物業(yè)公司先進黨支部書記述職報告(村黨支部書記先進實際)
物業(yè)公司先進黨支部書記述職報告
物業(yè)公司先進黨支部書記述職報告
范文2：
20xx年來，在公司黨委的領(lǐng)導下，在公司主管領(lǐng)導的關(guān)心指導下，自己能根據(jù)集團公司1336總體工作部署和對物業(yè)公司的指示與要求，在集團公司有關(guān)部門的支持下，與班子成員團結(jié)協(xié)作，互相配合，在所分管的黨建、工會、社區(qū)、衛(wèi)生所方面同志辛勤工作的努力與幫助下，積極履行工作職責，現(xiàn)將一年來的主要學習、工作情況匯報如下。
村黨支部書記先進實際
村黨支部書記先進實際
黑紅的臉膛，粗糙的大手，汗?jié)n的衣衫，樸實的語言。這就是張季明，通州市四安鎮(zhèn)一個普通卻又極不普通的村支書。近40年的基層工作打造了他作為一名村黨支部書記的豁達與干練。張季明同志原是四安鎮(zhèn)老沿防村村支書，鎮(zhèn)村區(qū)域調(diào)整時，沿防村和鎮(zhèn)街道合并為四安鎮(zhèn)社區(qū)居委會，他憑借出色的工作能力繼續(xù)擔任居委會的黨支部書記。現(xiàn)在居委會總?cè)丝?200人，其中農(nóng)業(yè)人口1200人，2003年人均純收入達5300元，全居民營企業(yè)產(chǎn)值首次突破億元大關(guān)，其中兩家企業(yè)產(chǎn)值超千萬元。居里的這些點滴變化和發(fā)展，都凝結(jié)了張支書的智慧和心血。 興辦事業(yè)，我在前 多年來，村干部的舊觀念是“稅費收好了，矛盾不上交，工作就做到家了”。但張支書的思維并不局限于此，早在1986年，他就想到，這樣的工作是被動的，他認為應該把心思放在如何幫助和帶領(lǐng)全體居民致富上，而這單憑開開廣播會、做做他人的思想工作是沒有說服力的，他覺得自己應該做創(chuàng)業(yè)的帶頭人。由于資金不足，他就和村民陳均合作，從創(chuàng)辦預制場入手，以作坊起家，當時租地2．95畝，建了一個800平方米的場地，年產(chǎn)值達到50萬元，當年就收回了全部投資，為今后的發(fā)展積累了原始資金。1999年初，四安鎮(zhèn)規(guī)劃了民營經(jīng)濟園區(qū)，張支書瞄準這個機會，又與村民王建中合伙承包了鎮(zhèn)紡織廠下設(shè)的一個車間，由于他經(jīng)營有方，車間獲得了可觀的利潤，更增添了他興辦民營企業(yè)的.信心以及將企業(yè)做大做強的決心。2000年2月，張支書將自家所有的積蓄拿出來，并以房產(chǎn)抵押借資，與王建中共合資50萬元興辦了久安棉絨有限公司；2002年又動員村民吳滸潭參股，新辦了久酒紡織有限公司，投資總額達250萬元；2003年下半年，張支書借著四安鎮(zhèn)著力發(fā)展民營經(jīng)濟的契機，又聯(lián)系了本村兩位在外老板吳雪峰、方杰軍回鄉(xiāng)投資，公司規(guī)模得到不斷壯大，投資總額達到450萬元，共擁有汽流紡兩臺，環(huán)綻紡8臺，職工110多人，產(chǎn)值1200萬元，銷售收入1000萬元，利稅100萬元。企業(yè)可謂是紅紅火火，蒸蒸日上。“要想說了算，得先干起來看”，作為支部書記，張季明大膽辦廠的創(chuàng)業(yè)舉動給居民們起到了示范作用，給先富起來的老百姓集股辦廠吃了一顆定心丸。 帶民致富，我來干 張季明同志先富了起來，同時他也不忘帶領(lǐng)群眾脫貧致富。他清楚知道群眾的具體困難和疾苦，用自己的真心、愛心去對待每一位群眾，去溫暖居里的每一戶家庭，通過點滴小事，把黨對農(nóng)民的關(guān)懷滲透到群眾的心里。他常這樣講，作為一名村支書，每一個村民都應該是自己的親人一樣，尤其是貧困戶，不管他們是出于什么原因致貧的，我們都有責任、有義務去拉他們一把，不讓任何一個掉隊。憑借自己辦企業(yè)走南闖北的膽氣和見識，他想到采取請進來、走出去的方式，為居民提供就業(yè)機會。一方面利用鎮(zhèn)區(qū)在居委會的優(yōu)勢，千方百計引進工業(yè)項目，鼓勵有資金、有能力的居民大膽辦企業(yè)，為農(nóng)村勞動力的就地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件；一方面去南通、走上海、奔京廣，根據(jù)本居現(xiàn)有勞動力的素質(zhì)和技能，組織剩余勞動力外出務工。現(xiàn)在，80%的村(居)勞動力都走上了經(jīng)商務工的道路，其中有近100名成了大小不等的老板，全居老百姓已經(jīng)徹底擺脫了貧困。 在四安街道，提起張支書的好，每個人都能說出一段故事來。不把路修好，干啥都不行。他在老沿防村任村支書的時候就尋思著要修路，測量了一年又一年，就是沒錢。2001年道路建設(shè)一炮打響，這回，修路所需的資金，張季明全掏了；出工出力，鄉(xiāng)親們?nèi)恕－h(huán)村4公里的黑色路、至戶5公里的砂石路，把家家戶戶與外部世界緊密相連，解決了村民行路難的問題。在鎮(zhèn)成立工業(yè)園區(qū)之初，他積極響應，與村民一起動手備土打壩，為園區(qū)的開辟打了前哨。現(xiàn)如今，全居已實現(xiàn)道路通達化、灌溉防滲化、住居樓房化、廠企園林化、主要干道路燈化，為富民強居提供了強有力的支持。 關(guān)鍵時候，我來上 俗話說，無工不強，無商不富。張支書也深深明白這個道理，為了招商引資，他想盡了辦法，為投資者鋪平道路。辦企業(yè)，需要廠區(qū)，而千百年來，土地是農(nóng)民的命根子，要從農(nóng)民手上征用土地，難度可想而知，工業(yè)園區(qū)里的十幾位企業(yè)家對此都深有感觸：為了解決這個問題，張支書挨家挨戶幫他們上門做工作，將一分分土地征集起來變成了廠區(qū)，白天農(nóng)戶沒人在家，張支書就晚上過去，動之以情、曉之以理，不和農(nóng)戶簽好字、訂好合同就不回去睡覺，就憑著這股“犟”勁，不少農(nóng)戶就這樣被他打動了，同意出讓承包的土地。在張支書的帶動和努力下，全居近40家民營個體企業(yè)如雨后春筍紛紛建立，其中有達1000萬元的定報企業(yè)，也有幾個人的家庭作坊，同時也為全居提供了1000多人的就業(yè)機會，老百姓有了穩(wěn)定工作，純收入逐年提高，居經(jīng)濟也逐步好轉(zhuǎn)，成了零債務村，且有盈余。 開展活動，我領(lǐng)先 平日的工作他總能處理得游刃有余，將老百姓的糾紛化解在萌芽狀態(tài)；稅費征收期間，他是全村起得最早、睡得最遲的人，廣播會開到喉嚨沙啞……為了努力改變居委會的面貌，也為了創(chuàng)設(shè)招商引資和擴大商貿(mào)成果，張支書帶領(lǐng)著居委會在各項工作上都爭先創(chuàng)優(yōu)。開展多種形式的思想教育和精神文明創(chuàng)建活動，是統(tǒng)一農(nóng)民群眾思想，樹立共同理想的必要載體，是農(nóng)民進行自我教育的有效辦法，也是引導村民形成文明健康生活方式的有效途徑。張季明與兩委班子成員圍繞居委會創(chuàng)建文明街道，廣泛開展農(nóng)民素質(zhì)教育。在農(nóng)民素質(zhì)教育中，他組織居民開展“雙思”教育，采取算賬對比的方法，引導居民從農(nóng)村改革２０年來的變化中深刻領(lǐng)悟致富思源“源”在黨的富民政策。與此同時，他把居黨支部、居委會下一步工作計劃交由居民代表討論，使居民看到了富而思進的前進方向。平時居里的工作，無論是農(nóng)業(yè)稅費征收、民事糾紛調(diào)解還是道路橋梁建設(shè)都走在全鎮(zhèn)前列，居黨支部連續(xù)多年獲先進黨支部稱號，全居七星級以上的文明戶占總戶數(shù)的90%以上，勞動力轉(zhuǎn)移達85%以上，科普示范戶達12%。一份耕耘，一份收獲，去年，社區(qū)居委會一舉奪得江蘇省唯一的科普文明街道榮譽稱號。 多年來，他一直都是早上5點鐘起床、晚上12點以后才休息，從來不知道啥叫累。白天，張支書盡可能地在村里工作，夜里，他開始在廠里辦公，既管生產(chǎn)業(yè)務，又抓企業(yè)財務，通宵達旦是常事。如有需要，他還親自走南闖北，進原料、銷產(chǎn)品。日子雖然苦，但苦中有甜。正是由于張季明的吃苦精神，他實現(xiàn)了人生的“雙贏”。面對飛躍發(fā)展的形勢，一向不甘落后、勇于進取的張支書又有什么新的打算呢？且看他的行動和計劃：年底前全居再新辦3家民營企業(yè)，產(chǎn)值1.5個億，居民人均收入突破6000元。個人企業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，再投入150萬元，新建廠房1400平方米，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值、利稅翻番。 每每談及這些，淳樸的張季明總是淡然一笑。用他的話講，“如果這也能算得上成功的話，那么這成功的訣竅只有一個字，那就是‘想’。凡事只要認真地去想，反來復去、設(shè)身處地地去想，疏漏就會少了，辦法就會多了，成功的把握就大了”?？此坪芷胀ǖ囊幌?，而其中所蘊含的樸素而深刻的哲理卻是每一個村干部都應該思考和借鑒的經(jīng)驗之談。