庫(kù)房安全(倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng))
1.倉(cāng)庫(kù)管理注意事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)管理指的是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)貨物的收發(fā)、結(jié)存等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證倉(cāng)儲(chǔ)貨物的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行。
倉(cāng)庫(kù)管理的方法
首先，制定倉(cāng)庫(kù)管理制度。其實(shí)任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉(cāng)庫(kù)管理這方面，程序多，項(xiàng)目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購(gòu)，都應(yīng)該有一個(gè)可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉(cāng)庫(kù)管理制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉(cāng)庫(kù)管理才有效果。
最后，強(qiáng)化倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行力。有了制度，有了倉(cāng)庫(kù)管理軟件，剩下最重要的就是執(zhí)行力了，強(qiáng)化執(zhí)行力，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理工作至關(guān)重要，畢竟制度事實(shí)和平臺(tái)操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執(zhí)行者根據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理軟件上的倉(cāng)庫(kù)信息，嚴(yán)格按制度執(zhí)行，這樣再亂的倉(cāng)庫(kù)，都會(huì)管理好的。
倉(cāng)庫(kù)管理的注意事項(xiàng)
1、庫(kù)存商品要進(jìn)行定位管理，其含義與商品配置圖表的設(shè)計(jì)相似，即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放，并用貨架放置。倉(cāng)庫(kù)內(nèi)至少要分為三個(gè)區(qū)域：第一，大量存儲(chǔ)區(qū)，即以整箱或棧板方式儲(chǔ)存；第二，小量存儲(chǔ)區(qū)，即將拆零商品放置在陳列架上；第三，退貨區(qū)，即將準(zhǔn)備退換的商品放置在專門的貨架上。
2、區(qū)位確定后應(yīng)制作一張配置圖，貼在倉(cāng)庫(kù)入口處，以便于存取。小量?jī)?chǔ)存區(qū)應(yīng)盡量固定位置，整箱儲(chǔ)存區(qū)則可彈性運(yùn)用。若儲(chǔ)存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀?kù)，也可以不固定位置而彈性運(yùn)用。
3、儲(chǔ)存商品不可直接與地面接觸。一是為了避免潮濕；二是由于生鮮儀器吸規(guī)定；三是為了堆放整齊。
4、要注意倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)的溫濕度，保持通風(fēng)良好，干燥、不潮濕。
5、庫(kù)內(nèi)要設(shè)有防水、防火、防盜等設(shè)施，以保證商品安全。
6、商品儲(chǔ)存貨架應(yīng)設(shè)置存貨卡，商品進(jìn)出要注意先進(jìn)先出的原則。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同顏色的標(biāo)簽，以明顯識(shí)別進(jìn)貨的日期。
7、倉(cāng)庫(kù)管理人員要與訂貨人員及時(shí)進(jìn)行溝通，以便到貨的存放。此外，還要適時(shí)提出存貨不足的預(yù)警通知，以防缺貨。
8、倉(cāng)儲(chǔ)存取貨原則上應(yīng)隨到隨存、隨需隨取，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時(shí)間規(guī)定。
9、商品進(jìn)出庫(kù)要做好登記工作，以便明確保管責(zé)任。但有些商品（如冷凍、冷藏商品）為講究時(shí)效，也采取賣場(chǎng)存貨與庫(kù)房存貨合一的做法。
10、倉(cāng)庫(kù)要注意門禁管理，不得隨便入內(nèi)。
2.倉(cāng)庫(kù)的安全注意事項(xiàng)
倉(cāng)庫(kù)有以下方面需要安全注意：
一、常用檢查
1、防火災(zāi)、配備滅火器。
2、防有害氣體，禁止存放有毒有害氣體，門窗要通風(fēng)。
3、防自然，保持庫(kù)倉(cāng)內(nèi)干燥，防高溫，常通風(fēng)。
4、防盜竊起沖突造成人員傷害。
5、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查。
二、設(shè)備方面
1、RF槍是否完好并與固資帳物一致、放置規(guī)定區(qū)域
2、液壓車是否放置在規(guī)定區(qū)域并與固資帳物一致
3、周轉(zhuǎn)箱、籃筐是否按要求擺放且標(biāo)示完好
4、對(duì)講機(jī)標(biāo)示是否完好并與固資帳物相符
5、流水線的使用情況是否完好，按照要求使用
三、安全方面
1、消防設(shè)施周圍是否有阻礙物并做清潔打掃。
2、物流及人行通道是否暢通。
3、安全逃生通道上以及逃生門前是否有障礙物。
4、物品堆放及人員作業(yè)是否存在安全隱患。
5、有無(wú)其他不利于安全的行為和因素。
擴(kuò)展資料：
倉(cāng)庫(kù)具有以下以下六個(gè)功能：
1、儲(chǔ)存和保管功能
倉(cāng)庫(kù)具有一定的空間，用于儲(chǔ)存物品，并根據(jù)儲(chǔ)存物品的特性配備相應(yīng)的設(shè)備，以保持儲(chǔ)存物品完好性。例如：儲(chǔ)存揮發(fā)性溶劑的倉(cāng)庫(kù)，必須設(shè)有通風(fēng)設(shè)備，以防止空氣中揮發(fā)性物質(zhì)含量過高而引起爆炸。貯存精密儀器的倉(cāng)庫(kù)，需防潮、防塵、恒溫，因此，應(yīng)設(shè)立空調(diào)、恒溫等設(shè)備。
在倉(cāng)庫(kù)作業(yè)時(shí)，還有一個(gè)基本要求，就是防止搬運(yùn)和堆放時(shí)碰壞、壓壞物品。從而要求搬運(yùn)器具和操作方法的不斷改進(jìn)和完善，使倉(cāng)庫(kù)真正起到貯存和保管的作用。
2、調(diào)節(jié)供需的功能
創(chuàng)造物質(zhì)的時(shí)間效用是物流的兩大基本職能之一，物流的這一職能是由物流系統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)來完成的。現(xiàn)代化大生產(chǎn)的形式多種多樣，從生產(chǎn)和消費(fèi)的連續(xù)來看，每種產(chǎn)品都有不同的特點(diǎn)，有些產(chǎn)品的生產(chǎn)是均衡的，而消費(fèi)是不均衡的，還有一些產(chǎn)品生產(chǎn)是不均衡的，而消費(fèi)卻是均衡不斷地進(jìn)行的。要使生產(chǎn)和消費(fèi)協(xié)調(diào)起來，這就需要倉(cāng)庫(kù)來起“蓄水池”的調(diào)節(jié)作用。
3、調(diào)節(jié)貨物運(yùn)輸能力
各種運(yùn)輸工具的運(yùn)輸能力是不一樣的。船舶的運(yùn)輸能力很大，海運(yùn)船一般是萬(wàn)噸級(jí)，內(nèi)河船舶也有幾百噸至幾千噸的?；疖嚨倪\(yùn)輸能力較小，每節(jié)車皮能裝運(yùn)30~60t，一列火車的云量最多大幾千噸。汽車的運(yùn)輸能力很小，一般每輛車裝4~10t。他們之間的運(yùn)輸銜接是很苦難的，這種運(yùn)輸能力的差異，也是通過倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行調(diào)節(jié)和銜接的。
4、流通配送加工的功能
現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的功能已處在由保管型向流通型轉(zhuǎn)變的過程之中，即倉(cāng)庫(kù)由貯存、保管貨物的中心向流通、銷售的中心轉(zhuǎn)變。倉(cāng)庫(kù)不僅要有貯存、保管貨物的設(shè)備，而且還要增加分揀、配套、捆綁、流通加工、信息處理等設(shè)置。這樣，即擴(kuò)大了倉(cāng)庫(kù)的經(jīng)營(yíng)范圍，提高了物質(zhì)的綜合利用率，又方便了消費(fèi)，提高了服務(wù)質(zhì)量。
5、信息傳遞功能
伴隨著以上功能的改變，導(dǎo)致了倉(cāng)庫(kù)對(duì)信息傳遞的要求。在處理倉(cāng)庫(kù)活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)事務(wù)時(shí)，需要依靠計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)，通過電子數(shù)據(jù)交換（EDI）和條形碼技術(shù)來提高倉(cāng)儲(chǔ)物品信息的傳輸速度，及時(shí)而又準(zhǔn)確地了解倉(cāng)儲(chǔ)信息，如倉(cāng)庫(kù)利用水平、進(jìn)出庫(kù)的頻率、倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)輸情況、顧客的需求以及倉(cāng)庫(kù)人員的配置等。
6、產(chǎn)品生命周期的支持功能
根據(jù)美國(guó)物流管理協(xié)會(huì)2002年1月發(fā)布的物流定義：在供應(yīng)鏈運(yùn)作中，以滿足客戶要求為目的，對(duì)貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和銷售地之間實(shí)現(xiàn)高效率和低成本的正向和理想逆向的流動(dòng)于儲(chǔ)存所進(jìn)行的計(jì)劃執(zhí)行和控制的過程?？梢姮F(xiàn)代物流包括了產(chǎn)品從“生”到“死”的整個(gè)生產(chǎn)、流通和服務(wù)的過程。因此，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品生命周期提供支持。
參考資料來源：百度百科-倉(cāng)庫(kù)
3.倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全注意事項(xiàng)
簡(jiǎn)單說一下倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全注意事項(xiàng)
1、防火災(zāi)、配備滅火器。
2、防有害氣體，禁止存放有毒有害氣體，門窗要通風(fēng)！
3、防自然，保持庫(kù)倉(cāng)內(nèi)干燥，防高溫，常通風(fēng)！
4、防盜竊起沖突造成人員傷害。
5、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查！
倉(cāng)庫(kù)管理每天的日常檢查內(nèi)容：
1、人員方面
1.部門員工是否按照排班表出勤
2.有無(wú)人員遲到、早退、曠工
3.每日班組會(huì)是否按時(shí)召開
4.員工著裝及工牌佩戴是否符合公司要求
2、設(shè)備方面
1.RF槍是否完好并與固資帳物一致、放置規(guī)定區(qū)域
2.液壓車是否放置在規(guī)定區(qū)域并與固資帳物一致
3.周轉(zhuǎn)箱、籃筐是否按要求擺放且標(biāo)示完好
4.對(duì)講機(jī)標(biāo)示是否完好并與固資帳物相符
5.流水線的使用情況是否完好，按照要求使用
3、安全方面
1.消防設(shè)施周圍是否有阻礙物并做清潔打掃
2.物流及人行通道是否暢通
3.安全逃生通道上以及逃生門前是否有障礙物
4.物品堆放及人員作業(yè)是否存在安全隱患
5.有無(wú)其他不利于安全的行為和因素
4、現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)
1.平臺(tái)碼放情況，物流商送貨情況是否順暢
2.上架人員上貨質(zhì)量，是否按照要求上架
3.現(xiàn)場(chǎng)異常情況是否有及時(shí)處理
4.流水線作業(yè)情況，有沒有按照規(guī)定作業(yè)
4.倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全注意事項(xiàng)
簡(jiǎn)單說一下倉(cāng)庫(kù)日常倉(cāng)儲(chǔ)安全注意事項(xiàng) 1、防火災(zāi)、配備滅火器。
2、防有害氣體，禁止存放有毒有害氣體，門窗要通風(fēng)！3、防自然，保持庫(kù)倉(cāng)內(nèi)干燥，防高溫，常通風(fēng)！4、防盜竊起沖突造成人員傷害。5、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查！倉(cāng)庫(kù)管理每天的日常檢查內(nèi)容：1、人員方面1.部門員工是否按照排班表出勤2.有無(wú)人員遲到、早退、曠工3.每日班組會(huì)是否按時(shí)召開4.員工著裝及工牌佩戴是否符合公司要求2、設(shè)備方面1.RF槍是否完好并與固資帳物一致、放置規(guī)定區(qū)域2.液壓車是否放置在規(guī)定區(qū)域并與固資帳物一致3.周轉(zhuǎn)箱、籃筐是否按要求擺放且標(biāo)示完好4.對(duì)講機(jī)標(biāo)示是否完好并與固資帳物相符5.流水線的使用情況是否完好，按照要求使用3、安全方面1.消防設(shè)施周圍是否有阻礙物并做清潔打掃2.物流及人行通道是否暢通3.安全逃生通道上以及逃生門前是否有障礙物4.物品堆放及人員作業(yè)是否存在安全隱患5.有無(wú)其他不利于安全的行為和因素4、現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)1.平臺(tái)碼放情況，物流商送貨情況是否順暢2.上架人員上貨質(zhì)量，是否按照要求上架3.現(xiàn)場(chǎng)異常情況是否有及時(shí)處理4.流水線作業(yè)情況，有沒有按照規(guī)定作業(yè)。
5.倉(cāng)庫(kù)管理的幾個(gè)主要步驟,做好倉(cāng)庫(kù)安全工作的注意事項(xiàng)
1.供應(yīng)商送貨進(jìn)庫(kù)時(shí)倉(cāng)庫(kù)主管要及時(shí)通知設(shè)計(jì)部驗(yàn)收，抽查，點(diǎn)齊數(shù)量，簽名。
2.倉(cāng)庫(kù)主管要隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物工具產(chǎn)品和印刷包裝及時(shí)供應(yīng)。做出統(tǒng)計(jì)，將能印刷的紙盒都清算出來，讓設(shè)計(jì)部做出一次性印刷，這樣能更好降低成本。
3.按規(guī)定做好工具產(chǎn)品和印刷包裝進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行清理，保持倉(cāng)庫(kù)的整齊美觀，使工具產(chǎn)品和印刷包裝分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確4.熟悉相應(yīng)工具產(chǎn)品和印刷包裝的品種、規(guī)格、型號(hào)、性能，填寫分明。
5.入庫(kù)：采購(gòu)人員辦理工具產(chǎn)品入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)庫(kù)主管填制工具產(chǎn)品入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。入庫(kù)單至少需經(jīng)手人采購(gòu)員和倉(cāng)庫(kù)主管簽字。
6.出庫(kù)：同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制工具產(chǎn)品單，由領(lǐng)產(chǎn)品人、倉(cāng)庫(kù)主管和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)產(chǎn)品人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。這樣，財(cái)會(huì)和倉(cāng)庫(kù)的記賬依據(jù)是相同的，月末對(duì)賬才能發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。
7.做好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。以下幾點(diǎn)1）上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
2）每天下班前對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無(wú)隱患后才可離崗下班。3）每天打開一次各庫(kù)區(qū)的門，窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。
4）每天打掃庫(kù)內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。
周末應(yīng)打掃庫(kù)內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。5）每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。
6）每周檢查一次庫(kù)房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時(shí)報(bào)告。7）合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。
督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。
不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。8）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。
每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號(hào)、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
9）貨物出入倉(cāng)時(shí)，倉(cāng)管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉(cāng)單、提貨單核準(zhǔn)出入物品的名稱、批號(hào)、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10）入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長(zhǎng)變質(zhì)。
11） 所有易碎工具產(chǎn)品，必須輕拿輕放，入庫(kù)上架時(shí)排列在明顯位置，以防壓、撞、打。
6.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)該注意哪些問題
倉(cāng) 庫(kù)
綜述：倉(cāng)庫(kù)目前的情況是貨量還比較的多，還沒有按規(guī)劃落實(shí)到位。倉(cāng)庫(kù)目前空調(diào)的存量還有大半（新倉(cāng)庫(kù)才搬了一半左右；電梯慢，搬運(yùn)工少等是原因）。地面的灰塵很多，有些貨在過道，拉貨的時(shí)候都磕磕碰碰的。造成了紙箱臟，破等。還有之前強(qiáng)調(diào)過的，客戶及時(shí)的配送問題。目前在零售單量上，一天大概10幾張單子。
倉(cāng)庫(kù)需要6S管理。但現(xiàn)實(shí)情況只能期待倉(cāng)庫(kù)按要求做的好。6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（security）六個(gè)項(xiàng)目.
1、整理（SEIRI）：把要和不要的物資分開。處理不要的物資，使不要的物資不會(huì)多占據(jù)空間，也不會(huì)阻礙正常的生產(chǎn)作業(yè)。
2、整頓（SEITON）：要用的物資，定位、定量，隨手可得，減少拿取的時(shí)間。所有的有用物資都必須進(jìn)行分類、有序的擺放在規(guī)定的位置，并按照五五擺放原則進(jìn)行碼放，便于清點(diǎn)；對(duì)于特殊的物資，例如氣體、酒精等必須使用專用的容器盛放。有使用期限的物資，例如橡膠、電焊條等，應(yīng)在其標(biāo)識(shí)上注明其生產(chǎn)日期及有效期限，做到先進(jìn)先出，以免過期老化、失效，造成浪費(fèi)。
3、清掃（SEISO） ：經(jīng)過整理、整頓后的倉(cāng)庫(kù)要保持一個(gè)良好的工作環(huán)境，將工作場(chǎng)所內(nèi)不管是看得見還是看不見的地方都應(yīng)清掃干凈，并且責(zé)任到人。如：進(jìn)行定期清掃、檢查工器具與設(shè)備；定期檢查倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的設(shè)施、屋頂是否完好。
4、清潔（SEIKETSU）：就是隨手復(fù)原，維持整理、整頓、清掃的成果。對(duì)在庫(kù)物資的保管保養(yǎng)要做好檢查記錄臺(tái)帳，以免忘記進(jìn)行定期檢查工作，以做好“四?！?，即保質(zhì)、保量、保安全、保急需；倉(cāng)庫(kù)各儲(chǔ)存區(qū)域必須有標(biāo)示牌，以利正確定位、定量?jī)?chǔ)存貨物；定期進(jìn)行盤點(diǎn)，查明各項(xiàng)物資、材料、固定資產(chǎn)等的可用程度，加以有效的利用、更好把握各項(xiàng)物資的最低儲(chǔ)存量和最高儲(chǔ)存量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種呆廢料、呆滯品，從而達(dá)到有效控管庫(kù)存，提高物資管理效益。
5、素養(yǎng)（SHITSUKE）：每一位成員都養(yǎng)成遵守規(guī)則做事的良好習(xí)慣，讓習(xí)慣成自然，以徹底提高品質(zhì)，營(yíng)造班組團(tuán)隊(duì)精神。如：加強(qiáng)班組成員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)工作，提高專業(yè)技術(shù)水平；宣傳、學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，尋找標(biāo)桿，樹立榜樣，提高大家的工作責(zé)任心，端正工作態(tài)度等。
6、安全（SECURITY）：重視班組成員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一的觀念，防患于未然，建立一個(gè)安全的生產(chǎn)環(huán)境。倉(cāng)庫(kù)的安全工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)與生產(chǎn)一線的安全工作一樣馬虎不得。如倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作：下班前檢查所有的門窗是否關(guān)好、電源是否切斷等；危險(xiǎn)品庫(kù)須有正確的標(biāo)識(shí)，其收、發(fā)、存都必須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理；物資裝卸中嚴(yán)格按照包裝物上附貼的標(biāo)識(shí)進(jìn)行裝卸，不得發(fā)生危及人身安全和設(shè)備損壞事故，嚴(yán)格規(guī)范作業(yè)。物資的碼放必須按照倉(cāng)庫(kù)管理的堆放原則進(jìn)行合理堆放，保證物資不變質(zhì)、不變形，整齊不亂，便于檢查。堆放一定要遵循“三不”原則：不得阻塞通道、不得阻塞消防栓和滅火器、不得超高等。
7.庫(kù)房管理應(yīng)該注意什么
庫(kù)房管理應(yīng)注意事項(xiàng)（一）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)經(jīng)常維持清潔，并隨時(shí)注意通風(fēng)情況。
（二）易燃品、易爆品或違禁品不得攜入倉(cāng)庫(kù)，物料管理科應(yīng)隨時(shí)注意。 （三）倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不得吸煙，若因工程需要燒焊時(shí)，應(yīng)先報(bào)備，并有人專責(zé)允許后才可。
（四）物料管理科對(duì)所經(jīng)管的成品庫(kù)存及倉(cāng)運(yùn)設(shè)備應(yīng)負(fù)責(zé)安全使用之責(zé)，如果破損應(yīng)立即反映主管并立即委托修護(hù)。 （五）未經(jīng)物料管理科主管核準(zhǔn)有關(guān)人員不得進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，搬運(yùn)完畢后，亦不得在倉(cāng)庫(kù)逗留。
（六）物料管理科人員于下班離開前，應(yīng)巡視倉(cāng)庫(kù)及電源、水源是否開閉，以確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
