項目請示報告格式范文(請示報告格式)
項目請示報告格式范文
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請示必須是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)的行文。本文為項目請示報告格式范文，希望對大家有幫助！
篇1：項目請示報告格式范文
xx市發(fā)展和改革委員會:
我院自xx年2月省政府批準(zhǔn)升格為高職學(xué)院以來,為建設(shè)合格加特色的高職學(xué)院,努力完善各項辦學(xué)條件。據(jù)省教育廳安排，將于xx年內(nèi)對我院進(jìn)行“高職高專人才培養(yǎng)工作”評估，其結(jié)果將作為核實我院招生計劃、發(fā)展規(guī)模、專業(yè)設(shè)置等的主要依據(jù)，這勢必對我院的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。
長期以后，我院在省林業(yè)廳、xx市政府的關(guān)心、支持下，各項事業(yè)都取得較快發(fā)展，為我省林業(yè)事業(yè)和閩北區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展培養(yǎng)了近二萬名各類專業(yè)技術(shù)人才。但由于現(xiàn)有校園土地只有198畝(含后山林地)，嚴(yán)重制約了學(xué)院的發(fā)展，與國家教育部《普通高等學(xué)院基本辦學(xué)條件的指標(biāo)(試行)》的有關(guān)規(guī)定有較大差距。經(jīng)我院申請，xx年4月6日xx市常務(wù)會議決定，在xx市江南新區(qū)職校園區(qū)內(nèi)有償劃撥300畝土地，同時另再控制300畝土地作為我院的教學(xué)建設(shè)用地，用于建設(shè)學(xué)院的`新校區(qū)。
綜上所述，學(xué)院經(jīng)過充分研究和論證，擬投資建設(shè)江南新校區(qū)。該建設(shè)項目總投資8833萬元，其中20xx-20xx年江南校區(qū)一期工程建設(shè)總投資3883萬元，20xx-20xx年組織第二期工程建設(shè)，總投資4950萬元，所需建設(shè)資金由學(xué)院向金融機(jī)構(gòu)貸款及其他渠道融資和自籌解決。江南新校區(qū)一期工程建成后，全日制在校生規(guī)?？蛇_(dá)1500-20xx人。根據(jù)項目建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，特向貴委申請立項。
以上請示妥否，請批復(fù)。
xx學(xué)院
日期
篇2：項目請示報告格式范文
xx市衛(wèi)生局：
xxxx醫(yī)院經(jīng)過近兩年來的籌建工作現(xiàn)已基本完成，基本具備開業(yè)條件。現(xiàn)將我院驗收報告及各項資料一并呈上，請準(zhǔn)予驗收并指導(dǎo)為盼。
此致
敬禮
xxxx醫(yī)院籌建組
20xx年12月19日
一、醫(yī)院基本情況：
我院自20xx年4月10日接到市局設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)文書以來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心幫助下，工作進(jìn)展順利，各項工作完成較好。前期，根據(jù)醫(yī)院功能和科室設(shè)置完成了裝飾裝修以及配套設(shè)施，招聘各級各類專業(yè)人員，引進(jìn)技術(shù)人才，購置各類大中型醫(yī)療設(shè)備。有些正陸續(xù)進(jìn)入安裝調(diào)試階段。各項制度建設(shè)、全員崗位培訓(xùn)已進(jìn)行完畢。根據(jù)醫(yī)院目前狀況，已基本具備開診條件，請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家進(jìn)一步進(jìn)行工作指導(dǎo)。
二、醫(yī)院科室設(shè)置：
根據(jù)醫(yī)院工作需要我們設(shè)置了急診科、內(nèi)科、外科、婦科、兒科、中醫(yī)科、口腔科、耳鼻喉科、眼科、麻醉科、檢驗科、病理科、醫(yī)學(xué)影像科、皮膚科、預(yù)防保健科等臨床醫(yī)技科室，及手術(shù)室、供應(yīng)室、病案室等配套科室，辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感科、財務(wù)科、總務(wù)科等行政科室設(shè)置合理，人員配備完善，能滿足醫(yī)院工作發(fā)展之需要。共有設(shè)置病區(qū)病床100張，醫(yī)療用房共30800㎡。病房寬敞明亮，并帶有獨立的衛(wèi)生間。病區(qū)內(nèi)設(shè)施均已配套就位，能滿足病人住院治療的需要。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)科室設(shè)置情況)
三、醫(yī)院人員構(gòu)成情況：
目前全院職工總數(shù)121為人。高、中、初各級各類人員基本到位，結(jié)構(gòu)合理，能滿足臨床醫(yī)療工作需要。(附人員花名冊)
四、醫(yī)院制度建設(shè)：
為了加強醫(yī)療質(zhì)量管理，防止醫(yī)療差錯事故發(fā)生，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療水平，更好地為人民健康服務(wù)。根據(jù)我院實際情況，制定了各項醫(yī)療規(guī)章制度，行政管理制度，醫(yī)護(hù)技術(shù)操作規(guī)程，醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案以及員工手冊等，并編印成冊，方便職工學(xué)習(xí)。以上各項制度的建立，對加強和提高我院各項管理工作，規(guī)范各項醫(yī)療行為，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展，無疑將有著充分地保障。(附醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)章、醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)操作規(guī)程)
五、基本儀器設(shè)備購置情況：
根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)工作開展需要，配備了各類臨床醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備陸續(xù)到貨，部分還在進(jìn)行安裝調(diào)試。門診病房各項基本設(shè)備、基礎(chǔ)設(shè)施都一應(yīng)俱全，能滿足臨床醫(yī)療工作需求。(附設(shè)備清單)
六、全院職工培訓(xùn)情況：
為進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，充分發(fā)掘每位員工潛能，不斷增強全體員工的思想意識、工作意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，樹立員工吃苦精神、敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神、團(tuán)隊精神;醫(yī)院對員工培訓(xùn)非常重視，先后對全體員工進(jìn)行了各類培訓(xùn)。我們還組織員工學(xué)習(xí)了醫(yī)院各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)程、傳染病防治法、院內(nèi)感染知識、消毒隔離知識、醫(yī)療廢物處置等不同知識。我們還舉辦了消防知識講座，從而使員工增強了消防意識，學(xué)習(xí)了消防知識，避免和消除潛在危險因素的發(fā)生，保障國家、集體、個人生命財產(chǎn)安全。醫(yī)院經(jīng)常組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)講座，不斷提高業(yè)務(wù)知識和技能，增強學(xué)術(shù)意識和學(xué)識水平，從而提高他們的醫(yī)療知識水平。以上，我們對開診前做的準(zhǔn)備工作，對我院順利開業(yè)奠定了基礎(chǔ)，對今后醫(yī)院工作亦將會有著積極地促進(jìn)作用。
七、消毒供應(yīng)室基本情況：
消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要部門，主要負(fù)責(zé)全院醫(yī)療消毒供應(yīng)工作。對此，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，請專業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員過來指導(dǎo)建設(shè)，現(xiàn)已調(diào)試完工，并配備高年資護(hù)理人員擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人，能滿足全院消毒供應(yīng)工作。
八、醫(yī)療廢物處理：
院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)療廢物的處理高度重視。我們已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置。
我院設(shè)有醫(yī)療垃圾臨時存放處，并分別標(biāo)明醫(yī)療垃圾、生活垃圾不同存放點，設(shè)專人負(fù)責(zé)回收，并做好各項登記工作。醫(yī)療垃圾臨時存放處符合各項要求，房間密閉，有門鎖，防鼠、防盜，安全措施符合要求。室內(nèi)有照明燈，并安裝紫外線燈，做到定期消毒，以防醫(yī)源性廢物造成對環(huán)境的污染。
九、關(guān)于醫(yī)院環(huán)境評價：
醫(yī)院對環(huán)保工作非常重視。醫(yī)療垃圾醫(yī)院已和康盛公司簽訂醫(yī)療垃圾焚燒意向合同，院內(nèi)醫(yī)療廢物全由該公司回收處置，并成了感染科，建立了院內(nèi)感染、消毒供應(yīng)、垃圾處理等有關(guān)規(guī)章制度以及院感小組，對保障環(huán)境，減少污染都有著積極意義。
鑒于我院各項準(zhǔn)備工作已經(jīng)就緒，特申請上級安排專家蒞臨我院驗收指導(dǎo)。
請示報告格式
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華交報[～]21號
華容縣交通局
關(guān)于要求取消華容縣華泰汽車運輸有限公司行政級別的請示
縣人民政府：
我局下屬單位——華容縣華泰汽車運輸有限公司是我縣唯一的一家公路客運企業(yè)，該公司于去年4月份組建，是由原華容縣第一汽車運輸公司、華容縣汽車運輸公司兩家企業(yè)合并而成。其中華容縣第一汽車運輸公司的前身為湘運華容分公司，1994年之前為省湘運公司垂直管理的.企業(yè)，正科級單位。按照垂直管理單位黨組織關(guān)系屬地管理的原則，縣委、縣政府將其納入全縣行政事業(yè)單位序列，作為一級單位，歸口交通系統(tǒng)。隨著客運市場的放開，競爭日趨激烈，xx年，省湘運公司所屬的市、縣兩級分公司下放，其人、財、物全部交由地方交通主管部門管理。根據(jù)協(xié)議，該公司就是一個屬我局管理、具有獨立法人資格的企業(yè)，其生存在市場，發(fā)展在效益，生產(chǎn)經(jīng)營模式完全是企業(yè)化管理，與國家行政事業(yè)單位的管理方法截然不同。但由于歷史原因，該企業(yè)一直被縣委、縣政府作為行政事業(yè)單位看待，并對其下達(dá)各種目標(biāo)管理、工作考核等任務(wù)，與我局的管理時有交叉。而且近期我局按照盛市交通主管部門的統(tǒng)一部署，正擬對該公司進(jìn)行改制工作，爭創(chuàng)二級公路客運企業(yè)。為便于工作的正常開展，特具文縣人民政府，懇請取消縣華泰汽車運輸有限公司的行政級別。
專此請示，懇請照準(zhǔn)。
xx年x月x日
主題詞：交通組織管理請示
抄送：華容縣機(jī)構(gòu)編制委員會
華容縣交通局辦公室～年4月1日印發(fā)