創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)申報書技術(shù)路線
1.科技攻關(guān)計劃項目申請書中的研究方法和技術(shù)路線怎么寫?
技術(shù)路線
廣泛收集國內(nèi)外大型平底筒倉及配套設(shè)備的技術(shù)信息，對大型平底筒倉的關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)、輔組設(shè)備技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)進行調(diào)研。
聯(lián)合中能建集團公司的電力規(guī)劃院、有關(guān)設(shè)計院及北京技術(shù)中心進行聯(lián)合研究開發(fā)。
廠內(nèi)成立平底筒倉技術(shù)攻關(guān)機構(gòu)
多方調(diào)研，借鑒國內(nèi)外倉底螺旋給料機技術(shù)、無級布料系統(tǒng)技術(shù)、活化給煤機技術(shù)加以消化吸收。
聯(lián)合高校，進行平底倉裝卸料過程散體流與開式螺旋輸送機研發(fā)、
筒倉壁和出料裝置顆粒運動研究、能量消耗和作用機理等問題進行模擬研究，優(yōu)化筒倉體系。
2.給創(chuàng)業(yè)者的建議:創(chuàng)業(yè)公司如何確定技術(shù)路線
如果是一個純粹的技術(shù)問題，那么很可能會一直爭論不休，最后的結(jié)果就像某個笑話里面說的，某公司一直到倒閉技術(shù)路線還沒統(tǒng)一。
因此，本文不會向你推薦任何一個具體的技術(shù)方案。 給非技術(shù)出身創(chuàng)業(yè)者的建議 以前做技術(shù)咨詢時，我們經(jīng)常會遇到一些非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，他們往往對好的技術(shù)人員非?？是?。
但對如何找到好的技術(shù)人員，如何吸引技術(shù)人員加入，他們卻束手無策。在我創(chuàng)業(yè)的這兩年，這點得到了充分的印證，我可以輕松地勸喜歡的技術(shù)人員加入，但要找到好的設(shè)計師并說服他們加盟太難。
各種人才都有自己的圈子、文化和行為方式，他人很難融入。 對于非技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者，我的建議是，盡量使用開源系統(tǒng)、現(xiàn)成的解決方案。
雖然技術(shù)人員往往對Discuz！、UcHome甚至WordPress等現(xiàn)成的系統(tǒng)頗有微詞，但對于沒有技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者，這些系統(tǒng)是最好的切入點。 我見過一些非常成功的團隊，創(chuàng)始人完全不懂技術(shù)，但對產(chǎn)品、運營、營銷非常在行，他們的網(wǎng)站全部采用開源系統(tǒng)，沒有任何的改動，只是找了設(shè)計師對樣式做了修改。
網(wǎng)站的流量、用戶滿意度都非常不錯。因為沒有任何先行的開發(fā)，所以網(wǎng)站可以很快正式上線，而且大多數(shù)程序的開源系統(tǒng)，也都有較強的自定義能力，仔細琢磨下就可以玩出很多花樣。
這時就需要考慮引入一個好的技術(shù)帶頭人，建立自己的技術(shù)路線。通常也會有一番波折，但這也是種甜蜜的煩惱，因為不發(fā)展到一定程度，根本不需要考慮。
發(fā)展到這樣的程度，公司的現(xiàn)金儲備和知名度都有了很大的提升，招人也就會容易一些。 給技術(shù)出身的創(chuàng)業(yè)者的建議 激進的技術(shù)路線 很多人喜歡激進的技術(shù)路線，比如用Erlang、Go等語言做項目，而公司全部員工幾乎都是初學(xué)者。
又或者有人在iOS第一代SDK出現(xiàn)時就投身App Store。 有時，有些功能或產(chǎn)品只有激進的技術(shù)路線才能解決，較早使用先進技術(shù)可以獲得技術(shù)優(yōu)勢和壁壘，在一般網(wǎng)站都使用SQL Like語句做全文搜索時，如果你率先使用Lucene/Sphinx等開源搜索引擎，那么就會在性能和效果上有非常明顯的優(yōu)勢。
技術(shù)發(fā)展非?？欤占胺浅Ｂ?。在2001年開發(fā)出Lucene第一個版本后不久，國內(nèi)的技術(shù)人員就開始寫文章和學(xué)習(xí)筆記介紹它，但到了2008年，國內(nèi)很多中型網(wǎng)站的全文搜索仍在使用SQL Like語句，很多技術(shù)人員明知這樣耗費服務(wù)器資源很嚴重，甚至?xí)峡宸?wù)器，但也不會改用Lucene。
有時，激進的技術(shù)路線可以幫助你在新興市場占領(lǐng)先機。前兩年蘋果App Store剛剛出現(xiàn)，軟件比較缺乏，所以只要產(chǎn)品質(zhì)量尚可就可以獲得很多用戶，從而獲得不菲的收入。
現(xiàn)在開發(fā)者想做出被市場認可的產(chǎn)品非常難，而那些進入早的產(chǎn)品則可以靠早期積累下的用戶穩(wěn)定可靠地發(fā)展。 激進的技術(shù)路線的另一個好處是，可以作為人才過濾器。
如果公司使用的技術(shù)剛出現(xiàn)或者剛開始流行，那么愿意嘗試甚至可以用好這種技術(shù)的人，往往是善于學(xué)習(xí)、不怕麻煩的。這是技術(shù)團隊里面最喜歡的一種人。
但激進的技術(shù)路線不是誰都可以玩得轉(zhuǎn)的。如果想采用激進的技術(shù)路線，往往需要技術(shù)帶頭人是所選技術(shù)的專家，可以在技術(shù)方面輔導(dǎo)團隊成員。
同時不能讓先進技術(shù)成為技術(shù)帶頭人的獨門絕技，這樣的團隊是不健康的。 沉穩(wěn)的技術(shù)路線 對這樣的團隊來說，我建議采用沉穩(wěn)的技術(shù)路線。
簡單地說，就是采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù)，一切從實用出發(fā)。 首先，招人變得相對容易。
到目前為止iOS程序員的價格仍舊是居高不下，且非常難以招到高質(zhì)量的。與之相對，C#程序員、PHP程序員、Java程序員就相對便宜和好招多了。
同時，可以選擇的現(xiàn)成技術(shù)解決方案也多了，就PHP、.NET、Java等語言來說，開源的論壇、CMS系統(tǒng)都非常多。 以Java為例，之前是一門新興語言，存在的最大問題是各種第三方庫的匱乏。
但這些年發(fā)展下來，以Apache基金會、IBM等為代表的機構(gòu)，積累了大量的開源庫，如Lucene家族等。 再以PHP為例，PHP早期就是以快速開發(fā)、簡單易用而聞名的，在大規(guī)模計算和性能上并不占有優(yōu)勢，特別是腳本的運行方式帶來了一些對象生命周期以及性能的問題。
但作為PHP用戶社區(qū)的成員，LiveJournal創(chuàng)造了Memcache解決了緩存生命周期，F(xiàn)acebook創(chuàng)建了HipHop for PHP大大提高了性能。 所以我們不僅可以在理論上說，沒有壞的平臺，只有壞的架構(gòu)師，也可以從實踐上說，現(xiàn)在幾乎每個主流開發(fā)平臺，都有一些世界級的優(yōu)秀網(wǎng)站背書。
而且在互聯(lián)網(wǎng)時代，其他公司的經(jīng)驗很容易借鑒。 因此，采用技術(shù)帶頭人或者團隊成員都熟悉的技術(shù)路線，積極了解社區(qū)動態(tài)，大多數(shù)公司就可以應(yīng)對技術(shù)上面遇到的問題。
對于樂于學(xué)習(xí)的團隊而言，現(xiàn)在是最好的時代。
3.大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的途徑有哪些
途徑一：學(xué)習(xí)途徑
創(chuàng)業(yè)者通過課堂學(xué)習(xí)能擁有過硬的專業(yè)知識，在創(chuàng)業(yè)過程中將受益無窮；大學(xué)圖書館通常能找到創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)方面的報刊和圖書，廣泛閱讀能增加對創(chuàng)業(yè)市場的認識，大學(xué)社團活動能鍛煉各種綜合能力，這是創(chuàng)業(yè)者積累經(jīng)驗必不可少的實踐過程。
途徑二：媒體資訊
一是紙質(zhì)媒體，人才類、經(jīng)濟類媒體是首要選擇。
二是網(wǎng)絡(luò)媒體，管理類、人才類、專業(yè)創(chuàng)業(yè)類網(wǎng)站是必要選擇。此外，從各地創(chuàng)業(yè)中心、創(chuàng)新服務(wù)中心、大學(xué)生科技園、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、科技信息中心、知名的民營企業(yè)的網(wǎng)站等都可以學(xué)到創(chuàng)業(yè)知識。
途徑三：與人交流
商業(yè)活動無處不在。你可以在你生活的周圍，找有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗的親朋好友交流。在他們那里，你將得到最直接的創(chuàng)業(yè)技巧與經(jīng)驗，更多的時候這比看書本的收獲更多。你甚至還可以通過電子郵件和電話拜訪你崇拜的商界人士，或咨詢與你的創(chuàng)業(yè)項目有密切聯(lián)系的商業(yè)團體，你的謙遜總能得到他們的支持。
途徑四：曲線創(chuàng)業(yè)
先就業(yè)、再創(chuàng)業(yè)是時下很多學(xué)生的選擇。畢業(yè)后，由于自己各方面閱歷和經(jīng)驗都不夠，能夠到實體單位鍛煉幾年，積累了一定的知識和經(jīng)驗再創(chuàng)業(yè)也不遲。
先就業(yè)再創(chuàng)業(yè)的學(xué)生跳槽后，所從事的創(chuàng)業(yè)項目通常也是在過去的工作中密切接觸的。而在準備創(chuàng)業(yè)的過程中，你可以利用與專業(yè)人士交流的機會獲得更多的來自市場的創(chuàng)業(yè)知識。
4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目怎么寫
創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：摘要，創(chuàng)業(yè)組織概述，產(chǎn)品與服務(wù)，市場分析，經(jīng)營策略，管理隊伍，路線研究，財務(wù)分析，機會和風(fēng)險，資本需求等方面。
（一）摘要
是創(chuàng)業(yè)計劃的一到兩頁的概括。簡潔提出創(chuàng)業(yè)計劃的設(shè)計和總體計劃，要求有一定的吸引力和簡潔的語言。使人能夠最快地了解計劃書的主要內(nèi)容。
（二）創(chuàng)業(yè)組織概述
宗旨
名稱、結(jié)構(gòu)
目標
經(jīng)營策略
產(chǎn)品的價值
需要設(shè)施
（三）產(chǎn)品與服務(wù)
A.描述產(chǎn)品/服務(wù)的優(yōu)勢：產(chǎn)品/服務(wù)的功能、價值、應(yīng)用領(lǐng)域、服務(wù)方式。
B.技術(shù)描述：獨有技術(shù)簡介；技術(shù)發(fā)展環(huán)境。
C.產(chǎn)品的研究與開發(fā)過程及完善計劃
D.產(chǎn)品/服務(wù)的前景
（四）市場分析
市場需求預(yù)測
市場容納能力
競爭優(yōu)勢
市場發(fā)展的走勢及應(yīng)對策略
（五）經(jīng)營策略
營銷計劃：前期廣告計劃，市場供求應(yīng)對
規(guī)劃和開發(fā)計劃：開發(fā)狀態(tài)和目標
制造和操作計劃：后臺完善操作，所用設(shè)備和改進
（六）管理隊伍
介紹管理隊伍的構(gòu)成
管理隊伍的能力和經(jīng)驗
大致管理計劃
（七）運營過程
創(chuàng)業(yè)前期資金技術(shù)來源
創(chuàng)業(yè)資金使用及技術(shù)完善過程及時間表
資金流動及發(fā)展計劃
創(chuàng)業(yè)組織的發(fā)展步驟
（八）財務(wù)分析
前期項目資金預(yù)算
收入預(yù)測
收入的分配及利用
財務(wù)制度的完善計劃
（九）機會和風(fēng)險
對于機會的預(yù)測和把握
對于可預(yù)測風(fēng)險的應(yīng)對
（十）資本需求
對于項目的預(yù)算
對于項目的額外預(yù)測花銷
確信在你的商業(yè)計劃書中，已盡可能地回答了如下問題：
1、你的管理隊伍擁有什么類型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗？
2、你的管理隊伍中的成員有成功者嗎？
3、每位管理成員的動機是什么？
4、你的公司和產(chǎn)品如何進入行業(yè)？
5、在你所處的行業(yè)中，成功的關(guān)鍵因素是什么？
6、你如何判定行業(yè)的全部銷售額和成長率？
7、對你公司的利潤影響最大的行業(yè)變化是什么？
8、和其他公司相比，你的公司有什么不同？
9、為什么你的公司具有很高的成長潛力？
10、你的項目為什么能成功？
11、你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么？
12、是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨特？
13、當你的公司必須和更大的公司競爭時，為什么你的公司會成功？
14、你的競爭對手是誰？
15、和你競爭對手相比，你具有哪些優(yōu)勢？
16、和你的競爭對手相比，你如何在價格、性能、服務(wù)和保證方面和他們競爭？
17、你的產(chǎn)品有哪些替代品？
18、據(jù)你估計，你的競爭對手對你的公司會做怎樣的反應(yīng)？
19、如果你計劃取得市場份額，你將如何行動？
20、在你的營銷計劃中，最關(guān)鍵的因素是什么？
21、你的廣告計劃對產(chǎn)品的銷售會是怎樣的影響？
22、當你的產(chǎn)品/服務(wù)成熟以后，你的營銷戰(zhàn)略將怎樣改變？
23、你的顧客群體在統(tǒng)計上的特征是什么？
24、你認為公司發(fā)展的瓶頸在哪里？
25、你的供應(yīng)商是誰？他們經(jīng)營的有多久了？
26、你公司勞動力供應(yīng)來自何處？
27、可供投資人選擇的退出方式是那些？
你好，希望采納！
5.創(chuàng)業(yè)計劃書一般分為哪幾個步驟
原發(fā)布者：dlhss1
創(chuàng)業(yè)計劃書包括哪幾個部分 創(chuàng)業(yè)計劃書有以下內(nèi)容：一、創(chuàng)業(yè)目標的選擇。 二、開店的市場分析（有市場才有買賣）。 三、項目的投資預(yù)算（準備投資多少錢）。 四、投資分析（投資的錢準備怎么用，添置什么東西），預(yù)測多久能夠收回投資，投資的效益分析，風(fēng)險風(fēng)險。 五、項目實施計劃步驟（怎么樣實現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)目標）。 創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容（一）封面封面的設(shè)計要有審美觀和藝術(shù)性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成良好的第一印象。 （二）計劃摘要它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。 計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。 計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：公司介紹；管理者及其組織；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃；財務(wù)計劃；資金需求狀況等。 摘要要盡量簡明、生動。 特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。 （三）企業(yè)介紹這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。 （四）行業(yè)分析在行業(yè)分析中，應(yīng)該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。 關(guān)于行業(yè)分析的典型問題：（1）該行業(yè)發(fā)展程度如何？現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何？（2）創(chuàng)新和技術(shù)進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色？（3）該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入為多少
6.科研項目申請書要怎么寫
怎么寫科研申請報告 你想做什么？——研究目的 你為什么要做？研究意義和立論依據(jù) 你如何去做？——研究方案 你以前做過什么？——研究基礎(chǔ) 提高命中率=水平+技巧（選題、填表） 選題：注意創(chuàng)新、注意學(xué)科前沿、交叉和科 學(xué)意義·結(jié)合自己積累及特點（不趕時髦） ·結(jié)合國家需求，嚴格符合指南 ·基礎(chǔ)研究及應(yīng)用基礎(chǔ)研究 · 避免重復(fù)（已立項的重點重大項目）· 有限目標（三年時限，突出重點）新概念要多費口舌，學(xué)術(shù)用語要準確，語言表達要具體，防止空泛；寫申請書必須采用一種說服評議人對你將要開展的工作產(chǎn)生興趣的方式去組織整個申請書。
申請書的思想要清楚、明確、嚴謹，邏輯性要強；書寫要突出創(chuàng)新點，要有連貫性、前后照應(yīng)；不寫錯別字，要使你的申請書能充分、真實地反映出你的學(xué)術(shù)思想、水平和研究能力，使參加評審的科學(xué)家對你有一個較全面的了解，給你的申請投上贊成的一票?！?由于國家基金申請競爭激烈，使得申請人的表達能力、說服能力和申請經(jīng)驗幾乎擺在與項目本身的學(xué)術(shù)價值處于同等的重要地位，有了好的想法、高的學(xué)位、出色的文章并不能保證一定能獲得資助，所以申請人對同行評議過程及對評議專家評議的重點和要求的了解，對申請書的清晰寫作的掌握也是申請成功的一個重要因素。
二、國家基金申請要求申請人在申請書中提供以下4方面的信息：（請按申請書中的填報說明來填寫申請書）1.簡表按《簡表填寫要求》填寫2.《立論依據(jù)》——要充分、合理 特別是要引人入勝、要有近期的文獻引證，國內(nèi)同行的工作要盡量引證，避免過激的評價別人工作。應(yīng)說明開展此項工作的研究背景，分析以往研究工作的進展和存在問題，表明你將對那一問題展開研究，或你在工作中遇到了什么新問題和發(fā)現(xiàn)了什么新現(xiàn)象，而需要進一步進行研究，將這些信息資料收集全進行分析，以證明你對問題的選擇和分析是正確的。
必須充分重視所提出問題的創(chuàng)新性。選準了研究問題后，要講清楚通過你的研究工作將會給本研究領(lǐng)域貢獻什么，增加那些新的認識。
3.《研究方案》這是申請書的核心部分，許多申請人容易忽略它，據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)50%以上的申請項目均存在這方面的問題，如不合理、不可行、不具體、非最佳等等。我校是63.7%，未資助課題問題出在這里。
①研究目標是項目申請的精髓它必須具體、明確、可行、準確地將你要做什么、希望解決的問題清晰地傳遞給評議人。 ②設(shè)置的研究內(nèi)容和關(guān)鍵問題應(yīng)緊緊圍繞研究目標，且內(nèi)容不能龐雜，切忌面面俱到缺乏重點。
③創(chuàng)新的或重要的研究方法、技術(shù)路線和實驗方案敘述必須清晰、具體；可行性應(yīng)針對研究內(nèi)容中提到的研究方法、技術(shù)路線和可操作性進行分析論證。同時注意保護自己的思想和關(guān)鍵技術(shù)不被侵犯。
④項目的特色與創(chuàng)新應(yīng)著重于與他人研究的主要不同之處和本項目自身的特點。 ⑤預(yù)期的研究進展應(yīng)包括每年的年度進展和每年的主要研究內(nèi)容；預(yù)期研究成果應(yīng)客觀實際，以發(fā)表文章和實物或?qū)⒖赡墚a(chǎn)生的經(jīng)濟效益形式。
論文只是載體。申請書中一定要使研究方案與研究目的一致。
4.《研究基礎(chǔ)》要求提供項目組主要成員以往的、主要相關(guān)的研究基礎(chǔ)和實驗室支撐條件的背景資料，并客觀的自我評價。盡可能介紹申請項目的前期進展（附上有關(guān)已投稿的文章和被接納的證明），加強對你的信任。
提倡盡可能地利用國家重點或部門開放實驗室已有的研究設(shè)備。主要成員的學(xué)歷和工作簡歷應(yīng)清晰，提供近三年內(nèi)發(fā)表的的論著目錄，且應(yīng)包括論著中全部作者名單、順序，論文題目發(fā)表年月、期刊名稱、期號、頁號等。
5.《經(jīng)費預(yù)算》項目的經(jīng)費預(yù)算是否合理，過高無力資助，過低無法開展工作。99年平均資助強度為13。
5萬元/項，參照99年指南上99年的平均強度，平均往上加1萬多元。按申請書上要求的順序填寫各項預(yù)算，項目實施費包按申請總金額的10%計算。
面上項目累計不超過1萬元；儀器設(shè)備費不要超過總經(jīng)費的1/3，只能購買本項研究的特殊專用設(shè)備，協(xié)作費指合作單位科研經(jīng)費。6、績效管理加強要求《前一結(jié)題項目完成情況》，要根據(jù)上報的項目《總結(jié)報告》認真填寫，并按要求附上相關(guān)材料，因與新申請項目評審掛鉤，均勿馬虎。
00年懲罰1項。注意的幾點：①不要超項，96年10項，97年5項，98年5項，99年5項，一項），00年一項基金委規(guī)定每人可承擔(dān)兩項面上項目（包含申請項目在內(nèi)）和1 項重點（重大）項目，并對具有高級職稱以上的課題組成員進行檢索。
發(fā)現(xiàn)一人超項即取消資格。要征得每個成員的同意，記住自己參加及申請的項數(shù)，特別注意口頭承諾的項目數(shù)，避免超項。
②在讀研究生、已離退休的、不得作為項目負責(zé)人提出申請，但可作項目組成員參加研究。 ③面上申請者應(yīng)具有高級職稱，中級職稱的須有兩名高級職稱的同行專家推薦。
④已獲得國家青年基金資助的，不能再申請國家青年基金，可申請別的類別項目。 ⑤按照項目指南公布的學(xué)科分類和代碼選準申請書投送的學(xué)科專業(yè)。
同一項目組研究內(nèi)容相近的項目，只允許報送一個學(xué)科（管理學(xué)部啟用新代碼）。 ⑥外籍額座科研人員以及香港、澳門、臺灣地區(qū)的科研人員，可以。
7.如何撰寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計劃項目課題申報書
一是課題申報需要把握的幾個原則
全面性。全面占優(yōu)資料是撰寫課題申報書的基礎(chǔ)，要求研究團隊就申報課題的國內(nèi)外同行研究的現(xiàn)狀進行闡述和評價。
科學(xué)性。申報的課題要符合客觀規(guī)律，要有一定的理論根據(jù)和實踐依據(jù)，這時通常所說的課題立項依據(jù)，同時要有科學(xué)的論證。
前瞻性。課題內(nèi)容應(yīng)充分預(yù)測到它的經(jīng)濟價值和社會效應(yīng)。
選擇性。研究團隊可根據(jù)自身條件找準合適的項目，選題可基本反應(yīng)出申報者對某一學(xué)科基本理論與專業(yè)技能的掌握程度，實驗技術(shù)與操作能力的熟練程度，科學(xué)思維與分析能力的強弱程度，知識結(jié)構(gòu)和知識范圍的深度和廣度。
針對性。為了避免重復(fù)，所選課題不宜過泛過大，應(yīng)集中在解決某一領(lǐng)域的某一問題上，命題必須確切，擬解決的關(guān)鍵問題，力求寫的準確。
可行性。課題研究的內(nèi)容和方法都應(yīng)具有可行性，要考慮課題承擔(dān)單位所具備的各項條件和因素，根據(jù)實際情況，選擇確實可行、力所能及的課題。
二是課題申報書撰寫過程中需要注意的幾個問題
做好充分調(diào)研。充分調(diào)研可以避免低水平的重復(fù)，申報前必須做好文獻資料查閱和調(diào)研工作，及時了解和分析過內(nèi)外該研究領(lǐng)域的技術(shù)現(xiàn)狀、動態(tài)趨勢及存在的問題，根據(jù)自己的優(yōu)勢確定主攻方向和目標，要盡可能的把申報課題的意義、特點、重點、難點和創(chuàng)新點充分表達出來，要特別指出目前需要解決的問題及其沒有解決的原因，提出解決問題的辦法及要達到的目的等。
在“新”字上下功夫。課題申報要突出申報內(nèi)容的新穎性，通過檢索了解項目是否有人做過，努力查找原始文獻，弄清其研究思路、課題設(shè)計、研究方法、技術(shù)手段、實驗方法等，另辟蹊徑，力求出新，這是專家評委重點關(guān)注所在
設(shè)計要周密，課題研究方法的設(shè)計牽涉到申請的經(jīng)費和時間進度能否合理匹配，要用最科學(xué)、最簡便清晰地思路設(shè)計科研步驟，以最佳的組合、最少的成本、最短的時間，得到最理想的科研效果。
注重過程化。階段性成果是完成最終成果不可缺少的過程。
發(fā)揮學(xué)生團隊和導(dǎo)師（組）的作用。要構(gòu)建一個多學(xué)科交叉的、年級和專業(yè)搭配合理的學(xué)生研究團隊，要開展申報課題需要導(dǎo)師（組）的指導(dǎo)。
