物資管理解答(物流管理的問(wèn)答)
1.物流管理基礎(chǔ)知識(shí)的問(wèn)答
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物流管理基礎(chǔ)知識(shí)
主要內(nèi)容：
前言、電子商務(wù)與物流的關(guān)系
第一章 物流基本概念
第二章 物流基本活動(dòng)
第三章 物流管理
前言 電子商務(wù)與物流的關(guān)系
電子商務(wù)是通過(guò)因特網(wǎng)進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的新模式，它集信息流、資金流、物流為一身，物流雖然包含在電子商務(wù)之中，但是人們對(duì)電子商務(wù)過(guò)程的認(rèn)識(shí)卻往往只局限于信息流、資金流的電子化、網(wǎng)絡(luò)化，而忽略了物流的電子化過(guò)程。
在電子商務(wù)中，物流系統(tǒng)的運(yùn)作效率高低已成為電子商務(wù)成功與否的關(guān)鍵因素。大力發(fā)展現(xiàn)代物流，企業(yè)可以進(jìn)一步降低交易成本，使得貨物運(yùn)輸配送更快捷、高效，從而實(shí)現(xiàn)更多的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
第一章 物流基本概念
1 物流的定義
當(dāng)前國(guó)內(nèi)外對(duì)物流定義很多，它們各有側(cè)重，有的偏重物流系統(tǒng)組成，有的強(qiáng)調(diào)物流功能要素。其中比較有代表性的一種定義為：
物流是指物質(zhì)實(shí)體從供給者向需求者的物理移動(dòng)，它由一系列創(chuàng)造時(shí)間價(jià)值和空間價(jià)值的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)組成，包括運(yùn)輸、保管、配送、包裝、裝卸、流通加工及物流信息處理等多項(xiàng)基本活動(dòng)，是這些活動(dòng)的統(tǒng)一。2 物流的分類
物流主要的分類方法有以下幾種：
宏觀物流和微觀物流；社會(huì)物流和企業(yè)物流；國(guó)際物流和區(qū)域物流。 如果采用第二種分類方法，則物流可被劃分為： 2)3）物流組織結(jié)構(gòu)
2.倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)
做倉(cāng)管的都差不多只要記好進(jìn)出數(shù)就好了，一定要細(xì)心.倉(cāng)管主要任務(wù)是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。
主要工作是物資驗(yàn)收入庫(kù)存、物資的儲(chǔ)存保管、物資發(fā)放、記帳報(bào)表等. 至于倉(cāng)庫(kù)工作流程，<>（/DownDir.asp?ClassID=158）里有一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理制度，算是比較全面地談清了倉(cāng)管的工作程序等問(wèn)題，等你看完了，你就知道答案了. （一）總則 1.倉(cāng)庫(kù)是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。倉(cāng)管的主要任務(wù)是：保管好庫(kù)存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。
2.倉(cāng)管主要是根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類法，不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。 （二）物資驗(yàn)收入庫(kù)存 3.物資入庫(kù)存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識(shí)簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。
4.物資入庫(kù)存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。 5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開(kāi)列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)志，入庫(kù)存單各欄應(yīng)填寫清楚，并隨同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。
6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。
7.驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時(shí)通知科長(zhǎng)和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無(wú)發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
（三）物資的儲(chǔ)存保管 8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉(cāng)庫(kù)，并根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。 9.物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特點(diǎn)，必須做到過(guò)目見(jiàn)數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。
10.倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)庫(kù)存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。
倉(cāng)庫(kù)物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取“發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。 11.保管物資要根據(jù)其自然屬性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)到“十不”要求，務(wù)使國(guó)家財(cái)產(chǎn)不發(fā)生保管責(zé)任損失。
同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨方便，留有回旋余地。 12.保管物資，未經(jīng)科長(zhǎng)同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。
總成物資，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特殊情況應(yīng)經(jīng)科長(zhǎng)批準(zhǔn)。 13.倉(cāng)庫(kù)要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫(kù)存人員擅自入庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識(shí)。
（四）物資發(fā)放 14.按“推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先出，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)材料 。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。
對(duì)貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。 15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱或材料用途，核算員和領(lǐng)料人簽字。
屬計(jì)劃內(nèi)的材料應(yīng)有材料計(jì)劃；屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度；屬規(guī)定審批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料人未辦手續(xù)，不得發(fā)料。
16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)現(xiàn)價(jià)格不符或貨款少收等，應(yīng)立即通知開(kāi)票人更正后發(fā)貨。
17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除計(jì)劃采購(gòu)員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用料，凡屬可以分割折另的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)折另供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)料。
18.發(fā)料必須與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清楚，防止差錯(cuò)出門。 19.所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。
（五）其他有關(guān)事項(xiàng) 20.記帳要字跡清楚，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)及時(shí)。 21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤虧，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、卡、物、資金四一致。
22.創(chuàng)造五好倉(cāng)庫(kù)是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉(cāng)庫(kù)的開(kāi)展。 23.保管員調(diào)動(dòng)工作，一定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三份，寫明情況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)證，雙方各執(zhí)一份，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。
對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)律處分。 24.庫(kù)存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò)。
3.作為物資保管,你應(yīng)具備哪些知識(shí)與素質(zhì)
一、倉(cāng)庫(kù)保管員基本素養(yǎng)
l、倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)努力提高倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功，做到懂物資名稱、規(guī)格型號(hào)，懂物資基本性能、用途，懂物流程序，懂倉(cāng)儲(chǔ)管理基本業(yè)務(wù)和技術(shù)操作規(guī)程；會(huì)識(shí)貨、會(huì)換算，會(huì)保管保養(yǎng)，會(huì)使用衡器量具，會(huì)使用消防器材，會(huì)正確使用計(jì)算機(jī)，會(huì)識(shí)別與掌握產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)。
2、在用計(jì)量器具要妥善保管，按規(guī)定期限核驗(yàn)檢測(cè)，保證計(jì)量器具準(zhǔn)確無(wú)誤，必須保證計(jì)量合格證和檢驗(yàn)證在有效期內(nèi)。
3、物資在保管過(guò)程中，保管員應(yīng)對(duì)物資上的所有標(biāo)識(shí)予以保護(hù)，防止包裝破損或物資損傷。
4、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁存放私人物品。有關(guān)物資帳冊(cè)及收發(fā)等單據(jù)按月歸集存檔，妥善保管，不得存放在庫(kù)房?jī)?nèi)。
5、倉(cāng)庫(kù)日常衛(wèi)生工作做到“五無(wú)”（即無(wú)塵土、無(wú)雜草雜物、無(wú)蟲害、無(wú)蜘蛛網(wǎng)、無(wú)積水污垢）、“五凈”（即地面、墻壁、門窗、貨架、貨物干凈），保持整潔明亮的工作環(huán)境。對(duì)庫(kù)存物資做到勤清點(diǎn)、勤整理、勤保養(yǎng)，達(dá)到“十不”要求（即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變、不漏、不壞、不蛀、不爆）。
二、空氣的溫濕度
由于物資的性質(zhì)不同，其所適應(yīng)的溫濕度的范圍也不同。溫濕度的變化對(duì)儲(chǔ)存物資的質(zhì)量安全影響很大，而倉(cāng)庫(kù)溫濕度往往又受自然氣候變化的影響，因此要針對(duì)庫(kù)房種類和庫(kù)存物資特性配備溫濕度測(cè)試儀。倉(cāng)庫(kù)保管員要認(rèn)真記錄溫濕度數(shù)據(jù)，根據(jù)庫(kù)內(nèi)外溫濕度變化情況，正確地控制和調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)溫濕度，以確保儲(chǔ)存物資的安全。
（一）倉(cāng)庫(kù)空氣濕度的調(diào)節(jié)與控制方法
倉(cāng)庫(kù)空氣濕度的調(diào)節(jié)與控制方法通常采取通風(fēng)、密封與去潮相結(jié)合的方法。
（二）倉(cāng)庫(kù)空氣溫度的調(diào)節(jié)與控制方法
l、庫(kù)房?jī)?nèi)空氣的防熱措施有：夜間通風(fēng)、使用空調(diào)降溫、屋頂搭建涼棚、屋頂噴水等方法。
2、庫(kù)房?jī)?nèi)空氣的防寒措施有：利用暖氣設(shè)備保溫、以“暖墻”保溫、使用空調(diào)升溫。
三、防霉與救治
（一）倉(cāng)儲(chǔ)物資的防霉方法
l、易霉物資入庫(kù)時(shí)，對(duì)其含水量、包裝的潮濕情況加強(qiáng)檢驗(yàn)，選擇空氣流通、光線較強(qiáng)、比較干燥的庫(kù)房，并避免與含水量大的物資同儲(chǔ)在一起。
2、加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)存易霉物資場(chǎng)所的溫濕度管理，并做好日常的清潔衛(wèi)生工作。
3、利用防霉劑加強(qiáng)對(duì)霉腐微生物的殺滅或抵制微生物的生長(zhǎng)。
4、利用低溫冷藏、冷凍的方法抵制微生物的生長(zhǎng)。
（二）物資霉變的救治
對(duì)已經(jīng)發(fā)生霉變但可以救治的物資，應(yīng)立即采取晾曬、加熱消毒、藥劑薰蒸、紫外線滅菌、刷霉等方法，以免霉變繼續(xù)發(fā)展。
四、害蟲防治
倉(cāng)庫(kù)害蟲的防治方法包括物理防治和化學(xué)防治兩大類型。
1、物理防治方法主要包括燈光誘集、高溫、低溫、電離輻射、高頻、微波、氣調(diào)、清理等殺死害蟲的方法。
2、化學(xué)防治方法主要包括利用驅(qū)避劑、熏蒸劑、殺蟲劑來(lái)殺死害蟲的方法。
4.從事物資管理工作需要學(xué)習(xí)哪些知識(shí),考取哪些證
物資管理需要學(xué)習(xí)的知識(shí)為物流管理、物資管理學(xué)、物資采購(gòu)和物資儲(chǔ)備。
需要考取證書：
1、物流管理師證書
物流管理師證書是一個(gè)資質(zhì)證書，物流管理師被稱為中國(guó)二十一世紀(jì)初的“朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”的現(xiàn)代物流業(yè)，其廣闊的發(fā)展前景被中外業(yè)內(nèi)人士所看好。
中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)、全國(guó)物流標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)根據(jù)《物流師國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和相關(guān)的職業(yè)資格管理?xiàng)l例，通過(guò)對(duì)物流從業(yè)人員的職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)和鑒定，對(duì)合格者授予相應(yīng)級(jí)別的物流師職業(yè)資格證書。
2、資材管理師
資材管理就是企業(yè)為達(dá)到優(yōu)化、整合企業(yè)資源，控制企業(yè)資源使用成本的這一目的，而進(jìn)行的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌、溝通等一系列的管理活動(dòng)。負(fù)責(zé)物料計(jì)劃的就稱為物料管理師，或俗稱物控（MC），有的公司沿用臺(tái)灣的名稱就叫做資材管理員（師）。
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理師
職業(yè)定義：倉(cāng)儲(chǔ)管理師也可以稱為倉(cāng)儲(chǔ)專員，英文是storekeeper。倉(cāng)庫(kù)是物品存放的專門場(chǎng)所，而倉(cāng)儲(chǔ)專員則是倉(cāng)庫(kù)的守護(hù)神，有了他的存在，物品才能得以有條不紊的存放，才能使繁復(fù)的工作變得相對(duì)簡(jiǎn)單、容易。
4、經(jīng)濟(jì)師
經(jīng)濟(jì)師，是我國(guó)職稱之一。要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱，需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試”。 由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。
經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國(guó)統(tǒng)一考試制度，由全國(guó)統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個(gè)級(jí)別：經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級(jí)資格、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級(jí)資格。參加考試并成績(jī)合格者，獲得相應(yīng)級(jí)別的專業(yè)技術(shù)資格，由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。
5、采購(gòu)師職業(yè)資格證書
采購(gòu)師職業(yè)資格證書是采購(gòu)人員勞動(dòng)就業(yè)制度的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是一種特殊形式的國(guó)家采購(gòu)師考試制度。它是指按照國(guó)家制定的采購(gòu)師職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)或任職資格條件，通過(guò)政府認(rèn)定的考核鑒定機(jī)構(gòu)，對(duì)相關(guān)采購(gòu)工作人員技能水平或職業(yè)資格進(jìn)行客觀公正、科學(xué)規(guī)范的評(píng)價(jià)和鑒定，對(duì)合格者授予采購(gòu)師國(guó)家職業(yè)技能證書。
本職業(yè)共分為四個(gè)等級(jí)，分別為：高級(jí)采購(gòu)管理師（國(guó)家職業(yè)技能一級(jí)）、中級(jí)采購(gòu)管理師（國(guó)家職業(yè)技能二級(jí)）、初級(jí)采購(gòu)管理師（國(guó)家職業(yè)技能三級(jí)）、采購(gòu)管理員（國(guó)家職業(yè)技能四級(jí)）。國(guó)務(wù)院現(xiàn)已取消該資格認(rèn)定，已通過(guò)的證書依然合法有效，實(shí)施的采購(gòu)管理師能力等級(jí)測(cè)評(píng)考核不受影響。
參考資料來(lái)源：百度百科-倉(cāng)儲(chǔ)管理師
參考資料來(lái)源：百度百科-經(jīng)濟(jì)師
參考資料來(lái)源：百度百科-采購(gòu)師職業(yè)資格證書
5.物資管理的概念是什么
物資管理的概念有廣義與狹義之分，廣義的物資管理概念是指從資源資料到形成物資的管理+物資產(chǎn)品到物資消耗殆盡（物資失去使用價(jià)值）+殘余物資處理完畢。狹義的物資管理是指物資進(jìn)庫(kù)到物資出庫(kù)的管理。
物資管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。物資管理是否科學(xué)、合理，直接影響到企業(yè)的成本控制，關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，我國(guó)傳統(tǒng)的以“計(jì)劃配給”為中心的企業(yè)物資管理模式逐漸喪失了活力，已經(jīng)不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。為此，對(duì)企業(yè)物資管理進(jìn)行創(chuàng)新就成為我國(guó)企業(yè)界的一個(gè)重要課題。
所謂物資管理，是指企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中，對(duì)本企業(yè)所需物資的采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等行為進(jìn)行計(jì)劃、組織和控制。物資管理的目的是，通過(guò)對(duì)物資進(jìn)行有效管理，以降低企業(yè)生產(chǎn)成本，加速資金周轉(zhuǎn)，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)盈利，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)的物資管理，包括物資計(jì)劃制訂、物資采購(gòu)、物資使用和物資儲(chǔ)備等幾個(gè)重要環(huán)節(jié)，這些環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣、相互影響，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將對(duì)企業(yè)的物資供應(yīng)鏈造成不良影響。因此，在市場(chǎng)異?；钴S的今天，物資管理已不能用“計(jì)劃”、“配額”、“定量”等幾個(gè)簡(jiǎn)單概念進(jìn)行詮釋， 它已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分，成為企業(yè)成本控制的利器，成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作的重要保證，成為企業(yè)發(fā)展與壯大的重要基礎(chǔ)。
眾所周知， 由于受傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響，在很長(zhǎng)一段時(shí)期里，我國(guó)企業(yè)的物資管理模式被深深地烙上了“計(jì)劃”的印記，按產(chǎn)量指標(biāo)粗略制定物資計(jì)劃、僅向少量指定供貨商采購(gòu)物資、無(wú)限量加大物資庫(kù)存等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。因此，創(chuàng)新企業(yè)物資管理模式并使其順應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展潮流， 已經(jīng)顯得愈發(fā)重要了。我國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近三十年的改革與探索，在企業(yè)物資的計(jì)劃、采購(gòu)、使用、儲(chǔ)備等管理環(huán)節(jié)上取得了諸多進(jìn)展和成果。
6.企業(yè)物資管理咨詢 是怎樣的
1、物資管理：是指對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需要的各種物資的供應(yīng)、保管、合理使用等各項(xiàng)工作的總稱。
2、企業(yè)物力資源戰(zhàn)略：企業(yè)物力資源戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)總體戰(zhàn)略的要求，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物力資源的采購(gòu)、開(kāi)發(fā)、租賃、利用等，所作出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。 3、采購(gòu)物資戰(zhàn)略：指通過(guò)市場(chǎng)采購(gòu)企業(yè)所需物力資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃。
4、自主開(kāi)發(fā)物資戰(zhàn)略：對(duì)某些市場(chǎng)上采購(gòu)困難或價(jià)格十分昂貴的物資，企業(yè)進(jìn)行自主開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃。 5、聯(lián)合開(kāi)發(fā)物資戰(zhàn)略：指企業(yè)與相關(guān)企業(yè)、科研單位、高校合作開(kāi)發(fā)所需資源的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃。
6、培植資源戰(zhàn)略：可供那些依賴于農(nóng)副產(chǎn)品、林業(yè)產(chǎn)品、畜牧業(yè)產(chǎn)品、漁業(yè)產(chǎn)品的企業(yè)選擇的資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略方案。 7、物資消耗定額：物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單佗勞務(wù)所必需消耗的物資數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。
8、物資儲(chǔ)備定額：指在一定得管理?xiàng)l件下，為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行所必需的、經(jīng)濟(jì)合理的物資儲(chǔ)備數(shù)量的標(biāo)準(zhǔn)。 10、企業(yè)物流管理：企業(yè)物流是指再生產(chǎn)循環(huán)中物資的流動(dòng)過(guò)程，企業(yè)物流管理就是指對(duì)再生產(chǎn)過(guò)程中物資流動(dòng)的管理。
狹義的物流管理是指物資采購(gòu)運(yùn)送到廠為止所進(jìn)行的管理即“采購(gòu)物流”階段和“生產(chǎn)物流”階段的管理，廣義的物流管理則還包括產(chǎn)品制造出來(lái)后從生產(chǎn)者向顧客轉(zhuǎn)移這一階段的管理。 11、企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理：企業(yè)物資儲(chǔ)備定額管理又叫物資庫(kù)存量管理，簡(jiǎn)稱庫(kù)存管理，就是要控制物資儲(chǔ)備量，使儲(chǔ)備量經(jīng)常保持在一個(gè)合理的水平上。
12、ABC分析法：就是把企業(yè)種類繁多的物資按其重要程度、價(jià)值大小、資金占用等情況進(jìn)行分類排隊(duì)，分為A類物資、B類物資、C類物資，然后分別采用不同的方法，加以管理，做到抓住重點(diǎn)，照顧一般。 13、經(jīng)濟(jì)訂購(gòu)批量：是指運(yùn)用數(shù)學(xué)方法求得的總費(fèi)用，即訂購(gòu)費(fèi)用與保管費(fèi)用之和為最小時(shí)的物資定購(gòu)數(shù)量。
P329 14、銷售物流管理：生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品制造出來(lái)后，向批發(fā)商、零售商直至用戶、消費(fèi)者轉(zhuǎn)移過(guò)程的管理。 15、綜合利用資源戰(zhàn)略：指在生產(chǎn)過(guò)程中使物資資源從各個(gè)方面得到合理使用，使無(wú)用變?yōu)橛杏谩⑿∮米優(yōu)槎嘤玫?，做到物盡其用的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀略。
16、定期采購(gòu)――事先確定訂貨時(shí)間，到時(shí)組織訂貨的方式，時(shí)間固定，數(shù)量不固定。 以上是我對(duì)于這個(gè)問(wèn)題的回答，希望能夠幫到大家。
