大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目可以中途退出嗎

1.如果想退出創(chuàng)業(yè)怎么辦

創(chuàng)業(yè)真的很艱苦，中途退出是一種很常見的現(xiàn)象，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)辦公司之前，就應(yīng)該預(yù)先想好退出計劃，以幫助自己在合適的時候退出。

Kathy Krist 在文中介紹了一些創(chuàng)辦公司時需要考慮到的退出策略 和很多小企業(yè)的老板一樣，Victoria Collins 將一大筆退休金都投到了她的公司里。 1990年，她和朋友創(chuàng)辦了一個財務(wù)規(guī)劃公司，她準(zhǔn)備在 2011 年退休，但是卻并不打算將股份兌現(xiàn)。

Collins 辭掉了一些職務(wù)但仍維持她的股份不變，并且還坐在公司董事會的席位上。 這個方式很適合她。

Collins 現(xiàn)有的股份價值約700萬美元？？大大超過她辭職時的價值？？并且她還能把股份賣給任何人，不只是公司內(nèi)部的人。 但她的經(jīng)歷對于其他公司的合伙創(chuàng)始人來說是有指導(dǎo)意義的，但也是一個警示。

Collins說：“對我來說這是一個好的選擇，但是將這么多錢綁在一個公司也有很大的風(fēng)險。” 討論團隊退出策略 如果你和你的合作伙伴計劃同時退出，那很容易：你們可以一次性將公司賣給外人。

但是如果你不希望如此，則需要一個系統(tǒng)來允許你或你的合作伙伴以一個適當(dāng)?shù)膬r格去出售股票，讓你的公司免受損害。 總部位于舊金山的峰會顧問公司創(chuàng)始人Tom Palecek說：這就是為什么有多位老板的民營企業(yè)需要一個買賣協(xié)議的原因。

去年公司推出之前，他聘請了律師去編纂這種類型企業(yè)的退出章程。 Palecek和他的合伙人提前制定了讓所有合作伙伴都必須遵守的規(guī)則。

買賣協(xié)議需要幾個組成部分，包括在可核實的指標(biāo)基礎(chǔ)上評估私人持有股票的公式。這個公式根據(jù)行業(yè)不同而變化。

它可以確定你的股票的價值。買賣協(xié)議同樣需要列出你出售股票的序列號，向誰出售股票以及出售時間長短的條件。

這對于大多數(shù)企業(yè)來說是有意義的，尤其對于大的合作企業(yè)（如醫(yī)療，法律和會計公司）而言更是至關(guān)重要的。在這樣的公司里，老板們不太可能對其他的每一位老板都有所了解。

設(shè)立你自己的備用計劃 不管你和合伙人決定什么，你都需要注意你的個人財務(wù)狀況。如果你事先設(shè)立了足夠長遠的目標(biāo)，那你應(yīng)該做好了承擔(dān)你原來公司高度集中和缺乏流動性的股票投資風(fēng)險的準(zhǔn)備。

并且，盡管你可能將所有的財富都傾注于公司，但如果你想逐步出售股權(quán)，就需要積攢其他的流動資產(chǎn)？？股票，債券和現(xiàn)金？？在退休后依靠你的股權(quán)生活。 因為公司可能會成為你最寶貴的資產(chǎn)，所以外部投資計劃需要占據(jù)這個龐大而集中的位置。

和一個理財規(guī)劃師坐下來好好談?wù)?，確保你的投資組合多樣化且和你的行業(yè)沒有關(guān)聯(lián)，并且可以維持到你清算股票的那天的。 一旦你退休了，要密切關(guān)注你原來的公司？？至少在你出售股份前。

就拿Collins的例子來說，她知道待在董事會的這些年，她可以用她的影響力來得到關(guān)于她所持股份的更多的信息?！爱?dāng)你是一個大股東的時候，你就會想去獲得信息?！?/p>

Collins說，“待在董事會可以為你提供這些信息。 ”但這也同樣推遲了她整個的退休時間。

所以如果你想立刻離開，今天就開始制定你的退出計劃吧。 完成 丟棄。