系統(tǒng)總體調(diào)研(調(diào)研活動策劃書格式范文)

1.調(diào)研活動策劃書格式范文

一、調(diào)研活動時間：

2010年7月12日到7月14日

二、參加調(diào)研人員：

付招霞 康盛寧 胡志芳

三、活動背景：

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市住宅體制逐漸由福利分配型轉(zhuǎn)化為私有購置型，同時，對住房及相關(guān)設(shè)施的管護(hù)上，也由過去的政府直管或企業(yè)包干負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)權(quán)人自己負(fù)責(zé)?！罢l受益誰出錢”這一市場規(guī)則，也逐漸被人們接受。物業(yè)服務(wù)公司便應(yīng)運(yùn)而生，并向著社會化、商業(yè)化、專業(yè)化的方向發(fā)展。但是，在這一發(fā)展過程中，新舊體制的變革、物業(yè)管理如何規(guī)范運(yùn)作以及居民的收入水平、生活質(zhì)量及思想觀念等各種因素交織，潛藏著許多矛盾和問題。近年來，新華區(qū)出現(xiàn)的“寧安危機(jī)”、“萬信花園風(fēng)波”、“天河小區(qū)糾紛”等均是小區(qū)物業(yè)管理問題的表象。加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)管理，理順小區(qū)建與管的關(guān)系，規(guī)范政府—小區(qū)業(yè)主—物業(yè)管理公司三者之間的定位及相互關(guān)系，已成為當(dāng)前構(gòu)建和諧社區(qū)重要而緊迫的任務(wù)。物業(yè)管理是城市管理和社會建設(shè)矛盾集中體現(xiàn)的領(lǐng)域，規(guī)范的物業(yè)管理是和諧社會建設(shè)總體戰(zhàn)略中的重要內(nèi)容。

湓城街道處于九江瑞昌市區(qū)，是瑞昌市政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心。轄武廟下、荊林街、廣場等12個社區(qū)居委會。廣場社區(qū)委員會是最為先進(jìn)，也是居民較多的社區(qū)。主要環(huán)繞在市政府周圍，各建筑華麗，居民多為富翁，物業(yè)發(fā)展得到了較為系統(tǒng)地完善。本次我們本著學(xué)習(xí)的宗旨，到此走訪調(diào)查。

四、活動目的：

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。我們在肖部長的分配下，在楊委員的帶領(lǐng)了，來到廣場社區(qū)委員會，我們細(xì)心詢問楊主任，一方面她為我們詳細(xì)地介紹了廣場社區(qū)委員會的概況，讓我們對廣場社區(qū)委員會有大致的了解。

我們行走在大街小巷，穿梭在人群之中，不斷采訪和詢問，在觀察中明白細(xì)微，在交談中了解真相。對社區(qū)的建設(shè)，對物業(yè)管理有較為系統(tǒng)地了解。

這是一次社會歷練，通過這樣的活動，不僅可以提高我們的實(shí)踐能力，增長社會閱歷，更能體現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生應(yīng)有的精神風(fēng)貌。

五、活動內(nèi)容：

（一）、在小組討論下，我們計劃按如下步驟展開我們此次三下鄉(xiāng)課題實(shí)踐調(diào)研：

1、傾聽街道辦事處和社區(qū)委員會各領(lǐng)導(dǎo)的詳細(xì)講解，初步對該地區(qū)有較為良好的了解，進(jìn)而方便今后的調(diào)研。

2、帶著我們的疑問，我們對廣場周圍的五個社區(qū)進(jìn)行走訪，親身體會及了解實(shí)情。

3、參觀物業(yè)公司，與其總經(jīng)理促膝而談，了解其運(yùn)營概況，并結(jié)合我們所學(xué)知識對其提出些許建議。

4、對廣場社區(qū)委員會進(jìn)一步了解，翻閱相關(guān)資料，結(jié)合我們這段時間的所見，所聞，所感與社區(qū)委員會各負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流，提出我們的建議，利于社區(qū)建設(shè)。

5、滴水之恩應(yīng)涌泉相報。最后一天，我們又來到我們踏過的地方，對那些幫助過我們的人道聲謝謝并與他們留下珍貴照片。

參考自：172校園活動網(wǎng)

原文地址：

2.如何寫調(diào)研方案

一旦你開始撰寫研究報告，那就意味著你的研究工作已接近尾聲。

有的同學(xué)很怕做這一工作，以為撰寫研究報告是個高深的工作。實(shí)際上，這個工作只是你的一篇帶有研究性質(zhì)的作文而已，只要你牢記這樣一個宗旨：中心突出、簡潔明了，那么無論你撰寫哪一類型的研究報告，你都會成功。

步驟/方法1 明確調(diào)查目標(biāo) ? 進(jìn)行市場調(diào)查，首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)，按照企業(yè)的不同需要，市場調(diào)查的目標(biāo)有所不同，企業(yè)制定經(jīng)營戰(zhàn)略時，必須調(diào)查宏觀市場環(huán)境的發(fā)展變化趨勢，尤其要調(diào)查所處行業(yè)未來的發(fā)展?fàn)顩r；企業(yè)制定市場營銷策略時，要調(diào)查市場需求狀況，市場競爭狀況，消費(fèi)者購買行為和營銷要素情況；當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營中遇到了問題，這時應(yīng)針對存在的問題和產(chǎn)生的原因進(jìn)行市場調(diào)查。 ?2 設(shè)計調(diào)查方案 ? 一個完善的市場調(diào)查方案一般包括以下幾方面內(nèi)容： ? 2.1 調(diào)查目的要求 ?根據(jù)市場調(diào)查目標(biāo)，在調(diào)查方案中列出本次市場調(diào)查的具體目的要求。

例如，本次市場調(diào) 查的目的是了解某產(chǎn)品的消費(fèi)者購買行業(yè)和消費(fèi)偏好情況等。 ??2.2 調(diào)查對象 ? 市場調(diào)查的對象一般為消費(fèi)者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經(jīng)銷調(diào)查產(chǎn)品的商家，消費(fèi)者一般為使用該產(chǎn)品的消費(fèi)群體。

在以消費(fèi)者為調(diào)查對象時，要注意到有時某一產(chǎn)品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調(diào)查，其調(diào)查對象應(yīng)為孩子的母親。此外還應(yīng)注意到一些產(chǎn)品的消費(fèi)對象主要針對某一特定消費(fèi)群體或側(cè)重于某一消費(fèi)群體，這時調(diào)查對象應(yīng)注意選擇產(chǎn)品的主要消費(fèi)群體，如對于化妝品，調(diào)查對象主要選擇女性；對于酒類產(chǎn)品，其調(diào)查對象主要為男性。

??2.3 調(diào)查內(nèi)容 ? 調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，可根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時，可按消費(fèi)者購買、使用，使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。

調(diào)查內(nèi)容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查目的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。 ??2.4 調(diào)查表 ? 調(diào)查表是市場調(diào)查的基本工具，調(diào)查表的設(shè)計質(zhì)量直接影響到市場調(diào)查的質(zhì)量。

設(shè)計調(diào)查表要注意以下幾點(diǎn)：（1）調(diào)查表的設(shè)計要與調(diào)查主題密切相關(guān)，重點(diǎn)突出，避免可有可無的問題；（2）調(diào)查表中的問題要容易讓被調(diào)查者接受，避免出現(xiàn)被調(diào)查者不愿回答、或令被調(diào)查者難堪的問題；（3）調(diào)查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后，封閉式問題在前，開放式問題在后；（4）調(diào)查表的內(nèi)容要簡明、盡量使用簡單、直接、無偏見的詞匯，保證被調(diào)查者能在較短的時間內(nèi)完成調(diào)查表。 ??2.5 調(diào)查地區(qū)范圍 ? 調(diào)查地區(qū)范圍應(yīng)與企業(yè)產(chǎn)品銷售范圍相一致，當(dāng)在某一城市做市場調(diào)查時，調(diào)查范圍應(yīng)為整個城市，但由于調(diào)查樣本數(shù)量有限，調(diào)查范圍不可能遍及城市的每一個地方，一般可根據(jù)城市的人口分布情況，主要考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調(diào)查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內(nèi)的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，在各個區(qū)域內(nèi)實(shí)施訪問調(diào)查。

這樣可相對縮小調(diào)查范圍，減少實(shí)地訪問工作量，提高調(diào)查工作效率，減少費(fèi)用。 ??2.6 樣本的投取 ? 調(diào)查樣本要在調(diào)查對象中抽取，由于調(diào)查對象分布范圍較廣，應(yīng)制定一個抽樣方案，以保證抽取的樣本能反映總體情況。

樣本的抽取數(shù)量可根據(jù)市場調(diào)查的準(zhǔn)確程度的要求確定，市場調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確度要求愈高，抽取樣本數(shù)量應(yīng)愈多，但調(diào)查費(fèi)用也愈高，一般可根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果的用途情況確定適宜的樣本數(shù)量。實(shí)際市場調(diào)查中，在一個中等以上規(guī)模城市進(jìn)行市場調(diào)查的樣本數(shù)量，按調(diào)查項(xiàng)目的要求不同，可選擇200~1000個樣本，樣本的抽取可采用統(tǒng)計學(xué)中的抽樣方法。

具體抽樣時，要注意對抽取樣本的人口特征因素的控制，以保證抽取樣本的人口特征分布與調(diào)查對象總體的人口特征分布相一致。 ??2.7 資料的收集和整理方法 ? 市場調(diào)查中，常用的資料收集方法有調(diào)查法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法，一般來說，前一種方法適宜于描述性研究，后兩種方法適宜于探測性研究。

企業(yè)做市場調(diào)查時，采用調(diào)查法較為普遍，調(diào)查法又可分為面談法、電話調(diào)查法、郵寄法、留置法等。這幾種調(diào)查方法各有其優(yōu)缺點(diǎn)，適用于不同的調(diào)查場合，企業(yè)可根據(jù)實(shí)際調(diào)研項(xiàng)目的要求來選擇。

資料的整理方法一般可采用統(tǒng)計學(xué)中的方法，利用Excel工作表格，可以很方便地對調(diào)查表進(jìn)行統(tǒng)計處理，獲得大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 ??3 制定調(diào)查工作計劃 ??3.1 組織領(lǐng)導(dǎo)及人員配備 建立市場調(diào)查項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，可由企業(yè)的市場部、或企劃部來負(fù)責(zé)調(diào)查項(xiàng)目的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，針對調(diào)查項(xiàng)目成立市場調(diào)查小組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體組織實(shí)施工作。

??3.2 訪問員的招聘及培訓(xùn) ? 訪問人員可從高校中的經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的大學(xué)生中招聘，根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目中完成全部問卷實(shí)地訪問的時間來確定每個訪問員1天可完成的問卷數(shù)量，核定需招聘訪問員的人數(shù)。對訪問員須進(jìn)行必要的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：（1）訪問調(diào)查的基本方法和技巧；（2）調(diào)查。

3.怎么做市場調(diào)查總體方案設(shè)計麻煩告訴我

市場調(diào)查的總體方案設(shè)計是對調(diào)查工作各個方面和全部過程的通盤考慮，包括了整個調(diào)查工作過程的全部內(nèi)容。

調(diào)查總體方案是否科學(xué)、可行，是整個調(diào)查成敗的關(guān)鍵。步驟/方法（一）確定調(diào)查目的明確調(diào)查目的是調(diào)查設(shè)計的首要問題，只有確定了調(diào)查目的，才能確定調(diào)查的范圍、內(nèi)容和方法，否則就會列入一些無關(guān)緊要的調(diào)查項(xiàng)目，而漏掉一些重要的調(diào)查項(xiàng)目，無法滿足調(diào)查的要求。

例如，1990年我國第四次人口普查的目的就規(guī)定得十分明確，即“準(zhǔn)確地查清第三次人口普查以來我國人口在數(shù)量、地區(qū)分布、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)方面的變化，為科學(xué)地制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略與規(guī)劃，統(tǒng)籌安排人民的物質(zhì)和文化生活，檢查人口政策執(zhí)行情況提供可靠的依據(jù)?！笨梢?，確定調(diào)查目的，就是明確在調(diào)查中要解決哪些問題，通過調(diào)查要取得什么樣的資料，取得這些資料有什么用途等問題。

衡量一個調(diào)查設(shè)計是否科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)，主要就是看方案的設(shè)計是否體現(xiàn)調(diào)查目的的要求，是否符合客觀實(shí)際。（二）確定調(diào)查對象和調(diào)查單位明確了調(diào)查目的之后，就要確定調(diào)查對象和調(diào)查單位，這主要是為了解決向誰調(diào)查和由誰來具體提供資料的問題。

調(diào)查對象就是根據(jù)調(diào)查目的、任務(wù)確定調(diào)查的范圍以及所要調(diào)查的總體，它是由某些性質(zhì)上相同的許多調(diào)查單位所組成的。調(diào)查單位就是所要調(diào)查的社會經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象總體中的個體，即調(diào)查對象中的一個一個具體單位，它是調(diào)查中要調(diào)查登記的各個調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者。

例如，為了研究某市各廣告公司的經(jīng)營情況及存在的問題，需要對全市廣告公司進(jìn)行全面調(diào)查，那么，該市所有廣告公司就是調(diào)查對象，每一個廣告公司就是調(diào)查單位。又如，在某市職工家庭基本情況一次性調(diào)查中，該市全部職工家庭就是這一調(diào)查的調(diào)查對象，每一戶職工家庭就是調(diào)查單位。

（三）確定調(diào)查項(xiàng)目調(diào)查項(xiàng)目是指對調(diào)查單位所要調(diào)查的主要內(nèi)容，確定調(diào)查項(xiàng)目就是要明確向被調(diào)查者了解些什么問題，調(diào)查項(xiàng)目一般就是調(diào)查單位的各個標(biāo)志的名稱。例如，在消費(fèi)者調(diào)查中，消費(fèi)者的性別、民族、文化程度、年齡、收入等，其標(biāo)志可分為品質(zhì)標(biāo)志和數(shù)量標(biāo)志，品質(zhì)標(biāo)志是說明事物質(zhì)的特征，不能用數(shù)量表示，只能用文字表示，如上例中的性別、民族和文化程度；數(shù)量標(biāo)志表明事物的數(shù)量特征，它可以用數(shù)量來表示，如上例中的年齡和收入。

標(biāo)志的具體表現(xiàn)是指在標(biāo)志名稱之后所表明的屬性或數(shù)值，如上例中消費(fèi)者的年齡為30歲或50歲，性別是男性或女性等。（四）制訂調(diào)查提綱和調(diào)查表當(dāng)調(diào)查項(xiàng)月確定后，可將調(diào)查項(xiàng)目科學(xué)地分類、排列，構(gòu)成調(diào)查提綱或調(diào)查表，方便調(diào)查登記和匯總。

調(diào)查表一般由表頭、表體和表腳三個部分組成。表頭包括調(diào)查表的名稱、調(diào)查單位（或填報單位）的名稱、性質(zhì)和隸屬關(guān)系等。

表頭上填寫的內(nèi)容一般不作統(tǒng)計分析之用，但它是核實(shí)和復(fù)查調(diào)查單位的依據(jù)。表體包括調(diào)查項(xiàng)目、欄號和計量單位等，它是調(diào)查表的主要部分。

表腳包括調(diào)查者或填報人的簽名和調(diào)查日期等，其目的是為了明確責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)問題，便于查尋。調(diào)查表式分單一表和一覽表兩種，單一表是每張調(diào)查表式只登記一個調(diào)查單位的資料，常在調(diào)查項(xiàng)目較多時使用。

它的優(yōu)點(diǎn)是便于分組整理，缺點(diǎn)是每張表都注有調(diào)查地點(diǎn)、時間及其他共同事項(xiàng)，造成人力、物力和時間的耗費(fèi)較大。一覽表是一張調(diào)查表式可登記多個單位的調(diào)查資料，它的優(yōu)點(diǎn)是當(dāng)調(diào)查項(xiàng)目不多時，應(yīng)用一覽表能使人一目了然，還可將調(diào)查表中各有關(guān)單位的資料相互核對，其缺點(diǎn)是對每個調(diào)查單位不能登記更多的項(xiàng)目。

調(diào)查表擬定后，為便于正確填表、統(tǒng)一規(guī)格，還要附填表說明。內(nèi)容包括調(diào)查表中各個項(xiàng)目的解釋，有關(guān)計算方法以及填表時應(yīng)注意的事項(xiàng)等，填表說明應(yīng)力求準(zhǔn)確、簡明扼要、通俗易懂。

（五）確定調(diào)查時間和調(diào)查工作期限調(diào)查時間是指調(diào)查資料所屬的時間。如果所要調(diào)查的是時期現(xiàn)象，就要明確規(guī)定資料所反映的是調(diào)查對象從何時起到何時止的資料。

如果所要調(diào)查的是時點(diǎn)現(xiàn)象，就要明確規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)調(diào)查時點(diǎn)。調(diào)查期限是規(guī)定調(diào)查工作的開始時間和結(jié)束時間。

包括從調(diào)查方案設(shè)計到提交調(diào)查報告的整個工作時間，也包括各個階段的起始時間，其目的是使調(diào)查工作能及時開展、按時完成。為了提高信息資料的時效性，在可能的情況下，調(diào)查期限應(yīng)適當(dāng)縮短。

（六）確定調(diào)查地點(diǎn)在調(diào)查方案中，還要明確規(guī)定調(diào)查地點(diǎn)。調(diào)查地點(diǎn)與調(diào)查單位通常是一致的，但也有不一致的情況，當(dāng)不一致時，尤有必要規(guī)定調(diào)查地點(diǎn)。

例如，人口普查，規(guī)定調(diào)查登記常住人口，即人口的常住地點(diǎn)。若登記時不在常住地點(diǎn)，或不在本地常住的流動人口，均須明確規(guī)定處理辦法，以免調(diào)查資料出現(xiàn)遺漏和重復(fù)。

（七）確定調(diào)查方式和方法在調(diào)查方案中，還要規(guī)定采用什么組織方式和方法取得調(diào)查資料。搜集調(diào)查資料的方式有普查、重點(diǎn)調(diào)查、典型調(diào)查、抽樣調(diào)查等。

具體調(diào)查方法有文案法、訪問法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法等。在調(diào)查時，采用何種方式、方法不是固定和統(tǒng)一的，而是取決于調(diào)查對象和調(diào)查任務(wù)。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下，為準(zhǔn)確、及時、全面地取得市場信息，尤其應(yīng)注意多種調(diào)查方式的結(jié)合運(yùn)用。（八）。

4.《總體方案》中的“大調(diào)研”有哪些安排呢

大調(diào)研”就是突出問題意識，系統(tǒng)開展思政課大調(diào)研。

通過大調(diào)研，把全國思政課教學(xué)情況摸準(zhǔn)摸透，理清路子、開對方子，形成加強(qiáng)思政課建設(shè)的新思路，全面完成“思路攻堅(jiān)”的任務(wù)。開展大調(diào)研要實(shí)現(xiàn)三個目標(biāo)：總結(jié)“05方案”實(shí)施以來特別是黨的十八大以來取得的巨大成績；評估近年來出臺的加強(qiáng)思政課的政策措施績效；精準(zhǔn)查擺真問題，制定解決方案。

大調(diào)研的方式有四種：領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研、專家聽課調(diào)研、課題專項(xiàng)調(diào)研、校地特色調(diào)研。其中，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)調(diào)研已經(jīng)開始，4月份陳寶生部長先后帶隊(duì)赴清華大學(xué)（分?jǐn)?shù)線，專業(yè)設(shè)置）、重慶市、四川省、遼寧省調(diào)研思政課建設(shè)，在清華大學(xué)、遼寧大學(xué)（分?jǐn)?shù)線，專業(yè)設(shè)置）分別聽了一節(jié)思政課，提出新的更高要求。

專家聽課調(diào)研也已全面啟動，我們委派200名專家，赴全國2596所高校將旁聽3000堂思政課，既是下到課堂調(diào)研，也是對一線教師面對面的指導(dǎo)，目前正按計劃有序?qū)嵤?。課題專項(xiàng)調(diào)研和校地特色調(diào)研也都正在進(jìn)行中，將在年中取得階段性成果。

5.調(diào)研方案設(shè)計的流程

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調(diào)研方案設(shè)計的流程

市場調(diào)研項(xiàng)目開始之前，必須進(jìn)行市場調(diào)研方案設(shè)計，市場調(diào)研方案設(shè)計流程圖如下：

（一）明確調(diào)研問題

確定問題就是要準(zhǔn)確找出需要解決的問題，即是要完成的調(diào)研任務(wù)。在進(jìn)行市場調(diào)研前，明確地理清問題是非常重要的，通過企業(yè)內(nèi)部和外部問題診斷，要先知道企業(yè)有哪些問題、問題嚴(yán)重程度、主要問題與一般問題、問題的類型等，只有找準(zhǔn)了問題才能定制出合理的方案、獲取切實(shí)有意義的信息。

（二）確定調(diào)研目的

確定調(diào)研目的就是要弄清楚為什么要開展此次調(diào)研？此次調(diào)研想要解決的問題？通過此次調(diào)研需要搜集哪些資料？取得這些資料有何用途？

明確調(diào)研目的能為市場調(diào)研活動開展指明方向

（三）確定調(diào)研項(xiàng)目

調(diào)研項(xiàng)目是調(diào)查單位所要調(diào)查的內(nèi)容，即要向被調(diào)查者了解些什么問題。

在確定調(diào)查項(xiàng)目時，除了要考慮調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查對象的特點(diǎn)外，還應(yīng)該注意以下幾個問題：

1.調(diào)查項(xiàng)目的確定即要滿足調(diào)查目的和任務(wù)的要求，又要能夠取得數(shù)據(jù)。

2.調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)包括調(diào)查對象的基本特征項(xiàng)目，調(diào)查主體項(xiàng)目，調(diào)查課題的相關(guān)項(xiàng)目

3.調(diào)查項(xiàng)目的表達(dá)必須明確，調(diào)查項(xiàng)目的答案選項(xiàng)必須有確定的形式

4.調(diào)查項(xiàng)目之間應(yīng)盡可能相互關(guān)聯(lián)，使取得的資料能夠相互對應(yīng)，具有一定的邏輯關(guān)系，便于了解調(diào)查現(xiàn)象發(fā)展變化的結(jié)果、原因、檢查答案的準(zhǔn)確性。（四）選擇調(diào)研方式和方法

6.調(diào)研計劃書怎么寫

項(xiàng)目專題演導(dǎo)策劃書

一.活動意義

項(xiàng)目策劃是一門新興的策劃學(xué)，以具體的項(xiàng)目活動為對象，體現(xiàn)一定的功利性、社會性、創(chuàng)造性、時效性和超前性的大型策劃活動。在此過程中學(xué)生可以創(chuàng)新思維，豐富自己的知識面，為以后的就業(yè)做好基礎(chǔ)。

二.活動主旨

項(xiàng)目策劃一定要立足現(xiàn)實(shí)，面向未來，訴諸對象。既具有超前性，又具有創(chuàng)意的策劃，一定會把實(shí)體的訴求目的表達(dá)得淋漓盡致，實(shí)現(xiàn)策劃的目的，實(shí)現(xiàn)策劃活動的經(jīng)濟(jì)最大值。

三.活動對象

針對IVT所有大一學(xué)生，出賽形式以團(tuán)隊(duì)出賽（每個系至少1個團(tuán)隊(duì)）

四.活動時間安排

4月26日通知，5月14日比賽開始（時間初定），地點(diǎn)另行通知

五.活動內(nèi)容

1.每個團(tuán)隊(duì)首先確定自己的項(xiàng)目專題（確定專題的原則：a、可行性原則

項(xiàng)目策劃，考慮最多的便是其可行性。"實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)"，同樣，項(xiàng)目策劃的創(chuàng)意也要經(jīng)得住事實(shí)的檢驗(yàn)。

b、創(chuàng)新性原則

創(chuàng)新是事物得以發(fā)展的動力，是人類賴以生存和發(fā)展的主要手段。 c、價值性原則

項(xiàng)目策劃要按照價值性原則來進(jìn)行，這是其功利性的具體要求與體現(xiàn)。

d、智能放大原則

人的能量是無窮的，策劃中的創(chuàng)意與構(gòu)思也是無止境的，因此說項(xiàng)目策劃要堅(jiān)持智能放大的原則）。

2.團(tuán)隊(duì)進(jìn)行研究討論，對自己的專題進(jìn)行解析。

3.上網(wǎng)、查資料、找老師及相關(guān)人士進(jìn)一步了解。

4.制作ppt進(jìn)行演導(dǎo)。

5.評委老師進(jìn)行評分

6.相關(guān)老師為前三名團(tuán)隊(duì)頒發(fā)證書

7.活動結(jié)束

7.什么是調(diào)研方案

調(diào)研方案在正式調(diào)查之前，根據(jù)調(diào)查的目的和要求，對調(diào)查的各個方面和各個階段所作的通盤考慮和安排。

調(diào)查內(nèi)容是收集資料的依據(jù)，是為實(shí)現(xiàn)調(diào)查目標(biāo)服務(wù)的，可根據(jù)市場調(diào)查的目的確定具體的調(diào)查內(nèi)容。如調(diào)查消費(fèi)者行為時，可按消費(fèi)者購買、使用，使用后評價三個方面列出調(diào)查的具體內(nèi)容項(xiàng)目。

調(diào)查內(nèi)容的確定要全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內(nèi)容過多，過于繁瑣，避免把與調(diào)查自的無關(guān)的內(nèi)容列入其中。

擴(kuò)展資料

市場調(diào)研的功能作用：

一是收集并陳述事實(shí)（獲得市場信息的反饋，可以向決策者提供關(guān)于當(dāng)前市場信息和進(jìn)行營銷活動的線）；

二是解釋信息或活動（了解當(dāng)前市場狀況形成的原因和一些影響因素）；

三是預(yù)測功能（通過對過去市場信息推測可能的市場發(fā)展變化）。

參考資料來源：搜狗百科-市場調(diào)查方案

8.市場調(diào)研方案的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容有哪些

市場調(diào)研方案的基本結(jié)構(gòu)和主要內(nèi)容如下：1、確定調(diào)查的目的和任務(wù)。

調(diào)查目的是指特定的調(diào)查課題所要解決的問題，即為何要調(diào)查、要了解和解決什幺問題，調(diào)查結(jié)果有什幺用處。調(diào)查任務(wù)是指調(diào)查目的既定的條件下，市場調(diào)查應(yīng)獲取什幺樣的信息才能滿足調(diào)查的要求。

明確調(diào)查的目的和任務(wù)是調(diào)查方案設(shè)計的首要問題，因?yàn)橹挥姓{(diào)查目的和任務(wù)明確，才能確定調(diào)查的對象、內(nèi)容和方法，才能保證市場調(diào)查具有針對性。2、確定調(diào)查對象和調(diào)查單位。

確定調(diào)查對象和調(diào)查單位是為了明確向誰調(diào)查和由誰來提供資料的問題。調(diào)查對象是根據(jù)調(diào)查目的和任務(wù)確定的一定時空范圍內(nèi)的所要調(diào)查的總體，它是由客觀存在的具有某一共同性質(zhì)的許多個體單位所組成的整體。

調(diào)查單位就是調(diào)查總體中的各個個體單位，它是調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者或信息源。3、確定調(diào)查項(xiàng)目。

調(diào)查項(xiàng)目是將要向調(diào)查單位調(diào)查的內(nèi)容。調(diào)查項(xiàng)目的確定取決于調(diào)查的目的和任務(wù)，以及調(diào)查對象的特點(diǎn)與數(shù)據(jù)資料搜集的可能性。

4、設(shè)計調(diào)查表或問卷。調(diào)查項(xiàng)目確定之后，就可設(shè)計調(diào)查表或者問卷，作為市場調(diào)查搜集市場調(diào)查資料的工具。

調(diào)查表或問卷既可作為書面調(diào)查的記載工具，亦可作為口頭詢問的提綱。調(diào)查表是用縱橫交叉的表格按一定順序排列調(diào)查項(xiàng)目的形式。

問卷是根據(jù)調(diào)查項(xiàng)目設(shè)計的對被調(diào)查者進(jìn)行調(diào)查、詢問、填答的測試試卷，是市場調(diào)查搜集資料的常用工具。本章第四節(jié)將專門介紹調(diào)查表或問卷的設(shè)計。

5、確定調(diào)查時間和調(diào)查期限。調(diào)查時間是指調(diào)查資料的所屬時間，即應(yīng)搜集調(diào)查對象何時的數(shù)據(jù)。

確定調(diào)查時間是為了保證數(shù)據(jù)的統(tǒng)一性，否則，數(shù)據(jù)無法分類和匯總，導(dǎo)致市場調(diào)查失效。調(diào)查時期現(xiàn)象時，應(yīng)確定數(shù)據(jù)或指標(biāo)項(xiàng)目的起止時間；調(diào)查時點(diǎn)現(xiàn)象時，應(yīng)明確規(guī)定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)時點(diǎn)。

調(diào)查期限是指整個調(diào)查工作所占用的時間，即一項(xiàng)調(diào)查工作從調(diào)查策劃到調(diào)查結(jié)束的時間長度。一般來說，應(yīng)根據(jù)調(diào)查課題的難易程度、工作量的大小、時效性要求合理確定調(diào)查期限，并制定調(diào)查進(jìn)度安排表。

6、確定調(diào)查方式和方法。市場調(diào)查方式是指市場調(diào)查的組織形式，通常有市場普查、重點(diǎn)市場調(diào)查、典型市場調(diào)查、抽樣市場調(diào)查、非概率抽樣調(diào)查等等。

調(diào)查方式的選擇應(yīng)根據(jù)調(diào)查的目的和任務(wù)、調(diào)查對象的特點(diǎn)、調(diào)查費(fèi)用的多少、調(diào)查的精度要求作出選擇。市場調(diào)查方法的確定應(yīng)考慮調(diào)查資料搜集的難易程度、調(diào)查對象的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)取得的源頭、數(shù)據(jù)的質(zhì)量要求等作出選擇。

若調(diào)查課題涉及面大、內(nèi)容較多，則應(yīng)選擇多種調(diào)查方法獲取數(shù)據(jù)和資料。既要獲取現(xiàn)成的資料，又要獲取原始資料。

7、確定資料整理的方案。資料整理是對調(diào)查資料進(jìn)行加工整理，系統(tǒng)開發(fā)的過程，其目的在于為市場分析研究提供系統(tǒng)化、條理化的綜合資料。

為此，應(yīng)確定資料整理的方案，對資料的審核、訂正、編碼、分類、匯總、陳示等作出具體的安排。大型的市場調(diào)查還應(yīng)對計算機(jī)自動匯總軟件開發(fā)或購買作出安排。

8、確定分析研究的方案。市場調(diào)查資料的分析研究是對調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行深度加工的過程，其目的在于從數(shù)據(jù)導(dǎo)向結(jié)論，從結(jié)論導(dǎo)向?qū)Σ哐芯俊?/p>

為此，應(yīng)制訂分析研究的初步方案，對分析的原則、內(nèi)容、方法、要求、調(diào)查報告的編寫、成果的發(fā)布等作出安排。9、確定市場調(diào)查的進(jìn)度安排。

10、市場調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。在進(jìn)行預(yù)算時，要將可能需要的費(fèi)用盡可能考慮全面，以免將來出現(xiàn)一些不必要的麻煩而影響調(diào)查的進(jìn)度。

例如，預(yù)算中沒有鑒定費(fèi)，但是調(diào)查結(jié)束后需要對成果作出科學(xué)鑒定，否則無法發(fā)布或報獎。在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。

當(dāng)然，沒有必要的費(fèi)用就不要列上，必要的費(fèi)用也應(yīng)該認(rèn)真核算出一個合理的估計，切不可隨意多報亂報。不合實(shí)際的預(yù)算將不利于調(diào)研方案的審批或競標(biāo)。

因此既要全面細(xì)致，又要實(shí)事求是。11、制定調(diào)查的組織計劃。

調(diào)查的組織計劃，是指為了確保調(diào)查工作的實(shí)施而制訂的具體的人力資源配置的計劃，主要包括調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)查員的選擇與培訓(xùn)，課題負(fù)責(zé)人及成員，各項(xiàng)調(diào)研工作的分工，等等。企業(yè)委托外部市場調(diào)查機(jī)構(gòu)進(jìn)行市場調(diào)查時，還應(yīng)對雙方的責(zé)任人、聯(lián)系人、聯(lián)系方式作出規(guī)定。

12、編寫市場調(diào)查計劃書。以上市場調(diào)查方案設(shè)計的內(nèi)容確定之后，市場調(diào)查策劃人員則可撰寫市場調(diào)查計劃書，以供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審批，或作為調(diào)研項(xiàng)目委托人與承擔(dān)者之間的合同或協(xié)議的主體。

市場調(diào)查計劃書的構(gòu)成要素包括標(biāo)題、導(dǎo)語、主體和附錄等。其中，主體部分主要包括以上十一個方面的內(nèi)容亦可列入附錄中。

附錄主要包括調(diào)研項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要參加者，抽樣方案及技術(shù)說明，問卷及有關(guān)技術(shù)說明，數(shù)據(jù)處理所用軟件等等。擴(kuò)展資料：市場調(diào)研的流程：一、調(diào)查方案的可行性研究的方法：1、邏輯分析法：邏輯分析法是指從邏輯的層面對調(diào)查方案進(jìn)行把關(guān)，考察其是否符合邏輯和情理。

2、經(jīng)驗(yàn)判斷法：經(jīng)驗(yàn)判斷法是指通過組織一些具有豐富市場調(diào)查經(jīng)驗(yàn)的人士，對設(shè)計出來的市場調(diào)查方案進(jìn)行初步研究和判斷，以說明調(diào)查方案的合理性和可行性。3、試點(diǎn)調(diào)查法：試點(diǎn)調(diào)查法是通過在小范圍內(nèi)選擇部分單位進(jìn)行試點(diǎn)調(diào)查，。

9.調(diào)研活動策劃書怎么寫

這是通用市場營銷策劃書撰寫大綱.不知道對你有沒有幫助！

1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價/重要促銷手段/目標(biāo)市場等.

2. 目前營銷狀況

(1) 市場狀況：目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等.

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場上的品種/特點(diǎn)/價格/包裝等.

(3) 競爭狀況：目前市場上的主要競爭對手與基本情況.

(4) 分銷狀況：銷售渠道等.

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況.

3. SWOT問題分析

優(yōu)勢：銷售.經(jīng)濟(jì).技術(shù).管理.政策等方面的優(yōu)勢力.

劣勢：銷售.經(jīng)濟(jì).技術(shù).管理.政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢力.

機(jī)率：市場機(jī)率與把握情況.

威脅：市場競爭上的最大威脅力與風(fēng)險因素.

綜上所述：如何揚(yáng)長避短.發(fā)揮自己的優(yōu)勢力.規(guī)避劣勢與風(fēng)險.

4. 目標(biāo)

財務(wù)目標(biāo)：

公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測（融資成功情況下）：

（單位：萬元）

營銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少.

5. 營銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等.

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）.

銷售隊(duì)伍：組建與激勵機(jī)制等情況.

服務(wù)：售后客戶服務(wù).

廣告：宣傳廣告形式.

促銷：促銷方式.

R&D：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措.

市場調(diào)研：主要市場調(diào)研手段與舉措.

6. 行動方案

營銷活動（時間）安排.

7. 預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表： -

8. 風(fēng)險控制：風(fēng)險來源與控制方法.