醫(yī)院學(xué)術(shù)會議(有沒有醫(yī)院學(xué)術(shù)報告會議制度及流程)
1.有沒有醫(yī)院學(xué)術(shù)報告會議制度及流程
有啊！學(xué)術(shù)會議流程
1、會議需要物料準(zhǔn)備；（資料、禮品，禮品根據(jù)不同的老師進行準(zhǔn)備）
2、展臺所需東西準(zhǔn)備（簽到表、易拉寶、展架）
3、會場最好安排人員輪流在展臺值守，沒有值守的同事找自己的 專家溝通或者到會場學(xué)習(xí)
4、會議活動策劃（會場附近餐飲、娛樂場所的走訪確認）
5、代表對本區(qū)域參會老師的確認
6、會場接待
7、會中交流（陪同過老師到會場附近小景點走訪、夜間拜訪）
8、做好專家的撤離工作
注：（1）：對參會老師的拜訪及活動安排應(yīng)該有較強的目標(biāo)性
(2)：會后應(yīng)該做好跟進工作
2.有沒有醫(yī)院學(xué)術(shù)報告會議制度及流程
有??！學(xué)術(shù)會議流程
1、會議需要物料準(zhǔn)備；（資料、禮品，禮品根據(jù)不同的老師進行準(zhǔn)備）
2、展臺所需東西準(zhǔn)備（簽到表、易拉寶、展架）
3、會場最好安排人員輪流在展臺值守，沒有值守的同事找自己的 專家溝通或者到會場學(xué)習(xí)
4、會議活動策劃（會場附近餐飲、娛樂場所的走訪確認）
5、代表對本區(qū)域參會老師的確認
6、會場接待
7、會中交流（陪同過老師到會場附近小景點走訪、夜間拜訪）
8、做好專家的撤離工作
注：（1）：對參會老師的拜訪及活動安排應(yīng)該有較強的目標(biāo)性
(2)：會后應(yīng)該做好跟進工作
3.如何策劃組織一場學(xué)術(shù)活動
因為不知道貴醫(yī)院的規(guī)模，所以只能把大致的情況簡單介紹一下.
首先是估計一下總體上活動的規(guī)模，把籌備人員召集好。要有一個總負責(zé)的，要有外勤和內(nèi)勤人員，如果有必要，還需要設(shè)計人員來設(shè)計會議的視覺類物料，比如活動LOGO、宣傳畫冊或者折頁之類。
然后確定時間\地點\參與的人員。如果規(guī)模不大，可以在學(xué)術(shù)交流中心進行。這個時候就可以把日程的推進表制訂下來，確定在什么時候之前必須完成什么工作。
3是具體的推進：內(nèi)勤要把錢領(lǐng)了，買一些必須的東西；外勤要安排接待和住宿之類的雜務(wù)，這都要細心的人來辦理。
4就是準(zhǔn)備一個預(yù)案，萬一某人不來或者出現(xiàn)意外情況，該怎么處理，做到心中有數(shù)。
其它的要看你具體的情況靈活安排，大致就這些了。
祝你順利完成任務(wù)！
4.如何策劃組織一場學(xué)術(shù)活動
因為不知道貴醫(yī)院的規(guī)模，所以只能把大致的情況簡單介紹一下.
首先是估計一下總體上活動的規(guī)模，把籌備人員召集好。要有一個總負責(zé)的，要有外勤和內(nèi)勤人員，如果有必要，還需要設(shè)計人員來設(shè)計會議的視覺類物料，比如活動LOGO、宣傳畫冊或者折頁之類。
然后確定時間\地點\參與的人員。如果規(guī)模不大，可以在學(xué)術(shù)交流中心進行。這個時候就可以把日程的推進表制訂下來，確定在什么時候之前必須完成什么工作。
3是具體的推進：內(nèi)勤要把錢領(lǐng)了，買一些必須的東西；外勤要安排接待和住宿之類的雜務(wù)，這都要細心的人來辦理。
4就是準(zhǔn)備一個預(yù)案，萬一某人不來或者出現(xiàn)意外情況，該怎么處理，做到心中有數(shù)。
其它的要看你具體的情況靈活安排，大致就這些了。
祝你順利完成任務(wù)！
5.學(xué)術(shù)會議流程介紹
學(xué)術(shù)會議流程介紹
學(xué)術(shù)會議 會議內(nèi)容：演講題目及內(nèi)容（ 會議內(nèi)容：演講題目及內(nèi)容（較新學(xué)術(shù)關(guān)注點或較熱 的學(xué)術(shù)論點，最新文獻，能引起醫(yī)生的聽會興趣， 的學(xué)術(shù)論點，最新文獻，能引起醫(yī)生的聽會興趣，有 利于產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳） 利于產(chǎn)品優(yōu)勢的宣傳） 會議時間：盡量有利于醫(yī)生參會，如周五下午， 會議時間：盡量有利于醫(yī)生參會，如周五下午，周六 周日 講者：區(qū)域知名教授， 講者：區(qū)域知名教授，有較高學(xué)術(shù)地位或是有較高的 學(xué)會行政職務(wù)；會前和講者過片子， 學(xué)會行政職務(wù)；會前和講者過片子，確認需要他重點 講解的內(nèi)容，告知講課時間， 講解的內(nèi)容，告知講課時間，會議議程 大會主席：有較老的學(xué)術(shù)界資質(zhì)，學(xué)術(shù)帶頭人， 大會主席：有較老的學(xué)術(shù)界資質(zhì)，學(xué)術(shù)帶頭人，區(qū)域 內(nèi)有一定的學(xué)術(shù)影響力，支持公司和產(chǎn)品； 內(nèi)有一定的學(xué)術(shù)影響力，支持公司和產(chǎn)品；何其確認 此次會議的目的，會議日程， 此次會議的目的，會議日程，需要他重點總結(jié)的要點 會議地點：醫(yī)生容易找到，交通便利， 會議地點：醫(yī)生容易找到，交通便利，有學(xué)術(shù)交流的 氛圍， 氛圍，帶給醫(yī)生專業(yè)化的形象
6.如何開展學(xué)術(shù)推廣
如何開展學(xué)術(shù)推廣 隨著學(xué)術(shù)推廣的普及，關(guān)于其推廣模式和方法的討論以及研究也越來越多，但是討論得再多，最關(guān)鍵的還是在于怎么去實際操作。
為此，本報特意編排了一堂學(xué)術(shù)推廣實操課程，主要為藥企解讀產(chǎn)品不同生命周期所應(yīng)該采取的方式和舉措，以及如何組織好一場學(xué)術(shù)會議，從而方便企業(yè)更好更有效地操作學(xué)術(shù)推廣。通常來講，藥品的生命周期分為引入、成長、成熟和衰退四個時期。
藥企在進行學(xué)術(shù)推廣時需要針對不同階段采取不同的推廣方式，這樣才能更有效發(fā)揮其作用，做到事半功倍的效果。1、引入期--先入為主宣傳概念 一個新產(chǎn)品從研發(fā)到真正上市，其間要經(jīng)歷漫長的臨床研究和審批階段。
為了充分擴大產(chǎn)品影響力，以及最大限度挖掘產(chǎn)品利潤，一般藥企在其上市前一到兩年就開始進行學(xué)術(shù)推廣。這個階段推廣經(jīng)理可在綜述現(xiàn)有治療方法局限性的基礎(chǔ)上，適度宣傳產(chǎn)品概念，讓醫(yī)生了解某一疾病治療方案出現(xiàn)的可能進而產(chǎn)生一種期待。
一般可采取提出和推廣產(chǎn)品學(xué)術(shù)概念、培訓(xùn)學(xué)術(shù)帶頭人或制定標(biāo)準(zhǔn)等學(xué)術(shù)推廣形式。一旦產(chǎn)品上市，學(xué)術(shù)推廣的重心便轉(zhuǎn)移到提供更詳盡的產(chǎn)品信息和使用技巧上，此時推廣經(jīng)理要注意加強對臨床工作的了解，以便更好地傳遞相關(guān)信息，從而進一步改善疾病的診療效果。
可選擇衛(wèi)星會，重點地區(qū)的學(xué)術(shù)研討會或小規(guī)模、高水平的臨床研究等產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣形式。2、成長期--密集投入改變觀念成長期又稱為發(fā)展期和暢銷期，是產(chǎn)品成功進入市場并獲得大發(fā)展的時期，這時期產(chǎn)品的基本學(xué)術(shù)概念以及影響已經(jīng)被接受，需要采取大規(guī)模的密集轟炸型學(xué)術(shù)推廣戰(zhàn)略。
第一，盡可能廣泛地傳播產(chǎn)品信息。通過組織專家舉辦全國巡回演講，召開大小密集型學(xué)術(shù)會議；或在專業(yè)媒體發(fā)表專題綜述，培訓(xùn)當(dāng)?shù)氐膶W(xué)術(shù)帶頭人；或開展臨床研究調(diào)查、患者教育和服務(wù)、建立產(chǎn)品網(wǎng)站以及免費咨詢熱線等方式來實現(xiàn)。
需要注意的是，此時的工作重點，一是要積極開展高質(zhì)量、高密度的學(xué)術(shù)活動，加強對醫(yī)生的培訓(xùn)，了解需求和收集反饋意見；二是要進行患者教育和服務(wù)。第二，改變醫(yī)生的處方習(xí)慣以及患者的觀念。
充分利用國內(nèi)外產(chǎn)品研究資料，挖掘產(chǎn)品獨特價值。用大量宣傳資料包括量化的數(shù)據(jù)等來證明產(chǎn)品療效，在此資料中可以適當(dāng)分析自身產(chǎn)品相對于競爭產(chǎn)品的突出優(yōu)勢。
3、成熟期--精耕細作關(guān)系營銷當(dāng)經(jīng)過快速增長的成長期后，產(chǎn)品就進入了成熟期。在這一時期，產(chǎn)品的市場份額小幅上升或基本穩(wěn)定，大部分醫(yī)生和患者已經(jīng)對藥品的臨床應(yīng)用相當(dāng)熟悉。
此時的學(xué)術(shù)推廣目標(biāo)，是在穩(wěn)固現(xiàn)有客戶用藥習(xí)慣的基礎(chǔ)上擴大產(chǎn)品的使用人數(shù)并伺機進入新的地域市場，盡可能延遲其進入衰退期的時間。此時，市場競爭環(huán)境、企業(yè)戰(zhàn)略、管理水平等成為決定產(chǎn)品成熟期長短的關(guān)鍵因素。
第一，轉(zhuǎn)變非使用群體。不斷地說服醫(yī)生和病人使用該產(chǎn)品，爭取競爭對手的顧客。
可采取多種類型學(xué)術(shù)活動靈活結(jié)合的方式，注重公益性和親民性，以增強醫(yī)生和患者對品牌的信任和好感。例如可以采用培訓(xùn)當(dāng)?shù)貙W(xué)術(shù)帶頭人、組織培訓(xùn)班等學(xué)術(shù)推廣形式。
第二，進入新的細分市場。通過在產(chǎn)品現(xiàn)有適應(yīng)癥的范圍內(nèi)尋找其在新疾病領(lǐng)域中的用途和時機的方法，進入新的地理細分市場或新的市場類型。
如“尼莫地平輸液”由原來的原發(fā)性蛛網(wǎng)膜下腔出血的細分市場發(fā)展到外傷性蛛網(wǎng)膜下腔出血這一細分市場?？刹扇〉漠a(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣形式有：課題招標(biāo)、臨床調(diào)研、學(xué)術(shù)研討會、學(xué)術(shù)沙龍、有獎?wù)魑?、免費熱線咨詢等。
4、衰退期--及時退市海闊天空當(dāng)藥品的專利到期或者有更好的替代方案出現(xiàn)時，產(chǎn)品的衰退期將不可避免地出現(xiàn)。通常情況下，很難在這一階段開展學(xué)術(shù)推廣活動，建議制藥企業(yè)選擇在此時退出市場，集中精力在新產(chǎn)品的推廣上。
需要強調(diào)的是，無論是哪一階段的產(chǎn)品推廣，都需要記住，只有明確指出利益，才能打動客戶的心。這個利益不一定是指醫(yī)生的個人利益或者是狹隘的患者利益，而是該品種帶來的最佳治療方案，是藥物經(jīng)濟學(xué)的最佳利益表現(xiàn)。
【鏈接】學(xué)術(shù)推廣會的組織學(xué)術(shù)推廣的運用主要集中在產(chǎn)品的成長期和成熟期，而這其中，用到最多的一種推廣方式就是學(xué)術(shù)會議。組織好學(xué)術(shù)會議將對產(chǎn)品在此關(guān)鍵期占領(lǐng)市場提高其競爭力起到非常大的促進作用。
可是，成功組織實施這樣的會議并不是一件簡單的事兒，這需要我們從會前、會中、以及會后三部分去努力，嚴(yán)謹認真走好每一步。1、會前準(zhǔn)備會前的準(zhǔn)備工作主要包括：（1）搜集客戶資料。
包括醫(yī)院進藥情況、公司產(chǎn)品以及競爭產(chǎn)品使用情況、關(guān)鍵人物資料以及對藥品的了解和存在的問題等等；（2）明確開會的目的和需要達到的目標(biāo)。比如會議要解決什么問題、通過會議要傳達和收集哪些信息等；（3）根據(jù)目的確定會議的主題、受眾、預(yù)算以及宣傳重點；（4）根據(jù)主題邀請講者。
由于講者的地位、繁忙程度及合作關(guān)系的不同，需要提前15天至3個月確認時間，一般重要的會議要有備用講者；（5）明確會場情況，安排會議流程。包括：會議地點、時間、會場布置、會場設(shè)備設(shè)施、以及詳細的會議流程表；（6）彩排與準(zhǔn)備。
2、會中服務(wù)在會議進行中，銷售人員除了做好VIP的接。
7.會議方案怎么寫
（一）會議總體方案的含義
會議總體方案是對所要舉辦的會議進行總體安排的策劃文案，是會議預(yù)案的一種。
（二）會議總體方案的基本內(nèi)容
1.會議的名稱。會議名稱的確定一般采用揭示會議主題、主辦者、功能、與會者、范圍、時間和屆次、地點、方式等特征的方法。
2.會議的目標(biāo)和指導(dǎo)思想。
3.會議的主題、議題和議程。
4.會議的對象、規(guī)格和規(guī)模。會議對象要分清正式成員、列席成員、特邀成員、旁聽成員。
5.會議的時間。包括會議時機的選擇，會議的起訖時間，會期和日程安排。
6.會議的地點。一是選擇合適的舉辦地，如國際性會議要考慮選擇在什么國家或地區(qū)以及什么城市舉行；二是選擇合適的場館（包括會場、賓館的規(guī)格及布置要求等）。
7.主辦、協(xié)辦單位以及擬設(shè)立的會議組織機構(gòu)，如主席團、組織委員會、指導(dǎo)委員會、執(zhí)行委員會、學(xué)術(shù)委員會、秘書處、籌備組的構(gòu)成等。
8.會議的舉行方式、配套活動以及輔助活動的日程安排，如參觀、游覽、娛樂、聚餐等。
9.會議的接待、后勤保障措施和技術(shù)手段。
10.會議的宣傳方式，如召開新聞發(fā)布會、編寫會議簡報、邀請記者采訪、發(fā)送新聞稿件等。
11.會議經(jīng)費的預(yù)算以及籌集經(jīng)費的渠道和方式。
12.其他應(yīng)當(dāng)說明的事項。
（三）會議總體方案的結(jié)構(gòu)與寫法
1.標(biāo)題。寫明會議的全稱和策劃書或方案（預(yù)案），如“**國際學(xué)術(shù)會議籌備（總體）方案”。“總體”二字也可以不寫。
2.主送機關(guān)。直接上報上級機關(guān)，應(yīng)當(dāng)寫明上級機關(guān)的名稱。以請示的附件上報的，可不寫主送機關(guān)。
3.正文。正文部分應(yīng)當(dāng)逐項載明總體方案的具體內(nèi)容，結(jié)構(gòu)安排上一般采用序號加小標(biāo)題的結(jié)構(gòu)體例。開頭部分可用一段文字寫明制定方案的目的和依據(jù)，然后用序號編排各個層次。表述有兩種方法：一種是詳述法，詳細表述各項具體安排。另一種是簡述法，對所涉及的各方面的計劃作原則性的安排，具體實施的要求通過各個專題策劃文案來表述。直接上報請求批準(zhǔn)的方案，結(jié)尾處要寫“以上方案請審批”等字樣。
正文寫作要做到總攬全局、目標(biāo)清楚、思路清晰、分工明確、綜合協(xié)調(diào)。
4.附件。如有附件，在正文下方寫明附件的名稱和序號。
5.落款。署制定機構(gòu)名稱。經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行的總體方案也可署審批機關(guān)的名稱。
6.成文時間。寫正式提交的日期。
8.會議的策劃怎么寫
◇會場預(yù)約◇
我們將根據(jù)你的需要，為您具體分析各種情況作出最完美的策劃；我們將根據(jù)會議的級別，為您選擇會議舉辦地；我們將根據(jù)會議對周邊環(huán)境的要求，為您確定具體舉辦地點；我們將根據(jù)會議的具體情況，確定是否將會議劃分為幾個分會場，選擇分會場的地點，并提前為您預(yù)約。 ◇負責(zé)會場的布局，設(shè)備安裝調(diào)試◇
我們將根據(jù)會議的具體情況，為您設(shè)計并安排會場的布局，細致周到地設(shè)計好所有的細節(jié)；我們將根據(jù)您的需要，為您提供會議所需要的所有設(shè)備，并提前安放在指定位置；我們將根據(jù)您的需要，提前為您調(diào)試好設(shè)備，并進行演練，確保會議的順利進行。◇印刷材料的設(shè)計制作◇
我們將為您的會議提供宣傳冊等印刷品設(shè)計、生產(chǎn)一條龍服務(wù)；我們將根據(jù)會議的具體需求，設(shè)計印刷品的樣式、內(nèi)容、選擇圖案；我們將會為您的印刷品指定專門的廠家生產(chǎn)以及印刷；我們將根據(jù)您的需要，提前把印刷品送到會場或指定位置.◇參會者的接送◇
我們將根據(jù)參加會議者的具體情況以及人數(shù)多少安排相應(yīng)的車輛；我們的專車將會提前在指定位置等待參會人員，把參會人員迅速、安全地送到會場或下榻酒店.◇參會者的餐飲◇
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您預(yù)定各種形式的餐會：西餐、中餐、自助餐、宴會等等；我們將根據(jù)參會人員的具體情況以及會場和下榻酒店的地點，為您推薦不同的用餐地點.
◇參會者業(yè)余時間的安排◇
我們將根據(jù)參會人員的喜好，為您設(shè)計不同的休閑方式；我們可以為您設(shè)計專門的旅游線路，方便您的出行；我們將為您介紹下榻酒店附近的娛樂設(shè)施，供你選擇
一、時間：2007-02-04
二、地點：項目部會議室
三、名稱：安全例會紀(jì)要
四、紀(jì)要內(nèi)容：
2007年2月4日下午兩點，安監(jiān)部組織各二級單位和外協(xié)單位負責(zé)人在項目部會議室召開周安全工作例會，紀(jì)要如下：
1、對上周安全檢查提出問題及安排事項進行逐項落實，對腳手架搭設(shè)等情況進行了重點強調(diào)、布置。要求各專業(yè)做好日常安全工作的保持，做好春節(jié)前的各項安全工作。
2、要求各部門組織學(xué)習(xí)業(yè)主、上級下發(fā)的安全文件，做好春節(jié)前后的安全管理工作和現(xiàn)場禁煙工作。
3、春節(jié)期間值班人員報護衛(wèi)隊，做好人員的管理控制。
4、各部門、外協(xié)單位對于現(xiàn)階段的生產(chǎn)工作要安排好，加強職工思想穩(wěn)定的教育。
5、現(xiàn)在的主要工作是空冷島區(qū)域吊裝和汽機房內(nèi)安裝工作及保溫等工作，天氣寒冷，施工人員的動作不靈活，重點做好防高處墜落和高處落物工作。
6、各專業(yè)做好冬季安全培訓(xùn)，要針對..地區(qū)冬、春季風(fēng)大的情況對項目部編制的防護措施及應(yīng)急響應(yīng)方案重點學(xué)習(xí)。
參加人員：
。。。。、
