內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告(最新內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告)

內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告

內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告

內(nèi)部控制，是指一個(gè)單位為了實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保護(hù)資產(chǎn)的安全完整，保證會(huì)計(jì)信息資料的正確可靠，確保經(jīng)營(yíng)方針的貫徹執(zhí)行，保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)性、手段與措施的總稱。以下是小編收集的內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告，歡迎查看！

一、 文獻(xiàn)綜述

（一）國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀

我國(guó)對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制現(xiàn)狀的研究，理論界的觀點(diǎn)比較鮮明，主要包括以下五個(gè)方面：

1.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄

楊曉蓮、張沛渠在《淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策》(2005.6)中指出企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的意識(shí)淡薄，缺乏建立和完善本企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的內(nèi)在動(dòng)力。主要表現(xiàn)在以下方面：

（1)思想上的重視程度不夠。吳明在《談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題及對(duì)策》(2011.2)中認(rèn)為部分中小企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)實(shí)行粗放式管理，沒(méi)有指定成文的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度形同虛設(shè)。

（2)對(duì)內(nèi)控的理解偏頗，認(rèn)識(shí)不足或不全面，缺乏主動(dòng)性。張勁松在《淺論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的存在的問(wèn)題及對(duì)策》(2006.11)中認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄主要體現(xiàn)在企業(yè)的負(fù)責(zé)人和員工對(duì)內(nèi)控根本不了解。張錦在《企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對(duì)策》(2006.10)中則作了進(jìn)一步的補(bǔ)充，在實(shí)際工作中，人們常犯以內(nèi)部會(huì)計(jì)控制代替全面內(nèi)部控制，以控制活動(dòng)代替控制五要素的錯(cuò)誤。

2.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理

馬艷秋在《企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策分析》(2007.3)中提出有些中小企業(yè)雖建立了相關(guān)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，但總體來(lái)看仍缺乏科學(xué)性與連貫性，致使會(huì)計(jì)控制難以發(fā)揮其應(yīng)有的`功效。違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生后才設(shè)法解決，導(dǎo)致內(nèi)控成本較高，收效甚微，使會(huì)計(jì)控制失去效力。重視錢財(cái)?shù)扔行钨Y產(chǎn)的控制，而忽視人員素質(zhì)、信息等無(wú)形資產(chǎn)的控制，給企業(yè)帶來(lái)巨大損失，使會(huì)計(jì)控制不能全方位發(fā)揮控制作用。職責(zé)為劃分不明確，導(dǎo)致不能及時(shí)準(zhǔn)確地追究責(zé)任以進(jìn)行有效處理，從而影響會(huì)計(jì)控制的執(zhí)行效果。

3.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力

張勁松(2006.11)認(rèn)為企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度重在執(zhí)行，可是有的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度是為了應(yīng)付財(cái)政、審計(jì)等部門的檢查，使內(nèi)部控制制度流于形式，失去了應(yīng)有的剛性和嚴(yán)肅性，是企業(yè)內(nèi)部管理失控。同時(shí)吳明(2011.2)指出內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的執(zhí)行包括財(cái)務(wù)信息的處理、各控制環(huán)節(jié)的落實(shí)及對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的監(jiān)督三方面。然而，部分中小企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員的設(shè)置不符合會(huì)計(jì)規(guī)范；建賬不規(guī)范，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作；會(huì)計(jì)人員素質(zhì)低下，不懂核算。

4.內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制

曾玲在《我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)問(wèn)題分析》(2009.9)中指出由于中小企業(yè)的特殊性，我國(guó)雖已形成包括政府監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督在內(nèi)的企業(yè)外部監(jiān)督體系，但其效果卻不盡如人意；而中小企業(yè)因考慮成本費(fèi)用等因素，極少設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門，導(dǎo)致內(nèi)部監(jiān)管不力。郭曉艷在《論我國(guó)中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制》(2011.12)中提出中小企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，最關(guān)鍵還在于監(jiān)管工作的開(kāi)展，這主要由內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行監(jiān)督并協(xié)助企業(yè)營(yíng)造利于進(jìn)行“軟控制”的環(huán)境。

5.會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低

胡敏在《當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的必要性及存在的問(wèn)題分析》(2006.8)中指出當(dāng)前管理人員和財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平不高。企業(yè)管理人員和財(cái)務(wù)人員計(jì)算機(jī)水平不高，文化素質(zhì)偏低。同時(shí)劉艷《中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制問(wèn)題與對(duì)策》(2012.1)中闡述了中小企業(yè)財(cái)會(huì)人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)跟不上，一些根本不具備從業(yè)資格的人員混進(jìn)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，思想素質(zhì)差，業(yè)務(wù)一知半解，更談不上內(nèi)部控制制度的運(yùn)用。

目錄

摘要 .............................................................. 3

一、企業(yè)內(nèi)部控制概述 .............................

（一）企業(yè)內(nèi)部控制的基本內(nèi)涵 ..................

（二）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的主要內(nèi)容 ..............

（三）企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的重要意義................................2

二、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題 ...................

（一）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)淡薄....................................3

（二）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不合理..................................3

（三）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度執(zhí)行不力................................3

（四）內(nèi)部會(huì)計(jì)控制缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制..........................3

（五）會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì)偏低...................................3

三、企業(yè)內(nèi)部控制的有效對(duì)策 .......................

（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí) ........................

（二）合理設(shè)置控制內(nèi)控制度并加以優(yōu)化 ..........

（三）加強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力度......................................4

（四）設(shè)立企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制并確保實(shí)施...........................4

（五）加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)提升和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)..............4

參考文獻(xiàn)...........................................................5

致謝..............................................................6

參考文獻(xiàn)：

[1]鐵亮，田中禾.美國(guó)內(nèi)部控制理論發(fā)展研究[J].財(cái)會(huì)通訊，2010，(10).

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[5]楊曉蓮，張沛渠.淺析企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].齊魯珠壇，2005,(6):47—48.

[6]吳明.談中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的問(wèn)題及對(duì)策[J].現(xiàn)代營(yíng)銷（學(xué)苑版），2011，(2): 45.

[7]張勁松.淺論我國(guó)企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究,2006,(32):302.

[8]張錦.企業(yè)內(nèi)部控制的癥結(jié)與對(duì)策[J].現(xiàn)代企業(yè)，2006，(10).

[9]馬艷秋.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題、原因及對(duì)策分析[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì)，2007，(3).

[10]曾玲.我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的相關(guān)問(wèn)題分析[J].會(huì)計(jì)之友，2009，(7).

最新內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告

能力與知識(shí)的關(guān)系，相信大家都很清楚。知識(shí)不是能力，但卻是獲得能力的前提與基礎(chǔ)。而要將知識(shí)轉(zhuǎn)化為能力，需要個(gè)體的社會(huì)實(shí)踐。下面是編輯老師為大家準(zhǔn)備的內(nèi)部控制開(kāi)題報(bào)告。

開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容與撰寫(xiě)要求

開(kāi)題報(bào)告的內(nèi)容一般包括：題目、立論依據(jù)(畢業(yè)論文選題的目的與意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀)、研究方案(研究目標(biāo)、研究?jī)?nèi)容、研究方法、研究過(guò)程、擬解決的關(guān)鍵問(wèn)題及創(chuàng)新點(diǎn))、條件分析(儀器設(shè)備、協(xié)作單位及分工、人員配置)等。

開(kāi)題報(bào)告——畢業(yè)論文題目

題目是畢業(yè)論文中心思想的高度概括，要求:

①準(zhǔn)確、規(guī)范。要將研究的問(wèn)題準(zhǔn)確地概括出來(lái)，反映出研究的深度和廣度，反映出研究的性質(zhì)，反映出實(shí)驗(yàn)研究的基本要求——處理因素、受試對(duì)象及實(shí)驗(yàn)效應(yīng)等。用詞造句要科學(xué)、規(guī)范。

②簡(jiǎn)潔。要用盡可能少的文字表達(dá)，一般不得超過(guò)20個(gè)漢字。

開(kāi)題報(bào)告——畢業(yè)設(shè)計(jì)立論依據(jù)