富士康聲學(聲學的知識有哪些)
1.聲學的知識有哪些
指任何與聽覺有關的事物。
但依通常所用，其一系指物理沖 學中關于聲音的屬性、產生和傳播的分支學科；其二系指建筑物 適合清晰地聽講話、聽音樂的質量。 聲音由物體（比如樂器）的振動而產生，通過空氣傳播到耳 鼓，耳鼓也產生同率振動。
聲音的高低取決于物體振動的速度物體振動快就產生高音，振動慢就產生低音。 物體每 秒鐘的振動速率，叫做聲音的頻率 聲音的響度取決于振動的振幅。
比如，用力地用琴弓拉 一根小提琴弦時，這根弦就大距離地向左右兩邊擺動，由此產生 強振動，發(fā)出一個響亮的聲音；而輕輕地用琴弓拉一根弦時，這 根弦僅僅小距離左右擺動，產生的振動弱而發(fā)出一個輕柔的 聲音。 較小的樂器產生的振動較快，較大的樂器產生的振動較慢。
如雙簧管的發(fā)音比它同類的大管要高。同樣的道理，小提琴的發(fā) 音比大提琴高；按指的發(fā)音比空弦音高；小男孩的嗓音比成年男 子的嗓音高等。
制約音高的還有其他一些因素，如振動體的質量 和張力。總的說，較細的小提琴弦比較粗的振動快，發(fā)音也高； 一根弦的發(fā)音會隨著弦軸擰緊而音升高。
不同的樂器和人聲會發(fā)出各種音質不同的聲音，這是因為幾 乎所有的振動都是復合的。如一根正在發(fā)音的小提琴弦不僅全長 振動，各分段同時也在振動，根據(jù)分段各自不同的長度發(fā)音。
這些分段振動發(fā)出的音不易用聽覺辨別出來，然而這些音都納人了 整體音響效果。泛音列中的任何一個音（如G, D或B）的泛音 的數(shù)目都是隨八度連續(xù)升高而倍增。
泛音的級數(shù)還可說明各泛音 的頻率與基音頻率的比率。如大字組G的頻率是每秒鐘振動 96次，高音譜表上的B（第五泛音）的振動次數(shù)是5x96 = 480，即每秒鐘振動480次。
盡管這些泛音通常可以從復合音中聽到，但在某些樂器上，一些泛音可分別獲得。 用特定的吹奏方法，一件銅管樂器可以發(fā)出其他泛音而不是第一泛音，或者說基音。
用手指輕觸一條弦的1/2處，然后用弓拉弦，就會發(fā)出有特殊的清脆音色的第二泛音；在弦長的1/3處觸弦，同樣會發(fā)出第三泛音等。
2.富士康線長培訓重點內容
富士康科技集團是臺灣鴻海精密集團在大陸投資興辦的高新科技企業(yè)。
作為一名線長，在培訓過程中有所感悟，下面是關于線長的培訓心得體會，歡迎大家閱讀學習。 在無限的期盼與等待中，我們終于踏上了出發(fā)的列車。
這是我們的第一次頂崗實習，對于我們這些從未出過遠門的人來講，既能增加我們的社會經驗，又能用我們的自己的勞動賺到一筆錢，真的是一件不錯的事。于是我們懷著無限的向往出發(fā)了。
經過十多個小時的列車顛簸，我們在第二天的中午到達了我們的目的地——深圳富士康。本來就坐車坐的全身酸痛，又累又餓的，想好好休息一下。
可富士康是一個大公司，每天進廠、出廠的人成千上萬，所以辦事需要流程，我們還得排隊辦進廠手續(xù)。同學們一個個都沒精神了，剛好又趕上了下雨，而進廠的人又多，排的隊伍仿佛看不到盡頭。
有些同學開始哭了，有些同學說想家了，有些同學說不該來、看著同學們這個樣子，我心理很不是滋味，只得安慰他們說：我們來都來了，就一定要堅持下去，不能一開始就被打敗，不能一點點困難就想放棄。我們汽車商務系去的大部分是女生，可大家抱怨歸抱怨，還是在小小的發(fā)泄情緒后，提起包包，排隊接受體檢。
看著大家堅定的眼神，我心中也更多了一份堅定，我們雖然有時候小任性，可面對困難，我們從來好、不退縮！ 終于在晚上八點的時候，我們辦理好了所有手續(xù)，在簡單的吃了晚餐之后。我們坐廠車來到了龍華宿舍區(qū)，這是我們這幾天培訓是的暫時住所，在簡單的整理床鋪后，我們洗了澡就睡了，勞累了一整天，同學們都睡得很香。
明天要開始了入職培訓了。 第二天我們開始接受培訓，富士康請了專門的講師給我們講了公司文化和安全方面的一些知識，給我們發(fā)廠牌，等培訓完后我們就要正式上班了，經過幾天的培訓，同學們的精神也慢慢養(yǎng)好了，都想快點結束這無聊的培訓課程，趕快上班。
等培訓完后，已經是一個星期后的事了，我們要離開龍華廠區(qū)去觀瀾廠區(qū)上班了。同學們總結了這幾天，覺得富士康的效率太低，辦什么事都喜歡讓我們等。
出太陽我們就曬太陽，下雨就淋雨、、、、但是又怎樣呢！我們是出來打工的，不是來享受生活的，我們必須適應這種社會環(huán)境。 我們又坐車，從龍華廠區(qū)搬到了觀瀾廠區(qū)，住在鴻祥宿舍，鴻祥宿舍以前是男生住的，我們進去住時，宿舍里面的垃圾都堆成山了。
風扇是壞的、廁所是堵的、就連門鎖也是壞的。這惡劣的環(huán)境??！真受不了，尤其還有好多蟑螂、臭蟲。
經過我們整個宿舍同學們的努力，宿舍終于可以住人了。哎！男生啊~~~~！?。? 搬到了鴻祥宿舍后，就要正式上班了。
我們上班的第二天，就是學習參觀，第三天就正式上崗。同學們對崗位特別好奇，在稍微的學習后都躍躍欲試。
車間里的員工都很年輕，但并不是向外界傳說那樣兇巴巴的。他們人都很好，我們要學習作業(yè)手法，他們都好細心的給我們講解。
看來我們之前的擔心都是多余的，這里的人并不是像外界所說的那樣冷酷無情。只是可能這里的生活方式太單調，工作方式太機械化，所以車間里的人并不怎么喜歡笑。
我們線長就是這樣，整天黑著一張臉，但其實接觸了就會發(fā)現(xiàn)他們人都挺好的，把我們當妹妹一樣，無論在工作或生活當中都特別關心我們。 因為富士康前段時間傳出了跳樓事件，公司避免類似事情在發(fā)生，在各個車間都設立了相親相愛小組。
目的是為了讓大家互幫互助，團結一致。很榮幸我被選中了當副組長，平時休息時間就組織大家唱唱歌，玩玩游戲，與心情不好的同事聊聊天，上班的時間還算過的適應。
也因為這個原因，我很快與其他同事熟絡起來了。我們車間大部分都是我們學校的實習生，大家都是很開朗活潑，也是原本沉默的車間增添了不少生氣。
但是，我們如果一直在車間嘻嘻吵鬧，會給其他員工造成影響。而我們實習生本來就比老員工做得慢，新鮮感一過大家就覺得這工作有些枯燥有乏味，效率自然就低了。
有時候完不成排位就要集體挨訓。有一次被訓得太厲害，有的同學們都委屈得哭了。
然后，我們大伙就湊在一塊，說：我們又不是比老員工差，他們能做多少，我們照樣可以，所以我們不能被他們看扁，既然出來了，就要吃得起苦！看著伙伴們一張張稚氣未脫卻執(zhí)著的臉，我又一次被感動了。還好一路有你們，我才能在最艱苦的時候堅持下來。
日子慢慢的趨于正常化了，我們也已經適應了這里上班的生活。平時上班的時候，我會早早的上到五樓，把凳子和檢具都交接好、擺好。
然后等同事們上來。有時候我們需要什么，都喜歡叫我，而經過數(shù)日來的摸索。
我清楚東西會放在什么地方。給他們的時候，都很高興的謝謝我。
而我更高興，因為能幫助到別人，即使是一點點都是很快樂。到了下班的時候，我總是會主動給他們分配衛(wèi)生任務，然后帶領他們一起掃地、打水擦流水線、、、、一般大家看到我們搞衛(wèi)生，都會主動過來幫忙，在一天的上班結束后，大家又一起搞衛(wèi)生，從中體會到了快樂是無窮的，別的線長都羨慕我們線長，說我們怎么這么勤快，線長就對我們說辛苦了，但其實我一點也不覺得苦，因為我發(fā)現(xiàn)，勞動使人快樂，而且勞動最光榮嘛！ 。
3.聲學的有關知識
聲波是一種機械波，但衍射和干涉現(xiàn)象很相似，反射就是指碰到障礙物是返回的現(xiàn)象，衍射指聲波碰到障礙物是能夠繞過障礙物的現(xiàn)象，障礙物的尺寸與波長相比，越小衍射現(xiàn)象越明顯。
波的疊加原理告訴我們，兩列或兩列以上的波相遇時，相遇區(qū)質點的振動應是各列波單獨引起的振動的合成。如果兩列頻率相同、振動方向相同并且相位差恒定的波相遇，我們會觀察到，在交疊區(qū)域的某些位置上，振動始終加強，而在另一些位置上，振動始終減弱或抵消，這種現(xiàn)象稱為波的干涉。
能夠產生干涉現(xiàn)象的波，稱為相干波，它們是頻率相同、振動方向相同并且相位差恒定的波，這些條件稱為相干條件。激發(fā)相干波的波源，稱為相干波源。
具體的概念可以參看高中物理最后一冊。
4.富士康有效的學習方法
1、先學會給自己定定目標（大、小、長、短），這樣學習會有一個方向；然后梳理自身的學習情況，找出自己掌握的薄弱環(huán)節(jié)、存在的問題、容易丟分的知識點；再者合理的分配時間，有針對性的制定學習任務，一一的去落實。
2、可以學習掌握速讀記憶的能力，提高學習復習效率。速讀記憶是一種高效的學習、復習方法，其訓練原理就在于激活“腦、眼”潛能，培養(yǎng)形成眼腦直映式的閱讀、學習方式。速讀記憶的練習見《精英特全腦速讀記憶訓練》，用軟件練習，每天一個多小時，一個月的時間，可以把閱讀速度提高5、6倍，記憶力、理解力等也會得到相應的提高，最終提高學習、復習效率，取得好成績。如果你的閱讀、學習效率低的話，可以好好的去練習一下。
3、要學會整合知識點。把需要學習的信息、掌握的知識分類，做成思維導圖或知識點卡片，會讓你的大腦、思維條理清醒，方便記憶、溫習、掌握。同時，要學會把新知識和已學知識聯(lián)系起來，不斷糅合、完善你的知識體系。這樣能夠促進理解，加深記憶。
4、做題的時候要學會反思、歸類、整理出對應的解題思路。遇到錯的題（粗心做錯也好、不會做也罷），最好能把這些錯題收集起來，每個科目都建立一個獨立的錯題集（錯題集要歸類），當我們進行考前復習的時候，它們是重點復習對象，保證不再同樣的問題上再出錯、再丟分。
5.煙臺富士康跟濰坊歌爾聲學哪個好
濰坊歌爾先說吃住，宿舍干凈，無空調，無電視，有專門洗衣機洗衣服3元15分鐘，熱水免費，洗澡使用飯卡洗澡幾毛錢，吃飯刷卡六塊六毛錢，葷素各一份，兩饅頭，一個蘋果，伙食還可以。
歌爾普工工資平均3500——5000主要一加班掙錢主要是有單季合忙季。星期六，星期天雙倍工資，但是請假就扣雙倍工資，如果節(jié)假日三倍工資，你再請假就扣你三倍工資，這是歌爾最不好的一點。
歌爾工作的地方，歌爾有六七個廠，有的廠待遇好點，有的廠待遇差，入場后分到哪個廠這就看運氣了？歌爾流水線工作，有的工作很輕松，有的工作累死人，我提出兩個工作不要干1.顯微鏡2.跟不上流水線的速度根本停不下來不要干，如果非讓你干這個活第二天直接走就行了。 廠子男多女少。
6.富士康公司的實習報告（最好是壓合課的
發(fā)個范文給你2009年7月1日，我與同學們一起進入了深圳鴻富錦精密工業(yè)有限公司，在這里進行了為期1年的實習。
在進入SMT技術委員會的一個多星期后，我從產線調到了我如今的部門-報修中心。在保修中心實習中，前四個月主要是在進行學習。
2009年7月和8月主要是在本部門（SMT技術委員會保修中心）進行SONY貼片機機臺的相關知識的了解。主要是了解SONY貼片機的原理，電路，基本構造等等。
9月和10月在SMT技術委員會加工廠工程程式組學習SONY貼片機的CPS離線編程。11月份回本部門進行工作。
先在保修中心的教育訓練室做助理。教育訓練主要是對本部門或者其他事業(yè)群提報的工作人員進行關于SONY貼片機相關知識的培訓。
我主要是進行培訓人員的出勤和課件內容的統(tǒng)計，還有關于制作SONY貼片機CPS的課件。如有需要相關SONY貼片機離線編程進行學習，可對我部門進行提報，之后，我會對其學員進行離線編程的培訓。
也會根據(jù)各部門需求，對各部門進行電話支援，或者上門支援。如今，除了以上工作外，我在本部門主要處理SONY無償品和管理部門小倉庫。
無償品也就是當客戶購買SONY貼片機后，當在合同規(guī)定的時間內貼片機的相關硬件出現(xiàn)損壞，可寫無償品報告交于我，然后由我整理后以郵件的形式傳給SONY相對應的聯(lián)系人，待他們處理并確認后將好的部品寄回并進行更換。小倉庫主要是用于存放無償品、架線工具和治具。
而我主要是管理這些東西。其次，部門的海關單、快遞單、派車單、領料單以及出貨等事項都是由我處理。
在實習過程中，首先要了解生產線上的工作流程；其次要掌握辦公軟件。用到了學校期間學習過的SMT基礎知識。
自己在完成頂崗的工作過程中了解了SONY貼片機的結構，學會了SONY系列的CPS離線編程，比以前熟悉了辦公軟件。還增強了個人溝通交流的能力。
實習了才發(fā)現(xiàn)自己懂得好少，學的好少。覺得在學校的時候學得好少，工作了想看書的時間都沒有多少了。
且這不是學校，現(xiàn)實了很多。工作了，就不像學校那樣，老師會全心全意教學生了，很多東西要靠自己去學。
而且工作了做人比做事更重要。從原來一個什么都不會到現(xiàn)在，大多數(shù)時候能做到獨當一面。
因為經歷的事多了，處理的事也多了。我學會了很多。
不管是技術還是做人。在這工作的這段時間里，感觸比較深的是工作讓我總是在極限中超越自我。
如果一開始就讓我做這么多工作，我肯定做不下來。但從最開始的少量的工作到逐量的增加，讓我接手工作就沒有這么困難了。
這也讓我感受到，富士康不是個用閑人的地方，而且這里推崇的就是一個人干兩個人的事。在這里我體會到了一個大公司的規(guī)模。
富士康是一個好學習的地方。首先，他有一套完善的培訓系統(tǒng)。
其次，富士康公司本身就是一個學習的好素材。他的經營理念，他的企業(yè)文化，他的用人之道，他的投資戰(zhàn)略，還有他的很多很多都是值得我們學習的。
在富士康實習的這段時間里，我體會到了他嚴格的規(guī)章制度，比如在進三線門崗時，我們是禁止帶智慧型受機或移動硬盤等的。而要去生產線上就必須穿靜電衣和靜電帽等。
靜電環(huán)的測試，上班前的早會，環(huán)境的清潔都讓我看到了一個公司的規(guī)范化的系統(tǒng)。我也體會到他了軍事化的管理。
每天在去上班的路上可以聽到只有在部隊里的軍歌。富士康總裁郭臺銘是一個很了不起的人。
從他開始選擇在深圳建廠到他全球化的布局，就注定了他的成功。他是一個外貌不起眼的人。
他經常在深圳，但他就穿著富士康工衣在原區(qū)里行走，不注意且不認識的人很難把他與總裁能聯(lián)系到一起。他的《郭臺銘語錄》記錄了很多經典的語句，也是富士康能走向成功的秘訣。
對于處于富士康供應鏈上的廣大供應商，富士康在經營上的最大特色就是JIT送貨。既是富士康要貨時才送貨，不要貨時就絕對不能送（這和訂單交期無關，JIT送貨時間即可能大大晚于訂單交期，也可能大大早于訂單交期，甚至連供應商正常的備料生產周期都不夠）。
這樣使得富士康有更多的余地來處理自己庫存，同時將庫存呆滯在供應商的倉庫里。富士康在成本上最成功的管控就是工單管控。
每一個工單，物控超額請購物料會被追究；制造現(xiàn)場超額領料會被制止；人員不適當加班會被否定。于是，幾乎每個工單都可以做到帳面上，至少是計劃內盈利。
富士康為避免下屬公司各自為政，設置了很多集團單位，集團采購就是其節(jié)約采購成本的最好執(zhí)行者之一。一般而言，集團采購匯總下面各部門的需求，以一個較大訂單的形式和供應商討價還價，自然可以獲得較優(yōu)的價格。
集團采購在運作上受采購高層和所服務部門主管雙頭管轄。其績效由采購主管評估，但工資卻來源于所服務部門。
這也是富士康成本獨立核算之最基本思想。走在上班的路上經常可以聽到廣播，在食堂吃飯時，也能聽到一些文化。
有很多的關于員工的，像員工出現(xiàn)工傷的情況下怎么辦，還有關于員工勞動合同的，員工法律咨詢的。很多都是以員工為話題，讓我們了解更多的知識來維護自己的合法權利。
富士康在資源上很節(jié)約。任何地方能用到IE手法的，都會想辦法運用上去。
像辦公室用紙，用二手紙打印資料是大家。
