互聯(lián)網(wǎng)策劃方案及流程(網(wǎng)絡(luò)策劃流程需要掌握哪些)
1.網(wǎng)絡(luò)策劃流程需要掌握哪些
準備階段的主要工作是將前一期的調(diào)查信息加以分析綜合，形成正式的研究報告。
前一期調(diào) 查的信息是廣告策劃的基礎(chǔ)，是廣告實施中的依據(jù)，在相當(dāng)程度上決定著廣告策劃及廣告實 施的效果和成敗。廣告信息的調(diào)查包括從產(chǎn)品、顧客到市場，甚至媒介的方方面面，比如企 業(yè)狀況、消費偏好、顧客收入、宗教文化等。
在準備階段，要充分利用已有信息對下一階段 的實施提供一個成型的計劃。廣告學(xué)本身是一門基于實踐的應(yīng)用性學(xué)問，廣告策劃更多的是 實踐的總結(jié)而不是學(xué)術(shù)的演繹。
因此，廣告過程的每一個環(huán)節(jié)充分考慮到實踐的因素是比理 論更重要的。在現(xiàn)代企業(yè)，尤其是跨國企業(yè)中，廣告的操作更是體現(xiàn)實際商業(yè)活動的特色， 也幾乎沒有任何廣告學(xué)能涵蓋所有廣告中的每一環(huán)節(jié)。
所以說在廣告策劃準備階段，也許其 它學(xué)問和知識更能起作用。比如美術(shù)、攝影、色彩、心理學(xué)等知識。
因此，在策劃的準備階 段，對知識的準備也是必要的。很難想象一個沒有一定藝術(shù)天賦和心理學(xué)基礎(chǔ)的人會在廣告 設(shè)計中成功。
制作階段 制作階段是廣告策劃的實質(zhì)性階段，在這一階段首先要對成型的資料經(jīng)過匯總，綜合、分析 、整合，從而得出初步結(jié)果，這個結(jié)果對下一階段的實施具有指導(dǎo)意義。這一階段的首要工 作仍然是整合資料，是對上一階段整合的繼續(xù)，其中關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是對人員及分析工具的選取 上，因為這是一個創(chuàng)造性的分析過程，在不同人手中、在不同的分析工具下、有可能得出不 同的結(jié)論，甚至有些會是互相矛盾的。
那么，對人員及分析工具的選取就顯得關(guān)鍵，一般來 說，有多年廣告經(jīng)驗，對企業(yè)情況，包括產(chǎn)品，企業(yè)文化等有較多了解的人會更好一些，同 時，制作主體應(yīng)該非常熟悉廣告信息，并有一定的分析綜合，去偽存真的能力。在分析工具 上更多的是使用電腦技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)。
但是，電腦中決不會進行創(chuàng)造性思考，充其量在信息加 工上有一定的作用，因此，這一階段的工作更多的是依靠人腦來完成。 經(jīng)過分析與整合后，就需要對這些零散的信息形成一個較具體的綱要。
廣告信息是為廣告實 施服務(wù)的，廣告的實施依賴于這些信息，但又不是這些信息的簡單復(fù)制，在分析整合的基礎(chǔ) 上，要對廣告目標、廣告媒介、廣告載體、廣告語言、廣告時間、廣告地域、廣告對象等問 題，形成初步的書面材料。這一過程即是前一階段分析結(jié)論，又是下一步行動的開始，因此 ，每一點的形成都不敢有任何失誤，否則將影響后來一系列計劃，其所謂失之毫厘，謬以千 里。
在這一計劃的形成過程中，不僅廣告設(shè)計的全體人員應(yīng)參與其中，而且企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計 者、生產(chǎn)者、企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)決策層都應(yīng)參與其中，群策群力才能形成能統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)整體戰(zhàn) 略的廣告計劃。這一計劃一旦形成，任何個人都不應(yīng)輕易改動，既使有明顯的商業(yè)環(huán)境改變 ，也應(yīng)請示決策層集體做出決定，除非突發(fā)性事件下來不及這樣做。
綱領(lǐng)性的計劃書一旦形成，廣告策劃的操作過程就已過半了。但計劃的形成并不是一次完成 的，在后來的實踐中還應(yīng)對不足之處作出修正，甚至反復(fù)多次修正才最終形成穩(wěn)定的計劃書 。
在修正過程中，既要考慮到產(chǎn)品的時間性、企業(yè)的發(fā)展重點，企業(yè)戰(zhàn)略的方向這些自身因 素，而且，更多地應(yīng)看到商業(yè)環(huán)境的變化，比如競爭對手的異軍突起、廣告地域的自然災(zāi)害 、廣告對象的政治環(huán)境改變，新產(chǎn)品的問世等外在的商業(yè)環(huán)境因素。這些因素的改變有可能 使整個廣告計劃面臨全線改組的命運，但真要是有了變化，這種改變是必須的。
否則，一項 無效的廣告計劃不僅耗費時間、金錢，而且會對企業(yè)形象帶來消級影響。在網(wǎng)絡(luò)廣告中，這 一點尤其如此，網(wǎng)絡(luò)本來就多變化，這一媒介有傳統(tǒng)媒介不能比的時效性和新穎性，在網(wǎng)絡(luò) 上從事廣告也必須適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)本身的特點。
因此，對網(wǎng)絡(luò)廣告來說，計劃的隨時修改更正可能 更頻繁一些。 經(jīng)過修正的計劃就要進入實施階段，在這一階段首先要由某個設(shè)計人員寫出一份具體的執(zhí)行 計劃，這項計劃不僅體現(xiàn)了操作過程的內(nèi)容，而且，對具體實施中的細節(jié)也要考慮周到。
力 求做到具體、詳實、可靠、全面。比如，網(wǎng)站的選擇，投入費用、費用計算、播放時間、播 放頻率、圖形設(shè)計、語言選擇、誤差糾正、廣告更新、版面調(diào)整、經(jīng)濟周期、產(chǎn)品季節(jié)性等 非常具體的方面。
具體的執(zhí)行計劃并不需要太多的人參與其中，只要對廣告全過程及公司運 作有一定了解的人都會勝任此工作。這項計劃是廣告實施前的最后藍本。
檢測階段 檢測階段是對最后出臺的廣告實施計劃的審定和測評，這一階段將上一階段擬制的稿件送 給廣告主或企業(yè)主。呈送過程中有必要把更加具體詳細的實施計劃向企業(yè)主進行解釋說明， 解釋者應(yīng)該是這項計劃自始至終的參與者和制定者，因為他才能從實質(zhì)和核心上去把握這則 廣告。
解釋者應(yīng)該以公正，坦城的心態(tài)與企業(yè)主進行勾通，以便二者真正達成一致共識，這 直接關(guān)系到廣告設(shè)計與實施者與企業(yè)的合作狀況，從而影響廣告的整體效果。這一過程是一 個勾通與協(xié)調(diào)的過程，使廣告與產(chǎn)品真正達成渾然一體。
這對二者的利益關(guān)系也有潛在的影 響，如果這一協(xié)調(diào)過程失敗或沒達到圓滿，很有可能在未來的實施過程中留下。
2.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案如何做
隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，現(xiàn)在很多營銷咨詢公司也開展了網(wǎng)絡(luò)營銷的業(yè)務(wù)，這為很多企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃提供了方便。但是要想達到更好的營銷效果，那么就需要把握一些策劃要點，這樣才能為企業(yè)帶來更多的關(guān)注，提升企業(yè)的知名度。
1、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重體現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新性。 所謂的早起的鳥有食吃，搶占先機的企業(yè)在起跑點上就占據(jù)優(yōu)勢，當(dāng)然不是時間早就成功，除了企業(yè)自身實力之外，天時地利人和缺一不可。我們在網(wǎng)絡(luò)營銷方案上一定要考慮創(chuàng)新性給人眼前一亮的感覺。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重營銷方式的新奇性，且有創(chuàng)意。 現(xiàn)在是眼球時代，如何通過品牌策劃方案的特色性的推廣方式吸引客戶的眼球才是王道，無論是新聞還是活動我們都要向娛樂活動學(xué)習(xí)，娛樂活動的很多策劃方法都是相當(dāng)有創(chuàng)意的值得我們的企業(yè)學(xué)習(xí)。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷方案注重前期的準備。 網(wǎng)絡(luò)營銷策劃是網(wǎng)絡(luò)營銷的前期但是我們不能說網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就是網(wǎng)絡(luò)營銷更前端的工作。更前端的工作應(yīng)該是市場調(diào)研和結(jié)合公司實際情況的一個定位過程，我們的企業(yè)不要在做網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的時候就忘記了市場調(diào)研，結(jié)果做出來的方案根本沒法運作。
4、網(wǎng)絡(luò)營銷方案要注重機遇的把握。 機會轉(zhuǎn)瞬即逝，能借助時事通過網(wǎng)絡(luò)成功營銷的企業(yè)才是商業(yè)社會的營銷高手。這就需要我們的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷策劃人員具有高度的市場敏銳度，抓住機遇及時調(diào)整。隨著越來越多的中小企業(yè)涉足網(wǎng)絡(luò)營銷，勢必會對傳統(tǒng)營銷造成不小的沖擊。企業(yè)只有通過以上提供的四點，認真做好才能以更大限度保證企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷方案的可行性和創(chuàng)造性。
若是我們對市場有過一番了解應(yīng)該知道，現(xiàn)在抄襲、山寨的情況是非常嚴重的，若是想要達到更好的營銷效果，就需要不斷的進行創(chuàng)新，有更多新奇的點子出現(xiàn)，這樣才能吸引住消費者的眼球，為企業(yè)的長遠發(fā)展打好基礎(chǔ)。
3.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案一般包括哪些內(nèi)容
【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)】關(guān)于網(wǎng)絡(luò)營銷策劃內(nèi)容的理解如下： 如果我們理解了“特定網(wǎng)絡(luò)營銷目標”，那我們肯定就明白，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃這是一個大概念，它其實需要分解成很多模塊和內(nèi)容的。
一般來說，主要可分成下述幾大類： 1、網(wǎng)絡(luò)營銷贏利模式策劃：主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。 2、網(wǎng)絡(luò)營銷項目策劃：這個加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計劃書，主要解決我們是誰？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢？我們的目標是什么？我們應(yīng)該怎樣實現(xiàn)目標？等一些宏觀層面的問題。
同時需要將具體的行動編制成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。 3、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺策劃：是策劃建設(shè)網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來做，這個和模式需要相匹配。
網(wǎng)站怎么規(guī)劃？從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。 4、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶？通過什么手段來傳播推廣，有什么具體的操作細節(jié)和技巧？怎么去執(zhí)行？等。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷運營系統(tǒng)策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據(jù)業(yè)務(wù)流程來規(guī)劃部門編制、團隊崗位、薪酬、管理考核、培訓(xùn)等 其實，從系統(tǒng)來說，網(wǎng)絡(luò)營銷策劃就上面幾個模塊，因為在具體網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中，我們要動態(tài)平衡，專題策劃，比如，某網(wǎng)站的銷售力差、轉(zhuǎn)化率低，那就形成了以轉(zhuǎn)化率為核心的網(wǎng)站銷售力策劃，但是這其實在網(wǎng)站平臺策劃中就包含了。而網(wǎng)絡(luò)推廣策劃中就可以形成以單一傳播形式的的策劃，如：博客營銷策劃、軟文策劃、網(wǎng)絡(luò)廣告策劃、SEO策劃、論壇推廣策劃，也可形成以主題為核心的階段性整合傳播策劃，將各種網(wǎng)絡(luò)傳播管道集中利用。
另外，在網(wǎng)絡(luò)營銷運營過程中，數(shù)據(jù)分析是一個非常重要的模塊，可理解為“為了達成提升公司網(wǎng)絡(luò)營銷效率的目標，而進行網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析、比對、解構(gòu)和總結(jié)”的網(wǎng)絡(luò)營銷數(shù)據(jù)分析策劃?！疚脑瓌?chuàng)于【菜根譚網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)】。
4.公司網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書的策劃流程
明確目標策劃是一種目的性很強的活動。
企業(yè)營銷活動無不是為了整合和利用資源，以期達到滿足消費者需求和盈利的目的。界定問題是策劃的第一步，即面對復(fù)雜的問題進行深入透徹的分析，找出問題的關(guān)鍵點，從而明確行動的目標，做到有的放矢。
只有界定問題，才能明確目標，也才有可能圍繞目標去進行方案的策劃。這是的工作主要有兩項：（1）界定問題。
問題就是不斷發(fā)展變化的營銷環(huán)境中，企業(yè)內(nèi)部資源與外部市場匹配出現(xiàn)的矛盾也即企業(yè)尋求發(fā)展所面臨的危機和機會。界定問題，就是要分析確定問題的類型、性質(zhì) 、原因，找出問題的關(guān)鍵點。
企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷常遇到的主要問題有：如何吸引網(wǎng)民在網(wǎng)上購物？網(wǎng)絡(luò)營銷如何與傳統(tǒng)營銷整合形成競爭優(yōu)勢？如何在網(wǎng)上推薦產(chǎn)品？網(wǎng)上產(chǎn)品銷售的價格如何確定？網(wǎng)上如何實施服務(wù)顧客的策略等。（2）明確目標。
問題界定后，就把要解決的問題作為企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的目標和方向，并按這個目標去設(shè)計具體的行動方案。收集信息信息是策劃的基礎(chǔ)，沒有信息，策劃思維就無法啟動；信息的質(zhì)量決定了策劃方案的可行性和正確性；信息的反饋能及時地修正策劃的目標和方案，因此營銷管理者在策劃過程中，必須把信息情報放在重要的位置，做好信息收集、分析和反饋的工作。
分析資料就是指對所收集的信息資料，進行分類、整理、比較、篩選的過程。一方面要審查信息的完整性，另一方面要判斷信息的真實性。
要利用計算機技術(shù)，提高地信息的分類整理的效率和質(zhì)量，同時更要發(fā)揮人腦的作用，分析、提煉出有價值的信息資料，從而為企業(yè)制定網(wǎng)絡(luò)營銷目標與策略提供依據(jù)。創(chuàng)意設(shè)計策劃的目標設(shè)定后，就要開始思考具體的策劃方案，其中面臨的最重要的問題是策劃采用什么樣的創(chuàng)意或主題。
創(chuàng)意就是依據(jù)的目標和市場環(huán)境的變化，思考營銷活動的主題和方案。這一階段的主要工作有：① 構(gòu)思主題。
主題體現(xiàn)了企業(yè)營銷活動的目標，是策劃的核心。創(chuàng)意就是通過創(chuàng)造性的思維，構(gòu)思實現(xiàn)企業(yè)營銷目標的行動要點和方案，它包括能應(yīng)用于策劃中的，實際可行的，新的想法，好的策略。
② 擬訂方案。在對創(chuàng)意進行分析的過程中，選擇出可采用的好主意，再對其進行適當(dāng)?shù)难由?，就會形成可行的策劃方案?/p>
策劃方案包括企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的目標 ，主題、策略、人國資源、技術(shù)支持、財力預(yù)算和行動計劃等。③ 論證方案，網(wǎng)絡(luò)營銷的方案設(shè)計好后，應(yīng)對 其可行性進行評估，論證，對于涉及面廣，規(guī)模大的的方案，還要在一定的范圍內(nèi)選點試行以避免由于主觀性所造成的損失。
常用 的方案論證方法有4種：（1）經(jīng)驗判斷。借助有經(jīng)驗人士對已設(shè)計好的方案的可行性進行主觀的評估。
（2）邏輯推理。借助邏輯學(xué)原理，對需要論證的方案進行恰當(dāng)推演，以此來判斷方案的可行性。
（3）專家論證。將方案提交有豐富知識和經(jīng)驗的專家進行論證，借助于專家的知識、經(jīng)驗來判斷，評估方案的可行性。
（4）選點試行。對涉及范圍廣，投入多的方案，就選擇試點，在一定范圍內(nèi)進行試運行，借助試運行的反饋效果來確定方案的可行性。
④ 書寫策劃書。當(dāng)所設(shè)計的方案經(jīng)過充分的論證或試行認為可行時，就進入方案設(shè)計的最后階段--策劃書的書寫階段。
這一階段的主要任務(wù)是將設(shè)計好的方案加以充實、編輯，并用文字和圖表等形式表達出來，寫成具體的，可操作的策劃書，以指導(dǎo)策劃實施過程的各項工作。策劃方案策劃方案編寫完成后，要提交給上級主管或委托客戶，由其審議通過。
這一階段，主要任務(wù)是要向上級或委托人講解、演示、推介策劃的方案。再好的策劃方案如果不能被對方理解采納那就太浪費了。
因此推出策劃方案也是策劃的一個重要環(huán)節(jié)。首先要選好策劃方案的推介人，條件是他們熟悉策劃方案并有說服力。
其次要做好推出方案前的準備工作，包括事先與審議者的溝通，設(shè)計推出的方式，進行模擬演練等。最后要講究說服審議者的技巧，運用各種方法，增強說服力，如用圖表、影視、數(shù)據(jù)、實例、證據(jù)等。
方案實施方案一經(jīng)確定，就應(yīng)全面貫徹實施，不得任意更改。好的方案要有強有力的行動來落實，否則會由于貫徹不到位而前功盡棄。
另外，任何方案在實施過程中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應(yīng)的土方，因此，方案貫徹的情況必須不斷向決策者進行反饋決策者也就應(yīng)根據(jù)反饋的情況及時對方案不足之處進行調(diào)整。這就需要在方案實施后，運用特定的標準及方法對其效果進行檢測和評估。
通過實施效果的檢測和評價，適時充實策劃方案或調(diào)整策略，使策劃活動逐步完善，進入良性運轉(zhuǎn)的狀態(tài)。
5.怎么制作網(wǎng)絡(luò)營銷策劃書
原發(fā)布者：Daisy
網(wǎng)絡(luò)營銷方案策劃書 網(wǎng)絡(luò)營銷方式不比其它的現(xiàn)場或是電話營銷，它的目的是增強企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)口啤及美譽度，提升企業(yè)品牌在目標客戶群中的知名度和號召力。 根據(jù)X行業(yè)特性、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展現(xiàn)狀、競爭對手和我司的實際情況，結(jié)合20**年我司年度戰(zhàn)略方向，制定此網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。 一、時間： 20**年1月1日—20**年12月31日 二、20**年年度目標： 1、完成品牌網(wǎng)站建設(shè)（改版）。 2、完成對網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，增強網(wǎng)站用戶體驗、方便運營推廣。 3、整合各種網(wǎng)絡(luò)推廣方法。結(jié)合社會熱點、事件進行炒作，利用差異化的傳播途徑，避免與競爭對手正面沖突。持續(xù)加大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面，增強品牌的正面形象，為企業(yè)戰(zhàn)略方向提供支持。 4、控制網(wǎng)絡(luò)推廣費用，實現(xiàn)精準營銷，增加網(wǎng)站非付費廣告點擊的比重。 5、完成品牌新聞報道超過25個行業(yè)網(wǎng)站以上的10篇，報道超過15個行業(yè)網(wǎng)站以上的8篇，社區(qū)論壇品牌貼子瀏覽量超過3萬人的15篇，瀏覽量超過5千人的貼子35篇，流覽量超過1千人的貼子100篇。 6、實現(xiàn)網(wǎng)站訪問量達到40萬人，行業(yè)論壇社區(qū)貼子瀏覽量120萬人，品牌軟文行業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載400余次。 7、安裝網(wǎng)上監(jiān)控代碼，對網(wǎng)站流量等數(shù)據(jù)進行有效的監(jiān)控、分析、優(yōu)化。實現(xiàn)在行業(yè)談季網(wǎng)站日均訪問量大于800人，行業(yè)旺季網(wǎng)站日均訪問量大于1200人，并對網(wǎng)絡(luò)客戶的轉(zhuǎn)化率進行跟蹤統(tǒng)計。 三、20**年度具體工作安排表： 我司網(wǎng)絡(luò)推廣將分四個階段進行（3個月
6.怎么寫網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案
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社長結(jié)合自己的經(jīng)驗及日常思考，把移動互聯(lián)網(wǎng)時代的品牌打造工作流程做一總結(jié)，力爭寫的有可操作性，讓有需求的童鞋照本宣科的照著操作，就能完成品牌打造的目的。品牌策劃流程框架品牌包含三個維度，知曉度、美譽度和忠誠度，咱們就一一來實現(xiàn)吧。
一、品牌定位定位內(nèi)容包括名稱、品牌訴求、品牌價值觀。品牌定位看似好像很虛，其實是最不虛的，凡是知名品牌，無不是在這三塊下很大功夫。
對大部分人來說，品牌定位這塊也輪不到去操持，所以社長就簡單說下，節(jié)省篇幅聊品牌要素策劃和傳播這兩塊重點內(nèi)容。名稱定位，舉栗子，可口可樂 阿里巴巴、百度，這些名字獨一無二、朗朗上口，就是好名字。
如何定位名字，遵循獨特性、簡單易記、有故事、無歧義這些原則。具體就不再多說，因為大部分情況下，這塊工作都由老板拍腦袋決定了。
品牌訴求和品牌價值觀，這塊也不多說，每個企業(yè)都知道這點，也都有訴求和價值觀，只不過都停留在了口號上，所以一點作用也不起。關(guān)于品牌訴求和價值觀，做好這兩點就可以了，第一要體現(xiàn)在企業(yè)的日常行為上，第二要用用戶的聲音去傳播，別還傻逼般的自說自話，過時了，最最簡單的方法就是找一些顏值高的用戶，讓他們喊出你的價值觀，錄制成視頻，在到處傳播，就能讓用戶無意識的相信。
二、品牌要素策劃這部分內(nèi)容是重點，這也是最需要實操的部分，品牌要素策劃好，品牌打造就完成一大半了。一個品牌，包含三大要素：視覺形象、品牌故事和專屬元素。
下面分別描述。1.視覺形象這個世界就是看臉的世界。
在商業(yè)領(lǐng)域，一樣，一個企業(yè)展示的視覺形象，決定了其在用戶心中的定位?？聪旅娴膱D這是小米和某工業(yè)品商城的頁面對比圖，哪個給你檔次高的感覺。
再看看這款白酒的文案；在看看這個品牌的產(chǎn)品圖片；相信很多女性看到這個圖片，立刻就認出這是初語的衣服，就是模特的白色眼影這種細小的創(chuàng)新，讓自己從眾多衣服中獨立出來。上面幾張圖中的品牌是不是讓你感受到不一樣的感覺，如果是，視覺形象的品牌傳播作用就這么達到了。
視覺形象包括哪些：LOGO、網(wǎng)站或者APP頁面設(shè)計以及文案，產(chǎn)品圖片，還包括各類廣告素材的設(shè)計。這些視覺內(nèi)容時刻在無形中向用戶傳遞你的檔次，所以，上任品牌總監(jiān)，視覺形象優(yōu)化，是你的第一項任務(wù)。
當(dāng)然，不是讓你去設(shè)計，你提出具體的形象要求，讓產(chǎn)品部門去改。具體怎么優(yōu)化呢：差異化，差異化，差異化，重要的事情說三遍。
2.品牌故事這個容易明白，也最不容易明白。大家是不是經(jīng)?？吹揭恍┟襟w對企業(yè)CEO的采訪，描述艱辛的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、辛苦的工作以及內(nèi)心的痛苦，這些基本都是公關(guān)稿，事情可能是真的，只是經(jīng)過文學(xué)包裝。
怎么策劃品牌故事呢？一般從這幾個方面，產(chǎn)品、創(chuàng)始人、公司、員工、典型用戶等故事；舉栗子，雕爺牛腩花500萬買秘方，西少爺肉夾饃創(chuàng)始人的悲壯愛情故事，褚橙褚時健的跌宕起伏人生，阿里上市的敲鐘人之一是淘寶的重度用戶，京東劉強東親自送快遞，這些都是品牌故事。So，品牌策劃第二步，策劃大量的故事，注意幾點，別編故事，弄大眾熟悉的事，和用戶相關(guān)，即可。
3.專屬元素說專屬元素，有點不太容易理解，啥意思呢，就是你的這個品牌所特有的一些個東西，讓人一看到這些東西，就想起你這個品牌，或者這個東西就代表了你的品牌。還是舉栗子吧，形象。
“親，我們包郵啊”大家一聽，就想起了什么品牌，對，就是某寶；互聯(lián)網(wǎng)知名堅果品牌，喊用戶為“主人”自封為“鼠小弟、鼠小妹”，快書包的“包大叔、包大嬸”；還有獨特的產(chǎn)品包裝；獨特的企業(yè)員工服裝；差異化的產(chǎn)品；看了栗子，基本明白了吧。好，歸納：專屬元素有哪些，特有的包裝、差異化的產(chǎn)品、特有的詞匯、差異化的員工形象等，不止這些啊，還有很多，凡是能做到和別人不一樣的地方，就屬于專屬元素，就腦洞大開的去發(fā)散思維吧。
好吧，品牌策劃第三步來了，將你的各種和用戶接觸的環(huán)節(jié)，都整的與眾不同吧，對電商平臺來說，產(chǎn)品包裝是最應(yīng)該做成差異化的。這些看起來很簡單，沒啥技術(shù)含量，可是一旦你堅持重復(fù)做，做到一定程度，你在用戶中的品牌形象就根深蒂固了，悄無聲息的你在用戶的意識中就有了美譽度了，用戶自己都不明白什么時候有的這種感覺。
三、品牌傳播品牌要素策劃完了，剩下的就是去傳播這些要素了。注意，這里有一個誤區(qū)，就是將品牌傳播理解為將品牌要素通過各類渠道傳達給用戶，百分之九十五的人是這么理解的。
這種理解是非常初級的，將品牌要素傳達給用戶，只解決了品牌知曉度，離品牌策劃差的遠呢。真正的品牌傳播是指將品牌要素內(nèi)化到用戶的心智中，內(nèi)化到心智，這才是品牌傳播。
看品牌傳播如何實現(xiàn)。我是通過達成的途徑劃分的，這樣容易可操作。
1.廣告渠道和明星代言這是大部分人所理解的品牌傳播，可不是傳播，傳播出去而已，只解決了品牌知曉度。這個操作簡單，只要有錢就行，但是互聯(lián)網(wǎng)品牌一般不靠這個打造，沒錢啊，也沒必要，有更有效的。
7.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的內(nèi)容與步驟有哪些
一）明確企業(yè)的遠景規(guī)劃
首先要明確企業(yè)的遠景規(guī)劃。這對企業(yè)的決策行為和經(jīng)營活動起著鼓舞和指導(dǎo)作用。
二）確定企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷目標
制定合理的網(wǎng)絡(luò)營銷目標，并對具體的營銷目的進行描述，并詳細說明達到這些成就的時間期限。
三）對企業(yè)進行競爭環(huán)境分析
企業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境是影響網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的兩大因素。通過swot分析有助于正確評估公司完成其基本任務(wù)的可能性和現(xiàn)實性，而且有助于正確地設(shè)置網(wǎng)絡(luò)營銷目標并制定旨在充分利用網(wǎng)絡(luò)營銷機會、實現(xiàn)這些目標的網(wǎng)絡(luò)營銷計劃。
8.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案一般包括哪些內(nèi)容
1、網(wǎng)絡(luò)營銷贏利模式策劃：主要解決通過什么途徑來賺錢的問題。
2、網(wǎng)絡(luò)營銷項目策劃：這個加上贏利模式就相當(dāng)于是一份商業(yè)計劃書，主要解決我們是誰？我們做什么？我們的核心優(yōu)勢？我們靠什么賺錢？我們的目標是什么？我們應(yīng)該怎樣實現(xiàn)目標？等一些宏觀層面的問題。同時需要將具體的行動編制成甘特圖，也就是行進路線和進度控制。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷平臺策劃：是策劃建設(shè)網(wǎng)站，還是借助第三方平臺來做，這個和模式需要相匹配。網(wǎng)站怎么規(guī)劃？從結(jié)構(gòu)邏輯、視覺、功能、內(nèi)容、技術(shù)等怎么去規(guī)劃。
4、網(wǎng)絡(luò)推廣策劃：網(wǎng)站怎么推廣？品牌產(chǎn)品怎么推廣？怎么廣而告之？怎么吸引目標客戶？通過什么手段來傳播推廣，有什么具體的操作細節(jié)和技巧？怎么去執(zhí)行？等。
5、網(wǎng)絡(luò)營銷運營系統(tǒng)策劃：這主要包括業(yè)務(wù)流程的劃分，根據(jù)業(yè)務(wù)流程來規(guī)劃部門編制、團隊。
9.網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案如何做
一、設(shè)計思路與要求找一個產(chǎn)品或者一個企業(yè)，利用互聯(lián)網(wǎng)這個信息平臺，（ 酷 美 網(wǎng) 絡(luò) ） 通過搜索引擎、E-mail、博客、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)等營銷工具，通過對影響企業(yè)或產(chǎn)品的各種因素進行分析制定一個網(wǎng)絡(luò)營銷方案，從而達到增加企業(yè)效益或提高產(chǎn)品的品牌知名度。
二、方案內(nèi)容一般方案內(nèi)容應(yīng)包括： 1、企業(yè)或產(chǎn)品基本情況簡介 2、網(wǎng)絡(luò)營銷環(huán)境狀況分析 3、網(wǎng)絡(luò)營銷目標、戰(zhàn)略 4、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃方案 5、策劃方案各項費用預(yù)算 6、方案實施預(yù)期與風(fēng)險評估 三、格式要求 1、策劃方案正文用宋體小四、標題用四號加粗、行間距為1.5倍、前段與后段間距為0。 2、對自己的策劃方案要求做到： （1）方案一定要有執(zhí)行性，如果不能執(zhí)行說明你的方案是沒用的。
（2）方案要有明確的定位，到底是為了提高銷售額還是為了增加品牌的知名度一定明確。 （3）方案對管理團隊的要求。
