種植業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型材料
1.農(nóng)村創(chuàng)業(yè)選擇什么項目好 種植有機蔬菜利潤高
有機蔬菜，也是近年來極為紅火的一類種植項目。那么，什么是有機蔬菜呢？有機蔬菜，是指在種植過程中，嚴格按照有機生產(chǎn)規(guī)程，遵循自然規(guī)律和生態(tài)學原理，經(jīng)一系列可持續(xù)發(fā)展的種植技術而成，且經(jīng)過有機食品認證機構鑒定認證頒發(fā)證書的蔬菜產(chǎn)品，也就是持證上崗的蔬菜，當然牛氣！
在種植有機蔬菜的過程中，任何化學合成的農(nóng)藥、化肥、生長調(diào)節(jié)劑等物質(zhì)，以及基因工程生物及其產(chǎn)物，都是嚴禁使用的，由此，高度迎合了關注健康、崇尚養(yǎng)生的現(xiàn)代人需求，一經(jīng)上市，反響強烈，而其本身種植成本并不高，同時，利潤高、好打理，能發(fā)財，值得入手。
舉例：云南的蔬菜主要集中在昆明周邊，以拱棚為主，一年十二個月都可以種植，沒有間隙因此可以全年用肥。每茬大棚葉菜的整個周期為三十五天左右，冬天50-60天左右，部分地方不施底肥，追肥兩到三次，畝成本在450-500元左右。
苗期第一次追肥：每畝一袋采法特三磷酸腺苷菌肥+5kg尿素或5kg大化肥+采法特蔬菜專用葉面肥一次。
中期追肥：采法特水溶肥平衡5kg+普通復合肥10-15kg（沒有使用底肥的建議復合肥每畝不低于15kg）
后期采收前：前7天用采法特高鉀水溶肥+普通高鉀復合肥10-15kg+采法特蔬菜專用葉面肥。
只是現(xiàn)在種植的也比較多，以上僅供參考，還要多多考察市場！
2.選擇種植業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的特點是什么
種植業(yè)有其自身的特點，選擇種植業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，要了解這些 特點，并熟練運用。
種植業(yè)的主要特點是：以土地為基本生產(chǎn)資 料，利用農(nóng)作物的生物機能將太陽能轉化為化學潛能和農(nóng)產(chǎn)品。 就其本質(zhì)來說，種植業(yè)是以土地為重要生產(chǎn)資料，利用綠色植 物，通過光合作用把自然界中的二氧化碳、水和礦物質(zhì)合成有機 物質(zhì)，同時，把太陽能轉化為化學能貯藏在有機物質(zhì)中。
它是一 切以植物產(chǎn)品為食品的物質(zhì)來源，也是人類生命活動的物質(zhì)基礎。種植業(yè)是大農(nóng)業(yè)的重要基礎，不僅是人類賴以生存的食物與 生活資料的主要來源還為輕紡工業(yè)、食品工業(yè)提供原料，為畜牧 業(yè)和漁業(yè)提供飼料。
同時，種植業(yè)的分布和發(fā)展對國民經(jīng)濟各部 門有直接影響。 中國種植業(yè)歷史悠久，中國農(nóng)業(yè)中種植業(yè)的比重較大，其產(chǎn) 值一般占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，它的穩(wěn)定發(fā)展，特別是其中 糧食作物生產(chǎn)的發(fā)展對畜牧業(yè)、工業(yè)的發(fā)展和人民生活水平的提 高，對中國國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善均有重要意義。
3.大學生花木種植創(chuàng)業(yè)報告如何寫
隘村花木種植調(diào)研報告 一、基本情況 下周隘村地處小港街道的南部，村莊位于寧波通途路11公里處西，由下周隘、上夏家2個自然莊組成。
村境內(nèi)屬于平原農(nóng)田較多地區(qū)；屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和；河塘較多，雨量充沛，物產(chǎn)豐富；土壤、水質(zhì)、氣候適宜花木生長，所以本村有很多田地都進行花木種植。本村花木種植是近幾年才開始的，由于村中很多勞動力都出去工作，所以村中有很多農(nóng)田的荒廢了。
到近2、3年我村村民才開始將空棄的土地出租給外村人種植花木。而隨著越來越多的外村人來我村租賃土地種植花木，我村的花木種植地也就越來越大了，本村人也開始種植花木了，也收到了很大的成效。
目前本村的花木種植面積達50畝之多，村中很多老百姓也都開始種植花木。雖然目前我村花木種植的規(guī)模還很小，但隨著本村經(jīng)濟的發(fā)展，我村的花木種植地的規(guī)模也會越來越大的。
二、現(xiàn)狀及所存在的問題1、專業(yè)化水平不高 由于本村剛開始很多花木農(nóng)都是農(nóng)民，他們只是按照傳統(tǒng)的種植方法進行花木培育，都是很一些農(nóng)村老百姓，根本就沒有專業(yè)的人員在我村從事花木種植工作。種植戶大多是看到別人生產(chǎn)盈利便盲目跟隨，而未考慮到市場的動態(tài)需求，所以往往只能生產(chǎn)出過時產(chǎn)品而找不到銷路，耗費了大量的人力、物力投資而只能得到較低的收益。
為此村領導班子為了壯大而我村花木營銷龍頭，統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)，多次開會商談對策。以來壯大我村的花木種植規(guī)模。
提高花木農(nóng)們的收入。但由于還處于起步階段，在利潤人分配和社員利潤實現(xiàn)方面還有待于進一步完善。
就我村花木生產(chǎn)組織形成式來說，大多數(shù)都是專業(yè)化程度偏低，市場競爭能力較弱。他們大多盲目追求種類齊全，但沒有自己的特色產(chǎn)品，更談不上品牌效應。
在種類全的基礎上，要想突出自己特色，形成盈利點，還需要有自己的特色產(chǎn)品或服務。2、人力資源不足 據(jù)實地考察發(fā)現(xiàn)，我村花卉產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員整體水平低下，缺乏高技術人才，人力資源結構不平衡，以普通花工為主，專業(yè)的設計管理人才根本沒有。
如果要提升我村花木種植的檔次，必須在產(chǎn)業(yè)人才綜合素質(zhì)上下工夫，才能提高我村花木種植的核心競爭力，提高花木生產(chǎn)的競爭力。3、缺乏資金和技術支持 （1）資金問題：花木種植戶，多數(shù)存在資金短缺問題。
本村的花木農(nóng)都是個人種植，沒有一個正規(guī)的企業(yè)來指導，用于擴大再生產(chǎn)的部分相對較少，存在著投入小，資金分散等資金問題。而許多花農(nóng)有著種花的意愿，卻因為缺少資金，不能進行生產(chǎn)。
資金是我村花木種植能正常運轉的前提條件，資金環(huán)節(jié)出了問題，將會影響到擴大再生產(chǎn)，新品種和新技術的引進，從而影響整個村經(jīng)濟的發(fā)展。（2）技術問題：花木產(chǎn)業(yè)是高科技含量的產(chǎn)業(yè)，我村的花木農(nóng)們都是些農(nóng)民，相對來說專業(yè)的技術都是很缺乏的，他們有的都是些傳統(tǒng)的種植技術。
在觀念的落后，不利于原有知識的更新，可能當時花農(nóng)所掌握的知識以足夠了，隨著整體社會生產(chǎn)力的提高，不學習任何新知識，只憑歷史經(jīng)驗，已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展。4、營銷方式不合理 本村的花農(nóng)，都普遍存在著“坐等買主”的現(xiàn)象，除了少數(shù)的花農(nóng)去自行找買主外，其他整個村的花木農(nóng)們大都是在一個“等”的銷售狀態(tài)下，被動的去接受市場，缺少必要的宣傳。
我村的花木農(nóng)們要建立一個新營銷模式將有利于產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃，從而增加銷售額。三、對策與建議1、整合村中資源，走規(guī)?；缆?我村花木的整體實力較弱，存在著不合理生產(chǎn)結構，特色產(chǎn)品品牌效應不明顯，所以政府應加大對花木農(nóng)的扶持，提供盡可能多的政策便利，引導其走市場化道路，培養(yǎng)花木農(nóng)的創(chuàng)新能力，鼓勵他們進行聯(lián)合起來，將規(guī)模搞大，提高市場競爭力。
提高知名度，如丁家山葡萄一樣。2、加大實用技術的培訓和技術人才的引進 （1）開展多層次的培訓，針對花木農(nóng)們進行培訓，解放傳統(tǒng)思想，要求他們提高花木種植的科技含量，提高自身的競爭力；（2）“走出去，引進來”，將村中有潛質(zhì)的人員送出去到先進地區(qū)學習，吸取國內(nèi)外先進技術和管理經(jīng)驗，提升花木管理人員的管理能力和決策能力，提高行業(yè)內(nèi)信息交流能力；（3）聘請專家講授新技術，新品種推廣培訓并舉辦新品種知識產(chǎn)權保護講座，和農(nóng)業(yè)高?！敖Y對子”，為學生提供實習，實踐的機會，彌補理論水平的不足。
3、加強政府職能作用 首先，街道應注重引導，出臺有得于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的改革性政策，抓好制度的完善和保障，將花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐步納入規(guī)范化，法制化的軌道，逐步建立比較規(guī)范的市場體系。其次，街道應優(yōu)化服務，硬件設施和配套設施建設，提供經(jīng)驗服務和產(chǎn)品宣傳，為購買商提供便利。
4、提供資金支持，為花木發(fā)展提供一個有力支撐 （1）切實落實資金扶持政策，為花卉種植發(fā)展提供資金支持；（2）招商引資，構造多元投資主體，多渠道、多形式吸收資金流向農(nóng)業(yè)；（3）集中生產(chǎn)，吸收民間閑散資金。5、進一步完善市場功能，構建強大的營銷體系 （1）加強對市場功能的合理規(guī)劃，使之功能齊備。
（2）進一步增強政府對市場在資金、政策方面的扶持，增強造血功能，實現(xiàn)良性循環(huán) （出自酷配網(wǎng)）。
4.大學生花木種植創(chuàng)業(yè)報告如何寫
隘村花木種植調(diào)研報告一、基本情況下周隘村地處小港街道的南部，村莊位于寧波通途路11公里處西，由下周隘、上夏家2個自然莊組成。
村境內(nèi)屬于平原農(nóng)田較多地區(qū)；屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，四季分明，氣候溫和；河塘較多，雨量充沛，物產(chǎn)豐富；土壤、水質(zhì)、氣候適宜花木生長，所以本村有很多田地都進行花木種植。本村花木種植是近幾年才開始的，由于村中很多勞動力都出去工作，所以村中有很多農(nóng)田的荒廢了。
到近2、3年我村村民才開始將空棄的土地出租給外村人種植花木。而隨著越來越多的外村人來我村租賃土地種植花木，我村的花木種植地也就越來越大了，本村人也開始種植花木了，也收到了很大的成效。
目前本村的花木種植面積達50畝之多，村中很多老百姓也都開始種植花木。雖然目前我村花木種植的規(guī)模還很小，但隨著本村經(jīng)濟的發(fā)展，我村的花木種植地的規(guī)模也會越來越大的。
二、現(xiàn)狀及所存在的問題1、專業(yè)化水平不高由于本村剛開始很多花木農(nóng)都是農(nóng)民，他們只是按照傳統(tǒng)的種植方法進行花木培育，都是很一些農(nóng)村老百姓，根本就沒有專業(yè)的人員在我村從事花木種植工作。種植戶大多是看到別人生產(chǎn)盈利便盲目跟隨，而未考慮到市場的動態(tài)需求，所以往往只能生產(chǎn)出過時產(chǎn)品而找不到銷路，耗費了大量的人力、物力投資而只能得到較低的收益。
為此村領導班子為了壯大而我村花木營銷龍頭，統(tǒng)一規(guī)劃生產(chǎn)，多次開會商談對策。以來壯大我村的花木種植規(guī)模。
提高花木農(nóng)們的收入。但由于還處于起步階段，在利潤人分配和社員利潤實現(xiàn)方面還有待于進一步完善。
就我村花木生產(chǎn)組織形成式來說，大多數(shù)都是專業(yè)化程度偏低，市場競爭能力較弱。他們大多盲目追求種類齊全，但沒有自己的特色產(chǎn)品，更談不上品牌效應。
在種類全的基礎上，要想突出自己特色，形成盈利點，還需要有自己的特色產(chǎn)品或服務。2、人力資源不足據(jù)實地考察發(fā)現(xiàn)，我村花卉產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員整體水平低下，缺乏高技術人才，人力資源結構不平衡，以普通花工為主，專業(yè)的設計管理人才根本沒有。
如果要提升我村花木種植的檔次，必須在產(chǎn)業(yè)人才綜合素質(zhì)上下工夫，才能提高我村花木種植的核心競爭力，提高花木生產(chǎn)的競爭力。3、缺乏資金和技術支持（1）資金問題：花木種植戶，多數(shù)存在資金短缺問題。
本村的花木農(nóng)都是個人種植，沒有一個正規(guī)的企業(yè)來指導，用于擴大再生產(chǎn)的部分相對較少，存在著投入小，資金分散等資金問題。而許多花農(nóng)有著種花的意愿，卻因為缺少資金，不能進行生產(chǎn)。
資金是我村花木種植能正常運轉的前提條件，資金環(huán)節(jié)出了問題，將會影響到擴大再生產(chǎn)，新品種和新技術的引進，從而影響整個村經(jīng)濟的發(fā)展。（2）技術問題：花木產(chǎn)業(yè)是高科技含量的產(chǎn)業(yè)，我村的花木農(nóng)們都是些農(nóng)民，相對來說專業(yè)的技術都是很缺乏的，他們有的都是些傳統(tǒng)的種植技術。
在觀念的落后，不利于原有知識的更新，可能當時花農(nóng)所掌握的知識以足夠了，隨著整體社會生產(chǎn)力的提高，不學習任何新知識，只憑歷史經(jīng)驗，已經(jīng)不能適應時代的發(fā)展。4、營銷方式不合理本村的花農(nóng)，都普遍存在著“坐等買主”的現(xiàn)象，除了少數(shù)的花農(nóng)去自行找買主外，其他整個村的花木農(nóng)們大都是在一個“等”的銷售狀態(tài)下，被動的去接受市場，缺少必要的宣傳。
我村的花木農(nóng)們要建立一個新營銷模式將有利于產(chǎn)業(yè)的統(tǒng)一規(guī)劃，從而增加銷售額。三、對策與建議1、整合村中資源，走規(guī)模化道路我村花木的整體實力較弱，存在著不合理生產(chǎn)結構，特色產(chǎn)品品牌效應不明顯，所以政府應加大對花木農(nóng)的扶持，提供盡可能多的政策便利，引導其走市場化道路，培養(yǎng)花木農(nóng)的創(chuàng)新能力，鼓勵他們進行聯(lián)合起來，將規(guī)模搞大，提高市場競爭力。
提高知名度，如丁家山葡萄一樣。2、加大實用技術的培訓和技術人才的引進（1）開展多層次的培訓，針對花木農(nóng)們進行培訓，解放傳統(tǒng)思想，要求他們提高花木種植的科技含量，提高自身的競爭力；（2）“走出去，引進來”，將村中有潛質(zhì)的人員送出去到先進地區(qū)學習，吸取國內(nèi)外先進技術和管理經(jīng)驗，提升花木管理人員的管理能力和決策能力，提高行業(yè)內(nèi)信息交流能力；（3）聘請專家講授新技術，新品種推廣培訓并舉辦新品種知識產(chǎn)權保護講座，和農(nóng)業(yè)高校“結對子”，為學生提供實習，實踐的機會，彌補理論水平的不足。
3、加強政府職能作用首先，街道應注重引導，出臺有得于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的改革性政策，抓好制度的完善和保障，將花卉產(chǎn)業(yè)經(jīng)營逐步納入規(guī)范化，法制化的軌道，逐步建立比較規(guī)范的市場體系。其次，街道應優(yōu)化服務，硬件設施和配套設施建設，提供經(jīng)驗服務和產(chǎn)品宣傳，為購買商提供便利。
4、提供資金支持，為花木發(fā)展提供一個有力支撐（1）切實落實資金扶持政策，為花卉種植發(fā)展提供資金支持；（2）招商引資，構造多元投資主體，多渠道、多形式吸收資金流向農(nóng)業(yè)；（3）集中生產(chǎn)，吸收民間閑散資金。5、進一步完善市場功能，構建強大的營銷體系（1）加強對市場功能的合理規(guī)劃，使之功能齊備。
（2）進一步增強政府對市場在資金、政策方面的扶持，增強造血功能，實現(xiàn)良性循環(huán) （出自酷配網(wǎng)）。
5.栽培項目創(chuàng)業(yè)計劃書
創(chuàng)業(yè)策劃書名稱：貴溪市順安種業(yè)蔬菜農(nóng)民專業(yè)合作社（蔬菜基地）
位置：江西省貴溪市
發(fā)展背景：國家今朝重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，自身來說，自己對農(nóng)業(yè)熟悉基地優(yōu)勢： 位于平原地帶，河道邊.土壤肥沃，澆灌方面，水源清潔。大田多，租金低。離貴溪不遠，相近有冶煉廠。本地消費程度高，蔬菜價格高，市場大。
發(fā)展模式： 以種植業(yè)為主，養(yǎng)殖業(yè)為輔。以蔬菜為主，水產(chǎn)養(yǎng)殖為輔。以常規(guī)蔬菜為主，特種蔬菜為輔。以大棚蔬菜為主，露天栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地動員鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造下灘蔬菜基地。
發(fā)展理念： 以科學的思惟去發(fā)展，以反季蔬菜為優(yōu)勢，以綠色農(nóng)業(yè)為導向。引進新品種，提高單位產(chǎn)量和品位。機械化操作程度提高，耕作機械化，澆灌機械化，育苗科學化，施肥科學化，噴藥科學化。
主要技術： 土壤的測創(chuàng)業(yè)網(wǎng)量，肥力，PH值。澆灌用水要無污染，取水方便，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳發(fā)生器。鍍鋅管棚架，無滴膜。不同作物，不同澆灌，西瓜等用滴灌。育苗和嫁接。品種的選擇。采收，清洗（干凈水，計劃井水），
包裝發(fā)展階段：
第一階段：13畝鍍鋅管大棚蔬菜以及幾畝露地蔬菜，總面積10000平方擺布。池塘一個，養(yǎng)魚和為蔬菜基地提供澆灌用水。池塘靠近蔬菜基地，面積700多平方。
第二階段：機會成熟時，也許是在第二年。建立小規(guī)模養(yǎng)豬場，為蔬菜基地提供肥料。發(fā)展幾畝水域蔬菜，如，水空心菜，慈姑，水池種藕等。水產(chǎn)養(yǎng)殖，泥鰍，蝦等?？词袌?，引進一個品種，成立農(nóng)村合作社，打造下灘及周邊蔬菜基地。
第三階段：發(fā)展田舍樂行動規(guī)劃：首先，1.選址及規(guī)劃。2.挖池塘。3.耕地，曬土。（已完成）其次，1.選種，安排作物品種和時間。2.鍍鋅管鋼架，無滴膜，防蟲網(wǎng)。3采辦農(nóng)機，微型耕作機，新型噴藥設備，澆灌設備適合在家創(chuàng)業(yè)的項目。溫度計，濕度計。3.挖井（洗菜用）還有肥料坑（腐熟田舍肥）4.育苗室，空調(diào)（已有），溫濕度計，排電扇。5.包裝設備。6.肥料和農(nóng)藥。投資預算：土地租金1500/年，年付，鍍鋅管（熱鍍鋅）一畝8000元擺布，累計110000。無滴膜10000元，防蟲網(wǎng)13000元。微耕機4000，當局補助1000多?；S池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小規(guī)模貨車加摩托車30000之內(nèi)，記三萬。
澆灌設施：2000元電腦已有。肥料加農(nóng)藥約定購買10000元。流動資金用當局補助的。累計在185000之內(nèi)。以上為固定投資，一次性投入。每月開支有，員工工資，生活費。員工工資年尾結。
人員：數(shù)目5個，我和合伙人以及員工三個（兩男一女）人員安排：員工日常種菜，采菜。我負責技術，信息，市場，以及管理。我們也要在菜地干活，五個人足夠。
市場：零售以貴溪冶煉廠為主，批發(fā)以貴溪為主，貴溪菜場場及各飯店（特色菜），合伙人負責零售，我負責送批發(fā)。冶煉廠可讓我們一年掙十多萬，貴溪市致富項目佳爾奇飾品一年可讓我們掙半百萬，那么賣到更遠的處所就能讓我們掙我不知道的數(shù)目，再說，等我們形成范圍，產(chǎn)品可以賣的更遠。
