本科目核算企業(yè)能夠多次使用，并可基本保持原來的形態(tài)而逐漸轉移其價值的各種周轉材料的計劃成本或實際成本。
二、本科目應當按照周轉材料的種類分別“在庫”、“在用”和“攤銷”進行明細核算。
三、周轉材料的主要賬務處理
（一）企業(yè)購入、自制、委托外單位加工完成并已驗收入庫的周轉材料等，比照“原材料”科目進行處理。
（二）企業(yè)應當根據(jù)具體情況對周轉材料采用一次轉銷法、分期攤銷法、分次攤銷法或者定額攤銷法。
1.一次轉銷法，一般應限于易腐、易糟的周轉材料，于領用時一次計入成本、費用。
2.分期攤銷法，根據(jù)周轉材料的預計使用期限分期攤入成本、費用。
3.分次攤銷法，根據(jù)周轉材料的預計使用次數(shù)攤入成本、費用。
4.定額攤銷法，根據(jù)實際完成的實物工作量和預算定額規(guī)定的周轉材料消耗定額，計算確認本期攤入成本、費用的金額。
（三）領用、攤銷和退回周轉材料時，采用一次轉銷法的，領用時應按其賬面價值，借記“工程施工”等科目，貸記本科目。
采用其他攤銷法的，領用時應按其賬面價值，借記本科目（在用）， 貸記本科目（在庫）；攤銷時應按攤銷額，借記“工程施工”、“銷售費用”等科目，貸記本科目（攤銷）；退庫時應按其價值，借記本科目（在庫），貸記本科目（在用）。
（四）周轉材料報廢時，采用一次轉銷法的，應按報廢周轉材料的殘料價值，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目。
采用其他攤銷法的，按應補提攤銷額，借記“工程施工”等科目，貸記本科目（攤銷）；按報廢周轉材料的殘料價值，借記“原材料”等科目，貸記“工程施工”等科目，同時按已提攤銷額，借記本科目（攤銷），貸記本科目（在用）。
（五）采用計劃成本進行周轉材料日常核算的，月末結轉領用周轉材料應分攤的成本差異，借記“工程施工”、“銷售費用”等科目，貸記“材料成本差異”科目，實際成本小于計劃成本的差異做相反的會計分錄。
四、本科目期末借方余額，反映企業(yè)在庫周轉材料的計劃成本或實際成本以及在用周轉材料的攤余價值。
3.周轉材料費用承包管理方法的內(nèi)容包括哪些
周轉材料費用承包管理方法的內(nèi)容包括： （1）簽訂承包協(xié)議。
承包協(xié)議是對承、發(fā)包雙方的責、權、利進行約束的內(nèi)部法律文件。一般包括工程概況，應完成的工 程量，需用周轉材料的品種、規(guī)格、數(shù)量及承包費用，承包期 限，雙方的責任與權力，不可預見問題的處理以及獎罰等內(nèi)容。
（2）承包額的分析。首先要分解承包額。
承包額確定之后， 應進行大略的分解。以施工用量為基礎將其還原為各個品種的 承包費用。
例如，將費用分解為鋼模板、焊管等品種所占的份 額。第二要分析承包額。
在實際工作中，常常是不同的周轉材 料分別進行承包，或只承包某一品種的費用，這就需要對承包 效果進行預測，并根據(jù)預測結果提出有針對性的管理措施。 （3）周轉材料進場前的準備工作。
根據(jù)承包方案和工程進 度認真編制周轉材料的需用計劃，注意計劃的配套性（品種、規(guī)格、數(shù)量及時間的配套），要留有余地，不留缺口。根據(jù)配套數(shù)量同企業(yè)租賃部門簽訂租賃合同，積極組織材 料進場并做好進場前的各項準備工作，包括選擇、平整存放和 拼裝場地、開通道路等，對現(xiàn)場狹窄的棟號應做好分批進場的 時間安排，或事先另選存放場地。
4.周轉材料管理有哪些內(nèi)容
(1)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時、配套地提供適量和適用的各種周轉材料。
(2)根據(jù)不同周轉材料的特點建立相應的管理制度和辦法，加速周轉，以較少的投入發(fā)揮盡可能大的效能。
(3)加強維修保養(yǎng)，延長使用壽命，提高使用的經(jīng)濟效果。571.周轉材料管理的內(nèi)容包括哪些？
(1)使用。周轉材料的使用是指為了保證施工生產(chǎn)正常進行或有助于產(chǎn)品的形成而對周轉材料進行拼裝、支搭以及拆除的作業(yè)過程。
(2)養(yǎng)護。是指例行養(yǎng)護，包括除去灰垢、涂刷防銹劑或隔離劑，使周轉材料處于隨時可投入使用的狀態(tài)。
(3)維修。修復損壞的周轉材料，使之恢復或部分恢復原有功能。
(4)改制。對損壞且不可修復的周轉材料，按照使用和配套的要求進行大改小、長改短的作業(yè)。
(5)核算。包括會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算三種核算方式。
5.施工現(xiàn)場周轉材料管理制度有哪些
施工現(xiàn)場周轉材料管理制度有：
周轉材料進場后，現(xiàn)場材料保管員要與工程勞務分包單位共同按進料單進行點驗。
周轉材料的使用一律實行指標承包管理，項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同，明確責任，實行節(jié)約獎勵，丟失按原價賠償，損失按損失價值賠償，并負責使用后的清理和現(xiàn)場保養(yǎng)，賠償費用從勞務費中扣除。
項目經(jīng)理部設專人負責現(xiàn)場周轉材料的使用和管理，對使用過程進行監(jiān)督。
嚴禁在模板上任意打孔；嚴禁任意切割架子管；嚴禁在周轉材料上焊接其他材料；嚴禁從高處向下拋物；嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。
周轉材料停止使用時，立即組織退場，清點數(shù)量；對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。
負責現(xiàn)場管理的材料人員應監(jiān)督施工人員對施工垃圾的分揀，對外運的施工垃圾應進行檢查。避免材料丟失。
存放堆放要規(guī)范，，各種周轉材料都要分類按規(guī)范堆碼整齊，符合現(xiàn)場管理要求。
維護保養(yǎng)要得當，應隨拆、隨整、隨保養(yǎng)，大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時清理、整修、刷油。組合鋼模板現(xiàn)場只負責板面水泥清理和整平，不得隨意焊接。
6.周轉材料管理有哪些內(nèi)容
(1)根據(jù)生產(chǎn)需要，及時、配套地提供適量和適用的各種周轉材料。
（2）根據(jù)不同周轉材料的特點建立相應的管理制度和辦法，加速周轉，以較少的投入發(fā)揮盡可能大的效能。（3）加強維修保養(yǎng)，延長使用壽命，提高使用的經(jīng)濟效果。
571.周轉材料管理的內(nèi)容包括哪些？（1）使用。周轉材料的使用是指為了保證施工生產(chǎn)正常進行或有助于產(chǎn)品的形成而對周轉材料進行拼裝、支搭以及拆除的作業(yè)過程。
（2）養(yǎng)護。是指例行養(yǎng)護，包括除去灰垢、涂刷防銹劑或隔離劑，使周轉材料處于隨時可投入使用的狀態(tài)。
（3）維修。修復損壞的周轉材料，使之恢復或部分恢復原有功能。
（4）改制。對損壞且不可修復的周轉材料，按照使用和配套的要求進行大改小、長改短的作業(yè)。
（5）核算。包括會計核算、統(tǒng)計核算和業(yè)務核算三種核算方式。
