建筑工作加薪申請(建筑行業(yè)加薪申請書)
建筑工作加薪申請
建筑工作加薪申請
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！本人于2017年3月進(jìn)入公司××××項目就職機(jī)電安全員，此前從2011年10月至2017年1月在××××公司××××項目部從事一年多的機(jī)械安全員工作。
在2017年機(jī)電管理工作中主要有以下成果：1、在塔式起重機(jī)的管理中，在4#樓塔機(jī)大臂覆蓋2#、3#樓，進(jìn)度快的2#、3#樓受進(jìn)度慢的4#樓影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商采取增加臨時附著并與施工部協(xié)調(diào)進(jìn)度，從而得到解決；在6#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋7#樓一角，進(jìn)度快的7#樓受進(jìn)度慢的6#樓的影響一問題中，與勞務(wù)方協(xié)商縮短6#樓大臂從而解決影響問題；在出現(xiàn)的“卡殼效應(yīng)”的9#樓與7#樓塔式起重機(jī)，與勞務(wù)方協(xié)商增加7#樓塔式起重機(jī)附著并與施工部協(xié)調(diào)兩棟樓進(jìn)度從而得到解決；在1#樓塔機(jī)大臂僅覆蓋9#樓南面，隨著1#樓的封頂，9#樓也慢慢高于1#樓，大臂不能通過9#樓施工電梯及外架，在項目管理人員的努力下，及時匯報當(dāng)?shù)匕踩荆罱K得以解決；而上述所出現(xiàn)的這些問題是在我來之前就存在的；2、在××市安全生產(chǎn)年終檢查中獲得好評，設(shè)備等資料、管理痕跡資料等被列為管理亮點(diǎn)。得到了監(jiān)理、業(yè)主的認(rèn)可，也得到了項目領(lǐng)導(dǎo)班子的認(rèn)可。
此前在2017年春節(jié)前，與機(jī)關(guān)管理人員××電話商定基本工資為2200元整，年后在車票訂好的`情況下接到機(jī)關(guān)電話，給我定的工資為1600元，試用期三個月后與項目經(jīng)理商定，然而三個月后并未提及工資，隨后項目經(jīng)理也更迭多次。在這種情況下，我并未氣餒，且始終以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、力求把工作做得盡善盡美，對公司項目的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任。雖然12月份公司全員調(diào)整薪酬，我的工資也由1600元調(diào)至2400元，公司的待遇是剛畢業(yè)新生實(shí)習(xí)的工資大專為1600，而普通本科生為2400元，在通過這次調(diào)薪之后2017年7月份畢業(yè)的普通本科生的工資為2800元，我雖然是大專畢業(yè)，但從2011年10月至2017年7月已有將近兩年的工作經(jīng)驗。另外項目新到的勞務(wù)管理員××也是毫無此份工作的任何經(jīng)驗，且非建筑專業(yè)，而基本工資卻為2800，據(jù)說與他新近的這一批人均為這個工資標(biāo)準(zhǔn)，因此定的薪酬標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)按實(shí)習(xí)生標(biāo)準(zhǔn)。
我相信，只要付出，就會有收獲，基于以上實(shí)際情況，懇請領(lǐng)導(dǎo)考察并同意給本人提高薪水至2800。
致敬！
申請人：××
2017年5月1日
建筑行業(yè)加薪申請書
建筑行業(yè)加薪申請書
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好！我是電安裝工程師***，自****年**月份入職公司以來，我一直在工程管理科擔(dān)任********一職，只要對口單位的工程協(xié)調(diào)工作，同時考慮到物流交易中心剛剛籌建不久，報著為公司節(jié)約的思想，我還兼職電工一職，負(fù)責(zé)整個物流交易中心的用電安全及臨電的協(xié)調(diào)管理工作。
本著以公司為家的心情，我一直努力專心工作；俗話說電老虎電老虎，用電事故無大小，我不敢有絲毫懈怠之心，對所有的施工用電單位提出兩案一考核制度嚴(yán)格了對施工用電的管理，即制訂了用電施工方案及事故應(yīng)急處理方案；一考核---定時對施工用電單位進(jìn)行考核，對不合格單位督促立刻整改。同時做到“三勤“即：腿勤---多跑施工用電單位檢查電安全；眼勤---認(rèn)真觀察施工單位用電情況，對用電負(fù)荷進(jìn)行急時調(diào)整，減了過負(fù)荷用電的發(fā)生；嘴勤---對施工用電單位用電安全所出現(xiàn)的問題，急時督促整改，對事故隱患的發(fā)生起了很好的預(yù)防作用。
在我這段時間的努力下，物流交易中心的用電安全得到了保證，并且順利完成了現(xiàn)場兩條10kV線路的整改及蔣白線的鐵塔基礎(chǔ)的前期準(zhǔn)備工作及建造督促；順利的完成了西側(cè)變壓器的更換、投運(yùn)及10kV1#開閉所和500kVA箱變的安裝、實(shí)驗、接火、驗收協(xié)調(diào)工作。
公司在蒸蒸日上，我的理想也在伸出翅膀。隨著公司現(xiàn)場項目的不斷增多，我的壓力也在增大，我愿為公司做出更多的貢獻(xiàn)。但是我已到了結(jié)婚的年齡，隨著日常消費(fèi)及供房等所帶來的資金壓力，實(shí)如泰山壓頂；可目前收入每月僅4000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了現(xiàn)實(shí)生活為我所帶來的各方面壓力，讓我不免哀傷?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)和工作強(qiáng)度，我希望公司可以考慮將我的工資在現(xiàn)有基礎(chǔ)上上調(diào)3500元左右，至此公司的深情厚意，不敢厚藏，盡表現(xiàn)于工作之中。
人追求的目標(biāo)越高，他的才力發(fā)展的就越快，所以我正式向公司提出申請，希望公司給予考慮能將我個人工資調(diào)整到7500元整。 也請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，無論申請成功與否，本人仍會一如既往的、用積極認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。
期待您的答復(fù)！
此致
敬禮
申請人：*****
****年**月**日
加薪申請書-附范文
一份好的加薪申請書，是薪水倍增的重要前提。薪水是影響工作滿意度最重要的指標(biāo)之一，加薪自然也成為眾多職場人士的渴望?？墒牵芏鄷r候你感覺自己的付出遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于獲得，老板卻無動于衷，絲毫沒有給你加薪的意思。你該怎么辦呢？憤然離職、整天抱怨、怠慢工作都不是上策，不僅難以達(dá)成加薪的愿望，反而會給自己的職業(yè)之路造成損失。與老板促膝談"薪"是個不錯的方法，以下詳細(xì)列出具體的行動步驟。加薪申請書如何寫？接下來，詳細(xì)説明：
A，加薪申請的注意事項：
一、了解公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度
公司的經(jīng)營狀況與薪酬制度是獲得加薪的前提條件。以下兩種情況建議不要為加薪費(fèi)神了，直接另謀高就：公司經(jīng)營狀況不佳，揭不開鍋了，你的碗里自然也不可能有更多，你的加薪要求提了也白搭；對非銷售類職位，幾年來公司都沒有加薪的先例，可見公司認(rèn)為這樣的職位是很容易被替代的，相信也不會為你破例。除此之外，你可以為加薪做準(zhǔn)備了。
二、確定申請加薪的原因
優(yōu)良業(yè)績、大工作量、收入與市場平均水平存在較大差距都是不錯的理由；避免收入不能滿足你的生活所需、與同事收入有差距這樣的原因，就前者來說，公司沒有義務(wù)保證你的生活質(zhì)量，而后者容易影響同事關(guān)系。
三、收集加薪證據(jù)，確認(rèn)加薪數(shù)目
列出你的業(yè)績，讓老板知道你為公司創(chuàng)造的利潤或節(jié)省的成本；記錄下你的工作量與加班時間，并證明額外的加班是因為工作量太大，而不是你的能力有問題；通過招聘網(wǎng)站、獵頭公司、業(yè)內(nèi)同行，大概了解同類公司同類職位的市場均價。
另外，你要想好希望加薪的數(shù)目，在和老板交流時要明確地說出來。
四、學(xué)習(xí)交流技巧，模擬面談過程
就交流技巧而言，首先要言簡意賅地表明自己申請加薪的理由、證據(jù)及數(shù)目。其次要詢問老板對你的提議的看法：如果你的加薪要求被當(dāng)場拒絕，要了解原因及以后在工作中需要注意提高的方面；如果老板同意考慮，不要忘了詢問大概什么時候有回復(fù)。
然后，不妨找個人和你模擬練習(xí)幾次，以防到時候見了老板不知所措、言不達(dá)意。
五、尋找合適的方式及時間與老板交流
可以在老板比較空閑、看來心情不錯的時候，與他面對面交流。面對面比電話、郵件要好，因為這個過程有互動，可以防止產(chǎn)生誤會。
按照以上五步攻略一步步實(shí)施你的加薪計劃，相信您的加薪愿望會很快得以實(shí)現(xiàn)，如果每一細(xì)節(jié)都做好了，而老板依然抱定了不拔毛的決心，這就說明你是時候作出離開的決定了，而且晚走一會兒，你都會后悔一輩子。
B，加薪申請的步驟：
一、確立加薪的意愿
等著人家給自己加薪，還不如把主動權(quán)掌握在自己手里，在沖進(jìn)老板辦公室去提加薪之前。一定要想清楚如下問題，想清楚是為了建立自己加薪的自信心和意愿，有了想法才會有行動。
1、自己在意不在意加工資？
2、自己要求的薪酬是多少？
3、老板會給加多少？
4、自己加薪的理由是什么？
二、搜集說服的資料
1、資料收集需要日積月累
沒有什么一步登天，冰凍三尺非一日之函，要加薪的說服資料也不能是一天兩天就能收集完畢的事，畢竟天天都在做工作，做的事情多了去了。
(1)常注重積累，除了年終總結(jié)報告及日常工作報告，還應(yīng)將自己對公司的貢獻(xiàn)事無巨細(xì)地記錄在案，整理成書面材料，充分展示出自己做了哪些工作；
(2)記錄下在本職工作外所完成的額外任務(wù)以及相關(guān)的成果，以及這些任務(wù)為公司帶來多少收益。
(3)另外，我推薦一下我覺得還不錯的資料收集方式，那就是用（來自某著名飯店）或者《日畢日清表》。就算不用來跟老板秋后算帳，也是讓你工作順暢，不出差錯的好東西。
2、收集的資料包括兩個部分
(1)自己的業(yè)績和表現(xiàn)
業(yè)績和表現(xiàn)包括如下幾個方面：
※用具體數(shù)字證明自己的工作績效或貢獻(xiàn)。例如，談成了哪些項目？這些項目給公司帶來的利潤是多少？為公司縮減了多少成本？生產(chǎn)力提升了多少？等等。
※ 在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴(yán)重短缺的情況下完成了哪些項目，成功地化解客戶的刁難維護(hù)公司的利益等。
※ 記錄下你額外的工作任務(wù)和所占據(jù)的時間。
※ 工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己以更有效率且更有創(chuàng)造力的方式承擔(dān)了份外的工作，在工作流程上精進(jìn)，才能作為要求加薪的籌碼。
(2)加薪幅度--沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
和老板談加薪的過程中，如何把握加薪幅度，開出一個正合適的"價位"，是決定談判成功與否的最關(guān)鍵因素。開得高了，會讓老板覺得漫天要價、好高騖遠(yuǎn)；開得低了，達(dá)不到自己的期望，會挫傷自己來年的工作積極性。
中智人力資源管理咨詢公司薪酬調(diào)研部經(jīng)理耿俊華認(rèn)為，談加薪首先要有理有據(jù)。"其實(shí)，老板也很愿意用有競爭力的薪酬來留住員工，關(guān)鍵是你給出的數(shù)據(jù)確實(shí)能夠說服他。"耿俊華建議，職場人在談加薪前要做好三方面的準(zhǔn)備工作：
Top of Form
Bottom of Form
（1）先做些調(diào)查，了解自己所在的行業(yè)和職位的工資水平?？梢詮膱蠹?、雜志和互聯(lián)網(wǎng)的各類薪酬調(diào)查中了解信息，也可以從朋友或熟人那里打聽情況，最后整理出同行業(yè)其他公司同一職位的薪酬數(shù)據(jù)。
（2）對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行甄別。目前國內(nèi)的工資調(diào)查還有比較大的局限性，許多所謂的薪資調(diào)查因為受到調(diào)查方式、地域和行業(yè)的限制，可靠性值得懷疑，僅能作為參考。對到手的數(shù)據(jù)進(jìn)行一番篩選，確保給老板看的數(shù)據(jù)是經(jīng)得起推敲的。
（3）結(jié)合自己的職位和業(yè)績，和公司同事橫向比較一下，估算本公司最合適的加薪幅度。絕大多數(shù)外企和部分國企都實(shí)行不透明工資制，《員工手冊》也規(guī)定不得向別人打聽薪水，也不要透露自己的薪水狀況。那么怎么知道自己得到的薪水是否合理呢？耿俊華表示，工作兩三年之后的員工，可以從業(yè)績獎、房屋補(bǔ)貼等情況大致推算出自己的薪資位置，因為這些都是和基本工資掛鉤的。
一般來說，企業(yè)在員工加薪方面也有一個標(biāo)準(zhǔn)，如果你提出的加薪幅度正好符合這個標(biāo)準(zhǔn)，那么成功率就會大大增加。據(jù)了解，通常的加薪幅度為：普通員工15%左右，高層員工5%左右，而剛剛畢業(yè)一兩年的大學(xué)生，加薪幅度可以達(dá)到50%。
如果你身處熱門行業(yè)的熱門職位，人員需求緊張，行情看好，要求加薪的幅度可以適當(dāng)提高。如果公司不同意你提出的幅度，可以和老板談一下，是否能以其它方式來補(bǔ)償，比如獎金、休假、交通費(fèi)等等。如果公司近來的業(yè)績欠佳，那么提出加薪要求就要更加慎。
三、加薪談判
1、要開門見山，忌拐彎抹角，表達(dá)愿望要明確。既然決定提了，就不要思前想后，猶豫不決，用最直接，最明白的方式表達(dá)你的想法。
2、最好找直接主管解決問題。頂頭上司是對你的工作績效、工作能力最有發(fā)言權(quán)的人之一。直接找他談不僅能更好地表達(dá)意圖，也可以避免不必要的麻煩。要知道，每個領(lǐng)導(dǎo)都不喜歡屬下越級報告。
3、萬一加薪要求被拒，可請求把加薪轉(zhuǎn)化為職業(yè)發(fā)展機(jī)會。例如培訓(xùn)、轉(zhuǎn)到更適合自己的工作崗位上，或者要求參與較大的項目等。
4、如果工資基數(shù)高的話，在談加薪時最好談百分比。如果工資額不大的話，可以談加薪的具體數(shù)額。
5、加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時間、數(shù)目等等。建議你可以說："我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知道，您什么時候可以給我答案？"
四、必須記住的要點(diǎn)
1、最愚蠢的理由莫過于"某某干的活比我還少，憑什么掙得比我多？"很多專業(yè)人士都認(rèn)為，與老板談加薪時切忌與周圍的同事比較。一來，刺探他人的收入違反企業(yè)規(guī)定，仗未開打便已經(jīng)輸了；二來，老板會覺得你是出于嫉妒才來加薪，反而會忽視你的實(shí)力。
2、不要和老板大談你正在貸款買車、買房，要養(yǎng)家糊口等個人問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪。加薪是你應(yīng)得的報酬，不需要通過博人同情來獲得。
3、為待遇問題而消極怠工作絕對是下下策，不但加薪的目的達(dá)不到，等待你的將是出局的危險。沒有人會為一個沒有責(zé)任心的員工提高薪資水平。盡力提高自己在公司中的地位，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你很難被替代。否則，長江后浪推前浪，想來的人多著呢。
4、如果你有加薪的內(nèi)涵，卻沒有加薪的外表，永遠(yuǎn)看起來像個沒睡醒的人，或衣著看起來很不像可以升職的人，加薪升職就不會想到你了。要知道"外表給人的印象"遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你的想象。
5、除非已經(jīng)為自己留了更好的出路，否則不要采取跳槽等威脅手段。
6、萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老板自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產(chǎn)生信任，進(jìn)一步交代任務(wù)。這些任務(wù)就是你將來的工作目標(biāo)和發(fā)展空間。
7、鼓起勇氣和老板開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠(yuǎn)的夢，但老板可能會讓你減輕一些工作負(fù)擔(dān)，至少，讓老板注意到是你在做額外的那些事情，讓老板知道那個總埋在文件堆后的你的名字，你不再僅僅是"Linda"或者"Lily",抱著多勞多得的思想希望老板良心發(fā)現(xiàn)。
8、自己的薪水與同等資歷的同事差距。
老板的想法：
薪資的事情是雙方事先談好的，為什么當(dāng)初不吭聲，現(xiàn)在才埋怨？
"薪兵法"：
說實(shí)話，以這條理由談加薪的危險系數(shù)較大，成功系數(shù)較低。
◆可以嘗試先提出加薪5%，半年后再要求增加5%。
◆要求老板給予培訓(xùn)等其他條件"變相加薪"。
特別提醒：
永遠(yuǎn)都不要說同事做得不如自己好，甚至干脆說同事做得不好。
C，加薪申請七個必須：
一、了解上司的需求。事先了解上司的需求與目前待解決的問題。上司的需求，最好能與你想加薪的理由結(jié)合在一起。
二、確立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑慮是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的狀況是什么？這些不一定要告訴上司，但是你必須清楚。
三、搜集說服的資料。盡量找出有力的數(shù)據(jù)與證明來說服上司。比如，想要強(qiáng)調(diào)工作的分量增加了，可以用數(shù)據(jù)比較過去兩年與今年的工作量，讓上司作為參考。
四、講清楚，說明白。把想問上司的問題問清楚，中國人盡管喜歡"不直接"的溝通，但是還是需要把自己想要加薪的原因說清楚。比如，許多人常間接地問上司："我三個月的試用期到了，是不是應(yīng)該有績效考核？"倒不如換成："三個月試用期到了，我認(rèn)為我的表現(xiàn)為公司爭取許多業(yè)績，您認(rèn)為，是不是值得加薪呢？"
五、詢問上司的看法。清楚說明想要加薪的原因之后，一定要反問上司的看法如何？大多數(shù)人單方面說完想要加薪的原因之后，就不了了之。建議你陳述完后，可以問上司說："您覺得呢？"
六、根據(jù)響應(yīng)修正自己的要求。也許上司做了解釋，表明暫時無法加薪，但是，不要馬上就放棄，你必須再修正你的要求，再次詢問上司的看法。
七、得出具體結(jié)論。談加薪就像談合約，在合約上應(yīng)該有清楚、明確的同意事項與時間，讓雙方知所依詢。但是許多人往往不好意思問，或忘了向上司要求具體的結(jié)果，比如，時間、數(shù)目等等。你可以說："我知道公司目前有困難，我自己也必須考量我生活上的需求。我想知
酒店加薪申請書
篇一：員工加薪申請
員工加薪申請
公司領(lǐng)導(dǎo)：
酒店在各位領(lǐng)導(dǎo)主管的有效管理下，經(jīng)營的紅紅火火，并且贏得了良好的口碑！做為酒店的直接管理者，我很自豪。
為了提高員工的工作熱情，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，同時也為體現(xiàn)公司和領(lǐng)導(dǎo)對待員工愛民如子的精神，現(xiàn)鄭重向上級領(lǐng)導(dǎo)提出漲工資申請。申請原因有三：1、酒店員工工資相對縣城同行業(yè)工資待遇偏低；2、酒店相對離縣城較遠(yuǎn)，福利待遇不占優(yōu)勢，人員流失嚴(yán)重，招聘困難；3、酒店因人員精簡，一人兼多職，勞動強(qiáng)度大；4、酒店將給員工繳納社會保險，按繳納比例，每人每月工資中需扣除200多元。鑒于以上原因，為了能更好地為公司效力，也為了使酒店能得到更好的發(fā)展，特此向公司提出加薪申請，申請給酒店員工從2015年12月份開始工資上漲150元/月。
妥否，請批示。
**大酒店
2015年12月2日
篇二：加薪申請書
加薪申請表
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
我自2015年11月1日，帶著熊總對新人的信任加入到萬家麗新怡園酒店這個大家庭。非常榮幸進(jìn)入公司，從酒店籌備到營業(yè)始終抱著“怡樂融融新怡園”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待上級交給我的每份工作，努力配合各部門的需求時間，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時也能為添磚添瓦與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展，我感到很榮幸。我所有的付出和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)密不可分，都是因為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和重視人才的培養(yǎng)，我能為遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸。是領(lǐng)導(dǎo)給我學(xué)習(xí)和進(jìn)步的機(jī)會。這些都是與領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心重視人才培養(yǎng)是密不可分的，我為能遇到您這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到慶幸，在我工作的時候能夠及時指點(diǎn)出我所犯的錯誤，能讓我及時改正。在這段共同成長的歲月里，我對公司的領(lǐng)導(dǎo)及同事產(chǎn)生了深厚的感情，也希望能和大家一起學(xué)習(xí)同酒店一起成長。
公司因為是在前期發(fā)展階段，因我個人的能力有限同時對應(yīng)的工作量也比較大，在工作8小時內(nèi)合理安排時間做好工作，如果是在餐飲客房新干線的工作同時集中起來的時候您知道，當(dāng)時我入職時是11.1日酒店計劃是12月1日開業(yè)的，所以一進(jìn)入公司就不得不進(jìn)入緊張繁重的`工作當(dāng)中，意味著是只有一個月的時間制作酒店所有的彩色印刷品并保證出品時間是在開業(yè)之前。陳經(jīng)理反復(fù)的強(qiáng)調(diào)不能因為印刷品的原因而影響到酒店的正常開業(yè)所以常常使得我不得不犧牲休息時間加班加點(diǎn)到深夜甚至到凌晨二、三點(diǎn)，為此事還掉了幾回淚，但是想了想咬咬牙決定不能就這樣放棄做逃亡之兵，對不起自己更對不起熊總的栽培，工作的反復(fù)調(diào)整、和各部門的溝通，最終保證了印刷品的印制成功率沒有拖酒店開業(yè)的后腿。公司開業(yè)后立馬迎來了第一個節(jié)日——圣誕節(jié)。圣誕物品的挑選、和采購部同事進(jìn)行采購，最后對整個酒店的安裝布置充分的展現(xiàn)節(jié)日的活動氛圍來吸引人流量。在工程部人員的協(xié)助下完成了新干線柱子金布的包置、門口圣誕樹的組裝和掛飾、新干線k吧大堂5m圣誕樹柵欄的布置、羅漢床氣球裝飾和圣誕老人掛置、酒店圣誕樹3m柵欄的圍置、餐飲部圣誕樹3m柵欄的圍置、電梯門頭藤條的布置。春節(jié)在即對春節(jié)物品的選購、布置。新干線門頭“馬年大吉”、酒店對聯(lián)、餐飲福喜廳對聯(lián)的設(shè)計制作和布置、門頭大燈籠的掛置、新干線k吧和酒店大堂燈籠的裝飾、中國結(jié)和鞭炮的裝飾。在這些工作的進(jìn)行中自己要在現(xiàn)場起到監(jiān)督的效果，和自己寫的方案布置是否一樣，其中很多工作在人員緊缺的情況下，不得不自己親歷而為（在布置、拆卸現(xiàn)場的同時還有配合好各部門節(jié)日出校宣傳海報的設(shè)計制作），得“里外配合”跑上跑下，其中這些節(jié)日的布置加上設(shè)計工作如此大的工作強(qiáng)度已快使我心有余而力不足了，在設(shè)計的同時還要和各個部門進(jìn)行零距離的溝通，從選材到定尺寸到設(shè)計到調(diào)整到安裝積極配合各部門的上班營業(yè)時間，常常得在八個小時之外的時間加班加點(diǎn)來完成我的工作。畢競?cè)魏喂ぷ鞫紤?yīng)該在保證不影響身體建康的前提下進(jìn)行。相信這些情況您應(yīng)該很了解。在竭盡全力完成工作的同時我還不斷探索更好的工作方法，有效地提高了工作效率，降低了工作成本。在這里從11月份不完全統(tǒng)共1 頁
行李寄存卡、請勿打擾牌、房卡套、找零袋、請柬、訂餐本、便簽紙、賓客意見書、客房打包袋、宣傳袋、紙杯、訂餐卡）、餐飲部 自助餐、前廳宣傳欄、管事部宣傳欄、出品部宣傳欄、宿舍宣傳欄、簽名卡、視頻錄制十二塊吉祥語、宴會異形指示牌、電梯內(nèi)廣告設(shè)計、貴賓留座、上親席、領(lǐng)導(dǎo)席、溫馨提示、23年感恩水牌，6.8折噴繪安裝、人員編制圖的制作、名片的制作、福喜廳對聯(lián)、抽獎箱、餐飲免費(fèi)券、菜品券、抽獎券、涼菜房、面點(diǎn)房、燒鹵房的平面圖的制作、傳菜計件發(fā)牌、宿舍宣傳欄的設(shè)計制作、管事部宣傳欄的設(shè)計、元宵節(jié)海報、婦女節(jié)海報的設(shè)計制作等。娛樂部 買一送一dm單、圣誕dm單、抽獎券、抽獎箱k吧廣告機(jī)內(nèi)容情人節(jié)7款、k吧廣告機(jī)內(nèi)容元旦7款、k吧新年廣告機(jī)內(nèi)容6款、led戶外廣告屏6款、超市價格標(biāo)簽，戶外廣告，錄音棚、門腰的安裝、年30和初一的房價表展架、謝絕自帶酒水展架、價目水牌、電梯內(nèi)廣告的設(shè)計制作、紅酒洋酒展架的設(shè)計制作等。房務(wù)部 儲值水牌、會議水牌、歡迎入住水牌的設(shè)計制作、酒店圖紙的修改等。人力行政部 食堂宣傳欄的設(shè)計、食堂標(biāo)語、請勿吸煙、敲門請進(jìn)、床位標(biāo)示的設(shè)計制作等。保安部 四個能力冷板的設(shè)計制作、消防標(biāo)示板的設(shè)計制作、防火安全知識牌、地下停車場標(biāo)示、保安亭的包裝設(shè)計等。工程部規(guī)章制度、標(biāo)示的設(shè)計制作等。
長沙是一個正以驚人的速度向前發(fā)展的城市，無論是經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國都是名列前茅，而且目前的社會經(jīng)濟(jì)和物價已呈通貨膨脹的趨勢，為了能更好地為公司效力，也為了使自身能得到更好的發(fā)展，特此向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請。希望從3月份開始工資從2015年11月1日入職到萬家麗的工資2400元/月調(diào)整到2800元/月。
人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情、犧牲的休息時間和身體健康是不公平和不值得的。
薪酬是衡量工作價值的最佳標(biāo)準(zhǔn)。薪資的高低直接決定了員工工作績效和質(zhì)量的高低，以及工作心情的好壞。從某種程度上說，一份好的薪資給員工帶來的是強(qiáng)大的激勵，也帶動了工作積極性；反之增加怠工情緒，影響工作效率和收益，最終影響企業(yè)潛能的開發(fā)。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，(轉(zhuǎn) 載 于.ahsrst 在 點(diǎn) 網(wǎng))老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù)。
在這里我不用說自己工作做得怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，我相信：只要付出，就會有收獲！ 如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個薪金標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
當(dāng)然加薪不是目的，只是希望讓我能做得更好!
期待您的答復(fù)！
此致
敬禮
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